ດ້ານເທິງແມ່ນຫຍັງ ຄໍາຖາມການສໍາຫຼວດຜູ້ນໍາ? ຜູ້ນໍາມີບົດບາດສໍາຄັນໃນຄວາມສໍາເລັດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ຫຼາຍກວ່ານັ້ນໃນສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວຂອງມື້ນີ້. ພວກເຂົາເຈົ້າຮັບໃຊ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຄູ່ມື, ແຕ່ຍັງເປັນ catalyst ສໍາລັບການຂະຫຍາຍຕົວ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ບໍ່ແມ່ນທຸກຄົນເປັນຜູ້ນໍາທີ່ເກີດມາ.
ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ການສຶກສາສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າພຽງແຕ່ 10% ຂອງພວກເຮົາເປັນທໍາມະຊາດໃນການນໍາພາຄົນອື່ນ. ດັ່ງນັ້ນ, ບໍລິສັດຈະຮູ້ໄດ້ແນວໃດວ່າພວກເຂົາມີຜູ້ນໍາທີ່ຖືກຕ້ອງຢູ່ໃນສະຖານທີ່?
ໃສ່ຄໍາຖາມສໍາຫຼວດຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ. ເຂົາເຈົ້າສະເໜີໃຫ້ເບິ່ງສະເພາະຈຸດແຂງ, ຈຸດອ່ອນ, ແລະຜົນກະທົບຂອງຜູ້ນໍາໃນບ່ອນເຮັດວຽກ. ຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ມີຄຸນຄ່າເຫຼົ່ານີ້ຊ່ວຍປັບປຸງປະສິດທິພາບການເປັນຜູ້ນໍາ, ການເຄື່ອນໄຫວຂອງທີມງານ, ແລະສຸຂະພາບຂອງອົງການຈັດຕັ້ງໂດຍລວມ.
ສາລະບານ
- ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການມີສ່ວນພົວພັນທີ່ດີກວ່າ
- ການສໍາຫຼວດຄວາມເປັນຜູ້ນໍາແມ່ນຫຍັງ?
- ເປັນຫຍັງຄວາມຄິດເຫັນກ່ຽວກັບຄວາມເປັນຜູ້ນໍາຈຶ່ງສໍາຄັນ?
- ຄວາມສໍາຄັນ
- ໃນສັ້ນ
- ຄໍາຖາມ
ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການມີສ່ວນພົວພັນທີ່ດີກວ່າ
ໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານມີສ່ວນຮ່ວມ
ເລີ່ມຕົ້ນການສົນທະນາທີ່ມີຄວາມຫມາຍ, ໄດ້ຮັບຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນທີ່ເປັນປະໂຫຍດແລະໃຫ້ຄວາມຮູ້ແກ່ທີມງານຂອງທ່ານ. ລົງທະບຽນເພື່ອເອົາແບບ AhaSlides ຟຣີ
🚀ຮັບແບບສອບຖາມຟຣີ☁️ການສໍາຫຼວດຄວາມເປັນຜູ້ນໍາແມ່ນຫຍັງ?
ການສໍາຫຼວດຄວາມເປັນຜູ້ນໍາພາປະເມີນປະສິດທິຜົນແລະຜົນກະທົບຂອງພາລະບົດບາດຜູ້ນໍາພາຍໃນອົງການຈັດຕັ້ງ. ຈຸດປະສົງຫຼັກຂອງມັນແມ່ນເພື່ອລວບລວມຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນທີ່ສົມບູນແບບກ່ຽວກັບລັກສະນະຕ່າງໆຂອງການປະຕິບັດຂອງຜູ້ນໍາຈາກພະນັກງານ, ເພື່ອນຮ່ວມງານ, ແລະແມ້ກະທັ້ງລູກຄ້າໃນບາງກໍລະນີ.
ຜູ້ນໍາເປັນຫົວຫອກທີ່ຊຸກຍູ້ໃຫ້ອົງກອນປະສົບຜົນສໍາເລັດ!ຈຸດສຸມຫຼັກຂອງການສໍາຫຼວດໂດຍທົ່ວໄປປະກອບມີການສື່ສານ, ການຕັດສິນໃຈ, ແຮງຈູງໃຈຂອງທີມງານ, ຄວາມສະຫຼາດທາງດ້ານອາລົມ, ແລະທັກສະການແກ້ໄຂບັນຫາ. ຜູ້ສໍາຫຼວດໄດ້ຖືກຂໍໃຫ້ເຮັດສໍາເລັດທັງສອງຄໍາຖາມຂະຫນາດແລະຄໍາຕອບແບບເປີດເພື່ອແບ່ງປັນທັດສະນະຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຄໍາຕອບແມ່ນບໍ່ເປີດເຜີຍຊື່, ເຊິ່ງມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການຮັບປະກັນຄວາມຊື່ສັດແລະຈຸດປະສົງ.
ເປັນຫຍັງຄວາມຄິດເຫັນກ່ຽວກັບຄວາມເປັນຜູ້ນໍາຈຶ່ງສໍາຄັນ?
ການສໍາຫຼວດຄວາມເປັນຜູ້ນໍາເຮັດໃຫ້ຜູ້ນໍາມີຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບວິທີການປະຕິບັດແລະການຕັດສິນໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າຖືກຮັບຮູ້ໂດຍທີມງານຂອງພວກເຂົາ, ເຊິ່ງເປັນສິ່ງສໍາຄັນສໍາລັບການຮັບຮູ້ຕົນເອງແລະການປັບປຸງ. ອັນທີສອງ, ມັນສົ່ງເສີມວັດທະນະທໍາຂອງການສື່ສານເປີດແລະການພັດທະນາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງພາຍໃນອົງການຈັດຕັ້ງ. ການເປີດກວ້າງຕໍ່ກັບການວິພາກວິຈານທີ່ສ້າງສັນ ແລະຄວາມເຕັມໃຈທີ່ຈະປັບຕົວແມ່ນກຸນແຈສໍາຄັນໃນການປັບປຸງຮູບແບບການເປັນຜູ້ນໍາເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການ ແລະສິ່ງທ້າທາຍຂອງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີການປ່ຽນແປງ.
ບົດບາດການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີປະສິດທິພາບເຮັດໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີຜົນຜະລິດຫຼາຍຂຶ້ນ.ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ຄວາມເປັນຜູ້ ນຳ ທີ່ມີປະສິດທິພາບກ່ຽວຂ້ອງກັບການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານ, ຄວາມເພິ່ງພໍໃຈ, ແລະຜົນຜະລິດ. ຄໍາຕິຊົມກ່ຽວກັບບົດບາດຂອງຜູ້ນໍາ ຮັບປະກັນວ່າຜູ້ນໍາສາມາດຈັດວາງຍຸດທະສາດຂອງເຂົາເຈົ້າກັບຄວາມຕ້ອງການແລະຄວາມຄາດຫວັງຂອງທີມງານຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເສີມຂະຫຍາຍຈັນຍາບັນຂອງທີມງານແລະຄໍາຫມັ້ນສັນຍາ.
ຄໍາຖາມສໍາຫຼວດຄວາມເປັນຜູ້ນໍາພາທີ່ສໍາຄັນທີ່ຈະຖາມ
ຄຳຖາມລຸ່ມນີ້ຖືກອອກແບບມາເພື່ອວັດແທກປະສິດທິພາບ ແລະຜົນກະທົບຂອງບຸກຄົນໃນບົດບາດການເປັນຜູ້ນຳພາຍໃນອົງກອນ.
#1 ປະສິດທິພາບໂດຍລວມ
ເຈົ້າຈະປະເມີນປະສິດທິພາບໂດຍລວມຂອງຜູ້ຈັດການໂດຍກົງຂອງເຈົ້າໃນການນໍາພາທີມແນວໃດ?
#2 ທັກສະການສື່ສານ
ຜູ້ນໍາຂອງທ່ານສື່ສານເປົ້າຫມາຍ, ຄວາມຄາດຫວັງ, ແລະຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນຢ່າງມີປະສິດທິພາບແນວໃດ? ຜູ້ນໍາຂອງເຈົ້າເປັນແຮງບັນດານໃຈໃຫ້ຄົນອື່ນບັນລຸເປົ້າໝາຍທີ່ຕັ້ງໄວ້ແນວໃດ?
#3 ການຕັດສິນໃຈ
ເຈົ້າຈະປະເມີນຄວາມສາມາດຂອງຜູ້ນໍາຂອງເຈົ້າແນວໃດໃນການຕັດສິນໃຈທີ່ມີຂໍ້ມູນ ແລະທັນເວລາ?
#4 ທີມງານສະຫນັບສະຫນູນແລະການພັດທະນາ
ຜູ້ນໍາຂອງທ່ານສະຫນັບສະຫນູນການພັດທະນາວິຊາຊີບແລະການເຕີບໂຕຂອງສະມາຊິກທີມໄດ້ດີເທົ່າໃດ?
#5 ການແກ້ໄຂບັນຫາແລະການແກ້ໄຂຄວາມຂັດແຍ່ງ
ຜູ້ນໍາຂອງທ່ານຈັດການກັບຄວາມຂັດແຍ້ງແລະສິ່ງທ້າທາຍຕ່າງໆພາຍໃນທີມໄດ້ແນວໃດ?
#6 ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະຄວາມໄວ້ວາງໃຈ
ຜູ້ນໍາຂອງທ່ານຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີຄວາມເປັນເອກະລາດແລະອໍານາດໃຫ້ທ່ານໃນການຕັດສິນໃຈ?
#7 ການຮັບຮູ້ແລະການຍົກຍ້ອງ
ຜູ້ນໍາຂອງທ່ານຮັບຮູ້ ແລະຮູ້ຈັກຄວາມພະຍາຍາມຂອງສະມາຊິກທີມໄດ້ດີເທົ່າໃດ?
#8 ການປັບຕົວແລະການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງ
ຜູ້ນໍາຂອງທ່ານມີສ່ວນຮ່ວມໃນການຄິດຍຸດທະສາດແລະການວາງແຜນສໍາລັບທີມໄດ້ແນວໃດ? ຜູ້ນໍາຂອງທ່ານປັບຕົວເຂົ້າກັບການປ່ຽນແປງ ແລະນໍາພາທີມງານຜ່ານໄລຍະການຫັນປ່ຽນຢ່າງມີປະສິດທິພາບແນວໃດ?
#9 ບັນຍາກາດ ແລະ ວັດທະນະທຳຂອງທີມ
ຜູ້ນໍາຂອງທ່ານປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນບັນຍາກາດຂອງທີມງານແລະວັດທະນະທໍາໃນທາງບວກແນວໃດ? ຜູ້ນໍາຂອງເຈົ້າວາງຕົວຢ່າງຂອງຈັນຍາບັນແລະຄວາມຊື່ສັດໃນບ່ອນເຮັດວຽກບໍ?
#10 ຄວາມຫຼາກຫຼາຍແລະຄວາມຫຼາກຫຼາຍ
ຜູ້ນໍາຂອງທ່ານມີຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນແນວໃດໃນການສົ່ງເສີມຄວາມລວມແລະຄວາມຫຼາກຫຼາຍພາຍໃນທີມ?
ໃນສັ້ນ
ຄໍາຖາມສໍາຫຼວດຄວາມເປັນຜູ້ນໍາທີ່ອອກແບບໄດ້ດີກໍານົດແລະປັບປຸງສຸຂະພາບໂດຍລວມເຊັ່ນດຽວກັນກັບການປະຕິບັດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ພວກເຂົາເຈົ້າຮັກສາຜູ້ນໍາ - ຫົວຫອກຂອງບໍລິສັດແຫຼມ, ມີສ່ວນພົວພັນ, ແລະປະສິດທິຜົນ.
ການສໍາຫຼວດຄວາມເປັນຜູ້ນໍາພາຊຸກຍູ້ສະພາບແວດລ້ອມການຮຽນຮູ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ສົ່ງເສີມການສື່ສານທີ່ເປີດເຜີຍແລະຊື່ສັດ, ແລະສົ່ງເສີມວັດທະນະທໍາຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະການປັບປຸງຕົນເອງ. ໂດຍການຍອມຮັບຂະບວນການຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນນີ້, ທຸລະກິດສາມາດຮັບປະກັນວ່າພວກເຂົາບໍ່ພຽງແຕ່ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການໃນປະຈຸບັນຂອງທີມງານຂອງພວກເຂົາເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງກຽມພ້ອມສໍາລັບສິ່ງທ້າທາຍແລະໂອກາດໃນອະນາຄົດ.
ອ່ານທີ່ຄ້າຍຄືກັນ
ຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ
ຄໍາຖາມການສໍາຫຼວດສໍາລັບການນໍາພາແມ່ນຫຍັງ?
ພວກມັນເປັນຄຳຖາມແບບສຳຫຼວດທີ່ອອກແບບມາເພື່ອເກັບກຳຂໍ້ຄິດເຫັນກ່ຽວກັບດ້ານຕ່າງໆຂອງປະສິດທິພາບ ແລະ ຜົນກະທົບຂອງຜູ້ນຳພາຍໃນທີມ ຫຼື ອົງກອນ. ປົກກະຕິແລ້ວພວກເຂົາປະເມີນທັກສະການສື່ສານ, ຄວາມສາມາດໃນການຕັດສິນໃຈ, ການສະຫນັບສະຫນູນການພັດທະນາທີມງານ, ການແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງ, ແລະການສົ່ງເສີມວັດທະນະທໍາການເຮັດວຽກໃນທາງບວກ, ໃນບັນດາຄຸນລັກສະນະການນໍາພາທີ່ສໍາຄັນອື່ນໆ, ເພື່ອສະຫນອງການປະເມີນຜົນທີ່ສົມບູນແບບຂອງການປະຕິບັດຜູ້ນໍາ.ຄຳຖາມອັນໃດທີ່ຂ້ອຍຄວນຖາມຄວາມຄິດເຫັນກ່ຽວກັບການເປັນຜູ້ນຳ?
ສາມ ຄຳ ຖາມທີ່ຕ້ອງຖາມແມ່ນ:"ທ່ານຈະປະເມີນປະສິດທິພາບໂດຍລວມຂອງຜູ້ນໍາໃນພາລະບົດບາດຂອງພວກເຂົາແນວໃດ?": ຄໍາຖາມນີ້ສະຫນອງການປະເມີນຜົນໂດຍທົ່ວໄປຂອງການປະຕິບັດຂອງຜູ້ນໍາແລະກໍານົດສຽງສໍາລັບຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນ."ເຈົ້າເຫັນຈຸດແຂງສະເພາະອັນໃດ ຫຼື ຄຸນສົມບັດໃນທາງບວກໃນແບບການເປັນຜູ້ນຳຂອງຜູ້ນຳ?": ຄໍາຖາມນີ້ຊຸກຍູ້ໃຫ້ຜູ້ຕອບເນັ້ນຈຸດແຂງຂອງຜູ້ນໍາ ແລະສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າເຊື່ອວ່າເຮັດວຽກໄດ້ດີ."ທ່ານຄິດວ່າຜູ້ນໍາສາມາດປັບປຸງຫຼືພັດທະນາການເປັນຜູ້ນໍາໃນດ້ານໃດແດ່?": ຄໍາຖາມນີ້ຊ່ວຍກໍານົດພື້ນທີ່ສໍາລັບການຂະຫຍາຍຕົວແລະໃຫ້ຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ປະຕິບັດໄດ້ສໍາລັບການພັດທະນາຜູ້ນໍາ.
ເຈົ້າສ້າງແບບສໍາຫຼວດຄວາມເປັນຜູ້ນໍາແນວໃດ?
ເພື່ອເຮັດການສໍາຫຼວດຄວາມເປັນຜູ້ນໍາພາທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງກໍານົດຈຸດປະສົງເຊັ່ນດຽວກັນກັບຄຸນລັກສະນະທີ່ສໍາຄັນ. ອອກແບບຄໍາຖາມສໍາຫຼວດໂດຍອີງໃສ່ຈຸດປະສົງແລະຄຸນນະພາບດັ່ງກ່າວເພື່ອລວບລວມຄໍາຄິດເຫັນ. ແບບສອບຖາມທັກສະການເປັນຜູ້ນໍາແມ່ນຫຍັງ?
ແບບສອບຖາມທັກສະການເປັນຜູ້ນໍາແມ່ນເຄື່ອງມືການປະເມີນທີ່ຖືກອອກແບບມາເພື່ອວັດແທກແລະປະເມີນຄວາມສາມາດແລະຄວາມສາມາດຂອງຜູ້ນໍາຂອງບຸກຄົນ. ໂດຍປົກກະຕິມັນປະກອບດ້ວຍຊຸດຂອງຄໍາຖາມຫຼືຄໍາຖະແຫຼງທີ່ຜູ້ຕອບຄໍາຕອບເພື່ອໃຫ້ຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບຄວາມສາມາດໃນການນໍາພາຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເຊັ່ນການສື່ສານ, ການຕັດສິນໃຈ, ການເຮັດວຽກເປັນທີມ, ແລະການປັບຕົວ.Tags: ການພັດທະນາຜູ້ນໍາ
