ຫົວໃຈຂອງທ່ານແລ່ນຕາມທີ່ທ່ານວາດພາບສະຖານະການທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດ:
❗️ ລໍາໂພງລົ້ມປ່ວຍນາທີກ່ອນຂຶ້ນເວທີ.
❗️ ສະຖານທີ່ຂອງທ່ານໝົດໄຟໃນມື້ງານ.❗️ ຫຼືຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດ - ມີຄົນໄດ້ຮັບບາດເຈັບໃນເຫດການຂອງເຈົ້າ.ຄວາມຄິດທີ່ຖອກທ້ອງເຮັດໃຫ້ເຈົ້າຕື່ນຢູ່ໃນຕອນກາງຄືນ.
ແຕ່ເຖິງແມ່ນວ່າເຫດການທີ່ວຸ່ນວາຍທີ່ສຸດກໍ່ສາມາດຈັດການໄດ້ - ຖ້າທ່ານວາງແຜນຢ່າງລະມັດລະວັງແລະເປັນລະບົບລ່ວງຫນ້າ.
ງ່າຍດາຍ ລາຍການກວດກາການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງເຫດການສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານກໍານົດ, ກະກຽມສໍາລັບການແລະການຫຼຸດຜ່ອນບັນຫາທີ່ອາດເປັນກ່ອນທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ເຫດການຂອງທ່ານ derail. ໃຫ້ເຮົາຄິດອອກ 10 ຂໍ້ທີ່ຕ້ອງເຮັດໃນລາຍການກວດກາເພື່ອປ່ຽນຄວາມກັງວົນໄປສູ່ແຜນການປະຕິບັດທີ່ວາງໄວ້ຢ່າງດີ.
ຕາຕະລາງຂອງເນື້ອໃນ
- ພາບລວມ
- ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງຂອງເຫດການແມ່ນຫຍັງ?
- ຫ້າຂັ້ນຕອນໃນການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງເປັນຜູ້ວາງແຜນເຫດການ
- ລາຍການກວດສອບການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງເຫດການ
- ຫ້າອົງປະກອບຂອງການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ
- ລາຍການກວດສອບໃນການຈັດການເຫດການ
- Takeaways
- ຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ
ພາບລວມ
| ຄວາມສ່ຽງເຫດການແມ່ນຫຍັງ? | ບັນຫາທີ່ບໍ່ຄາດຄິດແລະຄາດບໍ່ເຖິງທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຜູ້ຈັດຕັ້ງແລະຍີ່ຫໍ້ຂອງບໍລິສັດ. |
| ຕົວຢ່າງຂອງຄວາມສ່ຽງເຫດການ? | ອາກາດຮ້າຍແຮງ, ຄວາມປອດໄພຂອງສະບຽງອາຫານ, ໄຟໄຫມ້, ການລົບກວນ, ໄພຂົ່ມຂູ່ດ້ານຄວາມປອດໄພ, ຄວາມສ່ຽງທາງດ້ານການເງິນ,… |
ພາບລວມຂອງຄວາມສ່ຽງເຫດການ.ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງຂອງເຫດການແມ່ນຫຍັງ?
ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງເຫດການກ່ຽວຂ້ອງກັບການກໍານົດຄວາມສ່ຽງທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນຫຼືບັນຫາທີ່ອາດຈະຂົ່ມຂູ່ເຫດການ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນວາງຂະບວນການແລະລະມັດລະວັງໃນສະຖານທີ່ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງເຫຼົ່ານັ້ນ. ນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຈັດງານມີແຜນການສຸກເສີນພ້ອມທີ່ຈະຫຼຸດຜ່ອນການຂັດຂວາງແລະຟື້ນຕົວຢ່າງໄວວາຖ້າບັນຫາເກີດຂື້ນ. ບັນຊີລາຍການການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງເຫດການຍັງຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອຮັບປະກັນທຸກໆໄພຂົ່ມຂູ່ທີ່ອາດຈະຖືກຂ້າມຜ່ານ.
ຫ້າຂັ້ນຕອນໃນການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງເປັນຜູ້ວາງແຜນເຫດການ
ພວກເຮົາຮູ້ວ່າມັນເປັນຄວາມກົດດັນທີ່ເປັນຜູ້ວາງແຜນເຫດການທີ່ມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ທັງຫມົດທີ່ສາມາດເກີດຂຶ້ນໄດ້. ເພື່ອຊ່ວຍປະຢັດທ່ານຈາກການຄິດຫຼາຍເກີນໄປ, ປະຕິບັດຕາມ 5 ຂັ້ນຕອນງ່າຍໆຂອງພວກເຮົາເພື່ອສ້າງແຜນການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງທີ່ສົມບູນແບບສໍາລັບເຫດການ:
ກໍານົດຄວາມສ່ຽງ- ລະດົມສະຫມອງທຸກສິ່ງທີ່ເປັນໄປໄດ້ທີ່ອາດຈະຜິດພາດໃນເຫດການຂອງທ່ານ. ພິຈາລະນາປັດໄຈຕ່າງໆເຊັ່ນ: ບັນຫາສະຖານທີ່, ສະພາບອາກາດທີ່ບໍ່ດີ, ຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງເຕັກໂນໂລຢີ, ການຍົກເລີກລໍາໂພງ, ບັນຫາອາຫານ, ການບາດເຈັບ, ການເຂົ້າຮ່ວມຫນ້ອຍ, ແລະອື່ນໆ. ຄິດຢ່າງກວ້າງຂວາງແລະເອົາໃຈໃສ່ມັນ. ເຄື່ອງມືການຝຶກອົບຮົມສະຫມອງເພື່ອຮັກສາແນວຄວາມຄິດ intact. 
ຕ້ອງການວິທີການໃຫມ່ເພື່ອລະດົມສະຫມອງ?
ໃຊ້ເຄື່ອງມືການລະດົມຄວາມຄິດກ່ຽວກັບ AhaSlides ເພື່ອສ້າງແນວຄວາມຄິດເພີ່ມເຕີມໃນບ່ອນເຮັດວຽກ, ແລະໃນເວລາຈັດງານ!
🚀ລົງທະບຽນຟຣີ☁️ປະເມີນຄວາມເປັນໄປໄດ້ ແລະຜົນກະທົບ - ສໍາລັບແຕ່ລະຄວາມສ່ຽງເຫດການທີ່ລະບຸໄວ້, ຄາດຄະເນວ່າມັນເປັນໄປໄດ້ແນວໃດທີ່ຈະເກີດຂຶ້ນ ແລະຜົນກະທົບທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນກັບເຫດການຂອງທ່ານ. ນີ້ຊ່ວຍກໍານົດຄວາມສ່ຽງທີ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີແຜນການຫຼຸດຜ່ອນຢ່າງລະອຽດທີ່ສຸດ.•ພັດທະນາແຜນການສຸກເສີນ - ສໍາລັບຄວາມສ່ຽງທີ່ເປັນບູລິມະສິດທີ່ສູງຂຶ້ນ, ສ້າງແຜນການສໍາຮອງສະເພາະ, ວິທີແກ້ໄຂ ແລະເງື່ອນໄຂທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການຂັດຂວາງຖ້າຄວາມສ່ຽງເຫຼົ່ານັ້ນເກີດຂຶ້ນ. ນີ້ອາດຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບການຢືນຢັນສະຖານທີ່ສະຫຼັບ, ຜູ້ສະຫນອງ, ຕາຕະລາງ, ແລະອື່ນໆ. • ມອບຄວາມຮັບຜິດຊອບ- ເຮັດໃຫ້ບຸກຄົນຜູ້ໜຶ່ງຮັບຜິດຊອບໃນການປະຕິບັດແຕ່ລະແຜນການຕິດຕໍ່ ແລະສື່ສານໃຫ້ແກ່ທີມຂອງທ່ານຢ່າງຈະແຈ້ງ. ນີ້ຮັບປະກັນວ່າຜູ້ໃດຜູ້ນຶ່ງຈະດໍາເນີນການຖ້າຫາກວ່າຄວາມສ່ຽງເກີດຂຶ້ນຈິງ. •ປະຕິບັດແຜນການຂອງເຈົ້າ - ດໍາເນີນການຜ່ານສະຖານະການທີ່ເປັນໄປໄດ້ເພື່ອກໍານົດຊ່ອງຫວ່າງໃນແຜນການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງເຫດການຂອງທ່ານ. ການຝຶກອົບຮົມທີມງານຂອງທ່ານກ່ຽວກັບວິທີການຕອບສະຫນອງໃນສະຖານະການທີ່ແຕກຕ່າງກັນຈະສ້າງຄວາມຫມັ້ນໃຈເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາສາມາດຈັດການບັນຫາທີ່ເກີດຂື້ນໃນມື້ເຫດການໄດ້ຢ່າງສໍາເລັດຜົນ. ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການມີສ່ວນພົວພັນທີ່ດີກວ່າ
ລາຍການກວດສອບການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງເຫດການ
ລາຍການກວດສອບການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງເຫດການ (ແຫຼ່ງຮູບພາບ: ສູນກອງປະຊຸມ Midlothian)ແມ່ນຫຍັງຄືຈຸດທົ່ວໄປທີ່ບັນຊີການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງຕໍ່ເຫດການຕ້ອງກວມເອົາ? ຊອກຫາການດົນໃຈດ້ວຍຕົວຢ່າງລາຍການກວດສອບຄວາມສ່ຽງຕໍ່ເຫດການຂອງພວກເຮົາຂ້າງລຸ່ມນີ້.
#1 - ສະຖານທີ່☐ ເຊັນສັນຍາ☐ ໃບອະນຸຍາດແລະໃບອະນຸຍາດທີ່ໄດ້ຮັບ☐ ຢືນຢັນແຜນການ ແລະການຈັດວາງຂອງຊັ້ນ☐ ການໃຫ້ອາຫານ ແລະຄວາມຕ້ອງການດ້ານເຕັກນິກທີ່ລະບຸໄວ້☐ ສະຖານທີ່ສຳຮອງຖືກລະບຸ ແລະຢູ່ໃນສະແຕນບາຍ
#2 - ສະພາບອາກາດ☐ ການຕິດຕາມສະພາບອາກາດທີ່ຮ້າຍແຮງແລະແຜນການແຈ້ງການ☐ ເຕັນ ຫຼື ທີ່ພັກອາໃສທາງເລືອກທີ່ມີຢູ່ ຖ້າຈຳເປັນ☐ ການຈັດຕັ້ງທີ່ເຮັດເພື່ອຍ້າຍກິດຈະກໍາພາຍໃນເຮືອນຖ້າຫາກວ່າຈໍາເປັນ
#3 - ເຕັກໂນໂລຊີ☐ A/V ແລະອຸປະກອນເທັກໂນໂລຍີອື່ນໆຖືກທົດສອບແລ້ວ☐ ຂໍ້ມູນຕິດຕໍ່ດ້ານການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານໄອທີທີ່ໄດ້ຮັບ☐ ການພິມເຈ້ຍຂອງວັດສະດຸທີ່ມີຢູ່ເປັນການສໍາຮອງ☐ ແຜນການສຸກເສີນສໍາລັບອິນເຕີເນັດ ຫຼືໄຟຟ້າ
#4 - ການແພດ/ຄວາມປອດໄພ☐ ມີຊຸດປະຖົມພະຍາບານ ແລະ AED☐ ໝາຍທາງອອກສຸກເສີນຢ່າງຈະແຈ້ງ☐ ພະນັກງານໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມໃນຂັ້ນຕອນການສຸກເສີນ☐ ຂໍ້ມູນຕິດຕໍ່ຄວາມປອດໄພ / ຕໍາຫຼວດຢູ່ໃນມື
#5 - ລໍາໂພງ☐ Bios ແລະຮູບທີ່ໄດ້ຮັບ☐ ລຳໂພງສຳຮອງຖືກເລືອກເປັນສຳຮອງ☐ ແຜນການສຸກເສີນຂອງລໍາໂພງໄດ້ສື່ສານ
#6 - ການເຂົ້າຮ່ວມ☐ ຢືນຢັນເກນການເຂົ້າຮ່ວມຂັ້ນຕ່ຳ☐ ນະໂຍບາຍການຍົກເລີກການສື່ສານ☐ ແຜນຄືນເງິນຢູ່ບ່ອນຖ້ານັດໝາຍຖືກຍົກເລີກ
#7 - ການປະກັນໄພ☐ ນະໂຍບາຍປະກັນໄພຄວາມຮັບຜິດຊອບທົ່ວໄປມີຜົນບັງຄັບໃຊ້☐ ໃບຢັ້ງຢືນການປະກັນໄພທີ່ໄດ້ຮັບ
#8 - ເອກະສານ☐ ສໍາເນົາຂອງສັນຍາ, ໃບອະນຸຍາດແລະໃບອະນຸຍາດ☐ ຂໍ້ມູນຕິດຕໍ່ສຳລັບຜູ້ຂາຍ ແລະຜູ້ສະໜອງທັງໝົດ☐ ໂຄງການເຫດການ, ກອງປະຊຸມແລະ / ຫຼືລາຍການ
#9 - ພະນັກງານ/ອາສາສະໝັກ☐ ໜ້າທີ່ມອບໝາຍໃຫ້ພະນັກງານ ແລະ ອາສາສະໝັກ☐ ການສໍາຮອງຂໍ້ມູນທີ່ມີໃຫ້ຕື່ມຂໍ້ມູນໃສ່ສໍາລັບການບໍ່ມີການສະແດງ☐ ການຝຶກອົບຮົມຂັ້ນຕອນການສຸກເສີນ ແລະແຜນການສຸກເສີນສຳເລັດແລ້ວ
#10 - ອາຫານ ແລະ ເຄື່ອງດື່ມ☐ ມີສໍາຮອງຂໍ້ມູນສໍາລັບອຸປະກອນທີ່ເສຍຫາຍໃດໆ☐ ທາງເລືອກອາຫານທາງເລືອກທີ່ກຽມໄວ້ໃນກໍລະນີຂອງການຊັກຊ້າ / ບໍ່ຖືກຕ້ອງ / ແຂກທີ່ມີອາການແພ້☐ ມີຜະລິດຕະພັນເຈ້ຍພິເສດ, ເຄື່ອງໃຊ້ ແລະ ເຄື່ອງຮັບໃຊ້ຕ່າງໆ
#11 - ສິ່ງເສດເຫຼືອ ແລະ ການຣີໄຊເຄິນ☐ ຖັງຂີ້ເຫຍື້ອ ແລະ ຖັງຂີ້ເຫຍື້ອຖືກແຈກຢາຍ☐ ໜ້າທີ່ມອບໝາຍໃຫ້ເກັບຂີ້ເຫຍື້ອໃນລະຫວ່າງ ແລະຫຼັງເຫດການ
#12 - ຂັ້ນຕອນການຈັດການຄຳຮ້ອງທຸກ☐ ພະນັກງານທີ່ຖືກແຕ່ງຕັ້ງໃຫ້ຈັດການຄໍາຮ້ອງທຸກຂອງຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ☐ ໂປໂຕຄອນເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາ ແລະສະເໜີຄືນເງິນ/ຄ່າຊົດເຊີຍຖ້າຈຳເປັນ
#13 - ແຜນອົບພະຍົບສຸກເສີນ☐ ເສັ້ນທາງອົບພະຍົບ ແລະຈຸດນັດພົບໄດ້ກະກຽມ☐ ມີພະນັກງານປະຈຳຢູ່ໃກ້ທາງອອກ
#14 - ອະນຸສັນຍາຜູ້ສູນເສຍ☐ ພະນັກງານທີ່ຮັບຜິດຊອບຕໍ່ເດັກເສຍ/ຜູ້ສູງອາຍຸ/ຄົນພິການຖືກແຕ່ງຕັ້ງ☐ ຂໍ້ມູນຕິດຕໍ່ສຳລັບພໍ່ແມ່/ຜູ້ປົກຄອງຂອງເດັກນ້ອຍທີ່ໄດ້ຮັບ
#15 - ລາຍງານເຫດການ☐ ແບບຟອມລາຍງານເຫດການສ້າງສໍາລັບພະນັກງານເພື່ອບັນທຶກການສຸກເສີນ
ຫ້າອົງປະກອບຂອງການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ
ຄວາມສ່ຽງບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ໂຊກບໍ່ດີ - ມັນເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງທຸກໆທຸລະກິດ. ແຕ່ດ້ວຍແຜນການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງເຫດການທີ່ຖືກຕ້ອງ, ທ່ານສາມາດຮັກສາຄວາມສ່ຽງຂອງຄວາມວຸ່ນວາຍທີ່ສ້າງແລະເຮັດໃຫ້ໄພຂົ່ມຂູ່ກາຍເປັນໂອກາດ. ຫ້າວິທີການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງປະກອບມີ:
ການກໍານົດຄວາມສ່ຽງ- ຄິດວ່າສິ່ງເລັກໆນ້ອຍໆເຊັ່ນຄວາມຂັດແຍ່ງດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ…ຈົນເຖິງໄພພິບັດທັງໝົດ. ລາຍຊື່ຄວາມສ່ຽງເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາອອກຈາກຫົວຂອງເຈົ້າແລະໃສ່ເຈ້ຍທີ່ທ່ານສາມາດປະເຊີນກັບພວກເຂົາ. • ການປະເມີນຄວາມສ່ຽງ- ປະເມີນຄວາມສ່ຽງແຕ່ລະຄົນເພື່ອເຂົ້າໃຈວ່າອັນໃດເປັນໄພຂົ່ມຂູ່ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ. ພິຈາລະນາ: ສິ່ງນີ້ເປັນໄປໄດ້ແນວໃດ? ຄວາມເສຍຫາຍອັນໃດສາມາດສົ່ງຜົນໄດ້ຖ້າມັນເຮັດ? ການຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງຄວາມສ່ຽງສຸມໃສ່ຄວາມພະຍາຍາມຂອງທ່ານກ່ຽວກັບບັນຫາທີ່ສໍາຄັນ.• ການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງ- ມີແຜນການຕໍ່ສູ້ກັບຄືນໄປບ່ອນ! ພິຈາລະນາວິທີການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງທີ່ເກີດຂື້ນ, ຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບໃດໆຖ້າມັນເກີດຂຶ້ນ, ຫຼືທັງສອງຢ່າງ. ຍິ່ງເຈົ້າສາມາດຫຼຸດຄວາມສ່ຽງລ່ວງໜ້າໄດ້ຫຼາຍເທົ່າໃດ, ພວກມັນກໍຈະລົບກວນເຈົ້າໜ້ອຍລົງເທົ່ານັ້ນ. • ການກວດສອບຄວາມສ່ຽງ- ເມື່ອແຜນການເບື້ອງຕົ້ນຂອງເຈົ້າຢູ່ໃນບ່ອນ, ຈົ່ງລະມັດລະວັງ. ຕິດຕາມເບິ່ງສັນຍານຄວາມສ່ຽງໃໝ່ກຳລັງເກີດຂຶ້ນ ຫຼືຄວາມສ່ຽງເກົ່າກຳລັງປ່ຽນແປງ. ປັບຍຸດທະສາດຂອງທ່ານຕາມຄວາມຈໍາເປັນເພື່ອຮັກສາພູມສັນຖານໄພຂົ່ມຂູ່ທີ່ພັດທະນາ. • ການລາຍງານຄວາມສ່ຽງ- ແບ່ງປັນຄວາມສ່ຽງ ແລະແຜນການກັບທີມງານຂອງທ່ານ. ການນໍາເອົາຄົນອື່ນເຂົ້າມາໃນວົງການໄດ້ຮັບການຊື້-in, ເປີດເຜີຍຈຸດອ່ອນທີ່ທ່ານອາດຈະພາດ, ແລະແຈກຢາຍຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ. ບັນຊີລາຍການກວດສອບໃນການຈັດການເຫດການແມ່ນຫຍັງ?
ລາຍການກວດສອບໃນການຈັດການເຫດການໝາຍເຖິງລາຍການລາຍການ ຫຼືໜ້າວຽກທີ່ຜູ້ຈັດງານຢັ້ງຢືນວ່າໄດ້ມີການກະກຽມ, ຈັດ ຫຼື ວາງແຜນໄວ້ລ່ວງໜ້າຂອງເຫດການໃດໜຶ່ງ.
ບັນຊີລາຍການການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງທີ່ສົມບູນແບບຊ່ວຍໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າບໍ່ມີຫຍັງທີ່ສໍາຄັນຖືກມອງຂ້າມໃນຂະນະທີ່ທ່ານຈັດແຈງລາຍລະອຽດທັງຫມົດທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອປະຕິບັດເຫດການຫນຶ່ງຢ່າງສໍາເລັດຜົນ.
ບັນຊີລາຍການແມ່ນເປັນປະໂຫຍດສໍາລັບການຈັດການເຫດການເພາະວ່າພວກເຂົາ:
• ສະຫນອງຄວາມຊັດເຈນແລະໂຄງສ້າງ- ພວກເຂົາວາງອອກໃນຄໍາສັ່ງລາຍລະອຽດທຸກຢ່າງທີ່ຕ້ອງເຮັດ, ດັ່ງນັ້ນບໍ່ມີຫຍັງຕົກຢູ່ໃນຮອຍແຕກ.
• ຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີການກະກຽມຢ່າງລະອຽດ- ກວດກາເບິ່ງລາຍການຕ່າງໆເພື່ອກະຕຸ້ນຜູ້ຈັດງານເພື່ອຮັບປະກັນການຈັດການ ແລະ ການລະມັດລະວັງທັງໝົດແມ່ນຕົວຈິງກ່ອນທີ່ງານຈະເລີ່ມຂຶ້ນ.
• ປັບປຸງການສື່ສານ- ທີມງານສາມາດແບ່ງແລະມອບຫມາຍລາຍການກວດກາເພື່ອຮັບປະກັນໃຫ້ທຸກຄົນເຂົ້າໃຈພາລະບົດບາດແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງເຂົາເຈົ້າ.
• ສະຫນັບສະຫນູນຄວາມສອດຄ່ອງ- ການນໍາໃຊ້ລາຍການກວດກາດຽວກັນສໍາລັບເຫດການທີ່ເກີດຂຶ້ນຊ້ຳໆຊ່ວຍຮັກສາມາດຕະຖານແລະພື້ນທີ່ຈັບສໍາລັບການປັບປຸງແຕ່ລະຄັ້ງ.
• ເປີດເຜີຍຊ່ອງຫວ່າງ ຫຼືຈຸດອ່ອນ- ລາຍການທີ່ບໍ່ໄດ້ກວດກາເນັ້ນໃຫ້ເຫັນສິ່ງທີ່ລືມຫຼືຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການວາງແຜນເພີ່ມເຕີມ, ເຮັດໃຫ້ທ່ານແກ້ໄຂມັນກ່ອນທີ່ຈະເກີດບັນຫາ.
• ອຳນວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ແກ່ການມອບໂອນ- ການມອບບັນຊີລາຍການໃຫ້ຜູ້ຈັດຕັ້ງໃໝ່ ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາເຂົ້າໃຈທຸກສິ່ງທີ່ເຮັດໄດ້ເພື່ອວາງແຜນເຫດການທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນເມື່ອກ່ອນ.
Takeaways
ດ້ວຍການເພີ່ມເຕີມເຫຼົ່ານີ້ຢູ່ໃນບັນຊີລາຍການການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງຕໍ່ເຫດການຂອງທ່ານ, ທ່ານກຽມພ້ອມສໍາລັບສະຫນາມຮົບ! ການກະກຽມປ່ຽນຄວາມວຸ່ນວາຍທີ່ອາດເປັນຄວາມຫມັ້ນໃຈສະຫງົບ. ສະນັ້ນເພີ່ມແຕ່ລະລາຍການເຂົ້າໃນບັນຊີລາຍຊື່ຂອງທ່ານ. ຂ້າມພວກມັນໄປເທື່ອລະອັນ. ສັງເກດເບິ່ງລາຍການກວດການັ້ນປ່ຽນຮູບແບບຄວາມກັງວົນເປັນພະລັງງານ. ເນື່ອງຈາກວ່າຫຼາຍທ່ານຄາດວ່າຈະ, ຄວາມສ່ຽງທີ່ດີກວ່າຈະຍອມຈໍານົນຕໍ່ການວາງແຜນແລະການກະກຽມອັນລະອຽດຂອງເຈົ້າ.
ຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ
ແມ່ນຫຍັງ? 5 ຂັ້ນຕອນໃນການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງເປັນຜູ້ວາງແຜນເຫດການ?
ກໍານົດຄວາມສ່ຽງ, ປະເມີນຄວາມເປັນໄປໄດ້ແລະຜົນກະທົບ, ສ້າງແຜນການສຸກເສີນ, ມອບຫມາຍຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະປະຕິບັດແຜນການຂອງທ່ານ.
10 ລາຍການອັນດັບຕົ້ນໃນລາຍການກວດກາການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງເຫດການ:
ສະຖານທີ່, ສະພາບອາກາດ, ເຕັກໂນໂລຊີ, ການແພດ/ຄວາມປອດໄພ, ລໍາໂພງ, ການເຂົ້າຮ່ວມ, ການປະກັນໄພ, ເອກະສານ, ພະນັກງານ, ອາຫານ ແລະເຄື່ອງດື່ມ.
Tags: ການຄຸ້ມຄອງກິດຈະກໍາ
