ໂລກລະບາດໄດ້ປ່ຽນແປງຫຼາຍຢ່າງຕໍ່ກັບວິທີການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານ, ແລະວິທີການດໍາເນີນທຸລະກິດ.
ເມື່ອຂໍ້ຈໍາກັດໄດ້ຖືກຍົກອອກ, ການກັບຄືນສູ່ "ປົກກະຕິແບບເກົ່າ" ແມ່ນບໍ່ຄືກັນກັບນາຍຈ້າງໃນປັດຈຸບັນຮັບຮູ້ວ່າມີຂໍ້ດີແລະຂໍ້ເສຍຂອງການເຮັດວຽກຈາກເຮືອນຫຼືຫ້ອງການ, ແລະດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງເກີດວິທີການປະດິດສ້າງໃຫມ່. ຮູບແບບບ່ອນເຮັດວຽກແບບປະສົມ.
ຮູບແບບປະສົມແມ່ນຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະໄດ້ຮັບສິ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງທັງສອງໂລກໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາຫັນປ່ຽນອອກຈາກຍຸກໂລກລະບາດ, ແຕ່ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດສາມາດຮັບຮອງເອົາມາດຕະຖານໃຫມ່ທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນນີ້ໄດ້ແນວໃດ? ພວກເຮົາຈະສົນທະນາມັນຢູ່ໃນຂໍ້ຄວາມນີ້.
ສາລະບານ
- ຮູບແບບບ່ອນເຮັດວຽກແບບປະສົມແມ່ນຫຍັງ?
- ຮູບແບບບ່ອນເຮັດວຽກແບບປະສົມປະເພດຕ່າງໆແມ່ນຫຍັງ?
- ຜົນປະໂຫຍດຂອງສະພາບແວດລ້ອມບ່ອນເຮັດວຽກແບບປະສົມ
- ສິ່ງທ້າທາຍຂອງການຄຸ້ມຄອງທີມງານປະສົມ
- ວິທີການຮັບຮອງເອົາຮູບແບບບ່ອນເຮັດວຽກແບບປະສົມ
ຄໍາແນະນໍາເພີ່ມເຕີມກັບ AhaSlides
ມີສ່ວນຮ່ວມກັບພະນັກງານຂອງທ່ານ.
ແທນທີ່ຈະເປັນການປະຖົມນິເທດທີ່ໜ້າເບື່ອ, ໃຫ້ເລີ່ມແບບສອບຖາມທີ່ມ່ວນໆ ເພື່ອເຮັດໃຫ້ມື້ໃໝ່ສົດຊື່ນ. ລົງທະບຽນຟຣີ ແລະເອົາສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການຈາກຫ້ອງສະໝຸດແມ່ແບບ!
🚀ເຖິງເມກ️
ຮູບແບບບ່ອນເຮັດວຽກແບບປະສົມແມ່ນຫຍັງ?
Tລາວແບບປະສົມບ່ອນເຮັດວຽກ ແມ່ນຮູບແບບການລວມກັນທີ່ເປັນຮູບແບບການເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ໃຫ້ພະນັກງານເລືອກລະຫວ່າງການເຮັດວຽກຢູ່ໃນຫ້ອງການແລະການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ (ພະນັກງານສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ທຸກບ່ອນທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການ, ປົກກະຕິແລ້ວແມ່ນເຮັດວຽກຈາກເຮືອນ).
ເວລາເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ ແລະ ຢູ່ຫ້ອງການແມ່ນຈະຕົກລົງເຫັນດີຈາກທັງສອງຝ່າຍ ແລ້ວກໍເປັນລະບຽບຂອງທຸລະກິດ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຂໍ້ຕົກລົງນີ້ອາດຈະມີການປ່ຽນແປງເປັນແຕ່ລະໄລຍະຂຶ້ນກັບປັດໃຈອື່ນໆ.
ຮູບແບບບ່ອນເຮັດວຽກແບບປະສົມປະເພດຕ່າງໆແມ່ນຫຍັງ?
ບໍ່ມີກົດລະບຽບຄົງທີ່ກ່ຽວກັບຮູບແບບບ່ອນເຮັດວຽກແບບປະສົມ. ແຕ່ລະທຸລະກິດຈະມີທາງເລືອກທີ່ຈະນໍາໃຊ້ຕົວແບບຂອງຕົນເພື່ອບັນລຸປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກທີ່ສູງທີ່ສຸດແລະເຫມາະສົມກັບພະນັກງານທີ່ດີທີ່ສຸດ.
ນີ້ແມ່ນ 4 ປະເພດທົ່ວໄປທີ່ສຸດທີ່ບໍລິສັດກໍາລັງໃຊ້ໃນເວລາທີ່ເລືອກປະສົມ ເຮັດວຽກ:
ຮູບແບບບ່ອນເຮັດວຽກແບບປະສົມຄົງທີ່: ຜູ້ຈັດການຈະຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບຈໍານວນທີ່ກໍານົດໄວ້ຂອງພະນັກງານ, ມື້, ແລະເວລາລະຫວ່າງການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກແລະໃນຫ້ອງການ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ການກໍານົດເວລາງ່າຍຂຶ້ນ.
ຕົວຢ່າງ, ພະນັກງານຈະແບ່ງອອກເປັນສອງທີມ. ທີມງານຫນຶ່ງຈະເຮັດວຽກໃນວັນອັງຄານແລະວັນສຸກ, ແລະອີກທີມຫນຶ່ງຈະເຮັດວຽກໃນວັນຈັນແລະວັນພະຫັດ.
ຮູບແບບບ່ອນເຮັດວຽກແບບປະສົມແບບຍືດຫຍຸ່ນ: ພະນັກງານສາມາດເລືອກສະຖານທີ່ ແລະຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍອີງໃສ່ບູລິມະສິດຂອງເຂົາເຈົ້າສໍາລັບມື້.
ຕົວຢ່າງ, ຖ້າພວກເຂົາຕ້ອງການສຸມໃສ່ໂຄງການ, ພວກເຂົາອາດຈະເຮັດວຽກຈາກເຮືອນຫຼືຢູ່ຮ້ານກາເຟ. ເມື່ອພວກເຂົາຕ້ອງການຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຊຸມຊົນ, ຕ້ອງການປະຊຸມ, ລະດົມສະຫມອງ, ມີກອງປະຊຸມກັບທີມງານຫຼືເຂົ້າຮ່ວມການຝຶກອົບຮົມ, ເຂົາເຈົ້າສາມາດເລືອກທີ່ຈະເຂົ້າໄປໃນຫ້ອງການ.
ຮູບແບບບ່ອນເຮັດວຽກແບບປະສົມຂອງຫ້ອງການ-ທຳອິດ: ນີ້ແມ່ນຮູບແບບທີ່ຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງໄປຫາຫ້ອງການ. ພະນັກງານຕ້ອງຢູ່ໃນບ່ອນແຕ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນການເລືອກສອງສາມມື້ຂອງອາທິດເພື່ອເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ.
ຮູບແບບບ່ອນເຮັດວຽກແບບປະສົມໄລຍະໄກ-ທຳອິດ: ຮູບແບບນີ້ແມ່ນເຫມາະສົມສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ມີຂະຫນາດນ້ອຍຫຼືບໍ່ມີຫ້ອງການ. ພະນັກງານຈະເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກເກືອບທຸກເວລາດ້ວຍການໄປຢ້ຽມຢາມບ່ອນເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເປັນບາງໂອກາດເພື່ອພົບປະສັງສັນ, ຮ່ວມມືກັນ ແລະ ມີການຝຶກອົບຮົມ.
ຜົນປະໂຫຍດຂອງສະພາບແວດລ້ອມບ່ອນເຮັດວຽກແບບປະສົມ
Microsoft ໄດ້ປ່ອຍອອກມາເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ ດັດຊະນີແນວໂນ້ມການເຮັດວຽກ 2022 ບົດລາຍງານ, ເຊິ່ງສ່ອງແສງກ່ຽວກັບຄວາມຄາດຫວັງແລະຄວາມເປັນຈິງຂອງການເຮັດວຽກປະສົມ. ອີງຕາມບົດລາຍງານ, ກໍາລັງແຮງງານຍັງຢູ່ໃນໄລຍະຂ້າມຜ່ານ, ມີ 57% ຂອງພະນັກງານປະສົມພິຈາລະນາການປ່ຽນໄປເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກໃນຂະນະທີ່ 51% ຂອງພະນັກງານຫ່າງໄກສອກຫຼີກກໍາລັງພິຈາລະນາຮູບແບບການເຮັດວຽກແບບປະສົມໃນອະນາຄົດ.
ການສໍາຫຼວດຜູ້ຂັບຂີ່ພອນສະຫວັນຂອງ LinkedIn ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ສະມາຊິກເລືອກເອົາປັດໃຈທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດໃນເວລາພິຈາລະນາວຽກໃຫມ່: ໃນພຽງແຕ່ 4 ເດືອນ, ຈາກເດືອນມັງກອນຫາເດືອນພຶດສະພາ 2021, ການຈັດການວຽກທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກປັດໃຈສໍາຄັນທີ XNUMX ໄປຫາປັດໃຈສໍາຄັນທີສີ່.
ແມ່ນຫຍັງທີ່ດຶງດູດໃຈກ່ຽວກັບຮູບແບບການເຮັດວຽກແບບປະສົມ? ນອກຈາກການໃຫ້ທຸກຄົນມີຕາຕະລາງການເຮັດວຽກທີ່ປ່ຽນແປງໄດ້, ມີຜົນປະໂຫຍດຫຼາຍທີ່ມັນສາມາດສະຫນອງໃຫ້:
#1. ປັບປຸງປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກ
ໃນປະເພນີ 9 ຫາ 5 ຮູບແບບການເຮັດວຽກ, ພະນັກງານທຸກຄົນຕ້ອງເລີ່ມເຮັດວຽກຢູ່ຫ້ອງການ. ດ້ວຍຮູບແບບການເຮັດວຽກແບບປະສົມ, ພະນັກງານມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຫຼາຍຂຶ້ນເພື່ອປັບເວລາເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາເພື່ອໃຫ້ມີປະສິດທິພາບສູງສຸດ.
ຄວາມສາມາດຂອງປະຊາຊົນທີ່ຈະຜະລິດໄດ້ຫຼາຍທີ່ສຸດໃນຊ່ວງເວລາທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງມື້ສາມາດແຕກຕ່າງກັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ຕົວຢ່າງ, ບາງຄົນຈະມີຜົນຜະລິດຫຼາຍທີ່ສຸດໃນຕອນເຊົ້າ, ໃນຂະນະທີ່ຄົນອື່ນເຮັດໄດ້ດີກວ່າໃນຕອນແລງ. ບໍ່ໄດ້ກ່າວເຖິງ, ການໄປຫ້ອງການຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະນັກງານໃຊ້ເວລາຫຼາຍໃນການເດີນທາງແລະການກະກຽມ.
#2. ການດຸ່ນດ່ຽງຊີວິດການເຮັດວຽກດີຂຶ້ນ
ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າພະນັກງານຖືກດຶງດູດເອົາຮູບແບບບ່ອນເຮັດວຽກແບບປະສົມ. ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານຊອກຫາຄວາມສົມດູນໄດ້ງ່າຍຂື້ນກັບຈັງຫວະຂອງຊີວິດຂອງແຕ່ລະຄົນ. ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ພະນັກງານເອງມີຄວາມຮູ້ສຶກຫ້າວຫັນແລະມີການຄວບຄຸມຫຼາຍກວ່າຕາຕະລາງການເຮັດວຽກປະຈໍາວັນຂອງລາວ.
ມັນຈະເຮັດໃຫ້ພະນັກງານມີຄວາມສະດວກສະບາຍຫຼາຍຂຶ້ນ ແລະຮູ້ສຶກວ່າຊີວິດຂອງເຂົາເຈົ້າມີຄວາມສົມດູນຫຼາຍຂຶ້ນເມື່ອເຂົາເຈົ້າມີເວລາເຮັດກິດຈະກຳອື່ນໆ ເຊັ່ນ: ການຢູ່ໃກ້ຊິດກັບຄອບຄົວ ຫຼື ການເບິ່ງແຍງເດັກນ້ອຍ.
#3. ຈຳກັດການຕິດເຊື້ອພະຍາດ
ການເຮັດວຽກຢູ່ໃນບ່ອນປິດອາດຈະເພີ່ມໂອກາດຂອງການຕິດເຊື້ອພະຍາດ, ໂດຍສະເພາະຖ້າມັນເປັນທາງອາກາດ. ສະນັ້ນ ຖ້າເຈົ້າເປັນຫວັດ, ການບໍ່ໄປບ່ອນເຮັດວຽກຊ່ວຍຫຼຸດຄວາມສ່ຽງໃນການຕິດເຊື້ອຜູ້ອື່ນ. ຮູບແບບບ່ອນເຮັດວຽກແບບປະສົມເຮັດໃຫ້ພະນັກງານຈໍານວນຫນຶ່ງໃນບໍລິສັດເລືອກເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ. ທຸກຄົນທີ່ເຈັບປ່ວຍສາມາດເຮັດວຽກຈາກບ້ານໄດ້ຢ່າງສະບາຍ.
#4. ປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ
ໃນຮູບແບບການເຮັດວຽກແບບປະສົມ, ມີຄົນຈໍານວນຫນ້ອຍຢູ່ໃນຫ້ອງການໃນເວລາດຽວກັນ, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າພວກເຂົາສາມາດປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເຊົ່າຫ້ອງການຂະຫນາດໃຫຍ່ເພື່ອຮອງຮັບພະນັກງານທັງຫມົດໃນບໍລິສັດ. ເນື່ອງຈາກວ່າອຸປະກອນແລະເຄື່ອງຂຽນ, ການເຊົ່າພື້ນທີ່ມັກຈະເປັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ແພງທີ່ສຸດ.
ໂດຍການຄິດຄືນໃຫມ່ຍຸດທະສາດບ່ອນເຮັດວຽກ, ບໍລິສັດສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ດັ່ງນັ້ນ, ເຂົາເຈົ້າສາມາດລົງທຶນຄືນໃໝ່ຢ່າງມີປະສິດທິພາບໃນການສະໜອງທາງເລືອກບ່ອນເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານ, ເຊັ່ນ: ຫ້ອງການດາວທຽມ ແລະ ພື້ນທີ່ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນທີ່ໜາແໜ້ນກວ່າ.
#5. ຮັບສະໝັກຄົນເກັ່ງບໍ່ຈຳກັດ
ດ້ວຍຕົວແບບບ່ອນເຮັດວຽກແບບປະສົມ, ບໍລິສັດສາມາດຮັບເອົາພອນສະຫວັນຈາກທົ່ວໂລກດ້ວຍຊຸດທັກສະພິເສດທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບຕໍາແຫນ່ງໃດກໍ່ຕາມໂດຍບໍ່ຕ້ອງກັງວົນກ່ຽວກັບການຈໍາກັດຂອງກໍາລັງແຮງງານພາຍໃນ. ມັນສາມາດໃຫ້ບໍລິສັດມີຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນທີ່ສໍາຄັນ, ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາເຂົ້າໄປໃນຕະຫຼາດໃຫມ່ແລະຮັບປະກັນການຜະລິດຕະຫຼອດໂມງ.
ສິ່ງທ້າທາຍຂອງການຄຸ້ມຄອງທີມງານປະສົມ
ເຖິງວ່າຈະມີຜົນປະໂຫຍດຫຼາຍຢ່າງ, ອົງການຈັດຕັ້ງຍັງປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍໃນບ່ອນເຮັດວຽກແບບປະສົມດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:
#1. ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສາມາດໃນການມຸ່ງຫມັ້ນ
ສໍາລັບທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍ, ຮູບແບບປະສົມບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີແອັບຯຫຼາຍເພື່ອໃຫ້ສາມາດເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກໄດ້. ພວກເຂົາຕ້ອງການການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ເລິກເຊິ່ງແລະວິທີການເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມຫມາຍຫຼາຍແທນທີ່ຈະໃຊ້ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກເປັນເຄື່ອງມືການສື່ສານ.
ການຫຼຸດລົງຂອງການເຊື່ອມຕໍ່ກັບອົງການຈັດຕັ້ງມີຜົນກະທົບທາງລົບຕໍ່ການພັດທະນາການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານເຊັ່ນດຽວກັນກັບສຸຂະພາບຈິດຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ເພື່ອໃຫ້ມີຄວາມຍືນຍົງ, ຮູບແບບການເຮັດວຽກແບບປະສົມຈໍາເປັນຕ້ອງແກ້ໄຂຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຄວາມບໍ່ເຊື່ອມຕໍ່ນີ້ໃນທາງປະຕິບັດ, ບໍ່ພຽງແຕ່ໂດຍການເພີ່ມກອງປະຊຸມອອນໄລນ໌.
#2. ບັນຫາການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ວັດທະນະທໍາອົງກອນ
ວັດທະນະທໍາອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ອ່ອນແອເບິ່ງຄືວ່າຈະຊັກຊ້າແລະກາຍເປັນບັນຫາໃນເວລາທີ່ທຸລະກິດນໍາໃຊ້ການເຮັດວຽກແບບປະສົມ. ການຂາດການຊີ້ນໍາໂດຍກົງເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມບໍ່ໄວ້ວາງໃຈລະຫວ່າງຜູ້ຈັດການແລະພະນັກງານ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ທັງພະນັກງານແລະຜູ້ຈັດການຈະຮູ້ສຶກເຄັ່ງຕຶງຫຼາຍຂຶ້ນເມື່ອການຊີ້ນໍາທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນມາພ້ອມກັບຄວາມຕ້ອງການທີ່ສູງຂຶ້ນໃນບ່ອນເຮັດວຽກ.
ໂຄງການການຝຶກອົບຮົມແລະການຄຸ້ມຄອງສາມາດແກ້ໄຂບັນຫາຊົ່ວຄາວບາງຢ່າງ, ແຕ່ຈະບໍ່ມີປະສິດທິພາບສໍາລັບພະນັກງານປະສົມ.
ວິທີການຮັບຮອງເອົາຮູບແບບບ່ອນເຮັດວຽກແບບປະສົມ
ທ່ານພ້ອມທີ່ຈະເອົາອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານໄປສູ່ອະນາຄົດດ້ວຍຮູບແບບບ່ອນເຮັດວຽກແບບປະສົມບໍ? ການຫັນໄປສູ່ການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນເປັນໂອກາດທີ່ຫນ້າຕື່ນເຕັ້ນ, ແຕ່ມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການວາງແຜນແລະການປະຕິບັດຢ່າງລະມັດລະວັງເພື່ອໃຫ້ມັນຖືກຕ້ອງ. ຂ້າງລຸ່ມນີ້ແມ່ນບາງວິທີປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງການເຮັດວຽກແບບປະສົມທີ່ທ່ານສາມາດປະຕິບັດຕາມ:
#1. ສ້າງການສໍາຫຼວດພະນັກງານ
ເພື່ອສ້າງຕົວແບບ Hybrid Work ທີ່ເຮັດວຽກໃຫ້ກັບບໍລິສັດຂອງເຈົ້າ, ໃຫ້ລົມກັບພະນັກງານຂອງເຈົ້າເພື່ອຮຽນຮູ້ຄວາມຕ້ອງການຂອງເຂົາເຈົ້າ. ສົ່ງແບບສຳຫຼວດເພື່ອຮັບຄຳຄິດເຫັນກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງພະນັກງານສຳລັບຮູບແບບບ່ອນເຮັດວຽກແບບປະສົມ. ນີ້ແມ່ນຄຳຖາມທົ່ວໄປຈຳນວນໜຶ່ງທີ່ທ່ານສາມາດອ້າງອີງເຖິງ:
- ການດຸ່ນດ່ຽງທີ່ເຫມາະສົມຂອງເຈົ້າລະຫວ່າງວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກແລະການເຮັດວຽກໃນຫ້ອງການແມ່ນຫຍັງ?
- ຖ້າເຈົ້າສາມາດເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ (ຈາກບ້ານ), ເຈົ້າຈະເລືອກຈັກມື້ຂອງອາທິດ?
- ຖ້າເຈົ້າສາມາດມີບ່ອນເຮັດວຽກອື່ນໃກ້ບ້ານໄດ້, ເຈົ້າຈະຍ້າຍໄປບ່ອນນັ້ນແທນຫ້ອງການບໍ?
- ທ່ານມີເຄື່ອງມືດິຈິຕອລທັງໝົດເພື່ອປະຕິບັດວຽກຂອງເຈົ້າບໍ່ວ່າເຈົ້າຢູ່ໃສ?
- ເຄື່ອງມືດິຈິຕອນເພີ່ມເຕີມໃດທີ່ທ່ານຄິດວ່າທ່ານຕ້ອງການ?
- ເຈົ້າກັງວົນຫຍັງກ່ຽວກັບການເຮັດວຽກແບບປະສົມ?
ຫຼັງຈາກການວິເຄາະຜົນຂອງການສໍາຫຼວດ, ອົງການຈັດຕັ້ງຈະເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບຮູບແບບການເຮັດວຽກແບບປະສົມຢູ່ໃນບໍລິສັດຂອງທ່ານແລະເລີ່ມຕົ້ນການປັບແຕ່ງແບບຈໍາລອງຂອງພວກເຂົາ.
ສ້າງແບບສໍາຫຼວດແບບໂຕ້ຕອບໃນ 1 ນາທີ
ກັບ AhaSlides, ທ່ານສາມາດສ້າງແບບສໍາຫຼວດແບບໂຕ້ຕອບແລະຂໍໃຫ້ພວກເຂົາດໍາລົງຊີວິດເພື່ອວັດແທກຄວາມຄິດເຫັນໃນທັນທີ.
#2. ສື່ສານວິໄສທັດ
ອະທິບາຍຢ່າງຊັດເຈນວ່າຕົວແບບປະສົມໝາຍເຖິງຫຍັງສຳລັບອົງກອນຂອງເຈົ້າ. ອະທິບາຍທາງເລືອກຕາຕະລາງທີ່ແຕກຕ່າງກັນທີ່ກໍາລັງພິຈາລະນາ (ເຊັ່ນ: 2-3 ມື້ໃນຫ້ອງການຕໍ່ອາທິດ).
ເນັ້ນໃສ່ເປົ້າໝາຍເພີ່ມທະວີຄວາມຢືດຢຸ່ນ, ຄວາມເປັນເອກະລາດ ແລະ ຄວາມດຸ່ນດ່ຽງຊີວິດການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານ. ອະທິບາຍວິທີການທີ່ມັນສະຫນັບສະຫນູນການດຶງດູດແລະຮັກສາພອນສະຫວັນຊັ້ນນໍາ.
ສົນທະນາກ່ຽວກັບເປົ້າຫມາຍທຸລະກິດເຊັ່ນດຽວກັນ, ເຊັ່ນ: ການປັບປຸງການຜະລິດ, ການຮ່ວມມືແລະແຫຼ່ງພອນສະຫວັນຈາກພື້ນທີ່ທີ່ກວ້າງຂວາງ.
ແບ່ງປັນຂໍ້ມູນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຈາກໂຄງການທົດລອງຫຼືບໍລິສັດອື່ນໆທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດກັບຕົວແບບປະສົມ. ດັດຊະນີຕໍ່ກັບອັດຕາການຮັບຮອງເອົາອຸດສາຫະກໍາ.
#3. ສ້າງຕັ້ງ ເຕັກໂນໂລຊີບ່ອນເຮັດວຽກແບບປະສົມ
ບໍລິສັດຈະຕ້ອງລົງທຶນໃນເຕັກໂນໂລຢີເພື່ອຕອບສະຫນອງຮູບແບບການເຮັດວຽກແບບປະສົມ, ເຊັ່ນ: ເຄື່ອງມືການສື່ສານ, ເຄື່ອງມືຂອງຄະນະຜູ້ແທນ, ແລະອຸປະກອນສໍາລັບກອງປະຊຸມທີ່ມີປະສິດທິພາບ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ສ້າງຕັ້ງການປະຕິບັດການສື່ສານທີ່ດີທີ່ສຸດໃນທົ່ວບໍລິສັດແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ຜູ້ນໍາທີມງານກໍານົດຄໍາແນະນໍາທີ່ຊັດເຈນກັບພະນັກງານຂອງພວກເຂົາ.
ສ້າງຕາຕະລາງຫ້ອງການເພື່ອຄຸ້ມຄອງຈໍານວນພະນັກງານທີ່ຕ້ອງການໃນບ່ອນເຮັດວຽກແລະໃຫ້ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຂອງພະນັກງານ.
#4. ລົງທຶນໃນວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ
ເສີມສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງສໍາຄັນຫຼາຍຕໍ່ຜົນສໍາເລັດຂອງຮູບແບບການເຮັດວຽກແບບປະສົມໃນເວລາທີ່ທຸກຄົນບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກຢູ່ໃນພື້ນທີ່ຄົງທີ່ດຽວກັນ, ແລະມັນບໍ່ຮູ້ວ່າທຸກຄົນກໍາລັງເຮັດຫຍັງ.
ນອກຈາກຟັງພະນັກງານ, ເຮັດກິດຈະກໍາການສື່ສານອອນໄລນ໌ກັບກັນແລະກັນເປັນໄລຍະ, ແລະຊອກຫາເວລາຂອງອາທິດເພື່ອໃຫ້ທຸກຄົນໃນບໍລິສັດສາມາດນໍາສະເຫນີໃນເວລາດຽວກັນອອນໄລນ໌. ຫຼືທ່ານສາມາດຈັດ ເກມສ້າງທີມສະເໝືອນ ແລະ ການລະດົມສະໝອງສະເໝືອນ.
#5. ເກັບກໍາຂໍ້ຄິດເຫັນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ
ຈືຂໍ້ມູນການເກັບກໍາຂໍ້ຄິດເຫັນຂອງພະນັກງານໃນເວລາທີ່ສ້າງຮູບແບບການເຮັດວຽກແບບປະສົມສໍາລັບບໍລິສັດຂອງທ່ານ. ກວດເບິ່ງເປັນປະຈໍາເພື່ອທົບທວນການປະຕິບັດຂອງເຂົາເຈົ້າແລະລົບລ້າງຄວາມສັບສົນທີ່ເກີດຂື້ນ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຈະສະຫນອງຫຼາຍວິທີສໍາລັບພະນັກງານທີ່ຈະແບ່ງປັນຄວາມຄິດຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ຕົວຢ່າງ, ທ່ານສາມາດສົ່ງແບບສໍາຫຼວດປະຈໍາວັນໃຫ້ພະນັກງານທັງຫມົດໃນລະຫວ່າງການຢືນ.
ຄວາມຄິດສຸດທ້າຍ
ໃນຂະນະທີ່ການຮັບຮອງເອົາຮູບແບບບ່ອນເຮັດວຽກແບບປະສົມນໍາເອົາຄວາມຊັບຊ້ອນໃຫມ່, ລາງວັນຂອງຄວາມຍືດຫຍຸ່ນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ຜົນຜະລິດແລະການມີສ່ວນຮ່ວມເຮັດໃຫ້ມັນຄຸ້ມຄ່າກັບຄວາມພະຍາຍາມສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ເຫມາະສົມ.
ດ້ວຍການວາງແຜນແລະເຄື່ອງມືທີ່ຖືກຕ້ອງຢູ່ໃນສະຖານທີ່, ສະຖານທີ່ເຮັດວຽກແບບປະສົມສາມາດສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ອົງການຂອງເຈົ້າສໍາລັບການເຕີບໂຕໃນໄລຍະຍາວແລະຄວາມສໍາເລັດໃນໂລກການເຮັດວຽກຫລັງໂລກລະບາດ. ອະນາຄົດຍັງບໍ່ຖືກຂຽນໄວ້, ສະນັ້ນໃຫ້ເລີ່ມຂຽນບົດເລື່ອງຄວາມສໍາເລັດແບບປະສົມຂອງເຈົ້າເອງໃນມື້ນີ້.
ຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ
ຍຸດທະສາດບ່ອນເຮັດວຽກແບບປະສົມແມ່ນຫຍັງ?
ຍຸດທະສາດບ່ອນເຮັດວຽກແບບປະສົມແມ່ນແຜນການຂອງບໍລິສັດສໍາລັບວິທີທີ່ມັນຈະປະຕິບັດຮູບແບບການເຮັດວຽກແບບປະສົມ, ເຊິ່ງພະນັກງານໃຊ້ເວລາເຮັດວຽກຢູ່ໃນຫ້ອງການແລະບາງເວລາເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ.
ຕົວຢ່າງຕົວແບບປະສົມແມ່ນຫຍັງ?
ນີ້ແມ່ນບາງຕົວຢ່າງຂອງວິທີການທີ່ອົງການຈັດຕັ້ງໄດ້ປະຕິບັດຕົວແບບບ່ອນເຮັດວຽກແບບປະສົມ:
- ຢູ່ໃນຫ້ອງການ 3 ມື້, ໄລຍະໄກ 2 ມື້: ບໍລິສັດເຊັ່ນ Microsoft, Amazon ແລະ Ford ໄດ້ຮັບຮອງເອົາຕາຕະລາງທີ່ພະນັກງານໃຊ້ເວລາ 3 ມື້ຕໍ່ອາທິດເຮັດວຽກຈາກຫ້ອງການແລະ 2 ມື້ທີ່ຍັງເຫຼືອເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ.
- 2-3 ມື້ໃນຫ້ອງການແບບຍືດຫຍຸ່ນ: ຫຼາຍບໍລິສັດອະນຸຍາດໃຫ້ພະນັກງານເລືອກ 2-3 ມື້ເພື່ອເຂົ້າມາຫ້ອງການໃນແຕ່ລະອາທິດແຕ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນວ່າມື້ໃດຂຶ້ນຢູ່ກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງທີມງານແລະຄວາມມັກຂອງພະນັກງານ.
4 ເສົາຄໍ້າຂອງລູກປະສົມເຮັດວຽກແນວໃດ?
ສີ່ເສົາຄ້ຳກວມເອົາການເປີດໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີທີ່ຈຳເປັນ, ບົດແນະນຳນະໂຍບາຍ, ການພິຈາລະນາພາກພື້ນທີ່ເຮັດວຽກປະຕິບັດ ແລະ ການປ່ຽນແປງວັດທະນະທຳທີ່ຈຳເປັນເພື່ອປະຕິບັດການຈັດຕັ້ງການເຮັດວຽກແບບປະສົມແບບຍືນຍົງ. ການໄດ້ຮັບທັງສີ່ອົງປະກອບທີ່ຖືກຕ້ອງແມ່ນສໍາຄັນສໍາລັບການເພີ່ມປະສິດທິພາບຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ຜົນຜະລິດແລະຄວາມພໍໃຈຂອງພະນັກງານໃນຮູບແບບປະສົມ.
