What is an employee development plan?

Employee Development Plan is a plan that focuses on helping employees grow, learn, and reach their full potential within an organization. It involves identifying employees' career aspirations, strengths, and areas for improvement and then creating a tailored roadmap for their professional development.

How do you create an employee development plan?

Tocreate an employee development plan, you can conduct one-on-one discussions with employees to understand their career goals, interests, and areas for improvement, define specific and achievable development goals aligned with their aspirations, offer a mix of development activities, establish a timeline with milestones to track progress and keep employees motivated.

ການວາງແຜນພັດທະນາພະນັກງານ | ຄຳແນະນຳເທື່ອລະຂັ້ນຕອນພ້ອມຕົວຢ່າງ (ອັບເດດໃນປີ 2024)

ທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ພະນັກງານຂອງເຈົ້າມີແຮງຈູງໃຈ ແລະມີສ່ວນຮ່ວມບໍ? ທ່ານຕ້ອງການຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາບັນລຸຄວາມສາມາດເຕັມທີ່ຂອງພວກເຂົາບໍ? ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງລົງທຶນໃນການວາງແຜນການພັດທະນາພະນັກງານ. ການວາງແຜນພັດທະນາພະນັກງານ ແມ່ນກຸນແຈເພື່ອປົດລັອກທ່າແຮງອັນເຕັມທີ່ຂອງພະນັກງານຂອງທ່ານແລະຂັບລົດອົງການຂອງທ່ານໄປສູ່ຄວາມສໍາເລັດ.

ໃນບົດຂຽນນີ້, ພວກເຮົາຈະບອກທ່ານກ່ຽວກັບພື້ນຖານການວາງແຜນການພັດທະນາພະນັກງານ, ຜົນປະໂຫຍດຂອງມັນ, ແລະວິທີການຊ່ວຍພະນັກງານຂອງທ່ານສ້າງແຜນການພັດທະນາພະນັກງານທີ່ມີຕົວຢ່າງ.

ໃຫ້ເຊົາໃນ!

ໃຜເປັນຜູ້ຮັບຜິດຊອບການວາງແຜນພັດທະນາພະນັກງານ?	ທັງອົງການ ແລະ ພະນັກງານແຕ່ລະຄົນ.
ແຜນພັດທະນາພະນັກງານມີເປົ້າໝາຍຫຍັງແດ່?	ເພື່ອເພີ່ມການເຕີບໂຕຂອງພະນັກງານ, ຮັກສາພະນັກງານທີ່ດີທີ່ສຸດຢູ່ໃນຄະນະ, ແລະຕອບສະຫນອງເປົ້າຫມາຍຂອງບໍລິສັດ.

ພາບລວມຂອງ ການວາງແຜນພັດທະນາພະນັກງານ.

ສາລະບານ

ການວາງແຜນພັດທະນາພະນັກງານ ແລະຜົນປະໂຫຍດຂອງມັນແມ່ນຫຍັງ?
ການວາງແຜນພັດທະນາພະນັກງານ: ຄູ່ມືຂັ້ນຕອນໂດຍຂັ້ນຕອນ
ຕົວຢ່າງການວາງແຜນພັດທະນາພະນັກງານ
ຄວາມຄິດສຸດທ້າຍ
ຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ

ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການມີສ່ວນພົວພັນທີ່ດີກວ່າ

ຕົວ ໜັງ ສືທາງເລືອກ

ຊອກຫາວິທີທີ່ຈະຝຶກອົບຮົມທີມງານຂອງທ່ານບໍ?

ລວບລວມສະມາຊິກທີມຂອງເຈົ້າໂດຍການຕອບແບບສອບຖາມທີ່ມ່ວນໆໃນ AhaSlides. ລົງທະບຽນເພື່ອຮັບແບບສອບຖາມຟຣີຈາກຫ້ອງສະໝຸດແມ່ແບບ AhaSlides!

🚀ຮັບແບບສອບຖາມຟຣີ☁️

ການໃຫ້ ແລະ ຮັບຄໍາຄິດເຫັນແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນຂອງຂະບວນການພັດທະນາພະນັກງານ. ລວບລວມຄວາມຄິດເຫັນແລະຄວາມຄິດຂອງເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງເຈົ້າດ້ວຍຄໍາແນະນໍາ 'ຄໍາຄິດເຫັນທີ່ບໍ່ເປີດເຜີຍຊື່' ຈາກ AhaSlides.

ການວາງແຜນພັດທະນາພະນັກງານ ແລະຜົນປະໂຫຍດຂອງມັນແມ່ນຫຍັງ?

ການວາງແຜນພັດທະນາພະນັກງານແມ່ນຂະບວນການຍຸດທະສາດທີ່ສຸມໃສ່ການຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານເຕີບໂຕ, ຮຽນຮູ້, ແລະບັນລຸທ່າແຮງຂອງເຂົາເຈົ້າພາຍໃນອົງການຈັດຕັ້ງ. ມັນໄປນອກເໜືອໄປກວ່າພຽງແຕ່ການຝຶກຝົນ ແລະ ກວມເອົາວິທີການທີ່ຄິດເຖິງການບຳລຸງສ້າງພອນສະຫວັນ ແລະ ເສີມສ້າງທັກສະ.

ໃນຄໍາສັບທີ່ງ່າຍດາຍ, ມັນຄ້າຍຄືການສ້າງແຜນທີ່ເສັ້ນທາງສ່ວນບຸກຄົນສໍາລັບການເດີນທາງແບບມືອາຊີບຂອງພະນັກງານແຕ່ລະຄົນ. ແຜນທີ່ເສັ້ນທາງນີ້ຄໍານຶງເຖິງຈຸດແຂງ, ຈຸດອ່ອນ, ແລະຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະຫນາໃນອາຊີບຂອງພວກເຂົາ, ສອດຄ່ອງກັບຈຸດປະສົງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.

ເປົ້າໝາຍຂອງການວາງແຜນພັດທະນາພະນັກງານແມ່ນເພື່ອສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ພະນັກງານໃຫ້ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງໃນໜ້າທີ່ຂອງເຂົາເຈົ້າ, ມີທັກສະໃໝ່ໆ, ແລະມີແຮງຈູງໃຈ ແລະ ມີສ່ວນຮ່ວມ. ໂດຍການລົງທຶນໃນການເຕີບໂຕຂອງພວກເຂົາ, ອົງການຈັດຕັ້ງສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກໃນທາງບວກແລະຜະລິດຕະພັນ, ນໍາໄປສູ່ຄວາມພໍໃຈຂອງວຽກທີ່ສູງຂຶ້ນແລະການຮັກສາພະນັກງານ.

ເປັນຫຍັງການວາງແຜນພັດທະນາພະນັກງານຈຶ່ງສຳຄັນ?

ການວາງແຜນພັດທະນາບຸກຄະລາກອນເປັນເລື່ອງສຳຄັນ ເພາະເປັນສະຖານະການທີ່ຊະນະ, ມີປະໂຫຍດທັງພະນັກງານ ແລະ ອົງກອນ. ພະນັກງານໄດ້ຮັບໂອກາດໃນການຮຽນຮູ້ແລະຄວາມກ້າວຫນ້າ, ໃນຂະນະທີ່ທຸລະກິດໄດ້ຮັບແຮງງານທີ່ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານແລະຄວາມສັດຊື່ທີ່ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນຄວາມສໍາເລັດຂອງພວກເຂົາ.

ການວາງແຜນພັດທະນາພະນັກງານ. ຮູບພາບ: Freepik

ການວາງແຜນພັດທະນາພະນັກງານ: ຄູ່ມືຂັ້ນຕອນໂດຍຂັ້ນຕອນ

ການສ້າງແຜນພັດທະນາອາດຈະປະກົດກົງໄປກົງມາ, ແຕ່ມັນເປັນເລື່ອງທຳມະດາທີ່ພະນັກງານຈະຕ້ອງປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍໃນຂະບວນການນີ້. ເພື່ອຊ່ວຍທ່ານໃນການສະຫນັບສະຫນູນພະນັກງານຂອງທ່ານຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ນີ້ແມ່ນບາງຂັ້ນຕອນທີ່ຈະນໍາພາພວກເຂົາໃນການສ້າງແຜນການພັດທະນາທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ.

ຂັ້ນຕອນທີ 1: ຮູ້ຈັກກັບພະນັກງານຂອງເຈົ້າ

ທ່ານໄດ້ສົນທະນາແບບຕໍ່ໜຶ່ງກັບພະນັກງານຂອງທ່ານເພື່ອເຂົ້າໃຈເປົ້າໝາຍອາຊີບ ແລະ ຄວາມມຸ່ງຫວັງຂອງເຂົາເຈົ້າບໍ?

ສິ່ງທໍາອິດທໍາອິດ, ໃຊ້ເວລາບາງເວລາທີ່ຈະມີການສົນທະນາຫນຶ່ງຕໍ່ຫນຶ່ງກັບພະນັກງານຂອງທ່ານ. ຖາມກ່ຽວກັບເປົ້າຫມາຍການເຮັດວຽກ, ຄວາມປາດຖະຫນາ, ແລະພື້ນທີ່ທີ່ເຂົາເຈົ້າຮູ້ສຶກວ່າເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການທີ່ຈະຂະຫຍາຍຕົວ. ການສົນທະນາທີ່ເປັນມິດນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການແລະຄວາມມັກຂອງແຕ່ລະຄົນ.

ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ປອດໄພແລະສະຫນັບສະຫນູນທີ່ພວກເຂົາຮູ້ສຶກສະດວກສະບາຍທີ່ຈະແບ່ງປັນຄວາມຄິດແລະຄວາມທະເຍີທະຍານຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ຂັ້ນຕອນທີ 2: ກໍານົດເປົ້າຫມາຍສະເພາະ, ທີ່ແທ້ຈິງ

ທ່ານໄດ້ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນກັບພະນັກງານຂອງທ່ານເພື່ອກໍານົດເປົ້າຫມາຍການພັດທະນາສະເພາະແລະສາມາດບັນລຸໄດ້ບໍ?

ການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນກັບພະນັກງານຂອງທ່ານໃນລະຫວ່າງຂະບວນການນີ້ຮັບປະກັນວ່າເປົ້າຫມາຍບໍ່ໄດ້ຖືກວາງໄວ້ແຕ່ຕົກລົງເຫັນດີເຊິ່ງກັນແລະກັນ, ສົ່ງເສີມຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງແລະຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນ. ນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ທ່ານສາມາດເຂົ້າຫາຂັ້ນຕອນນີ້:

ກໍານົດຫົວຂໍ້ທົ່ວໄປແລະພື້ນທີ່ທີ່ສອດຄ່ອງກັບເປົ້າຫມາຍແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງອົງການ.
ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານຂອງທ່ານຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງເປົ້າຫມາຍການພັດທະນາຂອງພວກເຂົາໂດຍອີງໃສ່ຄວາມສົນໃຈ, ຄວາມເຂັ້ມແຂງ, ແລະຄວາມກ່ຽວຂ້ອງກັບພາລະບົດບາດໃນປະຈຸບັນແລະອະນາຄົດຂອງພວກເຂົາ.
ຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານຂອງເຈົ້າບອກເປົ້າໝາຍຂອງເຂົາເຈົ້າໃນລັກສະນະສະເພາະ ແລະ ສາມາດວັດແທກໄດ້.
ພິຈາລະນາວິທີການເປົ້າຫມາຍທີ່ສອດຄ່ອງກັບໂອກາດການຂະຫຍາຍຕົວພາຍໃນອົງການ. ມີໂຄງການ, ກອງປະຊຸມ, ຫຼືໂຄງການຝຶກອົບຮົມທີ່ສາມາດສະຫນັບສະຫນູນການບັນລຸເປົ້າຫມາຍເຫຼົ່ານີ້ບໍ?

ຂັ້ນຕອນທີ 3: ຈັດການກິດຈະກໍາການພັດທະນາສ່ວນບຸກຄົນ

ກິດຈະກໍາພັດທະນາປະເພດໃດແດ່ທີ່ເຈົ້າໄດ້ພິຈາລະນາວ່າໃຫ້ເຫມາະສົມກັບແບບການຮຽນຮູ້ຂອງພະນັກງານແຕ່ລະຄົນ?

ເມື່ອຈັດກິດຈະກໍາພັດທະນາສ່ວນບຸກຄົນ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະຕ້ອງພິຈາລະນາທາງເລືອກທີ່ຫລາກຫລາຍທີ່ສອດຄ່ອງກັບຮູບແບບການຮຽນຮູ້ທີ່ແຕກຕ່າງກັນເຊັ່ນ:

ກອງປະຊຸມແບບໂຕ້ຕອບ:

ສໍາລັບພະນັກງານທີ່ຈະເລີນເຕີບໂຕໃນສະພາບແວດລ້ອມການໂຕ້ຕອບແລະການຮ່ວມມື, ກອງປະຊຸມ, ຫຼືການຝຶກອົບຮົມເພື່ອເຂົ້າຮ່ວມໃນ. ແບບສຳຫຼວດເວລາຈິງ, ແບບສອບຖາມ, ແລະ ແມ່ແບບແບບໂຕ້ຕອບ ເປັນທາງເລືອກທີ່ດີ. ວິທີການນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ພະນັກງານມີສ່ວນຮ່ວມ, ແຕ່ຍັງໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນທີ່ມີຄຸນຄ່າເພື່ອວັດແທກຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າກ່ຽວກັບເອກະສານ.

ການຮຽນຮູ້ດ້ວຍຕົນເອງ:

ພະນັກງານບາງຄົນມັກຮຽນຕາມຈັງຫວະ ແລະຄວາມສະດວກຂອງຕົນເອງ. ທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ຄວາມຢືດຢຸ່ນຂອງການຮຽນຮູ້ດ້ວຍຕົນເອງໂດຍຜ່ານການນໍາສະເຫນີທີ່ບັນທຶກໄວ້ລ່ວງຫນ້າຫຼື slideshow ແບບໂຕ້ຕອບ. ພະນັກງານສາມາດເຂົ້າເຖິງຊັບພະຍາກອນເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ທຸກເວລາ, ທຸກບ່ອນ, ແລະທົບທວນຄືນໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຕາມຄວາມຈໍາເປັນເພື່ອເສີມສ້າງຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າ.

Webinars ສະເໝືອນ ແລະລາຍວິຊາທີ່ອີງໃສ່ເວັບ:

ສໍາລັບພະນັກງານທີ່ມັກການຮຽນຮູ້ອອນໄລນ໌, ທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ຄຸນສົມບັດທີ່ສາມາດປະສົມປະສານເຂົ້າໃນ webinars ຫຼືຫຼັກສູດເວັບໄຊຕ໌. ລັກສະນະການໂຕ້ຕອບເຊັ່ນ: ແບບສຳຫຼວດສົດ ແລະ ຖາມແລະປະຊຸມ ເສີມຂະຫຍາຍການມີສ່ວນຮ່ວມ ແລະຮັກສາໃຫ້ຜູ້ຮຽນມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງຫ້າວຫັນ, ເຖິງແມ່ນວ່າຢູ່ໃນການຕັ້ງຄ່າສະເໝືອນຈິງ.

ການແຂ່ງຂັນ ແລະເກມຂອງພະນັກງານ:

ສ້າງການແຂ່ງຂັນ ຫຼືເກມທີ່ມ່ວນຊື່ນ ແລະມີສ່ວນຮ່ວມທີ່ຕອບສະໜອງໃຫ້ແກ່ພະນັກງານທີ່ເພີດເພີນກັບສະພາບແວດລ້ອມການຮຽນຮູ້ທີ່ມີການແຂ່ງຂັນ. ຄຳຖາມ, ເລື່ອງເລັກໆນ້ອຍໆ, ລໍ້ spinner, ຫຼືສິ່ງທ້າທາຍດ້ານຄວາມຮູ້ສາມາດສົ່ງເສີມການແຂ່ງຂັນທີ່ມີສຸຂະພາບດີແລະແຮງຈູງໃຈທີ່ຈະດີເລີດ.

ການສຳຫຼວດ ແລະ ການເກັບຄຳຕິຊົມ:

ຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານແບ່ງປັນຄວາມຄິດເຫັນ ແລະຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າກ່ຽວກັບກິດຈະກໍາການພັດທະນາໂດຍຜ່ານການສໍາຫຼວດ ແລະແບບສໍາຫຼວດ. ກົນໄກການຕອບໂຕ້ແບບໂຕ້ຕອບນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານສາມາດສະແດງຄວາມຄິດເຫັນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ສົ່ງເສີມຄວາມຮູ້ສຶກຂອງການມີສ່ວນຮ່ວມໃນການສ້າງປະສົບການການຮຽນຮູ້ຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ກອງປະຊຸມການລະດົມສະໝອງແບບໂຕ້ຕອບ:

ສໍາລັບພະນັກງານທີ່ມັກການລະດົມຄວາມຄິດ ແລະຄວາມຄິດ, ທີມງານສາມາດເຮັດວຽກຮ່ວມກັນໄດ້ໃນເວລາຈິງ word ຄຳ, ແລກປ່ຽນຄວາມຄິດແລະການລົງຄະແນນສຽງກ່ຽວກັບການແກ້ໄຂທີ່ດີທີ່ສຸດຕໍ່ກັບສິ່ງທ້າທາຍ.

ຢ່າລືມລວມເອົາເຄື່ອງມືແບບໂຕ້ຕອບເຊັ່ນ AhaSlides ເຂົ້າໃນກິດຈະກໍາການພັດທະນາ!

ຂັ້ນຕອນທີ 4: ສ້າງກໍານົດເວລາ

ທ່ານໄດ້ແບ່ງກິດຈະກໍາການພັດທະນາອອກເປັນຂັ້ນຕອນການຄຸ້ມຄອງໂດຍມີກໍານົດເວລາກໍານົດ?

ເພື່ອຮັກສາສິ່ງທີ່ຕິດຕາມ, ສ້າງໄລຍະເວລາສໍາລັບແຜນການພັດທະນາ. ແບ່ງກິດຈະກໍາອອກເປັນຂັ້ນຕອນທີ່ສາມາດຈັດການໄດ້ແລະກໍານົດເສັ້ນຕາຍສໍາລັບການສໍາເລັດ. ນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານແລະພະນັກງານຂອງທ່ານມີຄວາມຕັ້ງໃຈແລະມີແຮງຈູງໃຈຕະຫຼອດຂະບວນການ.

ຕົວຢ່າງການວາງແຜນພັດທະນາພະນັກງານ

ນີ້ແມ່ນບາງຕົວຢ່າງຂອງແຜນພັດທະນາພະນັກງານ:

ຕົວຢ່າງ 1: ແຜນພັດທະນາການເປັນຜູ້ນໍາ

ເປົ້າ ໝາຍ ອາຊີບ: ເພື່ອກ້າວໄປສູ່ການເປັນຜູ້ນໍາພາຍໃນພະແນກການຕະຫຼາດ.

ກິດຈະກໍາການພັດທະນາ:

ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມພັດທະນາການເປັນຜູ້ນໍາເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດໃນການບໍລິຫານ.
ເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການໃຫ້ຄໍາປຶກສາກັບຜູ້ອໍານວຍການຝ່າຍການຕະຫຼາດເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດການເປັນຜູ້ນໍາ.
ເອົາບົດບາດເປັນຜູ້ນໍາໃນໂຄງການຂ້າມຫນ້າທີ່ເພື່ອປະຕິບັດການຕັດສິນໃຈແລະການຄຸ້ມຄອງທີມງານ.
ສໍາເລັດຫຼັກສູດອອນໄລນ໌ກ່ຽວກັບການສື່ສານທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະການແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງ.
ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມອຸດສາຫະກໍາແລະກິດຈະກໍາເຄືອຂ່າຍເພື່ອຂະຫຍາຍທັກສະການນໍາພາແລະຄວາມຮູ້.

ໄລຍະເວລາ:

ກອງປະຊຸມຜູ້ນໍາ: ເດືອນ 1
ໂຄງການທີ່ປຶກສາ: ເດືອນ 2-6
ໂຄງການຂ້າມຜ່ານ: ເດືອນ 7-9
ຫຼັກສູດອອນໄລນ໌: ເດືອນ 10-12
ກອງປະຊຸມແລະກິດຈະກໍາເຄືອຂ່າຍ: ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຕະຫຼອດປີ

ຕົວຢ່າງ 2: ແຜນພັດທະນາທັກສະດ້ານວິຊາການ

ເປົ້າ ໝາຍ ອາຊີບ: ກາຍເປັນນັກວິເຄາະຂໍ້ມູນທີ່ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານພາຍໃນພະແນກການເງິນ.

ກິດຈະກໍາການພັດທະນາ:

ລົງທະບຽນໃນຫຼັກສູດການຝຶກອົບຮົມ Excel ຂັ້ນສູງເພື່ອປັບປຸງທັກສະການວິເຄາະຂໍ້ມູນແລະການເບິ່ງເຫັນ.
ເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການຢັ້ງຢືນການວິເຄາະຂໍ້ມູນເພື່ອໃຫ້ມີຄວາມຊໍານານໃນການຈັດການຂໍ້ມູນ ແລະການວິເຄາະສະຖິຕິ.
ເອົາໂຄງການທີ່ເນັ້ນຂໍ້ມູນເປັນສູນກາງເພື່ອນຳໃຊ້ທັກສະທີ່ໄດ້ມາໃໝ່ໃນສະຖານະການຕົວຈິງ.
ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມກ່ຽວກັບຄວາມປອດໄພຂອງຂໍ້ມູນແລະຄວາມເປັນສ່ວນຕົວຂອງຂໍ້ມູນເພື່ອຮັບປະກັນການປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບ.
ເຂົ້າຮ່ວມເວທີສົນທະນາອອນໄລນ໌ ແລະຊຸມຊົນເພື່ອຮ່ວມມື ແລະຮຽນຮູ້ຈາກນັກວິເຄາະຂໍ້ມູນທີ່ມີປະສົບການ.

ໄລຍະເວລາ:

ການຝຶກອົບຮົມ Excel: ເດືອນ 1-2
ການຢັ້ງຢືນການວິເຄາະຂໍ້ມູນ: ເດືອນ 3-8
ໂຄງການເປັນສູນກາງຂໍ້ມູນ: ດຳເນີນຕະຫຼອດປີ
ກອງປະຊຸມຄວາມປອດໄພຂອງຂໍ້ມູນ: ເດືອນ 9
ເວທີສົນທະນາອອນໄລນ໌: ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຕະຫຼອດປີ

ຄວາມຄິດສຸດທ້າຍ

ການວາງແຜນພັດທະນາພະນັກງານເປັນເຄື່ອງມືທີ່ມີປະສິດທິພາບທີ່ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ພະນັກງານເພື່ອເຕີບໂຕ, ຮຽນຮູ້, ແລະບັນລຸເປົ້າຫມາຍການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ. ມັນສົ່ງເສີມວັດທະນະທໍາຂອງການຮຽນຮູ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະການພັດທະນາສ່ວນບຸກຄົນພາຍໃນອົງການຈັດຕັ້ງ, ນໍາໄປສູ່ການມີສ່ວນພົວພັນຂອງພະນັກງານສູງຂຶ້ນ, ການປັບປຸງປະສິດທິພາບ, ແລະການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງອັດຕາການເກັບຮັກສາ.

ໂດຍການລວມເອົາເຄື່ອງມືແບບໂຕ້ຕອບເຊັ່ນ AhaSlides ເຂົ້າໄປໃນກິດຈະກໍາການພັດທະນາ, ເຊັ່ນ: ກອງປະຊຸມ, webinars, ແລະແບບສອບຖາມ, ອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດເສີມຂະຫຍາຍປະສົບການການຮຽນຮູ້ແລະຕອບສະຫນອງຮູບແບບການຮຽນຮູ້ທີ່ຫຼາກຫຼາຍ. AhaSlides ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສ້າງບັນຍາກາດທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມທີ່ເຮັດໃຫ້ພະນັກງານມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງຈິງຈັງແລະກະຕຸ້ນໃຫ້ດີເລີດໃນການເດີນທາງການພັດທະນາຂອງພວກເຂົາ.

ຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ

ແຜນພັດທະນາພະນັກງານແມ່ນຫຍັງ?

ແຜນພັດທະນາພະນັກງານແມ່ນແຜນການທີ່ສຸມໃສ່ການຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານເຕີບໂຕ, ຮຽນຮູ້, ແລະບັນລຸທ່າແຮງຂອງເຂົາເຈົ້າພາຍໃນອົງກອນ. ມັນກ່ຽວຂ້ອງກັບການກໍານົດຄວາມປາດຖະຫນາໃນການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານ, ຄວາມເຂັ້ມແຂງ, ແລະພື້ນທີ່ສໍາລັບການປັບປຸງແລະຫຼັງຈາກນັ້ນສ້າງແຜນທີ່ເສັ້ນທາງທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບການພັດທະນາວິຊາຊີບຂອງພວກເຂົາ.

ເຈົ້າສ້າງແຜນພັດທະນາພະນັກງານແນວໃດ?

ເພື່ອສ້າງແຜນການພັດທະນາພະນັກງານ, ທ່ານສາມາດດໍາເນີນການສົນທະນາຫນຶ່ງຕໍ່ຫນຶ່ງກັບພະນັກງານເພື່ອເຂົ້າໃຈເປົ້າຫມາຍການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຄວາມສົນໃຈ, ແລະພື້ນທີ່ສໍາລັບການປັບປຸງ, ກໍານົດເປົ້າຫມາຍການພັດທະນາສະເພາະແລະສາມາດບັນລຸໄດ້ສອດຄ່ອງກັບຄວາມປາຖະຫນາຂອງເຂົາເຈົ້າ, ສະເຫນີປະສົມຂອງກິດຈະກໍາການພັດທະນາ, ສ້າງຕັ້ງເປັນ. ໄລຍະເວລາທີ່ມີຈຸດສໍາຄັນເພື່ອຕິດຕາມຄວາມຄືບຫນ້າແລະເຮັດໃຫ້ພະນັກງານມີແຮງຈູງໃຈ.

ອ້າງອີງ: ບ່ອນເຮັດວຽກ | Forbes

ສາ​ລະ​ບານ