ການລົງທືນໃນຄວາມຝັນເປັນວຽກທີ່ໜ້າຕື່ນເຕັ້ນ...ແຕ່ຍຸກທຳອິດນັ້ນອາດເປັນຕາຢ້ານ!
ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ຈ້າງໃຫມ່ເຂົ້າມາໃນກ່ອງຈົດຫມາຍຂອງພວກເຂົາ, ການປັບຕົວໃນສັງຄົມແລະການຕັ້ງຖິ່ນຖານໃນການເຮັດວຽກສາມາດມີຄວາມຮູ້ສຶກຄືກັບການຮຽນຮູ້ການຂີ່ລົດຖີບທີ່ບໍ່ມີລໍ້ຝຶກ.
ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ການເລີ່ມຕົ້ນເປັນປະສົບການສະຫນັບສະຫນູນ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ການອອກເດີນທາງທີ່ມີປະສິດທິຜົນສາມາດເພີ່ມຜົນຜະລິດຂອງຜູ້ຈ້າງໃຫມ່ໂດຍ ຫລາຍກວ່າ 70%!
ໃນບົດຂຽນນີ້, ພວກເຮົາຈະຄົ້ນພົບທີ່ມີປະສິດທິພາບ ຄໍາຖາມກ່ຽວກັບການເລີ່ມຕົ້ນ stretching 90 ມື້ ແນ່ໃຈວ່າຈະຊ່ວຍໃຫ້ newbies ຕີ sprinting ດິນ.
ສາລະບານ
ຄຳຖາມເລີ່ມຕົ້ນສຳລັບຄົນໃໝ່
ຕັ້ງແຕ່ການວັດແທກການຊຸກຍູ້ການມີສ່ວນພົວພັນເຖິງການຝຶກອົບຮົມການຕັດຫຍິບ – ຄໍາຖາມກ່ຽວກັບການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຄິດຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນທີ່ສໍາຄັນຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຮັບສະຫມັກໃຫມ່ຊອກຫາຄວາມກ້າວຫນ້າຂອງພວກເຂົາ.
ຫຼັງຈາກມື້ທໍາອິດ
ມື້ທໍາອິດຂອງຜູ້ຈ້າງຄົນໃຫມ່ສາມາດສ້າງຄວາມປະທັບໃຈທີ່ຍືນຍົງໃນການເດີນທາງຂອງພວກເຂົາກັບບໍລິສັດຂອງເຈົ້າໃນພາຍຫລັງ, ບາງຄົນກໍ່ຖືວ່າມັນເປັນມື້ສໍາຄັນທີ່ຈະຕັດສິນໃຈວ່າພວກເຂົາຈະຢູ່ຫຼືບໍ່.
ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ພະນັກງານໃຫມ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກສະດວກສະບາຍແລະປະສົມປະສານກັບທີມງານຂອງເຂົາເຈົ້າ seamlessly. ຄຳຖາມເລີ່ມຕົ້ນເຫຼົ່ານີ້ຢູ່ໃນປະສົບການມື້ທຳອິດຂອງພວກເຂົາຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຮູ້ວ່າພວກເຂົາກຳລັງມີເວລາທີ່ດີຫຼືບໍ່.
- ຕອນນີ້ເຈົ້າມີເວລາໃນທ້າຍອາທິດເຕັມທີ່ເພື່ອຕົກລົງກັບກິ໊ກໃໝ່ຂອງເຈົ້າ, ມັນຮູ້ສຶກແນວໃດມາເຖິງຕອນນັ້ນ? ຄວາມສຳພັນຄວາມຮັກ/ຄວາມກຽດຊັງຢ່າງກະທັນຫັນກັບເພື່ອນຮ່ວມງານສ້າງຂື້ນບໍ?
- ມີໂຄງການໃດແດ່ທີ່ຈອກຊາຂອງເຈົ້າມາເຖິງຕອນນັ້ນ? ເຈົ້າໄດ້ຮັບການປັບປຸງທັກສະທີ່ເປັນເອກະລັກທີ່ພວກເຮົາຈ້າງເຈົ້າມາບໍ?
- ມີໂອກາດໄດ້ພົບປະກັບຄົນໃນພະແນກອື່ນໆຫຼືຍັງ?
- ການຝຶກອົບຮົມເປັນແນວໃດ – ມີປະໂຫຍດຫຼາຍ ຫຼື ພວກເຮົາສາມາດເອົາບາງອັນມາໃຫ້ເຈົ້າໄດ້ໄວຂຶ້ນບໍ?
- ຮູ້ສຶກວ່າທ່ານໄດ້ຮັບການຈັດການກ່ຽວກັບການ vibe ຂອງພວກເຮົາຫຼືຍັງສັບສົນກັບການຕະຫລົກແປກຢູ່ໃນ?
- ຄຳຖາມອັນໃດອັນໜຶ່ງທີ່ຍັງຄົງຄ້າງຢູ່ຕັ້ງແຕ່ເຊົ້າມື້ທຳອິດທີ່ໜ້າຕື່ນເຕັ້ນນີ້ບໍ?
- ສິ່ງໃດແດ່ທີ່ຂັດຂວາງທ່ານຈາກການເປັນຜົນຜະລິດຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງທ່ານ hyper-inner overachiever?
- ພວກເຮົາໄດ້ສະໜອງຊັບພະຍາກອນໃຫ້ເຈົ້າພຽງພໍເພື່ອເຮັດວຽກໃນມື້ທຳອິດບໍ?
- ໂດຍລວມແລ້ວ, ເບິ່ງຄືນມື້ທໍາອິດຂອງເຈົ້າ - ພາກສ່ວນທີ່ດີທີ່ສຸດ, ສ່ວນທີ່ບໍ່ດີທີ່ສຸດ, ພວກເຮົາສາມາດບິດລູກບິດເຫຼົ່ານັ້ນໄດ້ແນວໃດເພື່ອກະຕຸ້ນຄວາມຫນ້າຫວາດສຽວຂອງເຈົ້າໃຫ້ສູງຂຶ້ນ?
💡 ຄໍາແນະນໍາ Pro: ລວມເອົາກິດຈະກໍາແບບໂຕ້ຕອບ / icebreakers ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ການຈ້າງໃຫມ່ກັບເພື່ອນຮ່ວມງານ
ນີ້ແມ່ນວິທີເຮັດມັນ:
- ຂັ້ນຕອນທີ 1: ຕັດສິນໃຈເກມ icebreaker ທີ່ບໍ່ໄດ້ໃຊ້ເວລາຫຼາຍ, ງ່າຍທີ່ຈະສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ, ແລະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການສົນທະນາ. ທີ່ນີ້ພວກເຮົາຂໍແນະນໍາ 'ເກາະທະເລຊາຍ', ເປັນເກມມ່ວນທີ່ສະມາຊິກແຕ່ລະຄົນຂອງທີມງານໄດ້ pitch ສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າຈະນຳໄປສູ່ເກາະທະເລຊາຍ.
- ຂັ້ນຕອນທີ 2: ສ້າງສະໄລຍະສະແດງຄວາມຄິດເຫັນທີ່ມີຄໍາຖາມຂອງທ່ານທີ່ AhaSlides.
- ຂັ້ນຕອນທີ 3: ນໍາສະເຫນີສະໄລ້ຂອງທ່ານແລະໃຫ້ທຸກຄົນເຂົ້າເຖິງມັນຜ່ານອຸປະກອນຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍການສະແກນລະຫັດ QR ຫຼືພິມລະຫັດການເຂົ້າເຖິງໃນ AhaSlides. ພວກເຂົາສາມາດສົ່ງຄໍາຕອບຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະລົງຄະແນນສຽງສໍາລັບຄໍາຕອບທີ່ເຂົາເຈົ້າມັກ. ຄຳຕອບສາມາດຕັ້ງແຕ່ຕາຍຮ້າຍແຮງໄປຈົນຕາຍຕາຍ💀
ຫຼັງຈາກອາທິດທໍາອິດ
ການຈ້າງໃຫມ່ຂອງເຈົ້າໄດ້ໃຊ້ເວລາຫນຶ່ງອາທິດ, ແລະໃນເວລານີ້ພວກເຂົາມີຄວາມເຂົ້າໃຈພື້ນຖານກ່ຽວກັບວິທີເຮັດວຽກ. ໃນປັດຈຸບັນມັນເຖິງເວລາທີ່ຈະລົງເລິກເຂົ້າໄປໃນການສໍາຫຼວດປະສົບການແລະທັດສະນະຂອງເຂົາເຈົ້າກັບເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງພວກເຂົາ, ຕົວເອງແລະບໍລິສັດຄັ້ງທໍາອິດ.
- ອາທິດທຳອິດຂອງເຈົ້າເປັນແນວໃດ? ຈຸດເດັ່ນບາງຢ່າງແມ່ນຫຍັງ?
- ທ່ານໄດ້ເຮັດວຽກໂຄງການໃດແດ່? ເຈົ້າຊອກຫາວຽກທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມ ແລະທ້າທາຍບໍ?
- ເຈົ້າເຄີຍມີຊ່ວງເວລາ “aha” ເທື່ອກ່ຽວກັບວ່າວຽກຂອງເຈົ້າປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນເປົ້າໝາຍຂອງພວກເຮົາແນວໃດ?
- ຄວາມສໍາພັນອັນໃດທີ່ເຈົ້າໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນພັດທະນາກັບເພື່ອນຮ່ວມງານ? ເຈົ້າຮູ້ສຶກປະສົມປະສານໄດ້ດີປານໃດ?
- ການຝຶກອົບຮົມເບື້ອງຕົ້ນມີປະສິດທິພາບແນວໃດ? ທ່ານຕ້ອງການການຝຶກອົບຮົມເພີ່ມເຕີມອັນໃດ?
- ມີຄຳຖາມອັນໃດເກີດຂຶ້ນເລື້ອຍໆເມື່ອເຈົ້າໄດ້ຮັບຄວາມອົດທົນ?
- ທັກສະ ຫຼືຄວາມຮູ້ອັນໃດທີ່ເຈົ້າຍັງຮູ້ສຶກວ່າຕ້ອງພັດທະນາ?
- ທ່ານເຂົ້າໃຈຂະບວນການຂອງພວກເຮົາແລະບ່ອນທີ່ຈະໄປຫາຊັບພະຍາກອນທີ່ແຕກຕ່າງກັນບໍ?
- ມີສິ່ງໃດແດ່ທີ່ຂັດຂວາງທ່ານຈາກການຜະລິດຕາມທີ່ທ່ານຕ້ອງການບໍ? ພວກເຮົາຈະຊ່ວຍໄດ້ແນວໃດ?
- ໃນລະດັບ 1-5, ທ່ານຈະໃຫ້ຄະແນນປະສົບການການຂຶ້ນເຮືອບິນຂອງທ່ານແນວໃດມາເຖິງຕອນນັ້ນ? ສິ່ງທີ່ເຮັດວຽກໄດ້ດີແລະສິ່ງທີ່ສາມາດປັບປຸງໄດ້?
- ເຈົ້າຮູ້ສຶກສະບາຍໃຈສໍ່າໃດທີ່ເຂົ້າຫາຜູ້ຈັດການ/ຄົນອື່ນໆຂອງເຈົ້າດ້ວຍຄຳຖາມມາເຖິງຕອນນັ້ນ?
💡 ເຄັດລັບ: ໃຫ້ຂອງຂວັນຕ້ອນຮັບຂະຫນາດນ້ອຍສໍາລັບການສໍາເລັດອາທິດທໍາອິດຂອງພວກເຂົາຢ່າງສໍາເລັດຜົນ.
ຈ້າງຄົນໃໝ່ຂອງເຈົ້າເຂົ້າຮ່ວມໃນລະຫວ່າງການຂຶ້ນເຮືອບິນ.
ເຮັດໃຫ້ຂະບວນການເລີ່ມຕົ້ນຂຶ້ນໃໝ່ດີຂຶ້ນ 2 ເທົ່າດ້ວຍການຕອບຄຳຖາມ, ແບບສຳຫຼວດ, ແລະສິ່ງມ່ວນໆທັງໝົດຢູ່ໃນການນຳສະເໜີແບບໂຕ້ຕອບຂອງ AhaSlides.
ຫຼັງຈາກເດືອນທໍາອິດ
ປະຊາຊົນຕັ້ງຖິ່ນຖານໃນພາລະບົດບາດໃຫມ່ໃນຈັງຫວະທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ໂດຍເຄື່ອງຫມາຍຫນຶ່ງເດືອນຂອງພວກເຂົາ, ຊ່ອງຫວ່າງອາດຈະເກີດຂື້ນໃນທັກສະ, ຄວາມສໍາພັນຫຼືຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບບົດບາດທີ່ບໍ່ຊັດເຈນກ່ອນຫນ້ານີ້.
ການຖາມຄໍາຖາມຫຼັງຈາກ 30 ມື້ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເຫັນວ່າພະນັກງານຕ້ອງການການສະຫນັບສະຫນູນເພີ່ມຂຶ້ນ, ຫຼຸດລົງຫຼືປະເພດທີ່ແຕກຕ່າງກັນຍ້ອນວ່າຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງພວກເຂົາເຕີບໂຕ. ນີ້ແມ່ນບາງຄຳຖາມເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະພິຈາລະນາ:
- ດັ່ງນັ້ນ, ມັນເປັນເວລາຫນຶ່ງເດືອນແລ້ວ – ຮູ້ສຶກວ່າໄດ້ຕົກລົງຫຼືຍັງໄດ້ຮັບການຮັບຜິດຊອບຂອງທ່ານ?
- ມີໂຄງການໃດແດ່ທີ່ສັ່ນສະເທືອນໂລກຂອງເຈົ້າໃນເດືອນແລ້ວນີ້ບໍ? ຫຼືໜ້າວຽກທີ່ເຈົ້າກຳລັງຈະຕາຍ?
- ເຈົ້າເຄີຍຜູກພັນກັບໃຜຫລາຍທີ່ສຸດ – ເພື່ອນບ້ານທີ່ນັ່ງລົມກັນທີ່ສຸດ ຫຼືລູກເຮືອຫ້ອງກາເຟ?
- ຄິດວ່າເຈົ້າມີຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງແຂງແຮງໃນວິທີການເຮັດວຽກຂອງທ່ານສໍາລັບທີມງານ / ບໍລິສັດທັນ?
- ທັກສະໃໝ່ອັນໃດທີ່ເຈົ້າໄດ້ຍົກລະດັບຂອບໃຈ (ຊື່ການຝຶກອົບຮົມ)? ຍັງມີການຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມ?
- ຮູ້ສຶກວ່າເປັນມືອາຊີບເທື່ອ ຫຼືເຈົ້າຍັງໃຊ້ Google ສິ່ງພື້ນຖານໃນລະຫວ່າງການປະຊຸມຢູ່ບໍ?
- ຄວາມສົມດຸນຂອງຊີວິດການເຮັດວຽກເປັນຄວາມສຸກທີ່ຄາດໄວ້ ຫຼືມີຄົນມາລັກອາຫານທ່ຽງຂອງເຈົ້າອີກບໍ?
- ອັນໃດເປັນ “ອາຮາ!” ປັດຈຸບັນໃນເວລາທີ່ບາງສິ່ງບາງຢ່າງສຸດທ້າຍຄລິກ?
- ຄໍາຖາມໃດໆທີ່ຍັງເຮັດໃຫ້ເຈົ້າ stumping ຫຼືເຈົ້າເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນປັດຈຸບັນ?
- ໃນລະດັບ 1 ຫາ “ອັນນີ້ດີທີ່ສຸດ!”, ໃຫ້ຄະແນນລະດັບຄວາມສຸກໃນການເລີ່ມຕົ້ນຂອງທ່ານມາເຖິງຕອນນັ້ນ
- ຕ້ອງການການຝຶກອົບຮົມອື່ນໆຫຼືເປັນຄວາມຫນ້າຫວາດສຽວຂອງທ່ານຢ່າງເຕັມທີ່ຄວາມຍືນຍົງໃນປັດຈຸບັນ?
ຫຼັງຈາກສາມເດືອນ
ເຄື່ອງຫມາຍ 90 ວັນມັກຈະຖືກກ່າວເຖິງວ່າເປັນການຕັດສໍາລັບພະນັກງານໃຫມ່ທີ່ຈະມີຄວາມຮູ້ສຶກຕົກລົງໃນພາລະບົດບາດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ໃນເວລາ 3 ເດືອນ, ພະນັກງານສາມາດປະເມີນມູນຄ່າຕົວຈິງຂອງຄວາມພະຍາຍາມໃນການຈ້າງງານໄດ້ດີຂຶ້ນຈາກການຈ້າງໃນຍຸກປັດຈຸບັນ.
ຄໍາຖາມທີ່ຕັ້ງຂຶ້ນໃນເວລານີ້ຊ່ວຍກໍານົດຄວາມຕ້ອງການການຮຽນຮູ້ທີ່ຍັງຄ້າງຄາເນື່ອງຈາກພະນັກງານຮັບຜິດຊອບຢ່າງເຕັມສ່ວນ, ຕົວຢ່າງ:
- ໃນຈຸດນີ້, ເຈົ້າຮູ້ສຶກສະບາຍໃຈ ແລະ ໝັ້ນໃຈໃນບົດບາດ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງເຈົ້າຫຼາຍປານໃດ?
- ໂຄງການ ຫຼືຂໍ້ລິເລີ່ມອັນໃດທີ່ທ່ານໄດ້ນໍາພາ ຫຼືປະກອບສ່ວນຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງໃນສອງສາມເດືອນຜ່ານມາ?
- ປະສົມປະສານກັບວັດທະນະທໍາຂອງທີມງານ / ບໍລິສັດໄດ້ດີຫຼາຍປານໃດທີ່ທ່ານມີຄວາມຮູ້ສຶກໃນປັດຈຸບັນ?
- ຄວາມສໍາພັນອັນໃດທີ່ໄດ້ພິສູດໃຫ້ເຫັນວ່າມີຄ່າທີ່ສຸດ, ທັງທາງດ້ານວິຊາຊີບ ແລະສ່ວນຕົວ?
- ເມື່ອເບິ່ງຄືນ, ສິ່ງທ້າທາຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງທ່ານໃນ 3 ເດືອນທໍາອິດແມ່ນຫຍັງ? ເຈົ້າເອົາຊະນະພວກມັນໄດ້ແນວໃດ?
- ຄິດກ່ຽວກັບເປົ້າຫມາຍຂອງເຈົ້າໃນລະຫວ່າງການເລີ່ມຕົ້ນ, ເຈົ້າປະສົບຜົນສໍາເລັດແນວໃດໃນການບັນລຸພວກມັນ?
- ທັກສະຫຼືຂົງເຂດໃດທີ່ເຈົ້າໄດ້ສຸມໃສ່ການຂະຫຍາຍໃນເດືອນທີ່ຜ່ານມາ?
- ການສະໜັບສະໜູນ ແລະ ການແນະນຳທີ່ເຈົ້າໄດ້ຮັບຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງມີປະສິດທິພາບແນວໃດ?
- ຄວາມພໍໃຈໃນວຽກໂດຍລວມຂອງເຈົ້າແມ່ນຫຍັງຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນການເຂົ້າເຮັດວຽກນີ້?
- ທ່ານມີຊັບພະຍາກອນແລະຂໍ້ມູນທີ່ທ່ານຕ້ອງການເພື່ອປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນໄລຍະຍາວບໍ?
- ພວກເຮົາຄວນສືບຕໍ່ເຮັດແນວໃດເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນພະນັກງານໃຫມ່ທີ່ເຂົ້າຮ່ວມຫຼັງຈາກທ່ານ? ສິ່ງທີ່ສາມາດປັບປຸງໄດ້?
ຄຳຖາມທີ່ມ່ວນສຳລັບຄົນໃໝ່
ສະພາບແວດລ້ອມແບບສະບາຍໆ ແລະເປັນມິດກວ່າທີ່ສ້າງຂຶ້ນຜ່ານຄຳຖາມທີ່ມ່ວນໆຊ່ວຍບັນເທົາຄວາມກັງວົນທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນໃນການເລີ່ມຕົ້ນບົດບາດໃໝ່.
ການຮຽນຮູ້ຂໍ້ເທັດຈິງນ້ອຍໆກ່ຽວກັບການຈ້າງຄົນໃຫມ່ຍັງຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເຊື່ອມຕໍ່ກັບພວກເຂົາໃນລະດັບທີ່ເລິກເຊິ່ງ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາມີຄວາມຮູ້ສຶກມີສ່ວນຮ່ວມແລະການລົງທຶນໃນບໍລິສັດຫຼາຍຂຶ້ນ.
- ຖ້າພວກເຮົາໂຍນທີມງານ epic ທີ່ຜູກມັດ bonfire bash, ເຈົ້າຈະເອົາຫຍັງມາປະກອບສ່ວນໃຫ້ກັບອາຫານຫວ່າງ?
- ກາເຟຫຼືຊາ? ຖ້າກາເຟ, ເຈົ້າເອົາມັນແນວໃດ?
- ເມື່ອເດືອນຫນຶ່ງພວກເຮົາ excuse ຫນຶ່ງຊົ່ວໂມງຂອງຜົນຜະລິດສໍາລັບ shenanigans - ຄວາມຄິດການແຂ່ງຂັນຫ້ອງການຝັນຂອງທ່ານ?
- ຖ້າວຽກຂອງເຈົ້າເປັນປະເພດຮູບເງົາ, ມັນຈະເປັນແນວໃດ - thriller, rom-com, horror flick?
- ວິທີໃດທີ່ທ່ານມັກໃນການເລື່ອນເວລາທີ່ທ່ານຄວນຈະເຮັດວຽກ?
- ທຳທ່າວ່າເຈົ້າເປັນຕົວລະຄອນ Seinfeld – ເຈົ້າແມ່ນໃຜ ແລະເຈົ້າເປັນແນວໃດ?
- ທຸກໆວັນສຸກພວກເຮົາແຕ່ງຕົວໂດຍອີງໃສ່ຫົວຂໍ້ - ຄໍາແນະນໍາໃນອາທິດຂອງຄວາມຝັນຂອງເຈົ້າແມ່ນບໍ?
- ທ່ານກຳລັງເປັນເຈົ້າພາບໃນຊົ່ວໂມງແຫ່ງຄວາມສຸກ – ແມ່ນຫຍັງຄືລາຍການຫຼິ້ນທີ່ຮ້ອງເພງ ແລະເຕັ້ນລໍາ?
- ຂໍ້ແກ້ຕົວທີ່ຈະຫຼຸດລົງສໍາລັບການ 10 ນາທີເລີ່ມຕົ້ນໃນ 3, 2, 1… ກິດຈະກໍາໄປຫາລົບກວນຂອງທ່ານແມ່ນຫຍັງ?
- ເຈົ້າມີພອນສະຫວັນທີ່ແປກປະຫຼາດ ຫຼື ເຄັດລັບໃນງານລ້ຽງບໍ?
- ປື້ມສຸດທ້າຍທີ່ເຈົ້າອ່ານເພື່ອຄວາມມ່ວນແມ່ນຫຍັງ?
ເຄັດລັບເພີ່ມເຕີມກັບ AhaSlides
ເຮັດແບບສອບຖາມຂອງທ່ານເອງແລະເປັນເຈົ້າພາບມັນສົດ.
ແບບສອບຖາມຟຣີທຸກເວລາແລະບ່ອນໃດກໍ່ຕາມທີ່ທ່ານຕ້ອງການ. Spark ຍິ້ມ, elicit ມີສ່ວນພົວພັນ!
ເລີ່ມຕົ້ນສໍາລັບການຟຣີ
ສາຍທາງລຸ່ມ
Onboarding ແມ່ນກ່ຽວກັບຫຼາຍກ່ວາພຽງແຕ່ການຖ່າຍທອດຫນ້າທີ່ວຽກແລະນະໂຍບາຍ. ມັນເປັນບາດກ້າວທໍາອິດທີ່ສໍາຄັນໃນການປູກຝັງການມີສ່ວນພົວພັນໃນໄລຍະຍາວແລະຄວາມສໍາເລັດສໍາລັບການຈ້າງໃຫມ່.
ໃຊ້ເວລາໃນການຖາມຄໍາຖາມກ່ຽວກັບການປະຕິບັດແລະການມ່ວນຊື່ນເປັນໄລຍະຕະຫຼອດ ຂະບວນການ ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານໄດ້ຮັບປະກັນຄວາມສະດວກໃນແຕ່ລະຂັ້ນຕອນ.
ມັນຮັກສາສາຍການສື່ສານທີ່ເປີດເພື່ອແກ້ໄຂສິ່ງທ້າທາຍໃດໆໃນທັນທີ. ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດ, ມັນສະແດງໃຫ້ເຫັນສະມາຊິກທີມໃຫມ່ວ່າຄວາມສະດວກສະບາຍ, ການເຕີບໂຕແລະທັດສະນະທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງພວກເຂົາແມ່ນສໍາຄັນ.
ຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ
5 C's ຂອງ onboarding ປະສິດທິພາບແມ່ນຫຍັງ?
The 5'C to an effective onboarding ແມ່ນການປະຕິບັດຕາມ, ວັດທະນະທໍາ, ການເຊື່ອມຕໍ່, ຄວາມກະຈ່າງແຈ້ງແລະຄວາມຫມັ້ນໃຈ.
4 ໄລຍະຂອງການຂຶ້ນເຮືອບິນມີຫຍັງແດ່?
ມີ 4 ໄລຍະຂອງການເຂົ້າຮັບຕຳແໜ່ງຄື: ການຂຶ້ນໄປກ່ອນ, ປະຖົມນິຖານ, ການຝຶກອົບຮົມ, ແລະ ການປ່ຽນສູ່ບົດບາດໃໝ່.
ເຈົ້າສົນທະນາຫຍັງໃນລະຫວ່າງການຂຶ້ນເຮືອບິນ?
ບາງສິ່ງທີ່ສໍາຄັນທີ່ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວຈະສົນທະນາໃນລະຫວ່າງຂະບວນການເລີ່ມຕົ້ນແມ່ນປະຫວັດສາດຂອງບໍລິສັດແລະວັດທະນະທໍາ, ພາລະບົດບາດແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ເອກະສານ, ຕາຕະລາງການເລີ່ມຕົ້ນ, ແລະ. ໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງ.
