ການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີວິໄສທັດທີ່ມີປະສິດທິພາບ: 6+ ຄູ່ມືພາກປະຕິບັດໃນປີ 2024

ໃນ​ໂລກ​ທີ່​ກ້າວ​ໄປ​ໜ້າ​ຢ່າງ​ວ່ອງ​ໄວ​ໃນ​ທຸກ​ມື້​ນີ້, ຜູ້​ນຳ​ຕ້ອງ​ເປັນ​ຫຼາຍ​ກວ່າ​ພຽງ​ແຕ່​ຜູ້​ຕັ້ງ​ເປົ້າ​ໝາຍ ແລະ ຜູ້​ມອບ​ໝາຍ. ພວກເຂົາຄວນສ້າງແຮງບັນດານໃຈໃຫ້ທີມງານຂອງພວກເຂົາບັນລຸຄວາມສູງໃຫມ່ແລະສ້າງຜົນກະທົບຫຼາຍກວ່າເກົ່າ. ດັ່ງນັ້ນ, ແນວຄວາມຄິດໃຫມ່ທີ່ເອີ້ນວ່າ ການ​ນໍາ​ພາ​ວິ​ໄສ​ທັດ​ເກີດມາ, ແລະມັນໄດ້ກາຍເປັນເຄື່ອງມືທີ່ມີປະສິດທິພາບທີ່ສາມາດຫັນປ່ຽນອົງການຈັດຕັ້ງແລະສ້າງອະນາຄົດ.

ດັ່ງນັ້ນ, ໃນມື້ນີ້ພວກເຮົາຈະປຶກສາຫາລືການນໍາພາທີ່ມີວິໄສທັດແລະວິທີທີ່ມັນສາມາດດົນໃຈບຸກຄົນເພື່ອບັນລຸສິ່ງທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່.

ໃຫ້ເລີ່ມຕົ້ນ!

ສາ​ລະ​ບານ

• Visionary Leadership ແມ່ນຫຍັງ? 
• 3 ຮູບແບບການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີວິໄສທັດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ
• ຕົວຢ່າງຂອງຮູບແບບການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີວິໄສທັດ
• ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການສື່ສານທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນຖານະຜູ້ນໍາທີ່ມີວິໄສທັດ
• Key Takeaways 

ເຄັດລັບເພີ່ມເຕີມກັບ AhaSlides

• ຕົວຢ່າງຮູບແບບການເປັນຜູ້ນໍາ
• ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ
• ຄວາມສະຫຼາດທາງດ້ານອາລົມໃນການເປັນຜູ້ນໍາ

Visionary Leadership ແມ່ນຫຍັງ? 

ການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີວິໄສທັດແມ່ນຮູບແບບການນໍາພາທີ່ຜູ້ນໍາມີວິໄສທັດທີ່ຊັດເຈນກ່ຽວກັບອະນາຄົດແລະເປັນແຮງບັນດານໃຈໃຫ້ຄົນອື່ນເຮັດວຽກໄປສູ່ມັນ. ມັນເປັນຮູບແບບທີ່ເນັ້ນຫນັກໃສ່ການປະດິດສ້າງ, ຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ແລະການຫັນປ່ຽນ.

ຜູ້ນໍາທີ່ມີວິໄສທັດມັກຈະຖືກເຫັນວ່າເປັນຄົນທີ່ມີໃຈເຫລື້ອມໃສແລະມີແຮງບັນດານໃຈ, ແລະພວກເຂົາສາມາດກະຕຸ້ນຄົນອື່ນໃຫ້ບັນລຸວິໄສທັດຮ່ວມກັນ.

• ຕົວຢ່າງ, Elon Musk ເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີວິໄສທັດທີ່ມີຊື່ສຽງ. ລາວເປັນ CEO ຂອງ Tesla ແລະ SpaceX, ແລະລາວເປັນທີ່ຮູ້ຈັກສໍາລັບການຄິດໄປຂ້າງຫນ້າແລະຄວາມຄິດສ້າງສັນທີ່ມີຈຸດປະສົງເພື່ອປ່ຽນແປງໂລກ. ວິໄສທັດຂອງລາວສໍາລັບອະນາຄົດປະກອບມີພະລັງງານແບບຍືນຍົງ, ການສໍາຫຼວດອາວະກາດ, ແລະການຕັ້ງອານານິຄົມຂອງດາວອັງຄານ. ດ້ວຍຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງທີ່ມີວິໄສທັດ, ລາວສ້າງແຮງບັນດານໃຈໃຫ້ທີມງານຂອງລາວເຮັດວຽກຫນັກແລະມີຄວາມສ່ຽງເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍເຫຼົ່ານີ້.

ການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີວິໄສທັດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຜູ້ນໍາທີ່ສາມາດສະແດງວິໄສທັດຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງຊັດເຈນແລະສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ພະນັກງານທີ່ຈະຄິດນອກຂອບເຂດ, ຮັບຜິດຊອບຄວາມສ່ຽງທີ່ຄິດໄລ່, ແລະຍອມຮັບການປ່ຽນແປງ.

3 ຮູບແບບການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີວິໄສທັດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ

ມີ 3 ລັກສະນະ​ການ​ນຳ​ທີ່​ມີ​ວິ​ໄສ​ທັດ​ຕົ້ນຕໍ, ​ແຕ່​ລະ​ລັກສະນະ ​ແລະ ຄຸນ​ນະພາ​ບທີ່​ເປັນ​ເອກະລັກ​ສະ​ເພາະ​ຂອງ​ຕົນ. 

1/ ຄວາມ​ເປັນ​ຜູ້​ນໍາ​ທີ່​ມີ​ຄຸນ​ສົມ​ບັດ​

Charismatic leadership is a visionary leadership style, which is characterized by a magnetic personality of a leader and ability to inspire and motivate others via charm, energy, and charisma. ຜູ້ນໍາທີ່ມີຄຸນງາມຄວາມດີແມ່ນມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນກ່ຽວກັບວິໄສທັດຂອງພວກເຂົາແລະສາມາດສະແດງມັນໃນລັກສະນະທີ່ສ້າງຄວາມກະຕືລືລົ້ນແລະຄວາມຕື່ນເຕັ້ນໃນບັນດາທີມງານຂອງພວກເຂົາ.

ຜູ້ນໍາ Charismatic ຍັງເປັນທີ່ຮູ້ຈັກສໍາລັບຄວາມສາມາດຂອງເຂົາເຈົ້າໃນການສ້າງຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງຈິດໃຈຂອງທີມງານແລະເອກະລັກ. ເຂົາເຈົ້າມັກຈະມີຕົວຕົນທີ່ເຂັ້ມແຂງ ແລະສາມາດເຮັດໃຫ້ສະມາຊິກໃນທີມຮູ້ສຶກວ່າເຂົາເຈົ້າເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງສິ່ງທີ່ໃຫຍ່ກວ່າຕົນເອງ. ດັ່ງນັ້ນ, ຮູບແບບການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີວິໄສທັດສາມາດສ້າງຄວາມຮູ້ສຶກຂອງແຮງຈູງໃຈແລະຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນລະຫວ່າງສະມາຊິກໃນທີມ, ເຊິ່ງສາມາດສໍາຄັນຕໍ່ການບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງອົງການ.

2/ ການ​ນໍາ​ພາ​ການ​ຫັນ​ປ່ຽນ​

ຜູ້​ນໍາ​ການ​ຫັນ​ປ່ຽນ​ແມ່ນ​ຜູ້​ນໍາ​ທີ່​ມີ​ວິ​ໄສ​ທັດ​ທີ່​ສຸມ​ໃສ່​ການ​ຫັນ​ປ່ຽນ​ອົງ​ການ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ຫຼື​ທີມ​ງານ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ໂດຍ​ການ​ດົນ​ໃຈ​ແລະ​ກະ​ຕຸ້ນ​ໃຫ້​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ໄປ​ສູ່​ວິ​ໄສ​ທັດ​ທົ່ວ​ໄປ​. ພວກເຂົາເປັນທີ່ຮູ້ຈັກສໍາລັບຄວາມສາມາດໃນການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກໃນທາງບວກແລະສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ສະມາຊິກທີມຂອງພວກເຂົາເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຂົາ.

ພວກເຂົາຍັງໃຫ້ສະມາຊິກທີມຂອງພວກເຂົາມີເຄື່ອງມືແລະຊັບພະຍາກອນທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຂົາ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ຜູ້ນໍາການຫັນປ່ຽນມັກຈະນໍາພາໂດຍຕົວຢ່າງ, ສ້າງແບບຈໍາລອງພຶດຕິກໍາແລະຄຸນຄ່າທີ່ພວກເຂົາຄາດຫວັງຈາກສະມາຊິກທີມຂອງພວກເຂົາ. ພວກເຂົາສາມາດສ້າງຄວາມສໍາພັນທີ່ເຂັ້ມແຂງກັບຜູ້ຕິດຕາມຂອງພວກເຂົາໂດຍການສະແດງຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈແລະຄວາມກັງວົນຕໍ່ຄວາມສະຫວັດດີພາບຂອງພວກເຂົາ. ພວກເຂົາເຈົ້າສົ່ງເສີມຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະຄວາມເຄົາລົບເຊິ່ງກັນແລະກັນທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ຕິດຕາມຂອງເຂົາເຈົ້າມີຄວາມຮູ້ສຶກປອດໄພ, ສະຫນັບສະຫນູນ, ແລະເປັນເຈົ້າຂອງ.

3/ ພະນັກງານນຳພາ

ຜູ້​ນໍາ​ຜູ້​ຮັບ​ໃຊ້​ແມ່ນ​ຜູ້​ນໍາ​ທີ່​ມີ​ວິ​ໄສ​ທັດ​ທີ່​ຈັດ​ລໍາ​ດັບ​ຄວາມ​ຕ້ອງ​ການ​ຂອງ​ຄົນ​ອື່ນ​ຫຼາຍ​ກ​່​ວາ​ຂອງ​ຕົນ​ເອງ. ເຂົາເຈົ້າສຸມໃສ່ການຮັບໃຊ້ທີມງານ ແລະຊຸມຊົນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແທນທີ່ຈະຊອກຫາຜົນປະໂຫຍດສ່ວນຕົວ ຫຼືການຮັບຮູ້. 

ຜູ້ນໍາຜູ້ຮັບໃຊ້ຖືກກະຕຸ້ນໂດຍຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະສ້າງຜົນກະທົບທາງບວກຕໍ່ຊີວິດຂອງຄົນອື່ນ. ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຂົາເຈົ້າມັກຈະສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງ empathy ແລະຄວາມເຄົາລົບ, ໃນທີ່ສະມາຊິກທີມງານມີຄວາມຮູ້ສຶກມີຄຸນຄ່າແລະສະຫນັບສະຫນູນ. ເຂົາເຈົ້າໃຫ້ຄວາມສຳຄັນໃນການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ທຸກຄົນຮູ້ສຶກໄດ້ຍິນ ແລະເຂົ້າໃຈ. ພວກເຂົາເປັນຜູ້ຟັງທີ່ດີເລີດແລະໃຊ້ເວລາເພື່ອເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການແລະຄວາມກັງວົນຂອງສະມາຊິກທີມຂອງພວກເຂົາ.

ຜູ້ນໍາຜູ້ຮັບໃຊ້ຍັງຊ່ວຍໃຫ້ສະມາຊິກທີມຂອງເຂົາເຈົ້າເຂົ້າໃຈວິທີການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າປະກອບສ່ວນກັບຄວາມສໍາເລັດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ແລະໃຫ້ພວກເຂົາມີໂອກາດສໍາລັບການເຕີບໂຕແລະການພັດທະນາ.

ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເຂົ້າໃຈໄດ້ດີຂຶ້ນ, ນີ້ແມ່ນຕາຕະລາງປຽບທຽບລະຫວ່າງສາມປະເພດຂອງການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີວິໄສທັດ:

ຕົວຢ່າງຂອງຮູບແບບການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີວິໄສທັດ:

ເມື່ອເວົ້າເຖິງຕົວຢ່າງຂອງການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີວິໄສທັດ, ໃບຫນ້າທີ່ສົດໃສຫຼາຍຄົນໄດ້ເຮັດສິ່ງທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ໃນທົ່ວໂລກຕະຫຼອດຫຼາຍທົດສະວັດ. ນີ້ແມ່ນບາງຕົວຢ່າງຂອງຮູບແບບການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີວິໄສທັດ:

1/ Mahatma Gandhi

Mahatma Gandhi ເປັນຕົວຢ່າງຂອງຜູ້ນໍາທີ່ມີວິໄສທັດຂອງຜູ້ຮັບໃຊ້. ລາວຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຄວາມຕ້ອງການຂອງປະຊາຊົນທີ່ລາວໄດ້ຮັບໃຊ້ແລະເຮັດວຽກຢ່າງບໍ່ອິດເມື່ອຍເພື່ອສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງການເຫັນອົກເຫັນໃຈແລະຄວາມເຄົາລົບ. ລາວໄດ້ນໍາພາໂດຍຕົວຢ່າງ, ດໍາລົງຊີວິດແບບງ່າຍດາຍແລະຖ່ອມຕົວ, ແລະຄວາມພະຍາຍາມຂອງລາວໄດ້ຊ່ວຍກະຕຸ້ນການເຄື່ອນໄຫວທີ່ນໍາໄປສູ່ການເປັນເອກະລາດຂອງອິນເດຍໃນທີ່ສຸດ.

2/ Oprah Winfrey

Oprah Winfrey ເປັນຕົວຢ່າງຂອງຜູ້ນໍາທີ່ມີວິໄສທັດການຫັນປ່ຽນ. ນາງມີວິໄສທັດທີ່ຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະການດົນໃຈຄົນອື່ນໂດຍຜ່ານອານາຈັກສື່ມວນຊົນຂອງນາງ. ນາງໄດ້ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກໃນທາງບວກ, ບ່ອນທີ່ພະນັກງານຂອງນາງຮູ້ສຶກວ່າມີຄວາມເຂັ້ມແຂງເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຂົາ. ນາງເປັນຜູ້ນໍາພາໂດຍຕົວຢ່າງ, ການນໍາໃຊ້ເວທີຂອງນາງເພື່ອແບ່ງປັນເລື່ອງແລະແນວຄວາມຄິດທີ່ດົນໃຈແລະກະຕຸ້ນຄົນອື່ນ.

3/ Jeff Bezos

Jeff Bezos ເປັນຕົວຢ່າງຂອງຜູ້ນໍາທີ່ມີວິໄສທັດຍຸດທະສາດ. ລາວມີວິໄສທັດທີ່ຊັດເຈນໃນການສ້າງບໍລິສັດທີ່ມີລູກຄ້າເປັນສູນກາງທີ່ສຸດໃນໂລກ. ລາວສາມາດຕັດສິນໃຈຢ່າງກ້າຫານໂດຍອີງໃສ່ວິໄສທັດໄລຍະຍາວຂອງລາວ, ເຊັ່ນການລົງທຶນໃນເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່ແລະການຂະຫຍາຍໄປສູ່ຕະຫຼາດໃຫມ່. ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາຂອງລາວໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ Amazon ກາຍເປັນບໍລິສັດທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດທີ່ສຸດໃນໂລກ.

4/ Martin Luther King Jr.

Martin Luther King Jr. ເປັນຕົວຢ່າງຂອງຜູ້ນໍາທີ່ມີວິໄສທັດການຫັນປ່ຽນ. ລາວມີວິໄສທັດທີ່ຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບການຢຸດເຊົາການແບ່ງແຍກເຊື້ອຊາດແລະການຈໍາແນກຢູ່ໃນສະຫະລັດ. ລາວສາມາດສ້າງແຮງບັນດານໃຈແລະປຸກລະດົມການເຄື່ອນໄຫວໂດຍຜ່ານຄໍາເວົ້າແລະການກະທໍາຂອງລາວ. ລາວສ້າງຄວາມສໍາພັນທີ່ເຂັ້ມແຂງກັບຜູ້ຕິດຕາມຂອງລາວແລະສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ພວກເຂົາເປັນເຈົ້າຂອງການເຄື່ອນໄຫວ.

ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນພຽງແຕ່ບາງຕົວຢ່າງຂອງຜູ້ນໍາທີ່ມີວິໄສທັດທີ່ໄດ້ສ້າງຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ໂລກ. ຜູ້ນໍາແຕ່ລະຄົນມີຮູບແບບການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີວິໄສທັດທີ່ເປັນເອກະລັກທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງເຂົາເຈົ້າແລະສ້າງແຮງບັນດານໃຈໃຫ້ຄົນອື່ນ.

ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການສື່ສານທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນຖານະຜູ້ນໍາທີ່ມີວິໄສທັດ:

ວິທີການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີວິໄສທັດ? ໃນລັກສະນະຕ່າງໆຂອງບຸກຄົນທີ່ມີວິໄສທັດ, ການສື່ສານແມ່ນສໍາຄັນສໍາລັບການດົນໃຈແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ທີມງານຂອງທ່ານບັນລຸວິໄສທັດຮ່ວມກັນ. ນີ້ແມ່ນຄໍາແນະນໍາບາງຢ່າງສໍາລັບການສື່ສານທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນຖານະຜູ້ນໍາທີ່ມີວິໄສທັດ:

1/ ມີຄວາມຊັດເຈນ ແລະ ຮັດກຸມ

ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະສື່ສານວິໄສທັດຂອງທ່ານຢ່າງຊັດເຈນແລະ concisely. ໃຊ້ພາສາທີ່ງ່າຍດາຍແລະຫຼີກເວັ້ນການ jargon ຫຼືຄໍາສັບດ້ານວິຊາການທີ່ອາດຈະຍາກທີ່ຈະເຂົ້າໃຈ. ມີຄວາມສະເພາະກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການບັນລຸແລະວິທີທີ່ເຈົ້າວາງແຜນທີ່ຈະໄປເຖິງນັ້ນ.

2/ ທາສີຮູບທີ່ໜ້າສົນໃຈ

ໃຊ້ເຕັກນິກການເລົ່າເລື່ອງ ແລະການສະແດງພາບ ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທີມງານຂອງເຈົ້າເຫັນພາບໃຫຍ່ຂອງວິໄສທັດຂອງເຈົ້າ. ໃຊ້ຕົວຢ່າງແລະການປຽບທຽບເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາເຂົ້າໃຈວ່າວຽກງານຂອງພວກເຂົາປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນເປົ້າຫມາຍທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ. ນີ້ຈະຊ່ວຍສ້າງຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຈຸດປະສົງແລະຄວາມກະຕືລືລົ້ນຮອບວິໄສທັດຂອງທ່ານ.

3/ ມີຄວາມໂປ່ງໃສ

ຫນຶ່ງໃນຄຸນນະພາບທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດຂອງຜູ້ນໍາທີ່ມີວິໄສທັດແມ່ນການແລກປ່ຽນຂໍ້ມູນກັບທີມງານຂອງທ່ານຢ່າງເປີດເຜີຍແລະຊື່ສັດ. ມັນຈະສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງຄວາມໂປ່ງໃສ. ຊຸກຍູ້ໃຫ້ທີມງານຂອງທ່ານຖາມຄໍາຖາມແລະໃຫ້ຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນ, ແລະເຕັມໃຈທີ່ຈະຟັງຄວາມກັງວົນແລະຄວາມຄິດຂອງເຂົາເຈົ້າ.

4/ ນໍາພາໂດຍຕົວຢ່າງ

ໃນຖານະເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີວິໄສທັດ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງສ້າງແບບຈໍາລອງພຶດຕິກໍາແລະທັດສະນະທີ່ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະເຫັນໃນທີມງານຂອງທ່ານ. ເປັນແບບຢ່າງທີ່ດີ, ແລະສະແດງໃຫ້ທີມງານຂອງເຈົ້າເຮັດວຽກຫນັກ, ອົດທົນ, ແລະຕັ້ງໃຈຢູ່ໃນວິໄສທັດ.

5/ ໃຊ້ຊ່ອງທາງການສື່ສານທີ່ແຕກຕ່າງກັນ

ໃຊ້ຊ່ອງທາງການສື່ສານທີ່ຫຼາກຫຼາຍເພື່ອເຂົ້າຫາທີມງານຂອງທ່ານ, ລວມທັງການປະຊຸມດ້ວຍຕົນເອງ, ອີເມວ, ສື່ສັງຄົມ, ແລະກອງປະຊຸມວິດີໂອ. ແຕ່ລະຊ່ອງທາງມີຈຸດແຂງແລະຈຸດອ່ອນຂອງຕົນເອງ, ດັ່ງນັ້ນເລືອກຫນຶ່ງທີ່ມີປະສິດທິຜົນທີ່ສຸດສໍາລັບຂໍ້ຄວາມທີ່ທ່ານຕ້ອງການສື່ສານ.

6/ ດົນໃຈທີມງານຂອງທ່ານກັບ Ahaslides

AhaSlidesສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເອົາວິໄສທັດຂອງທ່ານໄປສູ່ຊີວິດແລະເປັນແຮງບັນດານໃຈໃຫ້ທີມງານຂອງທ່ານບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຂົາໂດຍ:  

• ການນໍາສະເຫນີແບບໂຕ້ຕອບ. ທ່ານສາມາດສ້າງການນໍາສະເຫນີແບບໂຕ້ຕອບເພື່ອມີສ່ວນຮ່ວມກັບທີມງານຂອງທ່ານແລະນໍາວິໄສທັດຂອງທ່ານໄປສູ່ຊີວິດ. ເພີ່ມຮູບພາບ, ວິດີໂອ, ແລະກາຟິກເພື່ອເຮັດໃຫ້ການນໍາສະເຫນີຂອງທ່ານມີຄວາມດຶງດູດສາຍຕາແລະຫນ້າຈົດຈໍາຫຼາຍຂຶ້ນ. ໃຊ້ຄຸນສົມບັດແບບໂຕ້ຕອບເຊັ່ນ ແບບ ສຳ ຫຼວດສົດ, ລໍ້ spinner, ແລະ ແບບສອບຖາມເພື່ອຮັກສາທີມງານຂອງທ່ານໃຫ້ມີສ່ວນຮ່ວມແລະລວບລວມຄໍາຕິຊົມ.
• ກອງປະຊຸມລະດົມຄວາມຄິດຮ່ວມກັນ. ມາສ້າງແຜນທີ່ໃຈ, ແຜນວາດ, ແລະແຜນຜັງຂັ້ນຕອນ ແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ທີມງານຂອງທ່ານປະກອບສ່ວນແນວຄວາມຄິດຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະເຮັດວຽກຮ່ວມກັນແບບສົດໆກັບ ຖາມ & Aແລະ word ຄຳ. 

ການປະຕິບັດຕາມຄໍາແນະນໍາເຫຼົ່ານີ້ສາມາດສື່ສານວິໄສທັດຂອງທ່ານແລະສ້າງແຮງບັນດານໃຈໃຫ້ທີມງານຂອງທ່ານບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຂົາ. ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າການສື່ສານເປັນເສັ້ນທາງສອງທາງ, ສະນັ້ນຈົ່ງເປີດໃຫ້ຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນແລະເຕັມໃຈທີ່ຈະດັດແປງວິທີການຂອງເຈົ້າຕາມຄວາມຕ້ອງການ.

Key Takeaways 

ການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີວິໄສທັດແມ່ນກ່ຽວກັບການສ້າງການປ່ຽນແປງໃນທາງບວກແລະສ້າງຄວາມແຕກຕ່າງໃນໂລກ. ດ້ວຍວິທີການທີ່ຖືກຕ້ອງ, ຜູ້ນໍາທີ່ມີວິໄສທັດສາມາດສ້າງແຮງບັນດານໃຈໃຫ້ທີມງານຂອງພວກເຂົາບັນລຸສິ່ງທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ແລະສ້າງອະນາຄົດທີ່ດີກວ່າສໍາລັບທຸກຄົນ.