ມັນງ່າຍທີ່ຈະຈັດການທີມງານທີ່ມີປະສິດທິພາບສູງບໍ? ການສ້າງແລະພັດທະນາທີມງານທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງແມ່ນສະເຫມີເປົ້າຫມາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງຜູ້ນໍາທຸລະກິດ. ມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມກ້າຫານແລະຄຸນລັກສະນະບໍາລຸງລ້ຽງເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ການປະຕິບັດທຸລະກິດທີ່ດີກວ່າ.
ໃຫ້ຊອກຫາວິທີການສ້າງທີມງານທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງ, ແລະ ທີມງານທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງ ທີ່ບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີທີ່ສຸດໂດຍຜ່ານການເຮັດວຽກເປັນທີມແລະການປ່ຽນແປງໂລກໃນບົດຄວາມນີ້.
ສາລະບານ
#1 ທີມທີ່ມີຄວາມສາມາດສູງແມ່ນຫຍັງ?
ກ່ອນຈະລົງມືສ້າງ ແລະ ພັດທະນາທີມທີ່ມີຜົນງານສູງ, ໃຫ້ເຮົາກຳນົດວ່າມັນເປັນແນວໃດ!
ທີມງານທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງແມ່ນທີມງານທີ່ພະຍາຍາມເພື່ອຄວາມເປັນເລີດໃນການເຮັດວຽກໂດຍຜ່ານການສື່ສານສອງທາງ, ຄວາມໄວ້ວາງໃຈ, ເປົ້າຫມາຍທົ່ວໄປ, ພາລະບົດບາດການເຮັດວຽກທີ່ຊັດເຈນ, ແລະການແກ້ໄຂບັນຫາໄດ້ດີໃນທຸກໆຂໍ້ຂັດແຍ່ງ. ສະມາຊິກແຕ່ລະທີມຈະຮັບຜິດຊອບຕໍ່ວຽກງານ ແລະ ການກະທຳຂອງຕົນເອງ.
ໃນສັ້ນ, ທີມງານທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງແມ່ນຕົວແບບທີ່ມີບຸກຄົນທີ່ດີເລີດສ້າງທີມງານທີ່ດີເລີດເພື່ອບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບທາງທຸລະກິດທີ່ດີກວ່າ.
ພວກເຮົາຈະເຂົ້າໃຈແນວຄວາມຄິດນີ້ດີຂຶ້ນດ້ວຍຕົວຢ່າງຂອງທີມທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງໃນພາຍຫຼັງ.
ປະໂຫຍດຂອງການສ້າງທີມທີ່ມີຜົນງານດີເດັ່ນ:
- ພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນການເກັບກໍາຂອງພອນສະຫວັນແລະທັກສະ
- ພວກເຂົາເຈົ້າມີແນວຄວາມຄິດທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍແລະການປະກອບສ່ວນ
- ເຂົາເຈົ້າມີທັກສະການຄິດວິຈານ ແລະ ຄວາມຄິດເຫັນໃນຂະບວນການເຮັດວຽກ
- ເຂົາເຈົ້າຮູ້ວິທີປັບປຸງສິນລະທຳໃນຊ່ວງເວລາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກໃນການເຮັດວຽກ
- ພວກເຂົາເຈົ້າສະເຫມີຮັບປະກັນການຜະລິດທີ່ດີກວ່າກ່ວາກ່ອນ
ເຄັດລັບພິເສດຈາກ AhaSlides
ເລີ່ມໃນບໍ່ເທົ່າໃດວິນາທີ.
ດາວໂຫຼດແມ່ແບບ Teambuilding ຟຣີສໍາລັບທີມງານທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງຂອງທ່ານ. ລົງທະບຽນຟຣີ ແລະເອົາສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການຈາກຫ້ອງສະໝຸດແມ່ແບບ!
🚀ເຖິງເມກ️
#2 ຄຸນລັກສະນະຂອງທີມທີ່ມີຄວາມສາມາດສູງ
ການສ້າງທີມງານທີ່ມີປະສິດທິພາບສູງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບຸກຄົນສາມາດຖືກອະທິບາຍວ່າເປັນຜູ້ທີ່:
ມີທິດທາງ, ເປົ້າໝາຍ, ແລະຄວາມທະເຍີທະຍານທີ່ຊັດເຈນ
ບຸກຄົນທີ່ດີເລີດຕ້ອງເປັນຄົນທີ່ເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ລາວຕ້ອງການ, ແລະສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍ. ໂດຍສະເພາະ, ເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຂົາແມ່ນສະເຫມີຊັດເຈນແລະສະເພາະໃນແຕ່ລະບາດກ້າວແລະແຕ່ລະຈຸດສໍາຄັນ.
ຮູ້ວິທີທີ່ຈະໃຫ້ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາກັບພາລະກິດຂອງຕົນເອງ
ທີມງານທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງຮູ້ວິທີການສ້າງລະບຽບວິໄນແລະແຮງຈູງໃຈຈາກນິໄສປະຈໍາວັນສ່ວນໃຫຍ່ເພື່ອຍຶດຫມັ້ນກັບເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຂົາ.
ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ພວກເຂົາເຈົ້າເຮັດວຽກເລິກພຽງແຕ່ 2 ຊົ່ວໂມງແລະປະຕິເສດຢ່າງສົມບູນກັບການນໍາໃຊ້ຫຼືບໍ່ໄດ້ຮັບການລົບກວນໂດຍການສົນທະນາ, ເຟສບຸກ, ຫຼືອ່ານຂ່າວອອນໄລນ໌.
ສະເຫມີປະກອບສ່ວນ, ຮ່ວມມື, ແລະຊຸກຍູ້ສະມາຊິກທີມງານ
ສະມາຊິກທີມທີ່ມີພະລັງສູງສະເຫມີຮູ້ວິທີການເຮັດວຽກເປັນທີມ. ພວກເຂົາບໍ່ພຽງແຕ່ມີທັກສະການຟັງທີ່ດີເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງມີທັກສະການເຫັນອົກເຫັນໃຈເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນເພື່ອນຮ່ວມທີມໃນເວລາທີ່ເຫມາະສົມແລະສະເຫມີວາງເປົ້າຫມາຍຂອງທີມກ່ອນ.
ເຮັດວຽກກັບຄວາມຕ້ອງການສູງ
ແນ່ນອນ, ເພື່ອໃຫ້ຢູ່ໃນທີມງານທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະມີປະສິດທິພາບສູງ, ແຕ່ລະຄົນຕ້ອງກາຍເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນຂະແຫນງການຂອງເຂົາເຈົ້າແລະມີການຄຸ້ມຄອງເວລາ, ການຄຸ້ມຄອງວຽກງານແລະທັກສະການສື່ສານທີ່ດີ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ການເຮັດວຽກພາຍໃຕ້ຄວາມກົດດັນທີ່ຮຸນແຮງຍັງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພວກເຂົາມີຊີວິດທີ່ມີສຸຂະພາບດີເພື່ອເຮັດໃຫ້ຊີວິດການເຮັດວຽກມີຄວາມສົມດຸນ.
ຕົວຢ່າງຂອງທີມທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງແມ່ນປົກກະຕິແລ້ວຜູ້ທີ່ມີບໍ່ເກີນ 8 ຄົນ. ຫຼາຍຄົນຫມາຍຄວາມວ່າ "ສິ່ງທ້າທາຍໃນການປະສານງານ, ຄວາມກົດດັນເພີ່ມຂຶ້ນແລະການຫຼຸດລົງຂອງຜົນຜະລິດ". ພິຈາລະນານໍາໃຊ້ຮູບແບບການຈ້າງງານ, ເຊິ່ງອະນຸຍາດໃຫ້ສະມາຊິກທີມປະຈຸບັນມີບົດບາດໃນການດຶງດູດແລະເລືອກເພື່ອນຮ່ວມງານໃນອະນາຄົດ.
#3 ວິທີການສ້າງທີມງານທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງ
ກໍານົດເປົ້າຫມາຍ stretch
ຜູ້ນໍາທີ່ຮູ້ວິທີການກໍານົດເປົ້າຫມາຍ Stretch ຈະສ້າງແຮງຈູງໃຈອັນໃຫຍ່ຫຼວງສໍາລັບສະມາຊິກ.
ອີງຕາມ pyramid ຂອງການຈູງໃຈ Maslow, instinctive ຂອງພວກເຮົາແຕ່ລະຄົນຕ້ອງການທີ່ຈະເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງພິເສດທີ່ຄົນອື່ນບໍ່ສາມາດເຮັດໄດ້ເປັນວິທີການ "ສະແດງອອກຕົນເອງ".
ຖ້າພະນັກງານຂອງທ່ານຕ້ອງການປະກອບສ່ວນໃນສິ່ງທີ່ພິເສດ. ໃຫ້ໂອກາດເຂົາເຈົ້າໂດຍການຕັ້ງເປົ້າໝາຍບຸກທະລຸ, ເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານແຕ່ລະຄົນຮູ້ສຶກພູມໃຈທີ່ໄດ້ເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງທີມ.
ຊີ້ນໍາແທນທີ່ຈະໃຫ້ຄໍາສັ່ງ
ຖ້າທ່ານເຮັດວຽກໃນທຸລະກິດ "ຄໍາສັ່ງແລະຄວບຄຸມ", ທ່ານຈະຖືກໃຊ້ເພື່ອ "ສັ່ງ" ພະນັກງານ. ນີ້ຈະເຮັດໃຫ້ພະນັກງານກາຍເປັນຕົວຕັ້ງຕົວຕີ. ເຂົາເຈົ້າພຽງແຕ່ຈະຄ່ອຍມີເວລາລໍຖ້າໃຫ້ເຈົ້ານາຍມອບໝາຍວຽກ ແລະຖາມວ່າຈະເຮັດຫຍັງ.
ສະນັ້ນຈົ່ງເປັນເຈົ້ານາຍທີ່ຮູ້ທິດທາງແທນທີ່ຈະຖາມ, ແລະໃຫ້ຄໍາແນະນໍາແທນທີ່ຈະເປັນການແກ້ໄຂ. ພະນັກງານຂອງເຈົ້າຈະຕ້ອງລະດົມສະໝອງໂດຍອັດຕະໂນມັດ ແລະ ມີຄວາມຫ້າວຫັນ ແລະ ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງຫຼາຍຂຶ້ນກັບວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອພັດທະນາທີມໃຫ້ມີປະສິດຕິພາບສູງ.
ສື່ສານ ແລະສ້າງແຮງບັນດານໃຈ
ໃນການສົນທະນາກັບພະນັກງານ, ທ່ານຄວນແບ່ງປັນພາລະກິດ, ວິໄສທັດຂອງບໍລິສັດ, ຫຼືພຽງແຕ່ເປົ້າຫມາຍ.
ແຈ້ງໃຫ້ພະນັກງານຂອງເຈົ້າຮູ້:
- ບໍລິສັດແລະທີມງານບູລິມະສິດແມ່ນຫຍັງ?
- ເຂົາເຈົ້າປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນວິໄສທັດ ແລະເປົ້າໝາຍຮ່ວມກັນນັ້ນແນວໃດ?
ເຈົ້າຄິດວ່າພະນັກງານຂອງເຈົ້າຮູ້ບໍ? ບໍ່, ພວກເຂົາຍັງບໍ່ທັນໄດ້.
ຖ້າທ່ານບໍ່ເຊື່ອ, ໃຫ້ຖາມພະນັກງານຄໍາຖາມນີ້: "ສິ່ງທີ່ເປັນບູລິມະສິດສູງສຸດຂອງທີມງານໃນປັດຈຸບັນ?"
ສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈ
ຖ້າພະນັກງານຄິດວ່ານາຍຈ້າງຂອງພວກເຂົາບໍ່ຫນ້າເຊື່ອຖື, ພວກເຂົາຈະບໍ່ມີຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະເຮັດວຽກ. ສິ່ງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງຜູ້ນໍາແມ່ນຄວາມຊື່ສັດ. ຮັກສາຄໍາສັນຍາຂອງເຈົ້າກັບພະນັກງານຂອງເຈົ້າ. ຖ້າມັນບໍ່ເຮັດວຽກ, ຈັດການກັບຜົນສະທ້ອນແລະເຮັດສັນຍາໃຫມ່ແທນ.
ໂດຍສະເພາະ, ຄວນມີເປັນປົກກະຕິ ຄວາມຜູກພັນຂອງທີມງານ ແລະ ກິດຈະ ກຳ ສ້າງທີມງານ ເພື່ອເສີມສ້າງຄວາມສາມັກຄີຂອງທີມງານ.
# 4:6 ຕົວຢ່າງຂອງທີມທີ່ມີຄວາມສາມາດສູງ
Apollo ຂອງ NASA ທີມງານທີ່ມີຄວາມສາມາດສູງ
ເຫດການສໍາຄັນສໍາລັບວິທະຍາສາດແລະມະນຸດ, ພາລະກິດຂອງ 1969 Apollo 11 ຂອງ NASA ແມ່ນການສາທິດທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈຂອງທີມງານໂຄງການທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງ.
Neil Armstrong, Buzz Aldrin, ແລະ Michael Collins ຈະບໍ່ຕົກຢູ່ໃນປະຫວັດສາດໂດຍບໍ່ມີຄວາມພະຍາຍາມຂອງທີມງານສະຫນັບສະຫນູນ - ຫຼາຍປີຂອງການຄົ້ນຄວ້າແລະຄວາມຊໍານານກ່ອນຫນ້ານີ້ໄດ້ອະນຸຍາດໃຫ້ພາລະກິດນີ້ເກີດຂຶ້ນແລະປະສົບຜົນສໍາເລັດ.
Project Aristotle – ກໍລະນີຂອງທີມງານທີ່ມີປະສິດທິພາບສູງຂອງ Google
ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ Google ຄົ້ນຄວ້າແລະຮຽນຮູ້ໃນປີ 2012 ເພື່ອໃຫ້ສາມາດສ້າງທີມງານ "ທີ່ສົມບູນແບບ". ມັນແມ່ນໂຄງການ "Aristotle" ທີ່ເລີ່ມຕົ້ນໂດຍ Abeer Dubey, ຫນຶ່ງໃນຜູ້ຈັດການດ້ານການວິເຄາະຄົນຂອງ Google.
ທ່ານ Patrick Lencioni ທີມງານທີ່ມີຄວາມສາມາດສູງ
ຜູ້ນໍາຄວາມຄິດທົ່ວໂລກ Patrick Lencioni ສະແດງໃຫ້ເຫັນທີມງານທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງຖືກສ້າງຂຶ້ນໃນ 4 ເສົາຫຼັກທີ່ສໍາຄັນ: ລະບຽບວິໄນ, ພຶດຕິກໍາທີ່ຈໍາເປັນ, ຜູ້ນທີມທີ່ເຫມາະສົມ, ແລະປະເພດຂອງ Geniuses.
Katzenbach ແລະ Smith - ທີມງານທີ່ມີຄວາມສາມາດສູງ
Katzenbach ແລະ Smith (1993) ພົບວ່າທີມງານທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງສຸດຕ້ອງມີທັກສະປະສົມປະສານທີ່ມີປະສິດທິພາບເຊັ່ນ: ທັກສະດ້ານວິຊາການ, ທັກສະລະຫວ່າງບຸກຄົນ, ການແກ້ໄຂບັນຫາ, ແລະການຕັດສິນໃຈ.
ກວດເບິ່ງບົດຄວາມຈາກ Katzenbach ແລະ Smith
ທີມງານທີ່ມີຄວາມສາມາດສູງ Agile
ທີມງານທີ່ມີຄວາມວ່ອງໄວທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງຈະປະກອບດ້ວຍບຸກຄົນທີ່ມີຄວາມຫລາກຫລາຍຂອງທັກສະທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອເຮັດວຽກຢ່າງມີປະສິດທິພາບຈາກ backlog ຂອງພວກເຂົາ. ສະມາຊິກໃນທີມຕ້ອງເປີດໃຈ ແລະ ມີແຮງຈູງໃຈສູງ. ທີມງານຕ້ອງມີທັງສິດອໍານາດແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍທີ່ພວກເຂົາໄດ້ມອບຫມາຍ.
ວິກິພີເດຍ ທີມງານທີ່ມີຄວາມສາມາດສູງ
ວິກິພີເດຍ ເປັນຕົວຢ່າງທີ່ຫນ້າສົນໃຈທີ່ສຸດຂອງທີມງານທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງ.
ນັກຂຽນແລະບັນນາທິການອາສາສະຫມັກປະກອບສ່ວນໂດຍການເຜີຍແຜ່ຄວາມຮູ້ແລະຂໍ້ເທັດຈິງກ່ຽວກັບໂລກໃຫ້ກັບເວັບໄຊທ໌ເພື່ອສ້າງຖານຂໍ້ມູນທີ່ສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ແລະເຂົ້າໃຈງ່າຍ.
ບົດສະຫຼຸບສຸດທ້າຍ
ນີ້ແມ່ນຕົວຢ່າງ ແລະຍຸດທະສາດໃນການສ້າງຕົວຢ່າງຂອງທີມທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງ. AhaSlides ຫວັງວ່າເຈົ້າສາມາດຊອກຫາວິທີທີ່ເຮັດວຽກທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບທ່ານທີ່ຈະເປັນຜູ້ນໍາທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ເຊັ່ນດຽວກັນກັບພະນັກງານທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່.
ກວດເບິ່ງຄໍາແນະນໍາຈໍານວນຫນ້ອຍເພື່ອເຂົ້າຮ່ວມກັບພະນັກງານຂອງທ່ານກັບ AhaSlides
- AI Online Quiz Creator | ເຮັດ Quizzes Live | 2024 ເປີດເຜີຍ
- Live Word Cloud Generator | #1 ຜູ້ສ້າງກຸ່ມຄຳຟຣີໃນປີ 2024
- 14 ເຄື່ອງມືທີ່ດີທີ່ສຸດໃນການລະດົມສະໝອງຢູ່ໂຮງຮຽນ ແລະບ່ອນເຮັດວຽກໃນປີ 2024
- ລະດັບການປະເມີນແມ່ນຫຍັງ? | ຜູ້ສ້າງແບບສຳຫຼວດຟຣີ
- ທີມງານ Random Generator | 2024 ຜູ້ສ້າງກຸ່ມແບບສຸ່ມເປີດເຜີຍ
- ຈັດການຖາມ-ຕອບແບບສົດໆຟຣີໃນປີ 2024
- AhaSlides Online Poll Maker – ເຄື່ອງມືສໍາຫຼວດທີ່ດີທີ່ສຸດ
- ຖາມຄຳຖາມແບບເປີດ
- 12 ເຄື່ອງມືສຳຫຼວດຟຣີໃນປີ 2024
- ລໍ້ spinner AhaSlides ທີ່ດີທີ່ສຸດ
- ກະດານຄວາມຄິດ | ເຄື່ອງມືການລະດົມຄວາມຄິດອອນໄລນ໌ຟຣີ
ຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ
ອົງປະກອບຂອງທີມທີ່ມີຜົນງານສູງແມ່ນຫຍັງ?
ນີ້ແມ່ນຄຸນລັກສະນະຂອງທີມງານທີ່ມີປະສິດທິພາບສູງ: ຄວາມໄວ້ວາງໃຈ, ການສື່ສານທີ່ຈະແຈ້ງ, ພາລະບົດບາດແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ກໍານົດໄວ້, ການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມແລະເປົ້າຫມາຍລວມ.
ຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບການນໍາພາທີມງານປະສິດທິພາບສູງ?
ຄໍາຕິຊົມທີ່ມີຜະລິດຕະພັນ, ການຮູ້ຈັກສະມາຊິກຂອງທ່ານໃນລະດັບບຸກຄົນ, ການສື່ສານຄວາມຄາດຫວັງຢ່າງຈະແຈ້ງ, ຮັບຜິດຊອບ, ແບ່ງປັນສິນເຊື່ອແລະແນ່ນອນ, ຟັງສະມາຊິກທີມງານຂອງທ່ານສະເຫມີ
ທີມທີ່ມີຜົນງານສູງສາມາດ…
ທີມງານທີ່ມີປະສິດທິພາບສູງສາມາດປະຕິບັດໄດ້ໄວ, ຕັດສິນໃຈຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ສັບສົນ, ເຮັດຫຼາຍຂື້ນເພື່ອເພີ່ມຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະສ້າງທັກສະສໍາລັບສະມາຊິກໃນທີມ.
ຕົວຢ່າງທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງບົດບາດຂອງສະມາຊິກທີມແມ່ນຫຍັງ?
ສະມາຊິກແມ່ນກຽມພ້ອມທີ່ຈະຮັບຜິດຊອບແລະຮັບຜິດຊອບວຽກງານຂອງທີມງານ.
ຕົວຢ່າງທີ່ມີຊື່ສຽງຂອງທີມງານທີ່ມີການປະຕິບັດສູງແມ່ນຫຍັງ?
ທີມງານ Carlisle Indians, Ford Motor, ໂຄງການ Manhattan
ໃຜເປັນພະນັກງານທີ່ມີປະສິດທິພາບສູງ?
ສົ່ງຜົນໄດ້ຮັບສູງ
ມີຈັກຄົນເປັນນັກສະແດງສູງ?
2% ຫາ 5% ຂອງຈໍານວນແຮງງານລວມ
