ທ່ານເມື່ອຍກັບ micromanaging ທຸກໆດ້ານຂອງການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານຂອງທ່ານບໍ? ເຈົ້າເຄີຍພິຈາລະນາໃຫ້ພະນັກງານຂອງເຈົ້າມີອຳນາດໃນການຕັດສິນໃຈ ແລະເປັນເຈົ້າຂອງວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າບໍ? ການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງພະນັກງານສາມາດສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ເປັນເອກະລັກທີ່ເສີມຂະຫຍາຍການລິເລີ່ມ, ຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບ.
ຖ້າທ່ານ ກຳ ລັງພິຈາລະນາແນວຄວາມຄິດນີ້ແຕ່ບໍ່ຮູ້ວ່າຈະເລີ່ມຕົ້ນແນວໃດ, ພວກເຮົາຈະປຶກສາຫາລືຂັ້ນຕອນໂດຍຂັ້ນຕອນເພື່ອ ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ ຄຽງຄູ່ກັບຜົນປະໂຫຍດອັນໃຫຍ່ຫຼວງນີ້ເອົາມາໃຫ້. ດັ່ງນັ້ນ, ໃຫ້ເລີ່ມຕົ້ນ!
ສາລະບານ
- ການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງພະນັກງານແມ່ນຫຍັງ?
- ຜົນປະໂຫຍດຂອງການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ
- 8 ຂັ້ນຕອນທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ
- Key Takeaways
- ຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ
ຄໍາແນະນໍາກັບ AhaSlides
ຕ້ອງການວິທີການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ພະນັກງານຂອງທ່ານບໍ?
ປັບປຸງອັດຕາການຮັກສາພະນັກງານ, ເຮັດໃຫ້ທີມງານຂອງທ່ານສົນທະນາກັບກັນແລະກັນທີ່ດີກວ່າດ້ວຍການຕອບຄໍາຖາມທີ່ມ່ວນ AhaSlides. ລົງທະບຽນເພື່ອຮັບແບບສອບຖາມຟຣີຈາກ AhaSlides ຫ້ອງສະຫມຸດແມ່ແບບ!
🚀ຮັບແບບສອບຖາມຟຣີ☁️
ການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງພະນັກງານແມ່ນຫຍັງ?
ການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ພະນັກງານຂອງທ່ານສາມາດເປັນຄືກັນກັບການເບິ່ງລູກຂອງທ່ານເຕີບໂຕຂຶ້ນແລະກາຍເປັນເອກະລາດ. ໃນຖານະເປັນຜູ້ຈັດການ, ທ່ານເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນຜູ້ປົກຄອງແລະຊີ້ນໍາໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເປັນເຈົ້າຂອງການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າເທື່ອລະກ້າວ.
ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນໆ, ການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ພະນັກງານຫມາຍເຖິງການໃຫ້ພະນັກງານໃນການຕັດສິນໃຈ, ຄວາມເປັນເອກະລາດທາງດ້ານການເງິນ, ແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການຄຸ້ມຄອງ.
ໂດຍການໃຫ້ພະນັກງານຂອງທ່ານມີຊັບພະຍາກອນ, ຂໍ້ມູນ, ການຝຶກອົບຮົມ, ແລະການສະຫນັບສະຫນູນທີ່ເຫມາະສົມ, ພວກເຂົາສາມາດກາຍເປັນຄວາມຫມັ້ນໃຈແລະຄວາມສາມາດໃນການເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. ແລະທ່ານ, ແນ່ນອນ, ຍັງຈະມີຄວາມຮູ້ສຶກສະດວກສະບາຍໃນການສຸມໃສ່ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນຫຼາຍກ່ວາພຽງແຕ່ຕິດຕາມກວດກາທຸກວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ!
ຜົນປະໂຫຍດຂອງການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ
ຢ່າຢ້ານທີ່ຈະສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ພະນັກງານຂອງເຈົ້າເພາະມັນສາມາດນໍາເອົາຂໍ້ໄດ້ປຽບ, ລວມທັງ:
- ເພີ່ມຄວາມຄິດສ້າງສັນຂອງພະນັກງານແລະຜະລິດຕະພັນ: ພະນັກງານຂອງທ່ານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງຢູ່ພາຍໃຕ້ຄວາມກົດດັນຫຼືມີສາຍຕາສອບຖາມໃນເວລາທີ່ເຂົາເຈົ້າຕັດສິນໃຈຫຼືສະແດງຄວາມຄິດສ້າງສັນໃນບ່ອນເຮັດວຽກ. ພວກເຂົາເຈົ້າຈະມີແຮງຈູງໃຈທີ່ຈະເຮັດວຽກທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງເຂົາເຈົ້າແລະບັນລຸປະສິດທິພາບທີ່ດີກວ່າ.
- ເພີ່ມທະວີຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງພະນັກງານ: ໂດຍການເປັນເຈົ້າຂອງວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ, ພະນັກງານຂອງເຈົ້າຈະມີຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນໃນການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າຫຼາຍຂຶ້ນ. ເຂົາເຈົ້າບໍ່ພຽງແຕ່ຈະປະຕິບັດວຽກງານທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍຂອງເຂົາເຈົ້າເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງມີການຕັດສິນໃຈ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂຢ່າງຫ້າວຫັນເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ເກີດຂຶ້ນ.
- ເພີ່ມທະວີການກະຕຸ້ນພະນັກງານ: ໃຜທີ່ບໍ່ຕ້ອງການເຮັດວຽກໃນສະພາບແວດລ້ອມໃນທາງບວກແລະແຮງຈູງໃຈ? ໂດຍການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ພະນັກງານຂອງທ່ານ, ພວກເຂົາຈະຮູ້ສຶກຂອບໃຈແລະໄວ້ວາງໃຈ, ເຊິ່ງສາມາດເພີ່ມແຮງຈູງໃຈແລະຈັນຍາບັນໃນການເຮັດວຽກໃນທາງບວກ.
- ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກໃນທາງບວກທີ່ມີປະໂຫຍດຕໍ່ທຸກໆຄົນ: ການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ພະນັກງານໃຫ້ສິດເສລີພາບແກ່ເຂົາເຈົ້າ ເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານສາມາດປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນບັນຍາກາດທີ່ຕ້ອນຮັບ ແລະ ເປັນທາງບວກຫຼາຍຂື້ນສຳລັບອົງກອນທັງໝົດຂອງເຈົ້າ.
8 ຂັ້ນຕອນທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ
ດັ່ງນັ້ນ, ວິທີການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ພະນັກງານໃນບ່ອນເຮັດວຽກ? ນີ້ແມ່ນ 8 ຂັ້ນຕອນທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານຂອງເຈົ້າເປັນເຈົ້າຂອງໃນບ່ອນເຮັດວຽກ:
#1 - ຮຽນຮູ້ທີ່ຈະຟັງ - ຂັ້ນຕອນເພື່ອສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ
ຂັ້ນຕອນທໍາອິດສໍາລັບການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງພະນັກງານແມ່ນເພື່ອຮຽນຮູ້ທີ່ຈະຟັງ.
ໂດຍການຟັງພະນັກງານຂອງທ່ານ, ທ່ານສາມາດເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການ, ແນວຄວາມຄິດ, ແລະຄວາມກັງວົນຂອງພວກເຂົາໄດ້ດີຂຶ້ນ. ນີ້ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຕັດສິນໃຈທີ່ມີຂໍ້ມູນຫຼາຍຂຶ້ນ, ປັບປຸງການສື່ສານ, ແລະສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ພະນັກງານເພື່ອເປັນເຈົ້າຂອງວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ນີ້ແມ່ນຄໍາແນະນໍາບາງຢ່າງສໍາລັບການຟັງທີ່ມີປະສິດທິພາບ:
- ປະຈຸບັນ: ໃນເວລາທີ່ພະນັກງານມາຫາທ່ານເພື່ອສົນທະນາ, ເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງເຕັມທີ່ແລະມີສ່ວນຮ່ວມ. ຫຼີກເວັ້ນການເຮັດວຽກຫຼາຍວຽກ ຫຼືເບິ່ງໂທລະສັບຂອງທ່ານໃນຂະນະທີ່ເຂົາເຈົ້າກຳລັງເວົ້າ.
- ສະແດງຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈ: ພະຍາຍາມເຂົ້າໃຈທັດສະນະແລະອາລົມຂອງພະນັກງານ. ສະທ້ອນສິ່ງທີ່ເຈົ້າໄດ້ຍິນເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າເຈົ້າກໍາລັງຟັງ ແລະເຂົ້າໃຈ.
- ຖາມຄຳຖາມແບບເປີດ: ຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານແບ່ງປັນຄວາມຄິດແລະຄວາມຄິດຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍການຖາມຄໍາຖາມເປີດ. ຫຼີກເວັ້ນຄໍາຖາມທີ່ນໍາຫນ້າຫຼືຂັດຂວາງພວກເຂົາ.
- ຝຶກຟັງຢ່າງຫ້າວຫັນ: ທັກສະການຟັງທີ່ຫ້າວຫັນ ມີສ່ວນຮ່ວມໃຫ້ຜູ້ເວົ້າເອົາໃຈໃສ່ຢ່າງເຕັມທີ່ຂອງທ່ານ, ສຸມໃສ່ການຂໍ້ຄວາມຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະໃຫ້ຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນ. ມັນສະແດງໃຫ້ພະນັກງານເຫັນວ່າເຈົ້າເຫັນຄຸນຄ່າການປ້ອນຂໍ້ມູນ ແລະແນວຄວາມຄິດຂອງເຂົາເຈົ້າ.
#2 - ໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນ - ຂັ້ນຕອນເພື່ອສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ
ຄໍາຕິຊົມແລະການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງມີຄວາມສໍາພັນໃກ້ຊິດ. ການໃຫ້ຄໍາຕິຊົມທີ່ຊື່ສັດເປັນສິ່ງຈໍາເປັນສໍາລັບພະນັກງານທີ່ຈະເຂົ້າໃຈບ່ອນທີ່ພວກເຂົາຢືນຢູ່ແລະວິທີທີ່ພວກເຂົາສາມາດປັບປຸງການປະຕິບັດວຽກຂອງພວກເຂົາ. ແຕ່ບໍ່ພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ບໍ່ມີຫຍັງທີ່ມາໃນໃຈ! ເຈົ້າຄວນ:
- ສະເພາະ: ບໍ່ມີຄຳຖະແຫຼງທີ່ບໍ່ຈະແຈ້ງ, ກະລຸນາ! ເຈາະຈົງກ່ຽວກັບພຶດຕິກຳ ຫຼືການກະທຳທີ່ທ່ານກຳລັງແກ້ໄຂ. ຫຼີກເວັ້ນການອອກຄໍາເຫັນທົ່ວໄປທີ່ສາມາດຕີຄວາມແຕກຕ່າງກັນຂອງແຕ່ລະຄົນ.
- ສ້າງສັນ: ຄໍາຕິຊົມຄວນຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານປັບປຸງ, ແລະບໍ່ຮູ້ສຶກບໍ່ດີກ່ຽວກັບຕົນເອງ. ໃຫ້ຄຳຄິດເຫັນຢ່າງສ້າງສັນ, ສຸມໃສ່ພຶດຕິກຳຫຼືການກະທຳ ແລະ ບໍ່ວິຈານພະນັກງານເປັນສ່ວນຕົວ.
- ສອດຄ່ອງ: ສົ່ງຄໍາຄິດເຫັນຢ່າງສະຫມໍ່າສະເຫມີກັບພະນັກງານທຸກຄົນ, ແລະໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າມາດຕະຖານດຽວກັນນໍາໃຊ້ກັບທຸກຄົນ. ເຈົ້າບໍ່ຕ້ອງການຄວາມມັກໃນບ່ອນເຮັດວຽກ, ບໍ່ແມ່ນບໍ?
- ເປີດຮັບຄໍາຄິດເຫັນ: ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບການໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນ, ແຕ່ຍັງກ່ຽວກັບການໄດ້ຮັບມັນ. ຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນຕໍ່ກັບຜູ້ຈັດການຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະເປີດໃຈຮັບຄໍາຕິຊົມດ້ວຍຕົວທ່ານເອງ. ມັນເປັນຖະຫນົນສອງທາງ, ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ!
#3 - ຮຽນຮູ້ທີ່ຈະໄວ້ວາງໃຈ - ຂັ້ນຕອນເພື່ອສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ພະນັກງານ
ການໄວ້ວາງໃຈພະນັກງານຂອງທ່ານຍັງຫມາຍເຖິງການເປີດໃຫ້ຄວາມຄິດແລະທັດສະນະໃຫມ່ແລະປ່ອຍໃຫ້ພວກເຂົາມີຄວາມສ່ຽງແລະເຮັດຄວາມຜິດພາດໂດຍບໍ່ມີຄວາມຢ້ານກົວຕໍ່ການລົງໂທດຫຼືການລົງໂທດ. ໃນເວລາທີ່ທ່ານສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ພະນັກງານໃນການຕັດສິນໃຈ, ທ່ານສາມາດເພີ່ມທະວີການປະດິດສ້າງແລະຄວາມຄິດສ້າງສັນຍ້ອນວ່າພະນັກງານມີຄວາມຮູ້ສຶກສະດວກສະບາຍທີ່ຈະແບ່ງປັນແນວຄວາມຄິດຂອງເຂົາເຈົ້າແລະການທົດລອງວິທີການໃຫມ່.
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຄວາມໄວ້ວາງໃຈບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ສາມາດສ້າງໄດ້ໃນຄືນ. ມັນໃຊ້ເວລາແລະການປະຕິບັດທີ່ສອດຄ່ອງຈາກຜູ້ຈັດການເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າພວກເຂົາໄວ້ວາງໃຈພະນັກງານຂອງພວກເຂົາ. ບາງວິທີເພື່ອສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈລວມມີການໃຫ້ຄໍາຕິຊົມເປັນປົກກະຕິ, ການຮັບຮູ້ແລະໃຫ້ລາງວັນໃນການປະຕິບັດທີ່ດີ, ແລະຄວາມໂປ່ງໃສແລະຊື່ສັດໃນການສື່ສານ.
#4 - ກຳນົດພາລະບົດບາດ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຢ່າງຈະແຈ້ງ - ຂັ້ນຕອນການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ
ການກໍານົດພາລະບົດບາດ ແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງແຕ່ລະຄົນຢ່າງຈະແຈ້ງແມ່ນຄ້າຍຄືການກໍານົດກົດລະບຽບຂອງເກມ. ເມື່ອທຸກຄົນຮູ້ວ່າເຂົາເຈົ້າຄວນເຮັດຫຍັງ, ເຂົາເຈົ້າສາມາດຫຼິ້ນສ່ວນຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ດີ ແລະຕັ້ງເປົ້າໝາຍເພື່ອຊະນະ.
ເຊັ່ນດຽວກັນ, ເມື່ອພະນັກງານຂອງທ່ານເຂົ້າໃຈຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ຄາດຫວັງໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ, ເຂົາເຈົ້າສາມາດຄວບຄຸມການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ດີຂຶ້ນ ແລະ ມີຄວາມຮູ້ສຶກຮັບຜິດຊອບຕໍ່ການປະຕິບັດຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ເພື່ອກໍານົດພາລະບົດບາດແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ທ່ານຄວນເຮັດວຽກຮ່ວມກັບພະນັກງານຂອງທ່ານເພື່ອກໍານົດເປົ້າຫມາຍທີ່ຊັດເຈນແລະສາມາດວັດແທກໄດ້ທີ່ສອດຄ່ອງກັບຍຸດທະສາດທຸລະກິດໂດຍລວມ. ນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານເຫັນວ່າວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າເຫມາະສົມກັບຮູບໃຫຍ່ແລະສາມາດກະຕຸ້ນໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເຮັດວຽກທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງເຂົາເຈົ້າ.
#5 - ນໍາພາໂດຍຕົວຢ່າງ - ຂັ້ນຕອນເພື່ອສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ
ການເປັນຜູ້ນໍາແມ່ນຄືກັບການເປັນແບບຢ່າງໃນລາຍການໂທລະພາບຄວາມເປັນຈິງ. ນັ້ນຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານຄວນປະພຶດຕົວໃນແບບທີ່ເຈົ້າຄາດຫວັງໃຫ້ພະນັກງານຂອງເຈົ້າປະພຶດຕົວ.
- ຕົວຢ່າງ: ຖ້າທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ພະນັກງານຂອງເຈົ້າກົງເວລາແລະກົງກັບກໍານົດເວລາ, ທ່ານຄວນຕັ້ງຕົວຢ່າງໂດຍການມາຮອດກົງເວລາສໍາລັບການປະຊຸມແລະເຮັດວຽກຂອງເຈົ້າໃຫ້ທັນເວລາ.
ໂດຍການເຮັດສິ່ງນີ້, ທ່ານສາມາດສ້າງວັດທະນະທໍາບ່ອນເຮັດວຽກໃນທາງບວກທີ່ຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບແມ່ນມີຄຸນຄ່າ. ມັນຍັງຊ່ວຍສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະຄວາມເຄົາລົບລະຫວ່າງພະນັກງານແລະຜູ້ຈັດການ, ຍ້ອນວ່າພວກເຂົາເຫັນວ່າຜູ້ນໍາຂອງພວກເຂົາປະຕິບັດສິ່ງທີ່ພວກເຂົາປະກາດ.
ແລະຖ້າພະນັກງານບໍ່ຕອບສະຫນອງຄວາມຄາດຫວັງ, ທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ພຶດຕິກໍາຂອງຕົນເອງເປັນການອ້າງອິງເພື່ອສະແດງໃຫ້ພວກເຂົາເຫັນມາດຕະຖານທີ່ຕ້ອງການ. ມັນຄ້າຍຄືເວົ້າວ່າ, "ເບິ່ງວ່າຂ້ອຍກໍາລັງເຮັດແນວໃດ? ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຄາດຫວັງຈາກທຸກຄົນ."
ການນໍາພາໂດຍຕົວຢ່າງແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນສໍາລັບການນໍາພາທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະສາມາດເຮັດໃຫ້ບ່ອນເຮັດວຽກມີຄວາມສຸກສໍາລັບທຸກຄົນ.
#6 - ມອບໝາຍໜ້າທີ່ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບ - ຂັ້ນຕອນການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ
ໃນຖານະເປັນຜູ້ຈັດການ, ການມອບຫມາຍວຽກງານແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບແມ່ນຄ້າຍຄືການປະກອບທີມກິລາຊະນະ. ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງວາງຜູ້ນແຕ່ລະຄົນຢູ່ໃນຕໍາແຫນ່ງທີ່ເຫມາະສົມແລະໃຫ້ພວກເຂົາມີເຄື່ອງມືທີ່ເຫມາະສົມເພື່ອປະສົບຜົນສໍາເລັດ. ໂດຍການມອບຫມາຍວຽກງານ, ທ່ານສາມາດຮັບປະກັນວ່າພະນັກງານຂອງທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ທັກສະແລະຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງເຕັມທີ່.
ເພື່ອການມອບໝາຍໃຫ້ມີປະສິດທິພາບ, ກ່ອນອື່ນໝົດທ່ານຄວນປະເມີນຄວາມສາມາດ ແລະ ຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງພະນັກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະ ມອບໝາຍໜ້າທີ່ຕາມຄວາມເໝາະສົມ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ທ່ານສາມາດສະຫນອງຄໍາແນະນໍາທີ່ຊັດເຈນແລະຄວາມຄາດຫວັງເຊັ່ນດຽວກັນກັບຊັບພະຍາກອນທີ່ຈໍາເປັນແລະການສະຫນັບສະຫນູນ.
ແລະຄືກັນກັບຄູຝຶກສອນຜູ້ທີ່ໄວ້ວາງໃຈທີມງານຂອງເຂົາເຈົ້າທີ່ຈະຊະນະເກມ, ທ່ານຄວນສື່ສານຄວາມຫມັ້ນໃຈຂອງທ່ານໃນຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານຂອງທ່ານ.
#7 - ສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນແລະຊັບພະຍາກອນ - ຂັ້ນຕອນເພື່ອສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ
ເມື່ອພະນັກງານຂອງເຈົ້າເຂົ້າເຖິງຊັບພະຍາກອນ ແລະເຄື່ອງມືທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການ, ເຂົາເຈົ້າສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ ແລະ ປະສິດທິຜົນຫຼາຍຂຶ້ນ. ນີ້ຍັງສາມາດຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມອຸກອັ່ງແລະຄວາມກົດດັນ, ເຊິ່ງສາມາດປັບປຸງຄວາມພໍໃຈໃນວຽກແລະສະຫວັດດີການໂດຍລວມ.
ຜູ້ຈັດການຄວນຮັບປະກັນວ່າພະນັກງານສາມາດເຂົ້າເຖິງເຕັກໂນໂລຢີ, ອຸປະກອນ, ແລະການຝຶກອົບຮົມທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອປະຕິບັດວຽກຂອງພວກເຂົາຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. ນີ້ອາດຈະປະກອບມີຊອບແວ, ຮາດແວ, ອຸປະກອນການຝຶກອົບຮົມ, ຫຼືການສະຫນັບສະຫນູນຈາກສະມາຊິກທີມອື່ນໆ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ຜູ້ຈັດການຍັງຄວນຈະມີເພື່ອຕອບຄໍາຖາມແລະໃຫ້ຄໍາແນະນໍາໃນເວລາທີ່ຈໍາເປັນ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະສະຫນັບສະຫນູນພະນັກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ.
#8 - ສະແດງຄວາມຊື່ນຊົມແລະການຮັບຮູ້ - ຂັ້ນຕອນເພື່ອສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ
ໃຫ້ສິນເຊື່ອ! ເມື່ອພະນັກງານຮູ້ສຶກມີຄຸນຄ່າ ແລະຮັບຮູ້ສໍາລັບການປະກອບສ່ວນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເຂົາເຈົ້າມັກຈະມີຄວາມຮູ້ສຶກກະຕຸ້ນ ແລະມີສ່ວນຮ່ວມໃນການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ທ່ານສາມາດສະແດງຄວາມຊື່ນຊົມແລະການຮັບຮູ້ໃນຫຼາຍວິທີ, ເຊັ່ນ: ການໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນຫຼືຂຽນ, ສະເຫນີແຮງຈູງໃຈຫຼືລາງວັນ, ຫຼືພຽງແຕ່ເວົ້າວ່າ "ຂໍຂອບໃຈ" ສໍາລັບວຽກທີ່ເຮັດໄດ້ດີ.
ນອກເຫນືອຈາກການຮັບຮູ້ພະນັກງານແຕ່ລະຄົນ, ທ່ານສາມາດສົ່ງເສີມວັດທະນະທໍາຂອງການຊື່ນຊົມແລະການຮັບຮູ້ລະຫວ່າງທີມງານທັງຫມົດ. ນີ້ສາມາດເຮັດໄດ້ໂດຍຜ່ານກິດຈະກໍາການສ້າງທີມງານ, ສະເຫຼີມສະຫຼອງຈຸດສໍາຄັນຫຼືຜົນສໍາເລັດ, ຫຼືການສ້າງລະບົບສໍາລັບການຮັບຮູ້ຈາກເພື່ອນມິດ.
Key Takeaways
ພວກເຮົາຫວັງວ່າ 8 ຂັ້ນຕອນເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ພະນັກງານທີ່ພວກເຮົາໄດ້ສະຫນອງໃຫ້ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານປົດລັອກທ່າແຮງຂອງພະນັກງານຂອງທ່ານແລະສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກໃນທາງບວກແລະຜະລິດຕະພັນ.
ຈື່ໄວ້ວ່າ AhaSlides ເຫັນຄຸນຄ່າຄວາມສຳຄັນຂອງການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ ແລະ ສ້າງວັດທະນະທຳທີ່ມີການຮ່ວມມື. ເວທີຂອງພວກເຮົາຖືກອອກແບບມາເພື່ອຊຸກຍູ້ການສື່ສານແລະການມີສ່ວນພົວພັນ, ເຮັດໃຫ້ທ່ານແລະພະນັກງານຂອງທ່ານເຮັດວຽກຮ່ວມກັນຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງແລະປະສິດທິຜົນ. ກັບ AhaSlides's ແມ່ແບບທີ່ເຮັດໄວ້ກ່ອນ ແລະ ລັກສະນະການໂຕ້ຕອບ, ທີມງານສາມາດເຮັດວຽກຮ່ວມກັນໃນເວລາຈິງ, ແລກປ່ຽນຄວາມຄິດ, ແລະໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນ, ທັງຫມົດໃນຂະນະທີ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກມີອໍານາດທີ່ຈະປະກອບສ່ວນຄວາມສາມາດແລະທັດສະນະທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ
ມັນຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດທີ່ຈະສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ພະນັກງານຂອງເຈົ້າ?
ການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ພະນັກງານຂອງທ່ານຫມາຍເຖິງການໃຫ້ພະນັກງານທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການເພື່ອເປັນເຈົ້າຂອງໃນການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າແລະການຕັດສິນໃຈທີ່ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນຄວາມສໍາເລັດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.
ເປັນຫຍັງມັນຈຶ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ?
ການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ພະນັກງານແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນຍ້ອນວ່າມັນສາມາດນໍາເອົາຂໍ້ໄດ້ປຽບ, ລວມທັງການສົ່ງເສີມຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະຜະລິດຕະພັນຂອງພະນັກງານ, ເພີ່ມຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງພະນັກງານແລະແຮງຈູງໃຈຂອງພະນັກງານ, ແລະການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກໃນທາງບວກທີ່ມີປະໂຫຍດຕໍ່ທຸກໆຄົນ.
ເທັກໂນໂລຍີຈະຊ່ວຍສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ພະນັກງານໄດ້ແນວໃດ?
ເທກໂນໂລຍີສາມາດຊ່ວຍສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ພະນັກງານໂດຍການອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນການສື່ສານແລະການຮ່ວມມື, ສະຫນອງການເຂົ້າເຖິງຊັບພະຍາກອນແລະເຄື່ອງມື, ແລະສະເຫນີຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນແລະການຮັບຮູ້ໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງ. ເວທີເຊັ່ນ AhaSlides ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທີມງານເຮັດວຽກຮ່ວມກັນຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ ແລະ ມີປະສິດທິພາບ, ສົ່ງເສີມວັດທະນະທໍາສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງ ແລະ ການຮ່ວມມື.
