ເຈົ້າເປັນຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມບໍ?

ລາຍການກວດສອບການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງສູງສຸດຂອງເຫດການ | 15 ສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າເຫດການປະສົບຜົນສໍາເລັດ

ການ ນຳ ສະ ເໜີ

Leah Nguyen 11 ຕຸລາ, 2023 8 min ອ່ານ

ຫົວ​ໃຈ​ຂອງ​ທ່ານ​ແລ່ນ​ຕາມ​ທີ່​ທ່ານ​ວາດ​ພາບ​ສະ​ຖາ​ນະ​ການ​ທີ່​ຮ້າຍ​ແຮງ​ທີ່​ສຸດ​:

❗️ ລໍາໂພງລົ້ມປ່ວຍນາທີກ່ອນຂຶ້ນເວທີ.

❗️ ສະຖານທີ່ຂອງທ່ານໝົດໄຟໃນມື້ງານ.

❗️ ຫຼືຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດ - ມີຄົນໄດ້ຮັບບາດເຈັບໃນເຫດການຂອງເຈົ້າ.

ຄວາມຄິດທີ່ຖອກທ້ອງເຮັດໃຫ້ເຈົ້າຕື່ນຢູ່ໃນຕອນກາງຄືນ.

ແຕ່ເຖິງແມ່ນວ່າເຫດການທີ່ວຸ່ນວາຍທີ່ສຸດກໍ່ສາມາດຈັດການໄດ້ - ຖ້າທ່ານວາງແຜນຢ່າງລະອຽດແລະເປັນລະບົບລ່ວງຫນ້າ.

ງ່າຍດາຍ ລາຍ​ການ​ກວດ​ກາ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ຄວາມ​ສ່ຽງ​ເຫດ​ການ​ ສາ​ມາດ​ຊ່ວຍ​ໃຫ້​ທ່ານ​ກໍາ​ນົດ​, ກະ​ກຽມ​ສໍາ​ລັບ​ການ​ແລະ​ການ​ຫຼຸດ​ຜ່ອນ​ບັນ​ຫາ​ທີ່​ອາດ​ເປັນ​ກ່ອນ​ທີ່​ຈະ​ເຮັດ​ໃຫ້​ເຫດ​ການ​ຂອງ​ທ່ານ derail​. ໃຫ້ເຮົາຄິດອອກ 10 ຂໍ້ທີ່ຕ້ອງເຮັດໃນລາຍການກວດກາເພື່ອປ່ຽນຄວາມກັງວົນໄປສູ່ແຜນການປະຕິບັດທີ່ວາງໄວ້ຢ່າງດີ.

ຕາຕະລາງຂອງເນື້ອໃນ

ພາບລວມ

ຄວາມສ່ຽງເຫດການແມ່ນຫຍັງ?ບັນຫາທີ່ບໍ່ຄາດຄິດແລະບໍ່ໄດ້ຄາດຫວັງ, ເຊິ່ງສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບທາງລົບຕໍ່ຜູ້ຈັດຕັ້ງແລະຍີ່ຫໍ້ຂອງບໍລິສັດ.
ຕົວຢ່າງຂອງຄວາມສ່ຽງເຫດການ?ອາ​ກາດ​ຮ້າຍ​ແຮງ, ຄວາມ​ປອດ​ໄພ​ຂອງ​ສະ​ບຽງ​ອາ​ຫານ, ໄຟ​ໄຫມ້, ການ​ລົບ​ກວນ, ໄພ​ຂົ່ມ​ຂູ່​ດ້ານ​ຄວາມ​ປອດ​ໄພ, ຄວາມ​ສ່ຽງ​ທາງ​ດ້ານ​ການ​ເງິນ,…
ພາບລວມຂອງຄວາມສ່ຽງເຫດການ.

ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງຂອງເຫດການແມ່ນຫຍັງ?

ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງເຫດການກ່ຽວຂ້ອງກັບການກໍານົດຄວາມສ່ຽງທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນຫຼືບັນຫາທີ່ອາດຈະຂົ່ມຂູ່ເຫດການ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນວາງຂະບວນການແລະລະມັດລະວັງໃນສະຖານທີ່ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງເຫຼົ່ານັ້ນ. ນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຈັດງານມີແຜນການສຸກເສີນພ້ອມທີ່ຈະຫຼຸດຜ່ອນການຂັດຂວາງແລະຟື້ນຕົວຢ່າງໄວວາຖ້າບັນຫາເກີດຂື້ນ. ບັນຊີລາຍການການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງເຫດການຍັງຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອຮັບປະກັນທຸກໆໄພຂົ່ມຂູ່ທີ່ອາດຈະຖືກຂ້າມຜ່ານ.

5 ຂັ້ນຕອນໃນການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງເປັນຜູ້ວາງແຜນເຫດການແມ່ນຫຍັງ?

ພວກເຮົາຮູ້ວ່າມັນເປັນຄວາມກົດດັນທີ່ເປັນຜູ້ວາງແຜນເຫດການທີ່ມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ທັງຫມົດທີ່ສາມາດເກີດຂຶ້ນໄດ້. ເພື່ອຊ່ວຍປະຢັດທ່ານຈາກການຄິດຫຼາຍເກີນໄປ, ປະຕິບັດຕາມ 5 ຂັ້ນຕອນງ່າຍໆຂອງພວກເຮົາເພື່ອສ້າງແຜນການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງທີ່ສົມບູນແບບສໍາລັບເຫດການ:

ກໍານົດຄວາມສ່ຽງ – ລະດົມສະໝອງທຸກສິ່ງທີ່ເປັນໄປໄດ້ທີ່ອາດຈະຜິດພາດໃນເຫດການຂອງເຈົ້າ. ພິຈາລະນາປັດໄຈຕ່າງໆເຊັ່ນ: ບັນຫາສະຖານທີ່, ສະພາບອາກາດທີ່ບໍ່ດີ, ຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງເຕັກໂນໂລຢີ, ການຍົກເລີກລໍາໂພງ, ບັນຫາອາຫານ, ການບາດເຈັບ, ຈໍານວນຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຕໍ່າ, ແລະອື່ນໆ. ເຄື່ອງ​ມື​ການ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ​ສະ​ຫມອງ​ ເພື່ອຮັກສາແນວຄວາມຄິດ intact.

ຕົວ ໜັງ ສືທາງເລືອກ


ຕ້ອງການວິທີການໃຫມ່ເພື່ອລະດົມສະຫມອງ?

ໃຊ້ເຄື່ອງມືລະດົມຄວາມຄິດໃນ AhaSlides ເພື່ອສ້າງແນວຄວາມຄິດເພີ່ມເຕີມໃນບ່ອນເຮັດວຽກ, ແລະໃນເວລາຈັດກິດຈະກໍາ!


🚀ລົງທະບຽນຟຣີ☁️

ປະເມີນຄວາມເປັນໄປໄດ້ ແລະຜົນກະທົບ – ສໍາລັບແຕ່ລະຄວາມສ່ຽງຂອງເຫດການທີ່ລະບຸໄວ້, ຄາດຄະເນວ່າມັນເປັນໄປໄດ້ແນວໃດທີ່ຈະເກີດຂຶ້ນ ແລະຜົນກະທົບທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນກັບເຫດການຂອງທ່ານ. ນີ້ຊ່ວຍກໍານົດຄວາມສ່ຽງທີ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີແຜນການຫຼຸດຜ່ອນຢ່າງລະອຽດທີ່ສຸດ.

ພັດທະນາແຜນການສຸກເສີນ – ສໍາລັບຄວາມສ່ຽງທີ່ເປັນບູລິມະສິດທີ່ສູງຂຶ້ນ, ສ້າງແຜນການສໍາຮອງສະເພາະ, ວິທີແກ້ໄຂ ແລະເງື່ອນໄຂທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການຂັດຂວາງຖ້າຄວາມສ່ຽງເຫຼົ່ານັ້ນເກີດຂຶ້ນ. ນີ້ອາດຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບການຢືນຢັນສະຖານທີ່ສະຫຼັບ, ຜູ້ສະຫນອງ, ຕາຕະລາງ, ແລະອື່ນໆ.

ມອບຄວາມຮັບຜິດຊອບ – ເຮັດ​ໃຫ້​ຜູ້​ໃດ​ຄົນ​ໜຶ່ງ​ຮັບ​ຜິດ​ຊອບ​ໃນ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ແຕ່​ລະ​ແຜນ​ການ​ສ່ຽງ​ໄພ ແລະ​ສື່​ສານ​ພາ​ລະ​ບົດ​ບາດ​ໃຫ້​ແກ່​ທີມ​ຂອງ​ທ່ານ​ຢ່າງ​ຈະ​ແຈ້ງ. ນີ້ຮັບປະກັນວ່າຜູ້ໃດຜູ້ນຶ່ງຈະດໍາເນີນການຖ້າຫາກວ່າຄວາມສ່ຽງເກີດຂຶ້ນຈິງ.

ປະຕິບັດແຜນການຂອງເຈົ້າ – ດໍາເນີນການຜ່ານສະຖານະການທີ່ເປັນໄປໄດ້ເພື່ອກໍານົດຊ່ອງຫວ່າງໃນແຜນການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງເຫດການຂອງທ່ານ. ການຝຶກອົບຮົມທີມງານຂອງທ່ານກ່ຽວກັບວິທີການຕອບສະຫນອງໃນສະຖານະການທີ່ແຕກຕ່າງກັນຈະສ້າງຄວາມຫມັ້ນໃຈເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາສາມາດຈັດການບັນຫາທີ່ເກີດຂື້ນໃນມື້ເຫດການໄດ້ຢ່າງສໍາເລັດຜົນ.

ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການມີສ່ວນພົວພັນທີ່ດີກວ່າ

ຮວບຮວມຄວາມຄິດເຫັນຫຼັງເຫດການດ້ວຍ 'ຄຳຄິດເຫັນທີ່ບໍ່ລະບຸຊື່' ຈາກ AhaSlides

ລາຍການກວດສອບການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງເຫດການ

ລາຍການກວດສອບການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງເຫດການ
ລາຍການກວດສອບການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງເຫດການ (ແຫຼ່ງຮູບພາບ: ສູນ​ກອງ​ປະ​ຊຸມ Midlothian)

ແມ່ນຫຍັງຄືຈຸດທົ່ວໄປທີ່ບັນຊີການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງຕໍ່ເຫດການຕ້ອງກວມເອົາ? ຊອກຫາການດົນໃຈດ້ວຍຕົວຢ່າງລາຍການກວດສອບຄວາມສ່ຽງຕໍ່ເຫດການຂອງພວກເຮົາຂ້າງລຸ່ມນີ້.

#1 - ສະຖານທີ່
☐ ເຊັນສັນຍາ
☐ ໃບອະນຸຍາດແລະໃບອະນຸຍາດທີ່ໄດ້ຮັບ
☐ ຢືນຢັນແຜນການ ແລະການຈັດວາງຂອງຊັ້ນ
☐ ການໃຫ້ອາຫານ ແລະຄວາມຕ້ອງການດ້ານເຕັກນິກທີ່ລະບຸໄວ້
☐ ສະຖານທີ່ສຳຮອງຖືກລະບຸ ແລະຢູ່ໃນສະແຕນບາຍ

#2 – ສະພາບອາກາດ
☐ ການ​ຕິດ​ຕາມ​ສະ​ພາບ​ອາ​ກາດ​ທີ່​ຮ້າຍ​ແຮງ​ແລະ​ແຜນ​ການ​ແຈ້ງ​ການ​
☐ ເຕັນ ຫຼື ທີ່ພັກອາໃສທາງເລືອກທີ່ມີຢູ່ ຖ້າຈຳເປັນ
☐ ການ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ທີ່​ເຮັດ​ເພື່ອ​ຍ້າຍ​ກິດ​ຈະ​ກໍາ​ພາຍ​ໃນ​ເຮືອນ​ຖ້າ​ຫາກ​ວ່າ​ຈໍາ​ເປັນ​

#3 - ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​
☐ A/V ແລະອຸປະກອນເທັກໂນໂລຍີອື່ນໆຖືກທົດສອບແລ້ວ
☐ ຂໍ້ມູນຕິດຕໍ່ດ້ານການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານໄອທີທີ່ໄດ້ຮັບ
☐ ການພິມເຈ້ຍຂອງວັດສະດຸທີ່ມີຢູ່ເປັນການສໍາຮອງ
☐ ແຜນການສຸກເສີນສໍາລັບອິນເຕີເນັດ ຫຼືໄຟຟ້າ

#4 – ການແພດ/ຄວາມປອດໄພ
☐ ມີຊຸດປະຖົມພະຍາບານ ແລະ AED
☐ ໝາຍທາງອອກສຸກເສີນຢ່າງຈະແຈ້ງ
☐ ພະນັກງານໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມໃນຂັ້ນຕອນການສຸກເສີນ
☐ ຂໍ້​ມູນ​ຕິດ​ຕໍ່​ຄວາມ​ປອດ​ໄພ / ຕໍາ​ຫຼວດ​ຢູ່​ໃນ​ມື​

#5 - ລໍາໂພງ
☐ Bios ແລະຮູບທີ່ໄດ້ຮັບ
☐ ລຳໂພງສຳຮອງຖືກເລືອກເປັນສຳຮອງ
☐ ແຜນການສຸກເສີນຂອງລໍາໂພງໄດ້ສື່ສານ

#6 – ການ​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ
☐ ຢືນຢັນເກນການເຂົ້າຮ່ວມຂັ້ນຕ່ຳ
☐ ນະໂຍບາຍການຍົກເລີກການສື່ສານ
☐ ແຜນຄືນເງິນຢູ່ບ່ອນຖ້ານັດໝາຍຖືກຍົກເລີກ

#7 - ປະກັນໄພ
☐ ນະໂຍບາຍປະກັນໄພຄວາມຮັບຜິດຊອບທົ່ວໄປມີຜົນບັງຄັບໃຊ້
☐ ໃບຢັ້ງຢືນການປະກັນໄພທີ່ໄດ້ຮັບ

#8 - ເອກະສານ
☐ ສໍາ​ເນົາ​ຂອງ​ສັນ​ຍາ​, ໃບ​ອະ​ນຸ​ຍາດ​ແລະ​ໃບ​ອະ​ນຸ​ຍາດ​
☐ ຂໍ້ມູນຕິດຕໍ່ສຳລັບຜູ້ຂາຍ ແລະຜູ້ສະໜອງທັງໝົດ
☐ ໂຄງ​ການ​ເຫດ​ການ​, ກອງ​ປະ​ຊຸມ​ແລະ / ຫຼື​ລາຍ​ການ​

#9 – ພະນັກງານ/ອາສາສະໝັກ
☐ ໜ້າທີ່ມອບໝາຍໃຫ້ພະນັກງານ ແລະ ອາສາສະໝັກ
☐ ການ​ສໍາ​ຮອງ​ຂໍ້​ມູນ​ທີ່​ມີ​ໃຫ້​ຕື່ມ​ຂໍ້​ມູນ​ໃສ່​ສໍາ​ລັບ​ການ​ບໍ່​ມີ​ການ​ສະ​ແດງ​
☐ ການຝຶກອົບຮົມຂັ້ນຕອນການສຸກເສີນ ແລະແຜນການສຸກເສີນສຳເລັດແລ້ວ

#10 – ອາຫານ ແລະ ເຄື່ອງດື່ມ
☐ ມີ​ສໍາ​ຮອງ​ຂໍ້​ມູນ​ສໍາ​ລັບ​ອຸ​ປະ​ກອນ​ທີ່​ເສຍ​ຫາຍ​ໃດໆ​
☐ ທາງເລືອກອາຫານທາງເລືອກທີ່ກຽມໄວ້ໃນກໍລະນີຂອງການຊັກຊ້າ / ບໍ່ຖືກຕ້ອງ / ແຂກທີ່ມີອາການແພ້
☐ ມີຜະລິດຕະພັນເຈ້ຍພິເສດ, ເຄື່ອງໃຊ້ ແລະ ເຄື່ອງຮັບໃຊ້ຕ່າງໆ

#11 – ສິ່ງເສດເຫຼືອ ແລະ ການຣີໄຊເຄິນ
☐ ຖັງຂີ້ເຫຍື້ອ ແລະ ຖັງຂີ້ເຫຍື້ອຖືກແຈກຢາຍ
☐ ໜ້າທີ່ມອບໝາຍໃຫ້ເກັບຂີ້ເຫຍື້ອໃນລະຫວ່າງ ແລະຫຼັງເຫດການ

#12 – ຂັ້ນຕອນການຈັດການຄຳຮ້ອງທຸກ
☐ ພະນັກງານທີ່ຖືກແຕ່ງຕັ້ງໃຫ້ຈັດການຄໍາຮ້ອງທຸກຂອງຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ
☐ ໂປໂຕຄອນເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາ ແລະສະເໜີຄືນເງິນ/ຄ່າຊົດເຊີຍຖ້າຈຳເປັນ

#13 – ແຜນ​ການ​ອົບ​ພະ​ຍົບ​ສຸກ​ເສີນ
☐ ເສັ້ນທາງອົບພະຍົບ ແລະຈຸດນັດພົບໄດ້ກະກຽມ
☐ ມີພະນັກງານປະຈຳຢູ່ໃກ້ທາງອອກ

#14 – ອະນຸສັນຍາຄົນສູນເສຍ
☐ ພະນັກງານທີ່ຮັບຜິດຊອບຕໍ່ເດັກເສຍ/ຜູ້ສູງອາຍຸ/ຄົນພິການຖືກແຕ່ງຕັ້ງ
☐ ຂໍ້ມູນຕິດຕໍ່ສຳລັບພໍ່ແມ່/ຜູ້ປົກຄອງຂອງເດັກນ້ອຍທີ່ໄດ້ຮັບ

#15 - ລາຍງານເຫດການ
☐ ແບບ​ຟອມ​ລາຍ​ງານ​ເຫດ​ການ​ສ້າງ​ສໍາ​ລັບ​ພະ​ນັກ​ງານ​ເພື່ອ​ບັນ​ທຶກ​ການ​ສຸກ​ເສີນ​

ຫ້າອົງປະກອບຂອງການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງແມ່ນຫຍັງ?

ຄວາມສ່ຽງບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ໂຊກບໍ່ດີເທົ່ານັ້ນ – ມັນເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງທຸກໆທຸລະກິດ. ແຕ່ດ້ວຍແຜນການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງເຫດການທີ່ຖືກຕ້ອງ, ທ່ານສາມາດຮັກສາຄວາມສ່ຽງຂອງຄວາມວຸ່ນວາຍທີ່ສ້າງແລະເຮັດໃຫ້ໄພຂົ່ມຂູ່ກາຍເປັນໂອກາດ. ຫ້າ​ວິ​ທີ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ຄວາມ​ສ່ຽງ​ປະ​ກອບ​ມີ​:

ການກໍານົດຄວາມສ່ຽງ – ຄິດ​ວ່າ​ສິ່ງ​ນ້ອຍໆ​ເຊັ່ນ​ຄວາມ​ຂັດ​ແຍ່ງ​ດ້ານ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ…ຈົນ​ເຖິງ​ໄພ​ພິ​ບັດ​ທັງ​ໝົດ. ລາຍຊື່ຄວາມສ່ຽງເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາອອກຈາກຫົວຂອງເຈົ້າແລະໃສ່ເຈ້ຍທີ່ທ່ານສາມາດປະເຊີນກັບພວກມັນ.

• ການປະເມີນຄວາມສ່ຽງ- ປະເມີນຄວາມສ່ຽງແຕ່ລະຄົນເພື່ອເຂົ້າໃຈວ່າອັນໃດເປັນໄພຂົ່ມຂູ່ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ. ພິຈາລະນາ: ສິ່ງນີ້ເປັນໄປໄດ້ແນວໃດ? ຄວາມເສຍຫາຍອັນໃດສາມາດສົ່ງຜົນໄດ້ຖ້າມັນເຮັດ? ການຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງຄວາມສ່ຽງສຸມໃສ່ຄວາມພະຍາຍາມຂອງທ່ານກ່ຽວກັບບັນຫາທີ່ສໍາຄັນ.

• ການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງ - ມີ​ແຜນ​ການ​ທີ່​ຈະ​ຕໍ່​ສູ້​ກັບ​ຄືນ​ໄປ​ບ່ອນ​! ພິຈາລະນາວິທີການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງທີ່ເກີດຂື້ນ, ຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບໃດໆຖ້າມັນເກີດຂຶ້ນ, ຫຼືທັງສອງຢ່າງ. ຍິ່ງເຈົ້າສາມາດຫຼຸດຄວາມສ່ຽງລ່ວງໜ້າໄດ້ຫຼາຍເທົ່າໃດ, ພວກມັນກໍຈະລົບກວນເຈົ້າໜ້ອຍລົງເທົ່ານັ້ນ.

ການກວດສອບຄວາມສ່ຽງ – ເມື່ອແຜນການເບື້ອງຕົ້ນຂອງເຈົ້າສຳເລັດແລ້ວ, ຈົ່ງເຝົ້າລະວັງ. ຕິດຕາມເບິ່ງສັນຍານຄວາມສ່ຽງໃໝ່ກຳລັງເກີດຂຶ້ນ ຫຼືຄວາມສ່ຽງເກົ່າກຳລັງປ່ຽນແປງ. ປັບຍຸດທະສາດຂອງທ່ານຕາມຄວາມຈໍາເປັນເພື່ອຮັກສາພູມສັນຖານໄພຂົ່ມຂູ່ທີ່ພັດທະນາ.

• ການລາຍງານຄວາມສ່ຽງ - ແບ່ງປັນຄວາມສ່ຽງ ແລະແຜນການກັບທີມງານຂອງທ່ານ. ການນໍາເອົາຄົນອື່ນເຂົ້າມາໃນວົງການໄດ້ຮັບການຊື້ໃນ, ເປີດເຜີຍຈຸດອ່ອນທີ່ທ່ານອາດຈະພາດ, ແລະແຈກຢາຍຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ.

ບັນຊີລາຍການກວດສອບໃນການຈັດການເຫດການແມ່ນຫຍັງ?

ລາຍການກວດສອບໃນການຈັດການເຫດການໝາຍເຖິງລາຍການລາຍການ ຫຼືໜ້າວຽກທີ່ຜູ້ຈັດງານຢັ້ງຢືນວ່າໄດ້ມີການກະກຽມ, ຈັດ ຫຼື ວາງແຜນໄວ້ລ່ວງໜ້າຂອງເຫດການໃດໜຶ່ງ.

ບັນຊີລາຍການການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງທີ່ສົມບູນແບບຊ່ວຍໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າບໍ່ມີຫຍັງທີ່ສໍາຄັນຖືກມອງຂ້າມໃນຂະນະທີ່ທ່ານຈັດແຈງລາຍລະອຽດທັງຫມົດທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອປະຕິບັດເຫດການຫນຶ່ງຢ່າງສໍາເລັດຜົນ.

ບັນຊີລາຍການແມ່ນເປັນປະໂຫຍດສໍາລັບການຈັດການເຫດການເພາະວ່າພວກເຂົາ:

ສະຫນອງຄວາມຊັດເຈນແລະໂຄງສ້າງ – ພວກ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ວາງ​ອອກ​ໃນ​ຄໍາ​ສັ່ງ​ລາຍ​ລະ​ອຽດ​ທຸກ​ສິ່ງ​ທຸກ​ຢ່າງ​ທີ່​ຕ້ອງ​ການ​ເຮັດ​ໄດ້, ດັ່ງ​ນັ້ນ​ບໍ່​ມີ​ຫຍັງ​ຕົກ​ຢູ່​ໃນ​ຮອຍ​ແຕກ.

ຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີການກະກຽມຢ່າງລະອຽດ – ການກວດສອບລາຍການຕ່າງໆອອກຈາກການກະຕຸ້ນໃຫ້ຜູ້ຈັດງານເພື່ອຮັບປະກັນການຈັດການແລະການລະມັດລະວັງທັງຫມົດແມ່ນຢູ່ໃນສະຖານທີ່ກ່ອນທີ່ເຫດການຈະເລີ່ມຕົ້ນ.

ປັບປຸງການສື່ສານ – ທີມງານສາມາດແບ່ງ ແລະມອບໝາຍລາຍການກວດກາເພື່ອຮັບປະກັນໃຫ້ທຸກຄົນເຂົ້າໃຈບົດບາດ ແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ສະຫນັບສະຫນູນຄວາມສອດຄ່ອງ – ການນໍາໃຊ້ລາຍການກວດກາດຽວກັນສໍາລັບເຫດການທີ່ເກີດຂຶ້ນຊ້ຳໆຊ່ວຍຮັກສາມາດຕະຖານແລະພື້ນທີ່ຈັບສໍາລັບການປັບປຸງແຕ່ລະຄັ້ງ.

ເປີດເຜີຍຊ່ອງຫວ່າງ ຫຼືຈຸດອ່ອນ – ລາຍ​ການ​ທີ່​ບໍ່​ໄດ້​ກວດ​ກາ​ເນັ້ນ​ເຖິງ​ສິ່ງ​ທີ່​ລືມ​ຫຼື​ຮຽກ​ຮ້ອງ​ໃຫ້​ມີ​ການ​ວາງ​ແຜນ​ທີ່​ເພີ່ມ​ເຕີມ, ເຮັດ​ໃຫ້​ທ່ານ​ແກ້​ໄຂ​ໃຫ້​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ກ່ອນ​ທີ່​ຈະ​ເກີດ​ບັນ​ຫາ.

• ອຳນວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ການມອບໂອນ – ການມອບບັນຊີລາຍການໃຫ້ຜູ້ຈັດຕັ້ງໃໝ່ ຊ່ວຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເຂົ້າໃຈທຸກສິ່ງທີ່ເຮັດໄດ້ເພື່ອວາງແຜນເຫດການທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນເມື່ອກ່ອນ.

Takeaways

ດ້ວຍການເພີ່ມເຕີມເຫຼົ່ານີ້ຢູ່ໃນບັນຊີລາຍການການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງຕໍ່ເຫດການຂອງທ່ານ, ທ່ານກຽມພ້ອມສໍາລັບສະຫນາມຮົບ! ການ​ກະ​ກຽມ​ປ່ຽນ​ຄວາມ​ວຸ່ນ​ວາຍ​ທີ່​ອາດ​ເປັນ​ຄວາມ​ຫມັ້ນ​ໃຈ​ສະ​ຫງົບ​. ສະນັ້ນເພີ່ມແຕ່ລະລາຍການເຂົ້າໃນບັນຊີລາຍຊື່ຂອງທ່ານ. ຂ້າມພວກມັນໄປເທື່ອລະອັນ. ສັງເກດເບິ່ງລາຍການກວດການັ້ນປ່ຽນຮູບແບບຄວາມກັງວົນເປັນພະລັງງານ. ເນື່ອງຈາກວ່າຫຼາຍທ່ານຄາດວ່າຈະ, ຄວາມສ່ຽງທີ່ດີກວ່າຈະຍອມຈໍານົນຕໍ່ການວາງແຜນແລະການກະກຽມອັນລະອຽດຂອງເຈົ້າ.

FAQ

ຄໍາ​ຖາມ​ທີ່​ຖືກ​ຖາມ​ເລື້ອຍໆ


ມີຄຳຖາມບໍ? ພວກເຮົາໄດ້ຮັບຄໍາຕອບ.

ກໍານົດຄວາມສ່ຽງ, ປະເມີນຄວາມເປັນໄປໄດ້ແລະຜົນກະທົບ, ສ້າງແຜນການສຸກເສີນ, ມອບຫມາຍຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະປະຕິບັດແຜນການຂອງທ່ານ.
ສະຖານທີ່, ສະພາບອາກາດ, ເຕັກໂນໂລຊີ, ການແພດ/ຄວາມປອດໄພ, ລໍາໂພງ, ການເຂົ້າຮ່ວມ, ການປະກັນໄພ, ເອກະສານ, ພະນັກງານ, ອາຫານ ແລະເຄື່ອງດື່ມ.