ຊອບແວການຄຸ້ມຄອງໂຄງການແມ່ນຫຍັງ? ໃນສະພາບແວດລ້ອມການທຸລະກິດໄວແລະການແຂ່ງຂັນຂອງມື້ນີ້, ປະສິດທິຜົນ ຊອບແວຄຸ້ມຄອງໂຄງການ ເປັນສິ່ງສໍາຄັນສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ຈະຢູ່ໃນການຈັດຕັ້ງ, ປັບປຸງຂະບວນການ, ແລະບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຂົາຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. ມັນເປັນເລື່ອງທີ່ຫາຍາກເພີ່ມຂຶ້ນໃນປັດຈຸບັນທີ່ບໍລິສັດບໍ່ໄດ້ໃຊ້ຊອບແວການຄຸ້ມຄອງໂຄງການໃດໆເນື່ອງຈາກຜົນປະໂຫຍດທີ່ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນທີ່ພວກເຂົາສະເຫນີ.
ດັ່ງນັ້ນ, ຊອບແວການຄຸ້ມຄອງໂຄງການທີ່ໃຊ້ຫຼາຍທີ່ສຸດແມ່ນຫຍັງ? ລອງເບິ່ງໃກ້ໆກັບ 14 ຊອບແວການຈັດການໂຄງການສຸດທ້າຍ ແລະເບິ່ງວ່າພວກເຂົາຊ່ວຍບໍລິສັດເພີ່ມປະສິດທິພາບການກໍານົດເວລາ ແລະຂະບວນການຄວບຄຸມຂອງເຈົ້າໄດ້ແນວໃດ.
ສາລະບານ
- ຊອບແວການຄຸ້ມຄອງໂຄງການແມ່ນຫຍັງ?
- ຊອບແວການຄຸ້ມຄອງໂຄງການມີມູນຄ່າເທົ່າໃດ?
- 14 ຕົວຢ່າງຂອງຊອບແວການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ
- ຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ
- ຄວາມຄິດສຸດທ້າຍ
ຊອບແວການຄຸ້ມຄອງໂຄງການແມ່ນຫຍັງ?
ຊອບແວການຄຸ້ມຄອງໂຄງການແມ່ນເຄື່ອງມືທີ່ໃຊ້ໃນການຕິດຕາມ ແລະຈັດລະບຽບສະເພາະຂອງໂຄງການ ຫຼືກິດຈະກໍາ. ເຄື່ອງມືເຫຼົ່ານີ້ຊ່ວຍປັບປຸງການເຮັດວຽກຂອງທີມ, ເຮັດໃຫ້ມີການຕິດຕາມທີ່ຖືກຕ້ອງ, ການກໍານົດເວລາ, ແລະການວິເຄາະວຽກງານສັບສົນແລະເຫດການ. ຖ້າບໍ່ມີຊອບແວນີ້, ທີມງານສາມາດຖືກຄອບງໍາຢ່າງໄວວາໂດຍຫຼາຍຫນ້າວຽກແລະເສັ້ນຕາຍ, ເຊິ່ງກໍ່ໃຫ້ເກີດຄວາມສັບສົນແລະຄວາມຜິດພາດ.
ພາບລວມກ່ຽວກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ
ໃນພາກນີ້, ໃຫ້ກວດເບິ່ງຢ່າງໄວວາວ່າທ່ານຈະຈ່າຍຫຼາຍປານໃດສໍາລັບການລວມເອົາຊອບແວການຄຸ້ມຄອງໂຄງການເຂົ້າໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການຂອງທ່ານ. ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງພວກເຂົາໃຫ້ທາງເລືອກແຜນການຟຣີສໍາລັບການນໍາໃຊ້ສ່ວນບຸກຄົນທີ່ມີບາງຫນ້າທີ່ PM ພື້ນຖານ, ຍົກເວັ້ນສໍາລັບ TRACtion ແລະ Microsoft Project.
| ຊອບແວຄຸ້ມຄອງໂຄງການ | ລາຄາ (ຮຽກເກັບເງິນລາຍປີ) ສໍາລັບທີມ |
| Mondaycom | ຈາກ $8 ຕໍ່ຜູ້ໃຊ້ |
| ຄລິກຂຶ້ນໄປ | ຈາກ $5 ຕໍ່ຜູ້ໃຊ້ |
| ແຜນ Toggl | ຈາກ $8 ຕໍ່ຜູ້ໃຊ້ |
| ໂຄງການເປີດ | ຈາກ $7.25 ຕໍ່ຜູ້ໃຊ້ |
| OrangeScrum | ຈາກ $8 ຕໍ່ຜູ້ໃຊ້ |
| traction | ຈາກ $12.42 ຕໍ່ຜູ້ໃຊ້ |
| Trello | ຈາກ $8 ຕໍ່ຜູ້ໃຊ້ |
| Airtable | ຈາກ $10 ຕໍ່ຜູ້ໃຊ້ |
| Smartsheet | ຈາກ $7 ຕໍ່ຜູ້ໃຊ້ |
| ໂຄງການ Zoho | ຈາກ $5 ຕໍ່ຜູ້ໃຊ້ |
| Paymo | ຈາກ $4.95 ຕໍ່ຜູ້ໃຊ້ |
| MasterTask | ຈາກ $6.49 ຕໍ່ຜູ້ໃຊ້ |
| ແຜນ Omni | ຈາກ $19.99 ຕໍ່ຜູ້ໃຊ້ |
| Microsoft Project | ຈາກ $10 ຕໍ່ຜູ້ໃຊ້ |
ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການມີສ່ວນພົວພັນທີ່ດີກວ່າ
ຊອກຫາວິທີການໂຕ້ຕອບເພື່ອຈັດການໂຄງການຂອງທ່ານດີກວ່າ?.
ຮັບແບບຟຣີ ແລະແບບສອບຖາມເພື່ອຫຼິ້ນສຳລັບການປະຊຸມຄັ້ງຕໍ່ໄປຂອງທ່ານ. ລົງທະບຽນຟຣີແລະເອົາສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການຈາກ AhaSlides!
🚀 ຄວ້າບັນຊີຟຣີ
14 ຕົວຢ່າງຂອງຊອບແວການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ
ກວດເບິ່ງຊອບແວການຄຸ້ມຄອງໂຄງການທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ມີຄຸນສົມບັດທີ່ທັນສະໄຫມແລະຄວາມເປັນມິດກັບຜູ້ໃຊ້. ສ່ວນໃຫຍ່ຂອງພວກເຂົາສະຫນອງແຜນການລາຄາທີ່ບໍ່ເສຍຄ່າກັບ PM ທັງຫມົດທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບການນໍາໃຊ້ສ່ວນບຸກຄົນແລະໂຄງການທີ່ສັບສົນຫນ້ອຍທີ່ມີຜູ້ໃຊ້ຈໍາກັດ.
#1. ProofHub
ProofHub ເປັນຊອບແວການຄຸ້ມຄອງໂຄງການທີ່ສົມບູນແບບ ແລະການຮ່ວມມືທີ່ອອກແບບມາເພື່ອປັບປຸງຂະບວນການເຮັດວຽກ ແລະປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງທີມງານ. ມັນສະຫນອງລັກສະນະທີ່ຫລາກຫລາຍ, ລວມທັງການຄຸ້ມຄອງວຽກງານ, ການແບ່ງປັນເອກະສານ, ການຮ່ວມມືກັບທີມງານ, ການຕິດຕາມເວລາ, ແລະອື່ນໆ. ມັນໄດ້ຮັບຄວາມໄວ້ວາງໃຈຈາກຫລາຍພັນທຸລະກິດ ແລະທີມງານທົ່ວໂລກ.
#2. Mondaycom
Monday.com ສະເຫນີແພລະຕະຟອມການຈັດການວຽກທີ່ສາມາດປັບແຕ່ງໄດ້ທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ທີມງານວາງແຜນ, ຕິດຕາມ, ແລະຈັດການໂຄງການດ້ວຍສາຍຕາ. ມັນສະຫນອງຄຸນນະສົມບັດສໍາລັບການວາງແຜນໂຄງການ, ການຄຸ້ມຄອງວຽກງານ, ການຮ່ວມມືທີມງານ, ແລະການລາຍງານ. ສ່ວນທີ່ຫນ້າສົນໃຈທີ່ສຸດຂອງ Monday.com ແມ່ນລັກສະນະທີ່ສາມາດປັບແຕ່ງໄດ້ສູງແລະຫ້ອງສະຫມຸດທີ່ອຸດົມສົມບູນຂອງແມ່ແບບທີ່ສ້າງຂຶ້ນກ່ອນສໍາລັບກໍລະນີການນໍາໃຊ້ທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.
#3. ຄລິກ
ClickUp ເປັນຊອຟແວການຄຸ້ມຄອງໂຄງການທີ່ມີປະສິດທິພາບອີກອັນຫນຶ່ງທີ່ສະຫນອງລັກສະນະທີ່ກວ້າງຂວາງສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງວຽກງານ, ການຮ່ວມມື, ແລະອົງການຈັດຕັ້ງໂຄງການ. ຜູ້ໃຊ້ສາມາດເພີ່ມວັນທີຄົບກໍານົດ, ໄຟລ໌ແນບ, ຄໍາເຫັນ, ແລະລາຍການກວດສອບໃນຫນ້າວຽກ, ຮັບປະກັນຄວາມຊັດເຈນແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ສໍາຄັນທີ່ສຸດ, ແຖບເຄື່ອງມື Multitasking ຂອງ ClickUp ອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ສາມາດເບິ່ງແລະຈັດການຫຼາຍຫນ້າວຽກພ້ອມໆກັນ, ແມ່ນຫນຶ່ງໃນລັກສະນະທີ່ເປັນເອກະລັກທີ່ກໍານົດມັນນອກຈາກຊອບແວການຄຸ້ມຄອງໂຄງການອື່ນໆ.
#4. ແຜນ Toggl
ລະບົບການຄຸ້ມຄອງໂຄງການທີ່ເຂັ້ມແຂງເຊັ່ນ Toggl Plan, ເຊິ່ງໃນເມື່ອກ່ອນເອີ້ນວ່າ Teamweek ແມ່ນແນະນໍາ. ມັນສະຫນອງຄວາມສາມາດໃນການຕິດຕາມເວລາໃນຕົວ, ໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ສາມາດຕິດຕາມເວລາທີ່ໃຊ້ໃນວຽກງານແລະໂຄງການ. ຄຸນສົມບັດນີ້ຊ່ວຍໃນການຈັດການເວລາທີ່ຖືກຕ້ອງ ແລະການຈັດແບ່ງຊັບພະຍາກອນ. ນອກຈາກນັ້ນ, Toggl Plan ສະຫນອງທັດສະນະທີ່ສາມາດປັບແຕ່ງໄດ້, ໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ສາມາດປ່ຽນລະຫວ່າງຕົວເລືອກການສະແດງທີ່ແຕກຕ່າງກັນໂດຍອີງໃສ່ຄວາມມັກແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງພວກເຂົາ.
#5. ໂຄງການເປີດ
ຊອບແວການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ Open Source, Openproject ສາມາດເປັນການແກ້ໄຂທີ່ດີສໍາລັບທີມງານທີ່ຊອກຫາການຄຸ້ມຄອງທີ່ສົມບູນແບບແລະກ້າວຫນ້າໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການຄລາສສິກ, ວ່ອງໄວຫຼືປະສົມ, ເຫມາະສົມກັບທຸກປະເພດຂອງອຸດສາຫະກໍາ. ທ່ານສາມາດປັບແຕ່ງໄດ້ງ່າຍດ້ວຍ widget ແລະກາຟຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງທ່ານ.
#6. OrangeScrum
ເຄື່ອງມືການຈັດການວຽກເຊັ່ນ OrangeScrum ສາມາດເປັນວິທີທີ່ຫນ້າຫວາດສຽວໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການທີ່ມີຫນ້າທີ່ຫລາກຫລາຍເຊັ່ນການສ້າງຫນ້າວຽກ, ການມອບຫມາຍແລະການຕິດຕາມ, ການຕິດຕາມເວລາ, ການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນ, ຕາຕະລາງ Gantt, ແລະການຄຸ້ມຄອງເອກະສານ. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະສັງເກດວ່າ OrangeScrum ສະຫນອງຫນ້າທີ່ສະເພາະທີ່ເຫມາະສົມກັບວິທີການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ Agile ເຊັ່ນ Scrum ແລະ Kanban.
#7. traction
ຖ້າທ່ານຕ້ອງການຊອກຫາຊອບແວການຄຸ້ມຄອງໂຄງການທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ວາງແຜນ, ຕິດຕາມ, ແລະຈັດການໂຄງການທີ່ສອດຄ່ອງກັບຫຼັກການ Lean Six Sigma, ພິຈາລະນາ TRACtion, ເຄື່ອງມືຄຸ້ມຄອງໂຄງການທີ່ອີງໃສ່ເມຄ. ພາກສ່ວນທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງເຄື່ອງມືນີ້ແມ່ນອະນຸຍາດໃຫ້ທີມງານສາມາດໄດ້ຮັບທັງສອງການຕັ້ງຄ່າໃນພື້ນທີ່ລູກຄ້າຫຼືຜູ້ສະຫນອງພ້ອມໆກັນ, ແຕ່ປະກາດວຽກງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ຈຸດສໍາຄັນ, ແລະຄໍາຄິດເຫັນໃນພື້ນທີ່ທີມງານສ່ວນຕົວ.
#8. ເທຣໂລ
Trello ເປັນແພລະຕະຟອມການຮ່ວມມືທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ເບິ່ງ, ຈັດການ, ແລະຈັດລະບຽບວຽກງານໃນທົ່ວຫຼາຍແພລະຕະຟອມ. ມັນອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ສ້າງຂະບວນການເຮັດວຽກທີ່ກໍາຫນົດເອງແລະກໍານົດການເຕືອນຂອງຕົນເອງແລະກໍານົດເວລາ. ດ້ວຍ Trello, ການຈັດການວຽກທີ່ສັບສົນທັງໝົດແມ່ນຈັດລຽງ ແລະ ຕິດຕາມ ແລະ ຕິດຕາມໄດ້ໄວ. ຖ້າທ່ານຕ້ອງການວິທີການ Kanban, Trello ສາມາດເປັນທາງເລືອກທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງທ່ານຍ້ອນວ່າມັນສະເຫນີກະດານແບບ Kansan ທີ່ຜູ້ໃຊ້ສາມາດສ້າງບັດເພື່ອເປັນຕົວແທນຂອງວຽກງານຫຼືລາຍການວຽກ.
#9. Airtable
ໃນບັນຊີລາຍຊື່ດ້ານເທິງຂອງທາງເລືອກຂອງທຸລະກິດ, Airtable ສາມາດແກ້ໄຂບັນຫາທັງຫມົດກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ. ມັນສະຫນອງທັດສະນະ Gantt ທີ່ໂດດເດັ່ນແລະທັດສະນະອື່ນໆເຊັ່ນ Grid, ປະຕິທິນ, ແບບຟອມ, kanban, ແລະຄັງຮູບພາບ. ທີມງານສາມາດມີປະສົບການອອກແບບໂຕ້ຕອບຄໍາຮ້ອງສະຫມັກທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ມີຟັງຊັນລາກແລະວາງ.
#10. ແຜ່ນສະຫຼາດ
ຖ້າທ່ານຕ້ອງການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ທີມງານຂອງທ່ານເຮັດວຽກແລະຮ່ວມມືກັນໄດ້ດີຂຶ້ນ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການວາງຄົນທີ່ຖືກຕ້ອງເຂົ້າໄປໃນບ່ອນທີ່ຖືກຕ້ອງໃນເວທີດຽວ, ມັນແມ່ນເວລາທີ່ຈະຮ່ວມມືກັບ Smartsheet. ດ້ວຍຄວາມໄດ້ປຽບຂອງຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ຄວາມງ່າຍດາຍ, ແລະການນໍາໃຊ້ງ່າຍ, ທ່ານສາມາດສົ່ງຂະບວນການຂອງໂຄງການທີ່ຊັບຊ້ອນຢ່າງໄວວາແລະກະຕຸ້ນໃຫ້ປະຊາຊົນເຮັດວຽກໄປສູ່ຄວາມສໍາເລັດໂດຍລວມຂອງໂຄງການ.
#11. ໂຄງການ Zoho
ໂຄງການ Zoho ຍັງເປັນທາງເລືອກທີ່ດີເລີດສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ຊອກຫາຊອບແວການຄຸ້ມຄອງໂຄງການທີ່ມີໂມດູນຕິດຕາມບັນຫາທີ່ສ້າງຂຶ້ນທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານແກ້ໄຂສິ່ງທ້າທາຍໃນຂະນະທີ່ຕິດຕາມກໍານົດເວລາ. ດ້ວຍຕົວສ້າງຕາຕະລາງ Gantt ອັດຕະໂນມັດ, ທ່ານພຽງແຕ່ຕ້ອງການບັນທຶກຫນ້າວຽກ, ກໍານົດເວລາແລະຈຸດສໍາຄັນແລະສ່ວນທີ່ເຫຼືອຈະຖືກດູແລໂດຍ Zoho Project.
#12. Paymo
ມູນຄ່າການກ່າວເຖິງການແກ້ໄຂການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ, Paymo ໃຫ້ທີມງານທີ່ມີເຄື່ອງມືທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການເພື່ອຄຸ້ມຄອງວຽກງານ, ຕິດຕາມເວລາ, ຮ່ວມມືຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ວາງແຜນໂຄງການ, ແລະການວິເຄາະການປະຕິບັດ. ຫນຶ່ງໃນລັກສະນະທີ່ສໍາຄັນຂອງ Paymo ແມ່ນອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ສ້າງໃບແຈ້ງຫນີ້ແບບມືອາຊີບໂດຍອີງໃສ່ເວລາແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຖືກຕິດຕາມ, ປັບປຸງຂະບວນການເອີ້ນເກັບເງິນ.
#13. MeisterTask
ຂ້ອນຂ້າງແຕກຕ່າງຈາກລະບົບການຄຸ້ມຄອງໂຄງການຂ້າງເທິງ, MeisterTask ປະຕິບັດຕາມວິທີການແບບ Kanban ໃນການຈັດການວຽກງານ, ໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ສາມາດເບິ່ງເຫັນວຽກງານໃນກະດານທີ່ສາມາດປັບແຕ່ງໄດ້ດ້ວຍຖັນ. ມັນສະຫນອງຄວາມສາມາດອັດຕະໂນມັດໂດຍຜ່ານຄຸນນະສົມບັດ "Section Actions" ຂອງຕົນ, ອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ສາມາດອັດຕະໂນມັດວຽກງານຊ້ໍາຊ້ອນແລະສ້າງ workflows ກໍານົດເອງ.
#14. OmniPlan
ການນໍາໃຊ້ຊອບແວການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ OmniPlan ນໍາເອົາຜົນປະໂຫຍດຫຼາຍຢ່າງໃຫ້ກັບທຸລະກິດ. OmniPlan ສະຫນອງຄຸນນະສົມບັດການວາງແຜນໂຄງການຢ່າງກວ້າງຂວາງ, ໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ສາມາດກໍານົດວຽກງານ, ກໍານົດການຂຶ້ນກັບ, ມອບຫມາຍຊັບພະຍາກອນ, ແລະສ້າງໄລຍະເວລາຂອງໂຄງການ. ມັນຍັງຊ່ວຍກໍານົດເສັ້ນທາງທີ່ສໍາຄັນໃນໂຄງການ, ເຊິ່ງເປັນຕົວແທນຂອງລໍາດັບຂອງວຽກງານທີ່ຕ້ອງໄດ້ສໍາເລັດຕາມເວລາເພື່ອປ້ອງກັນການຊັກຊ້າຂອງໂຄງການ.
#15. ໂຄງການ Microsoft
ເຖິງແມ່ນວ່າຊອບແວການຄຸ້ມຄອງໂຄງການໃຫມ່ແລະກ້າວຫນ້າທາງດ້ານອອກມາໃນຕະຫຼາດທຸກໆປີ, Microsoft Project ຍັງຄົງຮັກສາຕໍາແຫນ່ງຂອງຕົນເປັນເຄື່ອງມືການຄຸ້ມຄອງໂຄງການຊັ້ນນໍາ. ໂຄງການ Microsoft ມີພື້ນຖານຜູ້ໃຊ້ຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະໄດ້ຮັບການຮັບຮອງເອົາຢ່າງກວ້າງຂວາງໂດຍອົງການຈັດຕັ້ງໃນທົ່ວອຸດສາຫະກໍາຕ່າງໆ. ຄວາມສາມາດອັນກວ້າງຂວາງຂອງມັນສໍາລັບການວາງແຜນໂຄງການ, ການກໍານົດເວລາ, ການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນ, ແລະການລາຍງານເຮັດໃຫ້ມັນເຫມາະສົມສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງໂຄງການທີ່ຊັບຊ້ອນ.
ຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ
ຊອບແວ PM ໃຊ້ເພື່ອຫຍັງ?
ເຄື່ອງມື PMP ແມ່ນຫຍັງ?
ຕົວຢ່າງຂອງຊອບແວ PM ແມ່ນຫຍັງ?
ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງ Office 365 ບໍ?
ຊອບແວການຄຸ້ມຄອງໂຄງການມີຄວາມປອດໄພບໍ?
ເຄື່ອງມືການຄຸ້ມຄອງໂຄງການທີ່ໃຊ້ຫຼາຍທີ່ສຸດແມ່ນຫຍັງ?
ຄວາມຄິດສຸດທ້າຍ
ຊອບແວການຄຸ້ມຄອງໂຄງການໄດ້ກາຍເປັນສິ່ງຈໍາເປັນສໍາລັບທຸລະກິດທຸກຂະຫນາດແລະອຸດສາຫະກໍາ. ດ້ວຍຜົນປະໂຫຍດຫຼາຍຢ່າງທີ່ມັນນໍາມາ, ມັນໄກກວ່າການລົງທຶນເບື້ອງຕົ້ນ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການພິຈາລະນາຢ່າງລະມັດລະວັງໃນເວລາເລືອກຊອບແວແມ່ນຍັງມີຄວາມຈໍາເປັນເພາະວ່າບໍ່ແມ່ນເຄື່ອງມືທັງຫມົດທີ່ສະຫນອງຄຸນສົມບັດທັງຫມົດທີ່ທ່ານຕ້ອງການແລະມັນມັກຈະຕ້ອງມີສັນຍາຢ່າງຫນ້ອຍ 1 ປີສໍາລັບສະພາບການວິສາຫະກິດ.
ນອກຈາກການລົງທຶນກ່ຽວກັບຊອບແວການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ, ບໍ່ລືມທີ່ຈະອຸປະກອນຂອງທ່ານ ພະນັກງານ ມີຄວາມຮູ້ພື້ນຖານ ແລະ ທັກສະໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ. ການຝຶກອົບຮົມແລະກອງປະຊຸມແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນເພື່ອຮັບປະກັນວ່າທຸກຄົນຮູ້ວ່າແມ່ນຫຍັງແລະວິທີການປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປະຕິບັດໂຄງການສົບຜົນສໍາເລັດ. ມີຄຸນນະສົມບັດການນໍາສະເຫນີແບບພິເສດຫຼາຍແລະ ແມ່ແບບໃນຕົວ, ທ່ານສາມາດປະກອບ AhaSlides ເຂົ້າໄປໃນກອງປະຊຸມສະເໝືອນຂອງທ່ານເພື່ອໃຫ້ທຸກຄົນສົນໃຈ ແລະສຸມໃສ່. ມີຫຍັງເພີ່ມເຕີມ? AhaSlides ຍັງໃຫ້ແຜນຟຣີດັ່ງນັ້ນລອງມັນທັນທີ!
ອ້າງອີງ: ທີ່ປຶກສາ Forbes
