ການຕັດສິນໃຈຂອງພະນັກງານ | ວິທີການບໍລິຫານໃໝ່ | 2024 ເປີດເຜີຍ

ການອະນຸຍາດໃຫ້ພະນັກງານຂອງທ່ານໃນການຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າແມ່ນທ່າອ່ຽງການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຜູ້ນໍາແລະການຄຸ້ມຄອງ. ອີກວິທີຫນຶ່ງທີ່ຈະເບິ່ງມັນອາດຈະເປັນລັກສະນະວັດທະນະທໍາຂອງທຸລະກິດທີ່ໃຫ້ຄຸນຄ່າຂອງບຸກຄົນແລະເສລີພາບໃນການເລືອກ, ເຊິ່ງເອີ້ນກັນວ່າ ການຕັດສິນໃຈຂອງພະນັກງານ.

ທັງຜູ້ຈັດການລະດັບຕ່ໍາແລະບຸກຄົນໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກແນວຄິດນີ້. ເຂົາເຈົ້າຈະມີຫ້ອງຫຼາຍຂຶ້ນເພື່ອເຕີບໃຫຍ່ໃນຄວາມສາມາດ ແລະ ຄວາມຊຳນານຂອງເຂົາເຈົ້າ, ພ້ອມທັງມີຄວາມຮັບຜິດຊອບສູງຕໍ່ວຽກງານທຸກດ້ານ, ບໍ່ວ່າວຽກຈະໃຫຍ່ ຫຼື ນ້ອຍປານໃດ.

ການວິວັດທະນາການຫຼືການປ່ຽນແປງໃດກໍ່ຕາມ, ຕ້ອງການເວລາເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນ, ໂດຍສະເພາະເພື່ອເຂົ້າໃຈຂໍ້ໄດ້ປຽບຢ່າງເຕັມທີ່ໃນຂະນະທີ່ປະເຊີນກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນໂລກຄວາມເປັນຈິງ. ໃຫ້ສັງເກດວ່າບໍ່ແມ່ນທຸກປະເພດຂອງທຸລະກິດສາມາດເຮັດໃຫ້ການນໍາໃຊ້ທີ່ດີຂອງເຕັກນິກນີ້ດ້ວຍວິທີການທີ່ດີແລະຄວາມເຂົ້າໃຈ.

ຄວາມສໍາຄັນຂອງສິດເສລີພາບໃນການຄຸ້ມຄອງແລະບັນຫາຂອງມັນໃນການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດຈະຖືກພິຈາລະນາໃນບົດຄວາມນີ້. ມັນຍັງໃຫ້ທັດສະນະບາງຢ່າງຈາກຜູ້ຊ່ຽວຊານກ່ຽວກັບວິທີການຊຸກຍູ້ການຕັດສິນໃຈຂອງພະນັກງານໃນບ່ອນເຮັດວຽກ.

ສາ​ລະ​ບານ:

• ການຕັດສິນໃຈຂອງພະນັກງານແມ່ນຫຍັງ?
• ເປັນຫຍັງການຕັດສິນໃຈຂອງພະນັກງານຈຶ່ງສຳຄັນ?
• ການຕັດສິນໃຈຂອງພະນັກງານ ແລະສິ່ງທ້າທາຍໃນການຄຸ້ມຄອງ
• ວິທີການສົ່ງເສີມການຕັດສິນໃຈຂອງພະນັກງານໃນບ່ອນເຮັດວຽກ?
• ຄໍາ​ຖາມ

ການຕັດສິນໃຈຂອງພະນັກງານແມ່ນຫຍັງ?

ອີງຕາມວັດຈະນານຸກົມ Collins, ການຕັດສິນໃຈແມ່ນອໍານາດຫຼືສິດທີ່ຈະຕັດສິນໃຈຫຼືປະຕິບັດຕາມຄໍາຕັດສິນຂອງບຸກຄົນ; ສິດເສລີພາບໃນການຕັດສິນ ຫຼືການເລືອກ. ເຊັ່ນດຽວກັນ, ການຕັດສິນໃຈຂອງພະນັກງານຫມາຍເຖິງການອະນຸຍາດໃຫ້ບຸກຄົນເຮັດການເລືອກທີ່ຮັບຜິດຊອບ, ການຕັດສິນ, ຫຼືການຕັດສິນໃຈພາຍໃນວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ໃນແງ່ຂອງການຕັດສິນໃຈຂອງພະນັກງານ, ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະອິດສະລະທີ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ວິທີການເຮັດວຽກ - ການປະຕິບັດທີ່ມີການປ່ຽນແປງໃນທົ່ວລະບອບທຶນນິຍົມ - ແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນທີ່ສຸດ. ມັນເປັນພື້ນທີ່ທີ່ພວກເຂົາມີສ່ວນຮ່ວມໃນການຮ່ວມມືແລະນະວັດຕະກໍາຂອງພາລະບົດບາດຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ຄົນເຮົາສາມາດເຮັດວຽກຄືກັບເຄື່ອງຈັກໄດ້ ຖ້າບໍ່ມີການຕັດສິນໃຈ. ການຮັກສາຄວາມລະມັດລະວັງໃນບ່ອນເຮັດວຽກເຮັດໃຫ້ພະນັກງານສາມາດຮັກສາຄວາມເປັນເອກະລາດແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນອາຊີບທີ່ຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການທີ່ສຸດ, ແປກປະຫຼາດ, ແລະເຄັ່ງຄັດ.

ມີຫຼາຍຕົວຢ່າງຂອງການຕັດສິນໃຈຂອງພະນັກງານໃນບ່ອນເຮັດວຽກ, ຕົວຢ່າງ:

• ການ​ນໍາ​ໃຊ້​ການ​ຕັດ​ສິນ​ໃຈ​ສ່ວນ​ບຸກ​ຄົນ​ແລະ​ປະ​ສົບ​ການ​ທີ່​ຈະ​ເລືອກ​ເອົາ​ວິ​ທີ​ທີ່​ດີ​ທີ່​ສຸດ​ເພື່ອ​ແກ້​ໄຂ​ສິ່ງ​ທ້າ​ທາຍ​.
• ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ວຽກ​ງານ​ແລະ​ການ​ກໍາ​ນົດ​ຄໍາ​ສັ່ງ​ທີ່​ມີ​ປະ​ສິດ​ທິ​ພາບ​ທີ່​ສຸດ​ຂອງ​ການ​ສໍາ​ເລັດ.
• ການເລືອກຊອບແວ, ວິທີການຈັດຕັ້ງ, ຫຼືແຫຼ່ງການຮຽນຮູ້ທີ່ເພີ່ມປະສິດທິພາບການປະຕິບັດຂອງທ່ານ.
• ການຈ້າງຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະຊັບພະຍາກອນເພື່ອຊອກຫາວິທີການປະສິດທິພາບຫຼືປະສິດທິພາບຫຼາຍ.
• ສະເຫນີການບໍລິການສ່ວນບຸກຄົນແລະເກີນຄວາມຄາດຫວັງໂດຍຜ່ານການລິເລີ່ມສ່ວນບຸກຄົນ.
• ນຳໃຊ້ການຕັດສິນໃຈພາຍໃນຕົວກໍານົດການທີ່ກຳນົດໄວ້ເພື່ອຮັບປະກັນຂໍ້ຕົກລົງທີ່ມີຜົນປະໂຫຍດເຊິ່ງກັນແລະກັນ.
• ການ​ນໍາ​ໃຊ້​ຄວາມ​ຕັດ​ສິນ​ໃຈ​ແລະ​ການ​ຕັດ​ສິນ​ເພື່ອ​ນໍາ​ທາງ​ສະ​ຖາ​ນະ​ການ​ທີ່​ສັບ​ສົນ​ແລະ​ເວົ້າ​ເຖິງ​ໃນ​ເວ​ລາ​ທີ່​ຈໍາ​ເປັນ​.

ເປັນຫຍັງການຕັດສິນໃຈຂອງພະນັກງານຈຶ່ງສຳຄັນ?

ມັນເປັນການຍາກທີ່ຈະປະຕິເສດຜົນປະໂຫຍດຂອງແນວຄວາມຄິດຂອງການຕັດສິນໃຈໃນການຄຸ້ມຄອງພະນັກງານແລະສະຫນັບສະຫນູນຂອງເຂົາເຈົ້າ ການພັດທະນາວິຊາຊີບ. ຖ້າທ່ານຍັງບໍ່ແນ່ໃຈວ່າມັນເຖິງເວລາທີ່ຈະປັບຕົວກັບການຄຸ້ມຄອງໂດຍການຈ້າງການຕັດສິນໃຈຂອງພະນັກງານ, ນີ້ແມ່ນບາງຈຸດສໍາຄັນທີ່ຈະເບິ່ງ.

ປັບປຸງທັກສະການຕັດສິນໃຈ

ພະນັກງານໃນບໍລິສັດຫຼືອົງການຈັດຕັ້ງແມ່ນຖືວ່າມີການຕັດສິນໃຈແຕ່ພຽງຜູ້ດຽວໃນເວລາທີ່ມັນມາກັບການເລືອກເວລາແລະວິທີການປະຕິບັດວຽກງານສະເພາະຫຼືລັກສະນະຂອງວຽກໂດຍອີງໃສ່ຄວາມຮູ້ແລະການຕັດສິນໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າ. ບໍລິສັດຄາດຫວັງວ່າຜູ້ຊ່ຽວຊານຈະສາມາດຊອກຫາແລະປະເມີນຂໍ້ມູນທີ່ຕ້ອງການເພື່ອກໍານົດວິທີການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດ. ອັນນີ້ເອີ້ນວ່າການຕັດສິນໃຈເປັນມືອາຊີບ.

ບໍລິສັດຍັງຄາດຫວັງວ່າພວກເຂົາຈະສາມາດຕັດສິນໃຈທີ່ພວກເຂົາຮູ້ສຶກວ່າຖືກຕ້ອງແລະແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ເອີ້ນວ່າການປະຕິບັດການຕັດສິນໃຈ. ການຕັດສິນໃຈທີ່ເປັນມືອາຊີບສາມາດມີຫຼາຍຮູບແບບ, ເຊັ່ນ: ການປະຕິບັດພາຍໃນພາລາມິເຕີແລະສິດອໍານາດຂອງລາຍລະອຽດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າແລະການໃຫ້ຂໍ້ຍົກເວັ້ນຢ່າງເປັນເອກະລາດຕໍ່ນະໂຍບາຍການກັບຄືນຂອງບໍລິສັດເພື່ອເອົາໃຈລູກຄ້າທີ່ບໍ່ພໍໃຈ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ການຕັດສິນໃຈຂອງພະນັກງານອະນຸຍາດໃຫ້ມີການປະຕິບັດທີ່ວ່ອງໄວແລະຕອບສະຫນອງຫຼາຍຂຶ້ນໃນສະຖານະການທີ່ຕ້ອງການການຕັດສິນໃຈທັນທີທັນໃດ.

ຮັບປະກັນປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກສູງ

ສະຖານທີ່ເຮັດວຽກທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງແມ່ນບ່ອນທີ່ພະນັກງານໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ແລະລາງວັນສໍາລັບການປະຕິບັດການຕັດສິນໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າແລະຈັນຍາບັນການເຮັດວຽກທີ່ສອດຄ່ອງກັບວິໄສທັດ, ພາລະກິດ, ແລະຄຸນຄ່າຫຼັກຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ວັດທະນະທໍາປະເພດນີ້ສາມາດເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ບໍລິສັດແລະຜູ້ອອກແຮງງານ, ສົ່ງຜົນໃຫ້ການປັບປຸງການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານແລະ ການຮັກສາໄວ້, ປັບປຸງນະວັດຕະກໍາແລະຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ແລະສູງກວ່າ ຄວາມ​ເພິ່ງ​ພໍ​ໃຈ​ຂອງ​ລູກ​ຄ້າ ແລະຄວາມສັດຊື່, ເພີ່ມທະວີການຮ່ວມມືແລະ ການເຮັດວຽກເປັນທີມ ໃນຂະນະທີ່ເພີ່ມຊື່ສຽງແລະຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນ.

ໃຫ້ບໍລິການລູກຄ້າທີ່ດີເລີດ

ການບໍລິການລູກຄ້າແມ່ນຫນຶ່ງໃນຕົວຢ່າງທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງສິດເສລີພາບໃນການກະຈາຍອໍານາດໃນຂະນະທີ່ຮັບປະກັນການປະຕິບັດຕາມກົດຫມາຍທຸລະກິດສູງສຸດ.

ຕົວຢ່າງ, ພະນັກງານຢູ່ໃນຮ້ານຂາຍຍ່ອຍອາດຈະສັງເກດເຫັນວ່າລູກຄ້າມີບັນຫາໃນການຊອກຫາສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການ. ສະມາຊິກພະນັກງານໃຊ້ເວລາເພື່ອແຈ້ງໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກ, ຕອບສະຫນອງຕໍ່ການສອບຖາມຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າພວກເຂົາພໍໃຈກ່ອນທີ່ຈະພຽງແຕ່ຊີ້ໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຢູ່ໃນ aisles. ຄວາມພະຍາຍາມພິເສດນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມພະຍາຍາມໃນການຕັດສິນໃຈແລະປັບປຸງປະສົບການຂອງລູກຄ້າ. ການຍຶດຫມັ້ນກັບໂປໂຕຄອນທີ່ເຄັ່ງຄັດບາງຄັ້ງສາມາດເຮັດໃຫ້ລູກຄ້າຮູ້ສຶກບໍ່ສະບາຍໃຈແລະຫັນຫນີຈາກຍີ່ຫໍ້.

ຄຸ້ມຄອງເງິນໃຫ້ເໝາະສົມ

ທຸລະກິດມີທັງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ປ່ຽນແປງໄດ້ແລະຄົງທີ່. ຄ່າ​ໃຊ້​ຈ່າຍ​ທີ່​ພິ​ຈາ​ລະ​ນາ​ແມ່ນ​ຄ່າ​ໃຊ້​ຈ່າຍ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ທີ່​ຜູ້​ບໍ​ລິ​ຫານ​ມີ​ອໍາ​ນາດ​ໃນ​ການ​ຕັດ​ສິນ​ໃຈ​ຫົວ​ຂໍ້. ຕົວຢ່າງຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເຫຼົ່ານີ້ລວມມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການບັນເທີງ, ໂບນັດທັນທີ, ແລະການບໍາລຸງຮັກສາປ້ອງກັນ. ສ່ວນຫຼາຍແລ້ວ, ການຕັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຕັດສິນໃຈສາມາດບັນລຸໄດ້ໂດຍບໍ່ມີການທໍາຮ້າຍເສັ້ນທາງລຸ່ມຂອງທຸລະກິດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ດັ່ງນັ້ນ, ພະນັກງານຈະເພີ່ມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງບໍລິສັດສູງສຸດໃນຂະນະທີ່ຍັງຮັບປະກັນຄວາມສົມເຫດສົມຜົນແລະປະຫຍັດຖ້າພວກເຂົາຈັດການມັນດີໂດຍໃຊ້ປະສົບການຂອງຕົນເອງ.

ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ຫຼາຍວຽກໃນໂລກທຸລະກິດ, ເຊັ່ນ: ນາຍທະນາຄານ, ຜູ້ຮັກສາການ, ແລະຜູ້ບໍລິຫານ, ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຄຸ້ມຄອງຊັບສິນຂອງຜູ້ອື່ນ ແລະໃຊ້ການຕັດສິນໃຈໃນນາມຂອງລູກຄ້າ. ພະນັກງານທີ່ມີໜ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບຄວນຄຸ້ມຄອງບໍລິສັດ ຫຼືຊັບສິນຂອງລູກຄ້າຢ່າງມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ.

ການຕັດສິນໃຈຂອງພະນັກງານ ແລະສິ່ງທ້າທາຍໃນການຄຸ້ມຄອງ

“ຄວາມ​ພິ​ຈາ​ລະ​ນາ​ຂອງ​ພະ​ນັກ​ງານ​ແມ່ນ​ສັດ​ຕູ​ຂອງ​ຄວາມ​ເປັນ​ລະ​ບຽບ, ມາດ​ຕະ​ຖານ, ແລະ​ຄຸນ​ນະ​ພາບ” (Theodore Levitt, ການຕະຫຼາດເພື່ອການຂະຫຍາຍຕົວຂອງທຸລະກິດ, 56). 

ໃຫ້ເຮົາວິເຄາະຕົວຢ່າງຂ້າງລຸ່ມນີ້. ໃນກອງປະຊຸມ Walmart, ຜູ້ຈັດການໄດ້ຂໍໃຫ້ພະນັກງານບໍ່ຕັດສິນໃຈຂອງຕົນເອງໃນການຈັດການຜ້າພາຍໃຕ້ສະຖານະການໃດກໍ່ຕາມ. ໃນເວລາເຊັກເອົາ, ພະນັກງານຈະຕັດຜ້າສອງສາມນິ້ວຍາວກວ່າສິ່ງທີ່ລູກຄ້າຮ້ອງຂໍເພື່ອຮັບປະກັນວ່າມັນບໍ່ໄດ້ສັ້ນກວ່າ. ຜູ້ຈັດການໄດ້ຖືກບອກວ່າຜ້າເກີນແມ່ນເຮັດໃຫ້ຮ້ານມີລາຄາສະເລ່ຍ 2,500 ໂດລາຕໍ່ປີ (ຕໍ່ຮ້ານ). ການຕັດສິນໃຈຂອງພະນັກງານໄດ້ຖືກທົດແທນດ້ວຍນະໂຍບາຍທີ່ພະນັກງານຈະຕັດຄວາມຍາວທີ່ແນ່ນອນທີ່ຊື້.

ຫຼີກເວັ້ນນະໂຍບາຍທີ່ບໍ່ຊັດເຈນ

ພະນັກງານມັກຈະຖືກບັງຄັບໃຫ້ຕັດສິນໃຈໃນລະບົບທຸລະກິດໂດຍບໍ່ມີນະໂຍບາຍຫຼືຂັ້ນຕອນທີ່ຊັດເຈນ, ໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ການຈັດການຂໍ້ຍົກເວັ້ນ (ຕົວຢ່າງ, ການແກ້ໄຂຄໍາຮ້ອງທຸກຂອງລູກຄ້າ). ຄົນງານເຮັດຜິດ ແລະເສຍເວລາ ເມື່ອມີວິຊາປະຕິບັດບໍ່ຊັດເຈນ ຫຼື ບໍ່ແນ່ນອນ ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດເສຍເງິນ!

ກໍ່ສ້າງລະບົບຄອນກີດ

ໃນມື້ນີ້, ມັນເປັນເລື່ອງທໍາມະດາທີ່ຈະໄດ້ຍິນປະຊາຊົນສົນທະນາວິທີການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງການຕັດສິນໃຈຂອງຜູ້ອອກແຮງງານໂດຍການໃຫ້ສິດອໍານາດທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການເພື່ອເຮັດສໍາເລັດວຽກງານ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ລະດັບທັກສະຂອງພະນັກງານແລະການອຸທິດຕົນຕໍ່ບໍລິສັດມີຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ຜົນໄດ້ຮັບ. ຜູ້ທີ່ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານຫຼາຍໃຊ້ການຕັດສິນໃຈຢ່າງມີປະສິດທິພາບຫຼາຍກ່ວາຜູ້ທີ່ມີທັກສະຫນ້ອຍຫຼືບໍ່ມີທັກສະ.

Jim Collins ເວົ້າວ່າ, "ວັດທະນະທໍາຂອງລະບຽບວິໄນກ່ຽວຂ້ອງກັບ duality," ແລະພວກເຮົາຕົກລົງເຫັນດີ. ມັນເຮັດໃຫ້ຄົນມີອິດສະລະພາບແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບພາຍໃນຕົວກໍານົດການຂອງລະບົບນັ້ນ, ແຕ່ມັນຍັງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພວກເຂົາປະຕິບັດຕາມລະບົບທີ່ສອດຄ່ອງ ("ດີກັບທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່").

ວິທີການສົ່ງເສີມການຕັດສິນໃຈຂອງພະນັກງານໃນບ່ອນເຮັດວຽກ?

ຄວາມພະຍາຍາມໃນການຕັດສິນໃຈສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນ, ຄວາມອົດທົນ, ແລະຄວາມສາມາດຂອງຄົນອື່ນຫຼາຍກ່ວາມັນເຮັດຢູ່ໃນ "ທາງເລືອກ" ຂອງພະນັກງານ, ເຖິງແມ່ນວ່າຄໍາທີ່ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະໃຫ້ຄວາມປະທັບໃຈນັ້ນ. ໂດຍເນື້ອແທ້ແລ້ວ, ພະນັກງານຕ້ອງຕັດສິນໃຈເພີ່ມຄວາມມຸ່ງໝັ້ນໃນວຽກງານໃດໜຶ່ງ ຫຼັງຈາກເຂົ້າໃຈ “ເປັນຫຍັງ”. ດັ່ງນັ້ນ, ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີທີ່ສຸດຈະຖືກຜະລິດໂດຍການໃຫ້ພະນັກງານທີ່ມີຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບວຽກງານຂອງພວກເຂົາແລະວິທີການຕັດສິນໃຈຂອງພວກເຂົາມີຜົນກະທົບແນວໃດ, ນອກເຫນືອຈາກປະສົບການຂອງຕົນເອງ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ໃຫ້ຄິດກ່ຽວກັບການປະຕິບັດລາງວັນແລະການຮັບຮູ້ທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດມີສ່ວນຮ່ວມກັບທີມງານຂອງທ່ານດ້ວຍການຄັດເລືອກລາງວັນສ່ວນບຸກຄົນທີ່ກວ້າງຂວາງເພື່ອຊ່ວຍສົ່ງເສີມແລະບໍາລຸງລ້ຽງວັດທະນະທໍາຂອງ. ການແຂງຄ່າ ແລະ​ການ​ຮັບ​ຮູ້​ທີ່​ຈະ​ດົນ​ໃຈ​ຄວາມ​ພະ​ຍາ​ຍາມ​ຕັດ​ສິນ​ໃຈ​ຂອງ​ພະ​ນັກ​ງານ​. ກະຕຸ້ນໃຫ້ພະນັກງານໃຫ້ໝົດມື້ໃນບ່ອນເຮັດວຽກໂດຍສະແດງໃຫ້ພວກເຂົາຮູ້ວ່າ ຜູ້ຈັດການ ແລະ ພະນັກງານອື່ນໆເຫັນຄຸນຄ່າການປະກອບສ່ວນຂອງເຂົາເຈົ້າ. ນີ້ຈະຊຸກຍູ້ ການ​ມີ​ສ່ວນ​ຮ່ວມ​ຂອງ​ພະ​ນັກ​ງານ.

🚀 AhaSlides ເປັນເຄື່ອງມືທີ່ດີເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຮູ້ຈັກການປະກອບສ່ວນຂອງພະນັກງານຂອງທ່ານຕໍ່ກັບບໍລິສັດຂອງທ່ານ. ດ້ວຍແມ່ແບບທີ່ເປັນມືອາຊີບແລະສາມາດປັບແຕ່ງໄດ້, ທ່ານສາມາດເຮັດໃຫ້ກອງປະຊຸມ, ການນໍາສະເຫນີ, ບົດລາຍງານ, ແລະການຮັບຮູ້ພະນັກງານທັງຫມົດຂອງທ່ານເປັນເອກະລັກແລະປະທັບໃຈ.

ຄໍາ​ຖາມ

ເຈົ້າສະແດງການຕັດສິນໃຈໃນບ່ອນເຮັດວຽກແນວໃດ?

ຕົວຢ່າງຂອງຄວາມເປັນເອກະລາດໃນບ່ອນເຮັດວຽກລວມເຖິງການໄປນອກຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກປົກກະຕິເພື່ອເພີ່ມຄຸນນະພາບຂອງວຽກໂດຍບໍ່ຕ້ອງຖືກຖາມ, ເຂົ້າຮ່ວມການຝຶກອົບຮົມເພີ່ມເຕີມເພື່ອໃຫ້ມີທັກສະເພີ່ມເຕີມ, ຫຼືການສ້າງເນື້ອຫາເພີ່ມເຕີມ. ຫຼາຍ​ກ​່​ວາ​ທີ່​ຕ້ອງ​ການ​.

ຜູ້ຈັດການສາມາດປະສານງານພະນັກງານຢ່າງເສລີໃນໂຄງການໂດຍອີງໃສ່ຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າກ່ຽວກັບໂຄງການເຊັ່ນດຽວກັນກັບຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານ.

ການຕັດສິນໃຈຂອງຜູ້ອອກແຮງງານຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດ?

ຖ້າຜູ້ໃດຜູ້ນຶ່ງຢູ່ໃນຕໍາແໜ່ງອໍານາດການປົກຄອງໃຊ້ຄວາມພິຈາຣະນາຂອງເຂົາເຈົ້າຫຼືມີການຕັດສິນໃຈເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງໃນສະຖານະການສະເພາະໃດຫນຶ່ງ, ເຂົາເຈົ້າມີສິດເສລີພາບແລະສິດອໍານາດໃນການຕັດສິນໃຈວ່າຈະເຮັດແນວໃດ.

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ນີ້ຫມາຍເຖິງທັກສະທີ່ດີ, ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ສູງຂຶ້ນ, ແລະຄວາມກົດດັນເພື່ອຮັກສາວຽກງານທີ່ມີຄຸນນະພາບ.

ອ້າງອີງ: ທິດສະດີກ່ອງຄໍາ