ໃນໂລກທຸລະກິດທີ່ມີການແຂ່ງຂັນສູງໃນມື້ນີ້, ບໍລິສັດທີ່ຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງການມີສ່ວນພົວພັນຂອງພະນັກງານມີຜົນປະໂຫຍດທີ່ຊັດເຈນ. ພະນັກງານທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມແມ່ນມີຜົນຜະລິດແລະອຸທິດຕົນຫຼາຍກວ່າເກົ່າແລະປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນວັດທະນະທໍາການເຮັດວຽກໃນທາງບວກ, ດຶງດູດພອນສະຫວັນຊັ້ນນໍາ, ແລະຍົກສູງຄຸນສົມບັດສິນທໍາໂດຍລວມ. ໃຫ້ ດຳ ນ້ ຳ ແລະຄົ້ນພົບສິ່ງທີ່ ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານແມ່ນ, ຄວາມສໍາຄັນຂອງມັນ, ແລະວິທີທີ່ທ່ານສາມາດເພີ່ມມັນຢູ່ໃນອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານ.
| 4 ເສົາຄໍ້າຂອງການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານແມ່ນຫຍັງ? | ການສື່ສານທີ່ມີປະສິດທິຜົນ, ການຮຽນຮູ້ແລະການພັດທະນາ, ຄວາມສົມດູນຂອງຊີວິດການເຮັດວຽກ, ແລະການໃຫ້ລາງວັນພະນັກງານພະຍາຍາມ. |
| 5 C ຂອງການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານແມ່ນຫຍັງ? | ຍຸດທະສາດຂອງ 5 C ໃນການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານລວມມີການດູແລ, ເຊື່ອມຕໍ່, ຄູຝຶກສອນ, ປະກອບສ່ວນ, ແລະຊົມເຊີຍ. |
ສາລະບານ
- 1. ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານແມ່ນຫຍັງ?
- 2. ຄວາມສຳຄັນຂອງການມີສ່ວນພົວພັນຂອງພະນັກງານ
- 3. ວິທີການເພີ່ມທະວີການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານ
- ຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ
1. ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານແມ່ນຫຍັງ?
ດັ່ງນັ້ນ, ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານແມ່ນຫຍັງ, ແລະເປັນຫຍັງມັນຈຶ່ງສໍາຄັນ?
ການມີສ່ວນພົວພັນຂອງພະນັກງານໝາຍເຖິງຄວາມມຸ່ງໝັ້ນທາງດ້ານອາລົມ ແລະ ການອຸທິດຕົນທີ່ພະນັກງານມີຕໍ່ວຽກ, ທີມງານ ແລະ ການຈັດຕັ້ງທັງໝົດຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ພະນັກງານທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມແມ່ນມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນໃນການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ, ມີແຮງຈູງໃຈທີ່ຈະປະຕິບັດໃຫ້ດີທີ່ສຸດ, ແລະຊື່ສັດຕໍ່ນາຍຈ້າງຂອງພວກເຂົາໂດຍຜ່ານຫນາແລະບາງ.
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການມີສ່ວນພົວພັນຂອງພະນັກງານກ່ຽວຂ້ອງກັບນາຍຈ້າງສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກໃນທາງບວກທີ່ພະນັກງານຮູ້ສຶກວ່າໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນ, ມີຄຸນຄ່າ, ແລະມີອໍານາດທີ່ຈະປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນອົງການຈັດຕັ້ງ. ເມື່ອພະນັກງານມີສ່ວນຮ່ວມ, ເຂົາເຈົ້າມີການຜະລິດ, ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ແລະອຸທິດຕົນເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງບໍລິສັດ.
ເຊັ່ນດຽວກັນກັບ superheroes, ໃນເວລາທີ່ພະນັກງານມີສ່ວນຮ່ວມ, ພວກເຂົາເຈົ້າພ້ອມທີ່ຈະໃຊ້ອໍານາດຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງບໍລິສັດແລະປະຫຍັດມື້.
2. ຄວາມສຳຄັນຂອງການມີສ່ວນພົວພັນຂອງພະນັກງານ
ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນຢ່າງບໍ່ຫນ້າເຊື່ອສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດແລະຄວາມຍືນຍົງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງໃດໆ. ນີ້ແມ່ນບາງເຫດຜົນວ່າເປັນຫຍັງ:
1/ ຫຼຸດຜ່ອນເຫດຜົນການອອກຈາກວຽກ
ມັນເປັນຄວາມຈິງ. ການມີສ່ວນພົວພັນຂອງພະນັກງານສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຮັກສາພະນັກງານຂອງທ່ານຈາກການຍ່າງອອກຈາກປະຕູໄວຂຶ້ນດ້ວຍເຫດຜົນສໍາລັບການອອກຈາກວຽກຫຼາຍກວ່າທີ່ທ່ານສາມາດເວົ້າວ່າ "ຍົກສູງ".
ໃນເວລາທີ່ພະນັກງານມີຄວາມຮູ້ສຶກມີສ່ວນຮ່ວມ, ມີຄຸນຄ່າ, ແລະສະຫນັບສະຫນູນໃນການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເຂົາເຈົ້າມີແນວໂນ້ມຫນ້ອຍທີ່ຈະອອກຈາກວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າສໍາລັບເຫດຜົນເຊັ່ນ: ຮູ້ສຶກວ່າບໍ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງ, ຫນ້ອຍ, ຫຼືປະສົບກັບການຂາດໂອກາດການຂະຫຍາຍຕົວແລະການພັດທະນາ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ໃນເວລາທີ່ບໍລິສັດຂອງທ່ານລົງທຶນໃນໂຄງການການມີສ່ວນພົວພັນຂອງພະນັກງານ, ທ່ານກໍາລັງສະແດງໃຫ້ພະນັກງານຂອງທ່ານວ່າທ່ານສົນໃຈພວກເຂົາແລະສະຫວັດດີການຂອງເຂົາເຈົ້າ. ການລົງທືນແບບນັ້ນສາມາດຊໍາລະເວລາອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃນດ້ານການຮັກສາພະນັກງານແລະດຶງດູດພອນສະຫວັນຊັ້ນນໍາ.
2/ ເພີ່ມທະວີຄວາມເອົາໃຈໃສ່ຂອງພະນັກງານໃນການເຮັດວຽກ
ໃນເວລາທີ່ພະນັກງານມີສ່ວນຮ່ວມໃນການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ, ມັນຄ້າຍຄືວ່າພວກເຂົາເຈົ້າກໍາລັງໄຟ - ພວກເຂົາເຈົ້າກໍາລັງອຸທິດຕົນເພື່ອເຮັດວຽກ, passionate, ແລະທັງຫມົດໃນ!
ພວກເຂົາເຈົ້າບໍ່ພຽງແຕ່ເບິ່ງວຽກເຮັດງານທໍາຂອງເຂົາເຈົ້າເປັນເງິນເດືອນ; ພວກເຂົາເຫັນວ່າມັນເປັນວິທີທີ່ຈະປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນຄວາມສໍາເລັດຂອງບໍລິສັດແລະສ້າງຜົນກະທົບທີ່ມີຄວາມຫມາຍ, ສົ່ງຜົນໃຫ້ຜົນຜະລິດສູງຂຶ້ນ, ວຽກງານທີ່ມີຄຸນນະພາບດີຂຶ້ນ, ແລະວັດທະນະທໍາບ່ອນເຮັດວຽກໃນທາງບວກ.
ສະນັ້ນໃຜທີ່ບໍ່ຕ້ອງການພະນັກງານປະເພດນັ້ນຢູ່ໃນທີມຂອງພວກເຂົາ?
3/ ຄວາມສົມດຸນຂອງຊີວິດການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານທີ່ມີສຸຂະພາບດີ
ເມື່ອພະນັກງານຮູ້ສຶກມີສ່ວນຮ່ວມໃນການເຮັດວຽກ, ເຂົາເຈົ້າຮູ້ສຶກສຳເລັດ ແລະ ມີເປົ້າໝາຍໃນສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າເຮັດ. ມັນສາມາດນໍາໄປສູ່ການດຸ່ນດ່ຽງຊີວິດການເຮັດວຽກທີ່ມີສຸຂະພາບດີ.
ໂດຍສະເພາະ, ພະນັກງານທີ່ມີສ່ວນພົວພັນຍັງສາມາດຄວບຄຸມການເຮັດວຽກແລະເວລາຂອງພວກເຂົາ. ເຂົາເຈົ້າຮູ້ສຶກມີອຳນາດທີ່ຈະພັກຜ່ອນ, ຈັດການວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະຈັດລຳດັບຄວາມສຳຄັນຂອງວຽກໃນແບບທີ່ເໝາະສົມກັບເຂົາເຈົ້າ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ບໍລິສັດຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງການມີສ່ວນພົວພັນຂອງພະນັກງານສາມາດສະເຫນີໂຄງການແລະຜົນປະໂຫຍດທີ່ສະຫນັບສະຫນູນການດຸ່ນດ່ຽງຊີວິດການເຮັດວຽກ, ເຊັ່ນ: ຕາຕະລາງທີ່ຍືດຫຍຸ່ນ, ທາງເລືອກໃນການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ແລະເວລາພັກຜ່ອນທີ່ມີຄ່າຈ້າງຫຼາຍ. ຜົນປະໂຫຍດເຫຼົ່ານີ້ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານມີຄວາມຮູ້ສຶກມີຄຸນຄ່າ ແລະໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນ, ນໍາໄປສູ່ການດຸ່ນດ່ຽງຊີວິດການເຮັດວຽກໂດຍລວມທີ່ດີກວ່າ.
4/ ກໍາຈັດສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ເປັນພິດ
ການມີສ່ວນພົວພັນຂອງພະນັກງານສາມາດມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການກໍາຈັດສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ເປັນພິດ.
ສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ເປັນພິດສາມາດເກີດຈາກປັດໃຈຕ່າງໆ, ເຊັ່ນ: ການສື່ສານທີ່ບໍ່ດີ, ການຂາດຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນ, ການນໍາພາທີ່ບໍ່ດີ, ແລະວັດທະນະທໍາຂອງຄວາມບໍ່ພໍໃຈ. ປັດໃຈເຫຼົ່ານີ້ສາມາດນໍາໄປສູ່ພະນັກງານທີ່ບໍ່ພໍໃຈແລະບໍ່ພໍໃຈ, ສ້າງວົງຈອນຂອງການເປັນພິດ.
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການລິເລີ່ມການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານສາມາດຊ່ວຍລົບລ້າງປັດໃຈເຫຼົ່ານີ້ແລະສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກໃນທາງບວກ. ເມື່ອພະນັກງານມີຄວາມຮູ້ສຶກເຊື່ອມຕໍ່ກັບວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າແລະມີຄຸນຄ່າ, ສະຫນັບສະຫນູນ, ແລະເຄົາລົບ, ພວກເຂົາສາມາດເພີ່ມແຮງຈູງໃຈ, ຜົນຜະລິດແລະຄວາມພໍໃຈໃນການເຮັດວຽກ.
5/ ສະໜັບສະໜູນກໍລະນີການອອກເດີນທາງດ່ວນ
ການມີສ່ວນພົວພັນຂອງພະນັກງານສາມາດສະຫນັບສະຫນູນກໍລະນີການລາພັກດ່ວນ, ລວມທັງການຊອກຫາຂໍ້ແກ້ຕົວທີ່ດີທີ່ຈະພາດວຽກ.
ພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກມີສ່ວນພົວພັນແລະເຊື່ອມຕໍ່ກັບວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າຈະເອົາຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງຈິງຈັງແລະຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ. ເຂົາເຈົ້າມີໂອກາດຫນ້ອຍທີ່ຈະພາດວຽກໂດຍບໍ່ມີເຫດຜົນທີ່ຖືກຕ້ອງ ຫຼືດ້ວຍຂໍ້ແກ້ຕົວທີ່ບໍ່ດີ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານຍັງສາມາດຊ່ວຍສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງຄວາມໂປ່ງໃສແລະການສື່ສານທີ່ເປີດເຜີຍລະຫວ່າງພະນັກງານແລະຜູ້ຈັດການຂອງພວກເຂົາ. ມັນຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານຮູ້ສຶກສະດວກສະບາຍໃນການສົນທະນາຄວາມຕ້ອງການການລາພັກອັນຮີບດ່ວນກັບຜູ້ຈັດການຂອງພວກເຂົາແລະເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂທີ່ເຮັດວຽກສໍາລັບທັງສອງຝ່າຍ.
3. ວິທີການເພີ່ມທະວີການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານ
ເພື່ອເພີ່ມການມີສ່ວນພົວພັນຂອງພະນັກງານໃນບ່ອນເຮັດວຽກ, ທ່ານຕ້ອງການບາງວິທີດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:
1/ ການສຳຫຼວດຄວາມສຳພັນຂອງພະນັກງານ
ການດໍາເນີນການ ການ ສຳ ຫຼວດພະນັກງານກ່ຽວຂ້ອງ ແມ່ນຂັ້ນຕອນທໍາອິດທີ່ທ່ານຄວນໃຊ້ເພື່ອວັດແທກວ່າພະນັກງານຂອງທ່ານມີສ່ວນຮ່ວມແນວໃດ.
ການສໍາຫຼວດເຫຼົ່ານີ້ຊ່ວຍໃຫ້ນາຍຈ້າງເກັບກໍາຂໍ້ຄຶດຄໍາເຫັນຂອງພະນັກງານກ່ຽວກັບລະດັບການມີສ່ວນພົວພັນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຄວາມພໍໃຈໃນການເຮັດວຽກ, ແລະປະສົບການໂດຍລວມຂອງການເຮັດວຽກຂອງບໍລິສັດ.
ການສໍາຫຼວດສາມາດຖືກປັບແຕ່ງໃຫ້ເຫມາະສົມກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງບໍລິສັດແລະພະນັກງານ, ຖາມຄໍາຖາມກ່ຽວກັບການສື່ສານ, ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ, ການຮັບຮູ້, ຄວາມສົມດຸນຂອງຊີວິດການເຮັດວຽກ, ໂອກາດໃນການເຕີບໂຕແລະການພັດທະນາ, ແລະອື່ນໆ.
ອີງຕາມຂໍ້ມູນທີ່ໄດ້ຮັບຈາກການສໍາຫຼວດເຫຼົ່ານີ້, ນາຍຈ້າງສາມາດດໍາເນີນການແກ້ໄຂຄວາມກັງວົນຫຼືພື້ນທີ່ສໍາລັບການປັບປຸງ.
- ຕົວຢ່າງ, ຖ້າພະນັກງານສະແດງຄວາມບໍ່ພໍໃຈໃນການສື່ສານຫຼືຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ, ນາຍຈ້າງສາມາດເຮັດວຽກກ່ຽວກັບການປັບປຸງພື້ນທີ່ເຫຼົ່ານີ້ຜ່ານການກວດສອບປົກກະຕິ, ເປີດຊ່ອງທາງການສື່ສານແລະການຝຶກອົບຮົມສໍາລັບຜູ້ຈັດການ.
2/ ກິດຈະກຳການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານ
ກັບ ກິດຈະກໍາການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານ, ບໍລິສັດສາມາດສ້າງວັດທະນະທໍາບ່ອນເຮັດວຽກໃນທາງບວກແລະສະຫນັບສະຫນູນທີ່ສົ່ງເສີມການມີສ່ວນພົວພັນ, ແຮງຈູງໃຈ, ແລະຜົນຜະລິດ. ນີ້ແມ່ນບາງກິດຈະກໍາເພື່ອເພີ່ມການມີສ່ວນພົວພັນທີ່ທ່ານຄວນພິຈາລະນາ:
- ກິດຈະກໍາການສ້າງທີມງານ: ກິດຈະກໍາການສ້າງທີມງານເພື່ອຊ່ວຍສ້າງຄວາມສໍາພັນແລະປັບປຸງການສື່ສານລະຫວ່າງພະນັກງານ. ນີ້ສາມາດປະກອບມີກິດຈະກໍາເຊັ່ນ: ການອອກເປັນກຸ່ມ, ການອອກກໍາລັງກາຍສ້າງທີມງານ, ແລະກິດຈະກໍາທາງສັງຄົມ.
- ໂຄງການການຮັບຮູ້: ປະຕິບັດໂຄງການການຮັບຮູ້ທີ່ຮັບຮູ້ແລະໃຫ້ລາງວັນພະນັກງານສໍາລັບການເຮັດວຽກຫນັກແລະຜົນສໍາເລັດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເຊັ່ນ: ລາງວັນພະນັກງານປະຈໍາເດືອນ, ໂບນັດ, ແລະສິ່ງຈູງໃຈອື່ນໆ.
- ໂອກາດໃນການຮຽນຮູ້ ແລະ ການພັດທະນາ: ທ່ານສາມາດໃຫ້ໂອກາດແກ່ພະນັກງານໃນການຮຽນຮູ້ ແລະ ເຕີບໃຫຍ່ໂດຍຜ່ານໂຄງການຝຶກອົບຮົມ, ໂອກາດໃນການເປັນຄູສອນ, ແລະການຊົດເຊີຍຄ່າຮຽນສໍາລັບການສຶກສາຕໍ່ໄປ.
- ໂຄງການສຸຂະພາບຂອງພະນັກງານ: ທ່ານສາມາດສະເໜີບັນດາໂຄງການທີ່ສົ່ງເສີມສຸຂະພາບທາງກາຍ ແລະຈິດໃຈ, ເຊັ່ນ: ການເປັນສະມາຊິກ gym, ຫ້ອງຮຽນໂຍຄະ, ແລະກອງປະຊຸມສະມາທິ.
3/ ໂຄງການການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານ
ໂດຍການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ໂຄງການການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານ, ບໍລິສັດສາມາດສ້າງກໍາລັງແຮງງານທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມ, ມີແຮງຈູງໃຈ, ແລະອຸທິດຕົນ.
ໂຄງການເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດພະນັກງານ, ແຕ່ຍັງປະກອບສ່ວນໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງ, ລວມທັງການເພີ່ມທະວີການຜະລິດຕະພັນ, ການຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາການເຮັດວຽກ, ແລະການດຶງດູດຜູ້ມີພອນສະຫວັນສູງສຸດ.
ນີ້ແມ່ນບາງໂຄງການທີ່ຈະເຮັດແນວນັ້ນ:
- ໂຄງການການຮັບຮູ້ແລະລາງວັນ: ໂຄງການເຫຼົ່ານີ້ສາມາດປະກອບມີໂບນັດ, ໂປໂມຊັ່ນ, ແລະການຮັບຮູ້ສາທາລະນະ.
- ໂອກາດການພັດທະນາວິຊາຊີບ: ສະເຫນີໂອກາດການພັດທະນາວິຊາຊີບເຊັ່ນໂຄງການການຝຶກອົບຮົມ, ກອງປະຊຸມ, ແລະການຢັ້ງຢືນ.
- ຄວາມຄິດເຫັນຂອງພະນັກງານ: ໃຫ້ພະນັກງານມີໂອກາດທີ່ຈະໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນແລະມີສ່ວນຮ່ວມໃນຂະບວນການຕັດສິນໃຈ.
- ກິດຈະກໍາທາງສັງຄົມ: ຈັດຕັ້ງກິດຈະກໍາທາງສັງຄົມເຊັ່ນ: ກິດຈະກໍາສ້າງທີມ, ງານລ້ຽງຫ້ອງການ, ແລະໂອກາດອາສາສະຫມັກ.
4/ ຍຸດທະສາດການສ້າງແຮງຈູງໃຈຂອງພະນັກງານ
ຍຸດທະສາດການຈູງໃຈຂອງພະນັກງານ ສາມາດຊ່ວຍບໍລິສັດສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງການມີສ່ວນພົວພັນທີ່ນໍາໄປສູ່ການຜະລິດທີ່ສູງຂຶ້ນ, ອັດຕາການຮັກສາພະນັກງານທີ່ດີກວ່າ, ແລະຄວາມສໍາເລັດຂອງທຸລະກິດໂດຍລວມ.
ຍຸດທະສາດການສ້າງແຮງຈູງໃຈສາມາດປະກອບມີຫຼາຍເຕັກນິກ, ເຊັ່ນ: ການສະເຫນີແຮງຈູງໃຈແລະລາງວັນ, ການສະຫນອງໂອກາດໃນການເຕີບໂຕແລະການພັດທະນາອາຊີບ, ການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກໃນທາງບວກ, ແລະການຮັບຮູ້ຜົນສໍາເລັດແລະການປະກອບສ່ວນຂອງພະນັກງານ.
- ຕົວຢ່າງ, ການສະເຫນີການຈັດການວຽກທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຫຼືການອະນຸຍາດໃຫ້ພະນັກງານເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກສາມາດຊ່ວຍເພີ່ມແຮງຈູງໃຈແລະການມີສ່ວນພົວພັນໂດຍການໃຫ້ພວກເຂົາມີຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຄວາມເປັນເອກະລາດແລະຄວາມສົມດຸນຂອງຊີວິດການເຮັດວຽກ.
ດັ່ງນັ້ນ, ມີບາງຍຸດທະສາດການກະຕຸ້ນພະນັກງານທີ່ທ່ານອາດຈະຕ້ອງການ:
- ການພັດທະນາມືອາຊີບ
- ທາງເລືອກການເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ
- ການຮັບຮູ້ແລະລາງວັນ
- ການສື່ສານທີ່ຈະແຈ້ງ
5/ ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ
ການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ພະນັກງານແມ່ນສ່ວນປະກອບສໍາຄັນຂອງການເພີ່ມການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານ. ເມື່ອພະນັກງານມີຄວາມຮູ້ສຶກຄືກັບວ່າພວກເຂົາມີຄໍາເວົ້າໃນການເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາແລະມີຄວາມໄວ້ວາງໃຈໃນການຕັດສິນໃຈ, ພວກເຂົາມັກຈະມີຄວາມຮູ້ສຶກກະຕຸ້ນແລະມີສ່ວນຮ່ວມ.
ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ພະນັກງານແມ່ນຂະບວນການທີ່ຕ້ອງໃຊ້ເວລາແລະຄວາມພະຍາຍາມ. ມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປ່ຽນແປງໃນວັດທະນະທໍາແລະຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງຂອງບໍລິສັດ, ເຊິ່ງສາມາດເປັນສິ່ງທ້າທາຍແລະໄລຍະຍາວ. ບໍລິສັດຕ້ອງມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກໃຫ້ຄຸນຄ່າຂອງພະນັກງານແລະໂອກາດສໍາລັບການຂະຫຍາຍຕົວແລະການພັດທະນາ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການສື່ສານທີ່ສອດຄ່ອງແລະການສະຫນັບສະຫນູນຈາກການຄຸ້ມຄອງເພື່ອຮັບປະກັນວ່າພະນັກງານມີຄວາມຮູ້ສຶກສະດວກສະບາຍແລະຄວາມຫມັ້ນໃຈໃນການຕັດສິນໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ແລະຢ່າລືມ, ກັບ ຄຸນລັກສະນະ ເຊັ່ນ: ການລົງຄະແນນສຽງສົດ, ຖາມ-ຕອບ, ແບບສອບຖາມ, ແລະຟັງຄຳ, AhaSlides ສາມາດນໍາໃຊ້ໄດ້ໂດຍບໍລິສັດເພື່ອເຂົ້າຮ່ວມພະນັກງານຂອງເຂົາເຈົ້າໃນລະຫວ່າງການປະຊຸມ, ກອງປະຊຸມຝຶກອົບຮົມ, ຫຼືກິດຈະກໍາການສ້າງທີມງານ.
ໂດຍການນໍາໃຊ້ AhaSlides, ພະນັກງານສາມາດມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງຈິງຈັງແລະໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນ!
ທີ່ມາ: EngagetoSuccess
ຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ
ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານແມ່ນຫຍັງ?
ການມີສ່ວນພົວພັນຂອງພະນັກງານໝາຍເຖິງຄວາມຜູກພັນທາງດ້ານຈິດໃຈ ແລະ ຄວາມມຸ່ງໝັ້ນຂອງພະນັກງານຕໍ່ກັບວຽກງານ ແລະ ການຈັດຕັ້ງຂອງເຂົາເຈົ້າ. ພະນັກງານທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມມີຄວາມຮູ້ສຶກເຊື່ອມຕໍ່ກັບວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະພາລະກິດລວມແລະຄຸນຄ່າຂອງບໍລິສັດ. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນເພາະວ່າພະນັກງານທີ່ມີສ່ວນພົວພັນແມ່ນມີຜົນຜະລິດຫຼາຍ, ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ແລະອຸທິດຕົນເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງບໍລິສັດ.
ຕົວຢ່າງຂອງການມີສ່ວນຮ່ວມກັບພະນັກງານແມ່ນຫຍັງ?
ຕົວຢ່າງຂອງການມີສ່ວນຮ່ວມກັບພະນັກງານໃນການປະຕິບັດອາດຈະເປັນບໍລິສັດທີ່ຈັດກິດຈະກໍາສ້າງທີມງານທີ່ສົ່ງເສີມການຮ່ວມມືແລະການສື່ສານລະຫວ່າງພະນັກງານ, ເຊັ່ນ: ການພັກຜ່ອນນອກສະຖານທີ່ຕະຫຼອດມື້, ການແຂ່ງຂັນທີ່ມ່ວນຊື່ນຫຼືສິ່ງທ້າທາຍ, ຫຼືແມ້ກະທັ້ງການຊຸມນຸມທາງສັງຄົມນອກເວລາເຮັດວຽກ. ໂດຍການໃຫ້ໂອກາດແກ່ພະນັກງານເພື່ອເຊື່ອມຕໍ່ ແລະ ພົວພັນຊຶ່ງກັນແລະກັນນອກວຽກງານປະຈໍາວັນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ບໍລິສັດສາມາດຊ່ວຍສ້າງຄວາມສໍາພັນທີ່ເຂັ້ມແຂງລະຫວ່າງສະມາຊິກໃນທີມ. ມັນນໍາໄປສູ່ລະດັບການມີສ່ວນພົວພັນທີ່ສູງຂຶ້ນໃນບ່ອນເຮັດວຽກ.
ຍຸດທະສາດການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານທີ່ດີແມ່ນຫຍັງ?
ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານທີ່ດີແມ່ນໃນເວລາທີ່ພະນັກງານມີຄວາມຕັ້ງໃຈຢ່າງເຕັມທີ່ແລະມີສ່ວນຮ່ວມໃນການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ, ມີຄວາມຮູ້ສຶກຄວາມຫມາຍໃນບົດບາດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະມີຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນຄວາມສໍາເລັດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ບໍລິສັດທີ່ຕິດຕໍ່ສື່ສານກັບພະນັກງານຂອງຕົນເປັນປະຈໍາຟັງຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນຂອງເຂົາເຈົ້າແລະໃຫ້ໂອກາດສໍາລັບການຂະຫຍາຍຕົວແລະການພັດທະນາ. ບໍລິສັດຍັງສາມາດມີວັດທະນະທໍາຂອງການຮັບຮູ້ແລະລາງວັນ, ບ່ອນທີ່ພະນັກງານໄດ້ຮັບການຍອມຮັບແລະຍົກຍ້ອງສໍາລັບການເຮັດວຽກຫນັກແລະການປະກອບສ່ວນຂອງເຂົາເຈົ້າ.
