ການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາໃນ HRM | 2024 ຄູ່ມືສຸດທ້າຍ

ການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາໃນ HRM, ຫຼືການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ແມ່ນລັກສະນະທີ່ສໍາຄັນຂອງອົງການຈັດຕັ້ງໃດຫນຶ່ງ. ມັນກ່ຽວຂ້ອງກັບການສະຫນອງພະນັກງານທີ່ມີທັກສະແລະຄວາມຮູ້ທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອປະຕິບັດພາລະບົດບາດຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງມີປະສິດທິພາບແລະປະສິດທິຜົນ.

ຈຸດ​ປະ​ສົງ​ຕົ້ນ​ຕໍ​ຂອງ​ການ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ​ແລະ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ໃນ HRM ແມ່ນ​ເພື່ອ​ເສີມ​ຂະ​ຫຍາຍ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ວຽກ​ເຮັດ​ງານ​ທໍາ​ແລະ​ເພີ່ມ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​. ໃນສະພາບແວດລ້ອມທາງທຸລະກິດທີ່ກ້າວໄປໄວໃນປັດຈຸບັນ, ຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບການຮຽນຮູ້ແລະການພັດທະນາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນກວ່າແຕ່ກ່ອນ.

ໃນບົດຄວາມນີ້, ທ່ານຈະໄດ້ຮຽນຮູ້ຫຼາຍຈຸດສໍາຄັນທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານປັບຕົວແລະປ່ຽນແປງທັດສະນະແບບດັ້ງເດີມຂອງການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາໃນ HRM, ແລະຊອກຫາວິທີໃຫມ່ເພື່ອພັດທະນາຍຸດທະສາດຄວາມສາມາດແລະສ້າງການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາການວາງແຜນທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດແລະມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ. .

ພາບລວມ

ຕາຕະລາງເນື້ອໃນ

• ພາບລວມ
• ຄວາມສໍາຄັນຂອງການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາໃນ HRM
• ຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາໃນ HRM
• ບົດບາດຂອງ HR ໃນການຝຶກອົບຮົມ ແລະການພັດທະນາ
• 5 ຂະບວນການໃນການຝຶກອົບຮົມ ແລະການພັດທະນາ
• ຕົວຢ່າງຂອງການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາໃນ HRM
• KPI - ວັດແທກປະສິດທິພາບຂອງການຝຶກອົບຮົມ ແລະການພັດທະນາໃນ HRM
• ສາຍທາງລຸ່ມ
• ຄໍາ​ຖາມ​ທີ່​ຖືກ​ຖາມ​ເລື້ອຍໆ

• ການວາງແຜນພັດທະນາພະນັກງານ
• ເປົ້າໝາຍການພັດທະນາວຽກງານ

ຄວາມສໍາຄັນຂອງການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາໃນ HRM

ຫນຶ່ງໃນຜົນປະໂຫຍດທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດຂອງການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາໃນ HRM ແມ່ນວ່າມັນນໍາໄປສູ່ການຮັກສາພະນັກງານທີ່ດີກວ່າ. ພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມແລະໂອກາດການພັດທະນາມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະມີຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ມີຄຸນຄ່າແລະຄວາມຊື່ນຊົມຈາກອົງການຈັດຕັ້ງ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຄວາມພໍໃຈໃນການເຮັດວຽກແລະຄວາມສັດຊື່ເພີ່ມຂຶ້ນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາເງິນເຟີ້ ໂດຍການໃຫ້ພະນັກງານທີ່ມີທັກສະທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອກ້າວໄປສູ່ອາຊີບຂອງພວກເຂົາພາຍໃນບໍລິສັດ.  

ຜົນປະໂຫຍດທີ່ສໍາຄັນອີກອັນຫນຶ່ງຂອງການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາໃນ HRM ແມ່ນວ່າມັນສາມາດນໍາໄປສູ່ການເພີ່ມກໍາໄລ. ໂດຍການໃຫ້ພະນັກງານທີ່ມີທັກສະແລະຄວາມຮູ້ທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອປະຕິບັດວຽກງານຂອງພວກເຂົາຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດເພີ່ມຜົນຜະລິດແລະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຜິດພາດແລະຄວາມບໍ່ມີປະສິດທິພາບ. ນີ້, ໃນທາງກັບກັນ, ສາມາດນໍາໄປສູ່ການເພີ່ມລາຍຮັບແລະກໍາໄລສໍາລັບທຸລະກິດ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາໃນ HRM ຍັງສາມາດຊ່ວຍປັບປຸງໂດຍລວມ ວັດທະນະ ທຳ ການຈັດຕັ້ງ. ເມື່ອພະນັກງານຮູ້ສຶກວ່າໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນແລະຄຸນຄ່າໂດຍຜ່ານໂອກາດການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາ, ເຂົາເຈົ້າມັກຈະມີສ່ວນຮ່ວມແລະກະຕຸ້ນໃນພາລະບົດບາດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ນີ້ສາມາດນໍາໄປສູ່ສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກໃນທາງບວກແລະຜະລິດຜົນ, ເຊິ່ງໃນທີ່ສຸດກໍ່ສາມາດສ້າງຜົນປະໂຫຍດຕໍ່ອົງການຈັດຕັ້ງທັງຫມົດ.

ຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາໃນ HRM

ການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາແມ່ນທັງສອງອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນຂອງ HRM ທີ່ມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການເຕີບໂຕແລະການພັດທະນາຂອງພະນັກງານ. ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະເຂົ້າໃຈຄວາມແຕກຕ່າງພື້ນຖານລະຫວ່າງສອງຢ່າງ, ດັ່ງນັ້ນ HR ສາມາດພັດທະນາໂຄງການຝຶກອົບຮົມທີ່ເຫມາະສົມແລະເປັນປະໂຫຍດຫຼາຍຂຶ້ນ.

ການຝຶກອົບຮົມໃນ HRM ແມ່ນຂະບວນການໄລຍະສັ້ນທີ່ຖືກອອກແບບມາເພື່ອແບ່ງປັນທັກສະແລະຄວາມຮູ້ສະເພາະໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ. ມັນປົກກະຕິແລ້ວແມ່ນສຸມໃສ່ການປັບປຸງການປະຕິບັດວຽກຂອງພະນັກງານໃນພາລະບົດບາດໃນປະຈຸບັນຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຈຸດປະສົງຂອງການຝຶກອົບຮົມແມ່ນເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານແລະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາປະຕິບັດວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ. ມັນມັກຈະຖືກສົ່ງຜ່ານກອງປະຊຸມ, ການບັນຍາຍ, ແລະການຝຶກອົບຮົມໃນບ່ອນເຮັດວຽກ.

ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ການພັດທະນາໃນ HRM ແມ່ນຂະບວນການໄລຍະຍາວທີ່ຖືກອອກແບບມາເພື່ອພັດທະນາຄວາມສາມາດລວມຂອງພະນັກງານ. ມັນເປັນຂະບວນການຂອງການຮຽນຮູ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ສຸມໃສ່ການພັດທະນາທ່າແຮງຂອງພະນັກງານສໍາລັບພາລະບົດບາດໃນອະນາຄົດ. ຈຸດປະສົງຂອງການພັດທະນາແມ່ນເພື່ອກະກຽມພະນັກງານສໍາລັບໂອກາດໃນອະນາຄົດໃນອົງການຈັດຕັ້ງ. ມັນມັກຈະຖືກສົ່ງຜ່ານຄູຝຶກສອນ, ຄໍາແນະນໍາ, ການຫມຸນວຽກ, ແລະໂຄງການພັດທະນາອື່ນໆ.

ບົດບາດຂອງ HR ໃນການຝຶກອົບຮົມ ແລະການພັດທະນາ

ໂດຍການສະຫນັບສະຫນູນການພັດທະນາພະນັກງານແລະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາສາມາດບັນລຸທ່າແຮງສູງສຸດຂອງພວກເຂົາ, HR ມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການສ້າງກໍາລັງແຮງງານທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະມີຄວາມສາມາດທີ່ສາມາດປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນຄວາມສໍາເລັດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. 

HR ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການກໍານົດຄວາມຕ້ອງການພັດທະນາຂອງພະນັກງານໂດຍການວິເຄາະປະສິດທິພາບວຽກເຮັດງານທໍາຂອງເຂົາເຈົ້າ, ການປະເມີນຄວາມສາມາດແລະຄວາມສາມາດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະພິຈາລະນາເປົ້າຫມາຍການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ພວກເຂົາຍັງຕິດຕໍ່ສື່ສານກັບພະນັກງານກ່ຽວກັບໂອກາດທີ່ມີຢູ່, ປະສານງານການຝຶກອົບຮົມ, ສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນແລະຊັກຊວນໃຫ້ພະນັກງານເຂົ້າຮ່ວມກິດຈະກໍາການພັດທະນາ.

ນອກຈາກນັ້ນ, HR ແມ່ນຮັບຜິດຊອບໃນການວາງແຜນອາຊີບແລະໂຄງການພັດທະນາພະນັກງານໂດຍຜ່ານການສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນການພັດທະນາອາຊີບໃຫ້ແກ່ພະນັກງານໂດຍການຊ່ວຍເຫຼືອພວກເຂົາໃນການກໍານົດເປົ້າຫມາຍອາຊີບ, ການໃຫ້ຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບເສັ້ນທາງອາຊີບ, ແລະສະເຫນີຊັບພະຍາກອນແລະການສະຫນັບສະຫນູນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາບັນລຸຄວາມມຸ່ງຫວັງໃນການເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາ.

ກວດເບິ່ງ: ຜົນປະໂຫຍດຂອງ ພະນັກງານຝຶກອົບຮົມ! ຄຳແນະນຳສຸດທ້າຍສຳລັບພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມດ້ວຍຍຸດທະສາດທີ່ດີທີ່ສຸດໃນປີ 2024

5 ຂະບວນການໃນການຝຶກອົບຮົມ ແລະການພັດທະນາ

1. ການກໍານົດຄວາມຕ້ອງການການຝຶກອົບຮົມ, ຂະບວນການນີ້ມີຈຸດປະສົງເພື່ອປະເມີນຄວາມສາມາດແລະຊ່ອງຫວ່າງຄວາມຮູ້ພາຍໃນອົງການຈັດຕັ້ງແລະກໍານົດຄວາມຕ້ອງການການຝຶກອົບຮົມເພື່ອແກ້ໄຂຊ່ອງຫວ່າງເຫຼົ່ານີ້.
2. ພັດທະນາໂຄງການຝຶກອົບຮົມແມ່ນຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປເພື່ອສຸມໃສ່ການພັດທະນາແລະໂຄງການການຝຶກອົບຮົມທີ່ກໍາຫນົດເອງເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມຕ້ອງການການຝຶກອົບຮົມທີ່ກໍານົດ. ນີ້ປະກອບມີການເລືອກວິທີການຝຶກອົບຮົມທີ່ເຫມາະສົມ, ວັດສະດຸ, ແລະຊັບພະຍາກອນ.
3. ສະເໜີໂຄງການຝຶກອົບຮົມຂະບວນການຫມາຍເຖິງການເລືອກເອົາປະເພດຂອງການຝຶກອົບຮົມທຸລະກິດ, ເຊິ່ງສາມາດເຮັດໄດ້ໂດຍຜ່ານວິທີການຕ່າງໆເຊັ່ນ: ກອງປະຊຸມໃນບຸກຄົນ, ໂມດູນການຝຶກອົບຮົມອອນໄລນ໌, ຫຼືການຝຶກອົບຮົມໃນການເຮັດວຽກ, ການໃຫ້ຄໍາປຶກສາ, ຄູຝຶກສອນ, ແລະອື່ນໆ.
4. ການ​ປະ​ເມີນ​ຜົນ​ການ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ​: ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະປະເມີນປະສິດທິຜົນຂອງໂຄງການຝຶກອົບຮົມໃນການປັບປຸງການປະຕິບັດຂອງພະນັກງານແລະຜົນກະທົບຕໍ່ເປົ້າຫມາຍຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ນີ້ກ່ຽວຂ້ອງກັບການປະເມີນຜົນໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມ, ການກໍານົດພື້ນທີ່ສໍາລັບການປັບປຸງ, ແລະການປະຕິບັດການປ່ຽນແປງຕາມຄວາມຕ້ອງການ. ລາຍ​ລະ​ອຽດ​ຂອງ​ລາຍ​ການ​ວັດ​ແທກ​ແມ່ນ​ອະ​ທິ​ບາຍ​ຕໍ່​ມາ​.
5. ການ​ຕິດ​ຕາມ​ແລະ​ເສີມ​ຂະ​ຫຍາຍ​ແມ່ນຂັ້ນຕອນສຸດທ້າຍ, ເຊິ່ງປະກອບດ້ວຍການສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະເສີມສ້າງພະນັກງານຫຼັງຈາກການຝຶກອົບຮົມສໍາເລັດ. ນີ້ສາມາດປະກອບມີຄູຝຶກສອນ, ການໃຫ້ຄໍາປຶກສາ, ແລະການຝຶກອົບຮົມເພີ່ມເຕີມຕາມຄວາມຕ້ອງການ.

ກວດ​ເບິ່ງ

• 70 20 10 ຮູບແບບການຮຽນຮູ້: ມັນແມ່ນຫຍັງແລະວິທີການປະຕິບັດມັນ?
• ການຝຶກອົບຮົມແບບເສມືນ: 2024 ຄູ່ມືທີ່ມີ 15+ ເຄັດລັບທີ່ມີເຄື່ອງມື

ຕົວຢ່າງຂອງການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາໃນ HRM

ກວດເບິ່ງ: ທີ່ດີທີ່ສຸດ 10 ຕົວຢ່າງການຝຶກອົບຮົມອົງກອນສໍາລັບທຸກອຸດສາຫະກໍາໃນປີ 2024

ນີ້ແມ່ນຫຼາຍໆປະເພດຂອງການຝຶກອົບຮົມໃນ HRM ທີ່ບໍລິສັດສ່ວນໃຫຍ່ສະເຫນີ:

ການ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ Onboarding

ປະເພດຂອງການຝຶກອົບຮົມນີ້ຖືກອອກແບບມາເພື່ອແນະນໍາພະນັກງານໃຫມ່ກ່ຽວກັບວັດທະນະທໍາ, ຄຸນຄ່າ, ນະໂຍບາຍ, ແລະຂັ້ນຕອນຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ຂຶ້ນເຮືອການຝຶກອົບຮົມອາດຈະກວມເອົາຫົວຂໍ້ເຊັ່ນ: ຄວາມປອດໄພໃນບ່ອນເຮັດວຽກ, ນະໂຍບາຍຂອງບໍລິສັດ, ແລະຜົນປະໂຫຍດຂອງພະນັກງານ.

ການTrainingຶກອົບຮົມທັກສະ

ການຝຶກອົບຮົມປະເພດນີ້ແມ່ນໄດ້ສຸມໃສ່ການພັດທະນາທັກສະສະເພາະທີ່ພະນັກງານຈໍາເປັນຕ້ອງປະຕິບັດຫນ້າທີ່ຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ມັນສາມາດເຮັດວຽກໄດ້, ດ້ານວິຊາການ, ຫຼືທັກສະອ່ອນ. ຕົວຢ່າງຂອງການຝຶກອົບຮົມທັກສະປະກອບມີການຝຶກອົບຮົມດ້ານວິຊາການສໍາລັບພະນັກງານ IT, ການຝຶກອົບຮົມການຂາຍສໍາລັບຕົວແທນຂາຍ, ແລະການຝຶກອົບຮົມການບໍລິການລູກຄ້າສໍາລັບພະນັກງານແຖວຫນ້າ.

ເຊັກເອົາ:

• ວິທີການເປັນເຈົ້າພາບ A ການຝຶກອົບຮົມທັກສະອ່ອນSession at Work: ຄູ່ມືຄົບຖ້ວນສົມບູນ
• ແນວຄວາມຄິດທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະເປັນເຈົ້າພາບອອນໄລນ໌ ກອງປະຊຸມ HRໃນ 2024
• ຕົວຢ່າງລາຍການກວດສອບການຝຶກອົບຮົມ: ວິທີການໃຫ້ມີການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນປີ 2024
• ການ​ຂະ​ຫຍາຍ​ຕົວ​ຂອງ​ທ່ານ​ ເຄືອຂ່າຍມືອາຊີບ ກັບ 11 ຍຸດທະສາດທີ່ດີທີ່ສຸດໃນປີ 2024

ການພັດທະນາຜູ້ນໍາ

ປະເພດຂອງການຝຶກອົບຮົມນີ້ຖືກອອກແບບມາເພື່ອພັດທະນາ ທັກສະການນໍາພາໃນພະນັກງານທີ່ຢູ່ໃນຫຼືກໍາລັງກະກຽມສໍາລັບບົດບາດຜູ້ນໍາ. ໂຄງການພັດທະນາຄວາມເປັນຜູ້ ນຳ(ຫຼື ໂຄງການພັດທະນາສ່ວນບຸກຄົນ) ມີສ່ວນຮ່ວມໃນການປັບປຸງຄວາມເຂົ້າໃຈແລະທັກສະຂອງການສື່ສານ, ການສ້າງທີມງານ, ແລະ ການ​ວາງ​ແຜນ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ.

ເປັນຫຍັງການຮຽນຮູ້ດ້ວຍຕົນເອງຈຶ່ງບໍ່ສຳຄັນ? ການຮຽນຮູ້ດ້ວຍຕົນເອງໃນບ່ອນເຮັດວຽກ- ຕົວ​ຢ່າງ​ແລະ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ທີ່​ດີ​ທີ່​ສຸດ​

ຄໍາແນະນໍາເພີ່ມເຕີມກັບ AhaSlide ກ່ຽວກັບ ການຮຽນການສອນ

ການຝຶກອົບຮົມປະຕິບັດຕາມ

ປະເພດຂອງການຝຶກອົບຮົມນີ້ແມ່ນສຸມໃສ່ການຮັບປະກັນວ່າພະນັກງານເຂົ້າໃຈແລະປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກໍານົດດ້ານກົດຫມາຍແລະລະບຽບການອຸດສາຫະກໍາ. ການຝຶກອົບຮົມການປະຕິບັດຕາມອາດຈະກວມເອົາຫົວຂໍ້ຕ່າງໆເຊັ່ນ: ການປ້ອງກັນການລົບກວນ, ຄວາມເປັນສ່ວນຕົວຂອງຂໍ້ມູນ, ແລະຄວາມປອດໄພໃນບ່ອນເຮັດວຽກ.

ການຝຶກອົບຮົມຄວາມຫຼາກຫຼາຍແລະການລວມ

ເປົ້າໝາຍຂອງການຝຶກອົບຮົມນີ້ແມ່ນຖືກອອກແບບມາເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານເຂົ້າໃຈ ແລະຮູ້ຈັກຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງຄົນຈາກພື້ນຖານທີ່ແຕກຕ່າງກັນ ແລະສົ່ງເສີມການລວມຕົວໃນບ່ອນເຮັດວຽກ. ການຝຶກອົບຮົມຄວາມຫຼາກຫຼາຍແລະການລວມເຂົ້າກັນອາດຈະກວມເອົາຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບຄວາມຫຼາກຫຼາຍທາງດ້ານວັດທະນະທໍາ, ເພດ, ເພດ, ສາດສະຫນາ, ແລະອື່ນໆ.

ເຊັກເອົາ: ວິທີການພັດທະນາແຜນການຝຶກອົບຮົມສ່ວນບຸກຄົນ | 2024 ເປີດເຜີຍ

ວັດແທກປະສິດທິຜົນຂອງການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາ 

ການວັດແທກປະສິດທິຜົນຂອງການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາໃນ HRM ແມ່ນບາດກ້າວທີ່ສໍາຄັນດັ່ງທີ່ໄດ້ກ່າວມາກ່ອນ. ນີ້ແມ່ນບາງ 5 KPIs ພື້ນຖານເພື່ອປະເມີນວ່າການຝຶກອົບຮົມຂອງທ່ານຫມາຍເຖິງພະນັກງານ, ບໍ່ວ່າພວກເຂົາມີສ່ວນຮ່ວມກັບເນື້ອຫາແລະມີຜົນສໍາເລັດທີ່ແນ່ນອນ. 

ການປະຕິບັດຂອງພະນັກງານ

ການວັດແທກການປັບປຸງການປະຕິບັດຂອງພະນັກງານຫຼັງຈາກການຝຶກອົບຮົມສາມາດເປັນວິທີທີ່ມີປະສິດທິຜົນໃນການປະເມີນປະສິດທິຜົນຂອງບັນດາໂຄງການຝຶກອົບຮົມ. ນີ້ສາມາດຖືກວັດແທກໂດຍການວິເຄາະການປ່ຽນແປງຕົວຊີ້ວັດການປະຕິບັດທີ່ສໍາຄັນ (KPIs) ເຊັ່ນ: ຜົນຜະລິດ, ຄຸນນະພາບຂອງການເຮັດວຽກແລະຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າ.

ການ​ມີ​ສ່ວນ​ຮ່ວມ​ຂອງ​ພະ​ນັກ​ງານ

ການມີສ່ວນພົວພັນຂອງພະນັກງານແມ່ນຕົວຊີ້ວັດທີ່ສໍາຄັນຂອງປະສິດທິພາບຂອງແຜນງານການຝຶກອົບຮົມ ແລະການພັດທະນາ. ນີ້ສາມາດຖືກວັດແທກໂດຍການສໍາຫຼວດຄວາມພໍໃຈຂອງພະນັກງານ, ແບບຟອມຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນ, ຫຼືການສົນທະນາກຸ່ມສຸມໃສ່. ການນໍາໃຊ້ ເຄື່ອງມືການສໍາຫຼວດທີ່ມີນະວັດຕະກໍາ ແລະການຮ່ວມມືເຊັ່ນ: AhaSlides ສາມາດຊ່ວຍເພີ່ມ ອັດ​ຕາ​ການ​ຕອບ​ສະ​ຫນອງ​.

ການເກັບຮັກສາ

ການວັດແທກອັດຕາການເກັບຮັກສາຂອງພະນັກງານທີ່ໄດ້ຜ່ານການຝຶກອົບຮົມແລະໂຄງການພັດທະນາແມ່ນເປັນ KPI ທີ່ສໍາຄັນອີກອັນຫນຶ່ງ. ນີ້ສາມາດຖືກວັດແທກໄດ້ໂດຍການວິເຄາະອັດຕາການປ່ຽນແປງຂອງພະນັກງານກ່ອນແລະຫຼັງຈາກໂຄງການຝຶກອົບຮົມ.

ເພາະສະນັ້ນ, ໂຄງການຝຶກອົບຮົມໃນບ່ອນເຮັດວຽກມີບົດບາດສໍາຄັນຫຼາຍ!

ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ - ປະສິດທິຜົນ

ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະວັດແທກປະສິດທິພາບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງການຝຶກອົບຮົມແລະໂຄງການພັດທະນາເນື່ອງຈາກວ່າມັນຮັບປະກັນວ່າອົງການຈັດຕັ້ງໄດ້ຮັບມູນຄ່າຫຼາຍທີ່ສຸດສໍາລັບການລົງທຶນຂອງຕົນ. ນີ້ສາມາດວັດແທກໄດ້ໂດຍການວິເຄາະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງການຝຶກອົບຮົມຕໍ່ພະນັກງານແລະປຽບທຽບກັບຜົນປະໂຫຍດທີ່ໄດ້ຮັບຈາກການຝຶກອົບຮົມ.

ຜົນຕອບແທນຈາກການລົງທືນ (ROI)

ການ​ວັດ​ແທກ ROI ຂອງ​ໂຄງ​ການ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ ແລະ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ເປັນ​ສິ່ງ​ສຳ​ຄັນ​ໃນ​ການ​ກຳ​ນົດ​ປະ​ສິດ​ທິ​ຜົນ​ລວມ​ຂອງ​ໂຄງ​ການ. ນີ້ສາມາດວັດແທກໄດ້ໂດຍການວິເຄາະຜົນປະໂຫຍດທາງດ້ານການເງິນທີ່ໄດ້ຮັບຈາກໂຄງການຝຶກອົບຮົມແລະປຽບທຽບກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງໂຄງການ.

ສາຍທາງລຸ່ມ

ໂດຍບໍ່ຄໍານຶງເຖິງອຸດສາຫະກໍາທີ່ທ່ານຢູ່ໃນ, ມັນບໍ່ສາມາດປະຕິເສດໄດ້ຂອງການຮັກສາແລະສົ່ງເສີມການຝຶກອົບຮົມແບບປົກກະຕິທີ່ມີແຜນການພັດທະນາໄລຍະຍາວສໍາລັບພະນັກງານທັງສົດແລະປະສົບການ. ໃນສະພາບແວດລ້ອມທາງທຸລະກິດທີ່ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ເພື່ອສືບຕໍ່ຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນ, ບໍ່ມີທາງທີ່ດີກ່ວາການລົງທຶນໃນຄົນ, ເວົ້າອີກຢ່າງຫນຶ່ງ, ການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາຂອງພະນັກງານ.

ອ້າງອີງ: ແທ້ຈິງແລ້ວ | ກິເລສ

ຄໍາ​ຖາມ​ທີ່​ຖືກ​ຖາມ​ເລື້ອຍໆ