ວັດທະນະທໍາ Netflix ແມ່ນຫຍັງ? Netflix, ບໍລິສັດໃຫຍ່ອັນດັບທີ 11 ຂອງໂລກ, ມີລາຍໄດ້ 2018 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດໃນປີ 158.3, ແລະ 2020 ລ້ານຄົນທົ່ວໂລກໃນປີ XNUMX, ສະເໜີວັດທະນະທໍາການຈັດຕັ້ງທີ່ເປັນເອກະລັກ, ເອີ້ນວ່າວັດທະນະທໍາ Netflix. ມັນເປັນວັດທະນະທໍາ enviable ສໍາລັບພະນັກງານຂອງຕົນ.
ວັດທະນະທໍາ Netflix ແມ່ນຂ້ອນຂ້າງແຕກຕ່າງຈາກວັດທະນະທໍາບໍລິສັດແບບດັ້ງເດີມເຊັ່ນ: ລໍາດັບຊັ້ນຫຼືວັດທະນະທໍາກຸ່ມ. ດັ່ງນັ້ນ, ມັນແຕກຕ່າງກັນແນວໃດ? ມັນເປັນເລື່ອງຍາວນານຈາກການຫັນເປັນອົງການຈັດຕັ້ງຈາກວິກິດການ, ການຟື້ນຟູ, ການປະຕິວັດ, ແລະຜົນສໍາເລັດ.
ບົດຄວາມນີ້ເປີດເຜີຍຄວາມຈິງກ່ຽວກັບການ ວັດທະນະທໍາ Netflix ແລະຄວາມລັບຂອງຄວາມສໍາເລັດຂອງມັນ. ດັ່ງນັ້ນ, ໃຫ້ dive ໃນ!
ສາລະບານ:
- ກ່ຽວກັບ Netflix
- 7 ລັກສະນະທີ່ສໍາຄັນຂອງວັດທະນະທໍາ Netflix
- Netflix ມີວັດທະນະທໍາທີ່ເຂັ້ມແຂງບໍ?
- Key Takeaways
- ຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ
ຄໍາແນະນໍາທີ່ດີທີ່ສຸດຈາກ AhaSlides
- 9 ປະເພດຂອງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ທ່ານເລີ່ມຕົ້ນ
- ຄົ້ນພົບວັດທະນະທໍາການເລີ່ມຕົ້ນ: Myths ທຽບກັບຄວາມເປັນຈິງ
- ອາການຂອງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ເປັນພິດແລະຄໍາແນະນໍາທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການ
ຊອກຫາຄວາມມ່ວນເພີ່ມເຕີມໃນລະຫວ່າງການຊຸມນຸມ?
ລວບລວມສະມາຊິກທີມຂອງເຈົ້າໂດຍການຕອບແບບສອບຖາມທີ່ມ່ວນໆໃນ AhaSlides. ລົງທະບຽນເພື່ອຮັບແບບສອບຖາມຟຣີຈາກຫ້ອງສະໝຸດແມ່ແບບ AhaSlides!
🚀ຮັບແບບສອບຖາມຟຣີ☁️
ກ່ຽວກັບ Netflix
Netflix ໄດ້ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 1997 ໂດຍ Reed Hastings ແລະ Marc Randolph ໃນ Scotts Valley, California. ມັນໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນເປັນການບໍລິການ DVD ເຊົ່າໂດຍເມລທີ່ໃຊ້ຮູບແບບການຈ່າຍຕໍ່ຄ່າເຊົ່າ.
Netflix ປະສົບກັບການຂາດແຄນພະນັກງານໃນລະດູໃບໄມ້ປົ່ງຂອງປີ 2001. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຍ້ອນວ່າການບໍລິການສະຫມັກ DVD-by-mail ຂອງ Netflix ເລີ່ມໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມ, ບໍລິສັດພົບວ່າຕົນເອງມີພະນັກງານໃນການຈັດການວຽກທີ່ໜັກໜ່ວງ.
Reed Hastings, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ Netflix, ໄດ້ຮັບຮູ້ວ່າທຸລະກິດຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ໃຊ້ເງິນແລະເວລາໃນກົດລະບຽບຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ເຂັ້ມງວດເພື່ອແກ້ໄຂພຽງແຕ່ 3% ຂອງກໍາລັງແຮງງານຂອງພວກເຂົາ, ເຊິ່ງກໍ່ໃຫ້ເກີດບັນຫາ.
ໃນຂະນະດຽວກັນ, ພະນັກງານອີກ 97% ສາມາດແກ້ໄຂບັນຫາໂດຍການເວົ້າ ແລະ ຮັບເອົາທັດສະນະຂອງ “ຜູ້ໃຫຍ່” ໄດ້ຖືກຄາດຄະເນໄວ້ໜ້ອຍໜຶ່ງ. ແທນທີ່ຈະ, ພວກເຮົາພະຍາຍາມຢ່າງຫນັກແຫນ້ນທີ່ຈະບໍ່ຈ້າງຄົນເຫຼົ່ານັ້ນ, ແລະພວກເຮົາປ່ອຍໃຫ້ພວກເຂົາໄປຖ້າມັນອອກມາວ່າພວກເຮົາເຮັດຜິດພາດການຈ້າງ.
Hasting ປະຕິເສດຄໍາແນະນໍາດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ລ້າສະໄຫມເພື່ອສົ່ງເສີມວັດທະນະທໍາ "ຄືກັບຜູ້ໃຫຍ່" ທີ່ສົ່ງເສີມເສລີພາບແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ມັນເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍກົນລະຍຸດການຄຸ້ມຄອງພອນສະຫວັນຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ດ້ວຍແນວຄວາມຄິດທີ່ສໍາຄັນວ່າພະນັກງານຄວນໄດ້ຮັບການອະນຸຍາດໃຫ້ໃຊ້ເວລາພັກຜ່ອນໃດກໍ່ຕາມທີ່ເຂົາເຈົ້າຮູ້ສຶກວ່າເຫມາະສົມ. ຄວາມຄິດນີ້ຟັງຄືບ້າ, ແຕ່ຫຼັງຈາກນັ້ນ PowerPoint ຂອງຍຸດທະສາດທັງຫມົດແລະແນວຄວາມຄິດນີ້ໄດ້ແຜ່ລາມຢ່າງບໍ່ຄາດຄິດ.
ໃນປັດຈຸບັນ, Netflix ມີພະນັກງານປະມານ 12,000 ຄົນໃນທົ່ວ 14 ຫ້ອງການໃນ 10 ປະເທດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ໃນລະຫວ່າງການປິດໂລກ, ບໍລິສັດນີ້ໄດ້ຮັບຜູ້ໃຊ້ໃຫມ່ຫຼາຍລ້ານຄົນ, ແລະໃນມື້ນີ້ມັນຈັດອັນດັບຫນຶ່ງໃນບັນດາທຸລະກິດສື່ດິຈິຕອນແລະການບັນເທີງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນໂລກ.
ບໍລິສັດທີ່ສ້າງເນື້ອຫາຍັງໄດ້ຮັບການຊົມເຊີຍຈໍານວນຫນຶ່ງທີ່ຮັບຮູ້ຊື່ສຽງຂອງຕົນໃນການສ້າງວັດທະນະທໍາບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມສຸກ. ການຊົດເຊີຍຂອງບໍລິສັດທີ່ດີທີ່ສຸດແລະທີມງານຜູ້ນໍາທີ່ດີທີ່ສຸດ 2020 ໂດຍສົມທຽບ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການຈັດອັນດັບສີ່ໃນບັນຊີລາຍຊື່ຂອງບໍລິສັດທີ່ມີຊື່ສຽງຂອງ Forbes ປີ 2019, ແມ່ນພຽງແຕ່ຈໍານວນຫນ້ອຍຂອງລາງວັນເຫຼົ່ານີ້.
7 ລັກສະນະທີ່ສໍາຄັນຂອງວັດທະນະທໍາ Netflix
ຖ້າຕ້ອງໃຊ້ສາມຄໍາເພື່ອອະທິບາຍວັດທະນະທໍາ Netflix, ພວກເຮົາພຽງແຕ່ສາມາດເວົ້າວ່າມັນເປັນ "ບໍ່ມີກົດລະບຽບ" ຫຼື "ທັງຫມົດກ່ຽວກັບປະຊາຊົນ" ວັດທະນະທໍາ.
ດັ່ງທີ່ໄດ້ກ່າວມາກ່ອນ, ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາເຄີຍປະເຊີນກັບວິກິດການດ້ານແຮງງານ, ຫ້ອງການໃນປັດຈຸບັນຮູ້ສຶກວ່າມັນເຕັມໄປດ້ວຍຄົນທີ່ມັກຮັກໃນການເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາ. ໃນມື້ແລະຫຼາຍເດືອນຕໍ່ມາ, Hastings ໄດ້ພົບເຫັນບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງສົມບູນໃນວິທີທີ່ລາວເຂົ້າໃຈທັງແຮງຈູງໃຈຂອງພະນັກງານແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຜູ້ນໍາ.
ສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນແມ່ນບໍລິສັດໄດ້ເພີ່ມ 'ຄວາມຫນາແຫນ້ນຂອງພອນສະຫວັນ' ຂອງພວກເຂົາຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ: ຄົນທີ່ມີພອນສະຫວັນໄດ້ຊຸກຍູ້ໃຫ້ກັນແລະກັນເຮັດວຽກຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.
Netflix, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບບໍລິສັດອື່ນໆ, ສຸມໃສ່ການດຶງດູດ, ຮັກສາ, ແລະການຄຸ້ມຄອງພອນສະຫວັນ. ມັນມີຈຸດປະສົງເພື່ອສ້າງບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ດີທີ່ສຸດດ້ວຍຄຸນຄ່າຂອງຄວາມຊື່ສັດ, ທີ່ດີເລີດ, ຄວາມເຄົາລົບ, ການລວມເອົາ, ແລະການຮ່ວມມື. ດ້ວຍການປ່ຽນແປງແນວຄິດ, Hastings ແລະຄູ່ຮ່ວມງານປຶກສາຫາລືແລະປະຕິບັດນະໂຍບາຍແລະກົດລະບຽບໃຫມ່.
ຂ້າງລຸ່ມນີ້, ພວກເຮົາລາຍຊື່ 7 ດ້ານຂອງວັດທະນະທໍາ Netflix, ເຊິ່ງມີລາຍລະອຽດຢູ່ໃນເອກະສານ Netflix ໃນປີ 2008, ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ Netflix ປ່ຽນຮູບແບບທຸລະກິດຕະຫຼອດໄປ.
1. ສ້າງສະພາບການ, ບໍ່ແມ່ນການຄວບຄຸມ
ໃນວັດທະນະທໍາ Netflix, ຜູ້ຈັດການບໍ່ໄດ້ຄວບຄຸມທຸກໆທາງເລືອກທີ່ສໍາຄັນຫຼືສະຖານະການທີ່ມີສະເຕກສູງສໍາລັບການລາຍງານໂດຍກົງຂອງພວກເຂົາ. ເປົ້າຫມາຍແມ່ນເພື່ອປັບປຸງຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານໃນການພັດທະນາຍຸດທະສາດ, ກໍານົດການວັດແທກ, ກໍານົດພາລະບົດບາດທີ່ຊັດເຈນ, ແລະມີຄວາມຊື່ສັດຕໍ່ການຕັດສິນໃຈ. ມັນຄ້າຍຄືກັບການຕັດສິນຂອງ snap ຫຼືການເນັ້ນຫນັກໃສ່ການກະກຽມຫຼາຍກ່ວາຜົນໄດ້ຮັບ. ແທນທີ່ຈະມີການຄວບຄຸມ, ການຕັ້ງສະພາບການນຳໄປສູ່ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີຂຶ້ນ.
2. ສອດຄ່ອງກັນສູງ, ຮັດຄູ່
ແນວຄິດທີ່ມີຢູ່ໃນວັດທະນະທໍາ Netflix ແມ່ນການມີຍຸດທະສາດແລະຈຸດປະສົງທີ່ສະເພາະທີ່ສຸດທັງໃນທົ່ວອົງການຈັດຕັ້ງແລະພາຍໃນທີມງານ. ນອກຈາກນັ້ນ, ພວກເຂົາເຈົ້າມີຄວາມເຊື່ອຫລາຍຂຶ້ນໃນທີມງານແລະພະແນກການ, ເຊິ່ງຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບ micromanagement ແລະກອງປະຊຸມຂ້າມພະແນກ. ການເປັນໃຫຍ່, ໄວ, ແລະມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແມ່ນເປົ້າຫມາຍສູງສຸດ.
3. ຈ່າຍເງິນເດືອນສູງສຸດ
Netflix ຈ່າຍເງິນເດືອນສູງສໍາລັບພະນັກງານຂອງພວກເຂົາ. ບໍລິສັດເຊື່ອວ່າການຈ່າຍຄ່າຈ້າງທີ່ແຂ່ງຂັນ, ເຊິ່ງຫຼາຍກ່ວາຄູ່ແຂ່ງສາມາດດຶງດູດເອົາພອນສະຫວັນຫຼາຍ, ແລະຮັກສາຄົນທີ່ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນ." ຢູ່ Netflix, ພວກເຮົາຕ້ອງການໃຫ້ຜູ້ຈັດການສ້າງເງື່ອນໄຂທີ່ປະຊາຊົນມັກຢູ່ທີ່ນີ້, ສໍາລັບວຽກງານທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ແລະຄ່າຈ້າງທີ່ດີ.", CEO ກ່າວ.
4. ຄຸນຄ່າແມ່ນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາມີມູນຄ່າ
Netflix ໄດ້ເນັ້ນຫນັກເຖິງ XNUMX ຄຸນຄ່າພື້ນຖານທີ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ຜົນຜະລິດຂອງພະນັກງານ. ໃນວັດທະນະ ທຳ Netflix, ປະສິດທິພາບແລະຜົນຜະລິດແມ່ນຖືກວັດແທກໂດຍໃຊ້ເງື່ອນໄຂຕໍ່ໄປນີ້:
- ການຕັດສິນໃຈ
- ການສື່ສານ
- ຜົນກະທົບ
- Curiosity
- ຄວາມຄິດສ້າງສັນ
- ມີຄວາມກ້າຫານ
- passion
- ຄວາມຊື່ສັດ
- ຄວາມບໍ່ເປັນທໍາ
5. ຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີອິດສະລະພາບ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບ
Netflix ຄົ້ນພົບວ່າໃນເວລາທີ່ພະນັກງານຖືກແນະນໍາພຽງແຕ່ອີງໃສ່ເຫດຜົນແລະຄວາມຮູ້ສຶກທົ່ວໄປແທນທີ່ຈະເປັນຂໍ້ຈໍາກັດທີ່ເຂັ້ມງວດ, ປົກກະຕິແລ້ວພວກເຂົາຜະລິດຜະລິດຕະພັນທີ່ດີກວ່າດ້ວຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕ່ໍາ. ກົດລະບຽບແມ່ນເປັນປະໂຫຍດສໍາລັບຄົນຈໍານວນຫນ້ອຍທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດບັນຫາ, ແຕ່ພວກເຂົາປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ພະນັກງານສະແດງຄວາມດີເລີດແລະນະວັດຕະກໍາ.
ຖ້າທ່ານຕ້ອງການຄົ້ນຫາປັດຊະຍາທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫລັງຫນຶ່ງໃນບໍລິສັດທີ່ມີຊື່ສຽງທີ່ສຸດໃນໂລກ, ອະທິບາຍເຖິງການປ່ຽນແປງເທື່ອລະກ້າວໃນການຟື້ນຟູວັດທະນະທໍາ Netflix, ທ່ານສາມາດອ່ານຫນັງສື No Rules Rules: Netflix ແລະວັດທະນະທໍາ Reinvention ໂດຍ Erin Meyer ແລະ Reed. ເລັ່ງດ່ວນ.
6. ເປີດເຜີຍຄວາມຈິງກ່ຽວກັບການປະຕິບັດ
ການສ້າງລະບົບການປົກຄອງແລະພິທີກຳທີ່ລະອຽດລະອໍຮອບດ້ານການວັດແທກໂດຍປົກກະຕິແລ້ວບໍ່ໄດ້ປັບປຸງມັນ. ວັດທະນະທໍາຂອງ Netflix ມີຈຸດປະສົງເພື່ອຮັກສາພະນັກງານທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງໂດຍຜ່ານການສື່ສານທີ່ເປີດເຜີຍແລະການປະເມີນຜົນທີ່ໂປ່ງໃສ.
ດັ່ງນັ້ນ, ນອກເຫນືອຈາກການທົດສອບ "ແສງແດດສ່ອງແສງ" ທີ່ຊຸກຍູ້ໃຫ້ນາຍຈ້າງແບ່ງປັນຄວາມຜິດພາດທີ່ເຂົາເຈົ້າໄດ້ເຮັດກັບເພື່ອນຮ່ວມງານ, ບໍລິສັດໄດ້ຊຸກຍູ້ໃຫ້ຜູ້ຈັດການໃຊ້ບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ເອີ້ນວ່າ 'Keeper Test'.
ການທົດສອບ Keeper ທ້າທາຍຜູ້ຈັດການດ້ວຍຄໍາຖາມ, "ຂ້ອຍຈະຕໍ່ສູ້ຢ່າງຫນັກເພື່ອຮັກສາລາວຢູ່ທີ່ນີ້ຖ້າຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງໃນທີມຂອງຂ້ອຍແຈ້ງໃຫ້ຂ້ອຍຮູ້ວ່າລາວຈະໄປເຮັດວຽກທີ່ຄ້າຍຄືກັນຢູ່ບໍລິສັດເພື່ອນບໍ?" ຖ້າການຕອບຮັບບໍ່ແມ່ນ, ພວກເຂົາຄວນຈະໄດ້ຮັບຂອງຂວັນທີ່ຮັກແພງ.
4. ການສົ່ງເສີມ ແລະການພັດທະນາ
ວັດທະນະທໍາ Netflix ຊຸກຍູ້ການພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດໂດຍຜ່ານການມອບຫມາຍໃຫ້ຄໍາແນະນໍາ, ການຫມຸນ, ແລະການຄຸ້ມຄອງຕົນເອງແທນທີ່ຈະເປັນການອອກແບບເສັ້ນທາງອາຊີບຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ. ພະນັກງານໃດກໍ່ຕາມທີ່ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງອົງການຈັດຕັ້ງແມ່ນສະເຫມີມີສິດໄດ້ຮັບຄວາມກ້າວຫນ້າ.
Netflix ໄດ້ປະກາດການລົງທຶນ 1.2 ລ້ານປອນໃນອຸດສາຫະກໍາສ້າງສັນ. ມັນເປັນໂຄງການການຝຶກອົບຮົມໃຫມ່ທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ການພັດທະນາແລະສະຫນັບສະຫນູນອາຊີບແລະການຝຶກອົບຮົມຂອງເຖິງ 1000 ປະຊາຊົນໃນທົ່ວປະເທດອັງກິດໂດຍຜ່ານການຜະລິດຂອງຕົນເອງ, ຄູ່ຮ່ວມງານແລະສະຖາບັນການສຶກສາ.
Netflix ມີວັດທະນະທໍາທີ່ເຂັ້ມແຂງບໍ?
ການຕັດສິນຈາກການຂະຫຍາຍຕົວເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍປີ, ແມ່ນແລ້ວ, Netflix ສ້າງຕັ້ງຕົວເອງເປັນບໍລິສັດບຸກເບີກທີ່ມີວັດທະນະທໍາທີ່ເຂັ້ມແຂງ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ດ້ວຍການຫຼຸດລົງຂອງລູກຄ້າຄັ້ງທໍາອິດໃນເດືອນເມສາ 2022 ຫຼັງຈາກຫຼາຍກວ່າຫນຶ່ງທົດສະວັດ, ອະນາຄົດແມ່ນບໍ່ແນ່ນອນແລະມີຄວາມຜັນຜວນ.
ລັກສະນະທີ່ສໍາຄັນຂອງຄວາມສໍາເລັດກ່ອນຫນ້າຂອງ Netflix ແມ່ນວັດທະນະທໍາ "ອິດສະລະພາບແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບ" ທີ່ໂດດເດັ່ນ, ເຊິ່ງບໍລິສັດໄດ້ປະຕິເສດການຕັດສິນໃຈຕາມລໍາດັບ, ການທົບທວນຄືນການປະຕິບັດ, ນະໂຍບາຍການພັກຜ່ອນແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ແລະພະນັກງານຄາດວ່າຈະປະຕິບັດໄດ້ດີຫຼືມີຄວາມສ່ຽງຖືກປ່ອຍອອກຈາກ ". ທີມໃນຝັນ".
ພະນັກງານບາງຄົນສະແດງຄວາມກະຕັນຍູຕໍ່ບັນຍາກາດຂອງ Netflix, ໃນຂະນະທີ່ຄົນອື່ນເອີ້ນມັນວ່າ "ຕັດຄໍ". ຈິດໃຈ "ບໍ່ມີກົດລະບຽບ" ຂອງ Netflix ຍັງມີບົດບາດອັນໃດໃນການປະຕິບັດຂອງບໍລິສັດໃນພາກຮຽນ spring 2024 ແລະທົດສະວັດຕໍ່ໄປ, ຫຼືວ່າມັນໄດ້ກາຍເປັນຄວາມຮັບຜິດຊອບບໍ?
Key Takeaways
ຫຼັງຈາກ 20 ປີຂອງການດໍາເນີນງານ, ວັດທະນະທໍາຂອງ Netflix ຍັງຄົງເປັນຫນຶ່ງໃນຕົວຢ່າງທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ. ມັນອະທິບາຍຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບວິທີການດໍາເນີນທຸລະກິດ, ຄຸນຄ່າຂອງ Netflix, ສິ່ງທີ່ຄາດຫວັງຂອງພະນັກງານ, ແລະສິ່ງທີ່ລູກຄ້າສາມາດຄາດຫວັງຈາກທຸລະກິດ. ດ້ວຍວັດທະນະທໍາທີ່ບໍ່ເຫມືອນກັບສິ່ງອື່ນໆ, Netflix ໄດ້ທ້າທາຍສົນທິສັນຍາສໍາລັບປີ, ການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ທຸລະກິດອື່ນໆລົ້ມເຫລວໃນນະວັດກໍາແລະການປັບຕົວ.
💡 Netflix ຢຸດເຊົາການທົບທວນການປະຕິບັດທີ່ເປັນທາງການ, ແທນທີ່ຈະ, ພວກເຂົາເຈົ້າສ້າງຕັ້ງບໍ່ເປັນທາງການ 360-degree ການທົບທວນຄືນ. ຖ້າທ່ານຕ້ອງການເຮັດການສໍາຫຼວດແບບບໍ່ເປັນທາງການແຕ່ໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງສໍາລັບພະນັກງານທຸກປະເພດ, ຈາກນາຍຈ້າງໄປຫາຜູ້ໃຫມ່, ລອງໃຊ້ AhaSlides ທັນທີ. ພວກເຮົາສະເຫນີໃຫ້ເປັນເຄື່ອງມືການສໍາຫຼວດທັງຫມົດໃນຫນຶ່ງທີ່ພະນັກງານສາມາດເວົ້າຄວາມຈິງໃນການສະດວກສະບາຍທີ່ສຸດ.
