ຕົວຢ່າງ 8 ດ້ານການເປັນຜູ້ນໍາດ້ານທຸລະກໍາໃນປີ 2024

ວິທີການ ການເປັນຜູ້ ນຳ ໃນການເຮັດທຸລະ ກຳ ເຮັດວຽກ?

ເມື່ອເວົ້າເຖິງການບໍລິຫານ, ຜູ້ນໍາບາງຄັ້ງກໍ່ຕິດຢູ່ໃນຈຸດຂອງການໃຊ້ຮູບແບບການນໍາພາທີ່ເຫມາະສົມເພື່ອຊີ້ນໍາແລະໃຫ້ພະນັກງານມີແຮງຈູງໃຈສໍາລັບຜົນສໍາເລັດໃນໄລຍະສັ້ນແລະໄລຍະຍາວ.

ຜູ້ຊ່ຽວຊານຫຼາຍຄົນແນະນໍາວ່າການນໍາພາການເຮັດທຸລະກໍາສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ດີທີ່ສຸດໃນ ວຽກງານສະເພາະ ແລະກໍານົດພາລະບົດບາດໃນການກໍານົດທຸລະກິດທີ່ມີໂຄງສ້າງ. 

ຖ້າທ່ານສົງໄສວ່າການໃຊ້ການເປັນຜູ້ນໍາທາງດ້ານທຸລະກໍາເປັນທາງເລືອກທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງທ່ານ, ໃຫ້ກວດເບິ່ງຄວາມເຂົ້າໃຈເພີ່ມເຕີມໃນບົດຄວາມນີ້. 

ສາ​ລະ​ບານ

• ຮູບແບບຄວາມເປັນຜູ້ນໍາທາງດ້ານທຸລະກໍາແມ່ນຫຍັງ?
• Pros ຂອງຜູ້ນໍາທາງທຸລະກໍາ
• Cons ຂອງຜູ້ນໍາທາງທຸລະກໍາ
• ລັກສະນະຂອງການເປັນຜູ້ນໍາທາງທຸລະກໍາ
• 8 ຕົວຢ່າງການເປັນຜູ້ນໍາທາງດ້ານທຸລະກໍາ
• #1 – McDonald's
• #2 - ທີມຂາຍ
• #3 – ສູນ​ໂທ​
• #4 - ລະບົບການໃຫ້ຄະແນນ
• #5 - ນະໂຍບາຍການເຂົ້າຮ່ວມ
• #6 – ທີມ​ນັກ​ກິ​ລາ​
• #7 – Steve Jobs
• #8 - Donald Trump
• ໃຜເປັນຜູ້ນໍາທຸລະກໍາທີ່ມີຊື່ສຽງ?
• ສາຍທາງລຸ່ມ

ພາບລວມ

• ຕົວຢ່າງຮູບແບບການເປັນຜູ້ນໍາ
• ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາສະຖານະການ
• ແຜນພັດທະນາການເປັນຜູ້ນໍາ

ຮູບແບບການເປັນຜູ້ນໍາທາງທຸລະກໍາແມ່ນຫຍັງ?

ທິດສະດີການເປັນຜູ້ນໍາທາງທຸລະກໍາ originated from Max Weber ໃນປີ 1947 ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນໂດຍ Bernard Bass ໃນປີ 1981, ມັນກ່ຽວຂ້ອງກັບການກະຕຸ້ນແລະການຄວບຄຸມຜູ້ຕິດຕາມໂດຍທໍາມະຊາດໂດຍຜ່ານພື້ນຖານການໃຫ້ແລະຮັບ. ​ເຖິງ​ຢ່າງ​ໃດ​ກໍ​ຕາມ, ຮູບ​ແບບ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ນີ້​ໄດ້​ປະກົດ​ອອກ​ມາ​ໃນ​ໄລຍະ​ການ​ປະຕິວັດ​ອຸດສາຫະກຳ​ໃນ​ສະຕະວັດ​ທີ 14 ​ໂດຍ​ຊາວ​ກະສິກອນ​ເປັນ​ວິທີ​ຊຸກຍູ້​ຄວາມ​ໄດ້​ປຽບ​ໃນ​ການ​ແຂ່ງຂັນ. ສໍາລັບເວລາໃດຫນຶ່ງ, ຈຸດປະສົງຂອງການນໍາໃຊ້ຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງການເຮັດທຸລະກໍາແມ່ນການແລກປ່ຽນສິ່ງທີ່ມີຄຸນຄ່າ” (Burns, 1978).

ເພີ່ມ​ເຕີມ, ຄວາມເປັນຜູ້ ນຳ ໃນການເຮັດທຸລະ ກຳ ແມ່ນຮູບແບບຂອງການຈັດການທີ່ສຸມໃສ່ການນໍາໃຊ້ perks ແລະການລົງໂທດເພື່ອກະຕຸ້ນໃຫ້ຜູ້ຕິດຕາມບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຂົາ. ຮູບແບບການຈັດການທຸລະກໍາແມ່ນອີງໃສ່ການແລກປ່ຽນຂອງລາງວັນແລະແຮງຈູງໃຈສໍາລັບການສໍາເລັດວຽກງານຫຼືບັນລຸເປົ້າຫມາຍສະເພາະແທນທີ່ຈະຊອກຫາຄວາມກ້າວຫນ້າໃນຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານ.

ໃນຮູບແບບຂອງການເປັນຜູ້ນໍານີ້, ຜູ້ນໍາໄດ້ກໍານົດຄວາມຄາດຫວັງທີ່ຈະແຈ້ງ, ໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນ, ແລະລາງວັນໃຫ້ຜູ້ຕິດຕາມເພື່ອບັນລຸຈຸດປະສົງສະເພາະ. ຜູ້ນໍາທຸລະກໍາຍັງຕິດຕາມຄວາມຄືບຫນ້າ, ກໍານົດບັນຫາແລະດໍາເນີນການແກ້ໄຂເມື່ອມີຄວາມຈໍາເປັນ.

ຄ້າຍຄືກັນກັບຮູບແບບການເປັນຜູ້ນໍາອື່ນໆ, ຜູ້ນໍາທາງດ້ານທຸລະກໍາມີຂໍ້ດີແລະຂໍ້ເສຍ. ຄວາມເຂົ້າໃຈອົງປະກອບເຫຼົ່ານີ້ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ນໍາຊອກຫາເຕັກນິກທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະເຮັດວຽກກັບພະນັກງານໃນສະຖານະການຕ່າງໆ.

Pros ຂອງຜູ້ນໍາທາງທຸລະກໍາ

ນີ້ແມ່ນຂໍ້ໄດ້ປຽບຂອງການເປັນຜູ້ນໍາທາງທຸລະກໍາ:

• ຄວາມຄາດຫວັງທີ່ຈະແຈ້ງ: ຮູບແບບການເປັນຜູ້ນໍານີ້ສະຫນອງຄວາມຄາດຫວັງແລະເປົ້າຫມາຍທີ່ຊັດເຈນກັບຜູ້ຕິດຕາມ, ເຊິ່ງຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາເຂົ້າໃຈບົດບາດຂອງພວກເຂົາແລະສິ່ງທີ່ຄາດຫວັງຂອງພວກເຂົາ.
• ປະສິດທິພາບ: ຜູ້ນໍາທາງທຸລະກໍາສຸມໃສ່ການບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບແລະການເພີ່ມປະສິດທິພາບສູງສຸດ, ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາມີປະສິດທິພາບສູງໃນວິທີການນໍາພາຂອງພວກເຂົາ.
• ການປະຕິບັດຂອງລາງວັນ: ແບບການເປັນຜູ້ນໍານີ້ໃຫ້ລາງວັນກັບການປະຕິບັດທີ່ດີ, ເຊິ່ງສາມາດຊ່ວຍກະຕຸ້ນຜູ້ຕິດຕາມໃຫ້ເຮັດວຽກຫນັກແລະປະຕິບັດໄດ້ດີຂຶ້ນ.
• ງ່າຍ​ທີ່​ຈະ​ປະ​ຕິ​ບັດ​: ຮູບແບບການເປັນຜູ້ນໍາທາງດ້ານທຸລະກໍາແມ່ນຂ້ອນຂ້າງງ່າຍທີ່ຈະປະຕິບັດ, ເຮັດໃຫ້ມັນເປັນວິທີການທີ່ນິຍົມໃນຫຼາຍອົງການຈັດຕັ້ງ.
• ຮັກສາການຄວບຄຸມ: ຮູບແບບການເປັນຜູ້ນໍາທາງດ້ານການເຮັດທຸລະກໍາເຮັດໃຫ້ຜູ້ນໍາສາມາດຮັກສາການຄວບຄຸມໃນອົງການຈັດຕັ້ງ, ເຊິ່ງສາມາດມີຄວາມສໍາຄັນໃນບາງສະຖານະການ.

Cons ຂອງຜູ້ນໍາທາງທຸລະກໍາ

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ທຸກໆວິທີການມີ upside ຂອງຕົນ. ມີບາງຂໍ້ເສຍຂອງການເປັນຜູ້ນໍາທາງທຸລະກໍາທີ່ທ່ານສາມາດພິຈາລະນາ:

• ຄວາມຄິດສ້າງສັນທີ່ຈໍາກັດ: ຮູບແບບການເປັນຜູ້ນໍານີ້ສາມາດຂັດຂວາງຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະນະວັດຕະກໍາ, ເນື່ອງຈາກວ່າມັນສຸມໃສ່ການບັນລຸເປົ້າຫມາຍສະເພາະແທນທີ່ຈະຂຸດຄົ້ນແນວຄວາມຄິດໃຫມ່.
• ຈຸດສຸມໄລຍະສັ້ນ: ຮູບແບບການເປັນຜູ້ນໍາທາງດ້ານທຸລະກໍາແມ່ນມັກຈະເນັ້ນໃສ່ເປົ້າໝາຍ ແລະ ເປົ້າໝາຍໄລຍະສັ້ນ ເຊິ່ງອາດເຮັດໃຫ້ຂາດການວາງແຜນ ແລະ ວິໄສທັດໄລຍະຍາວ.
• ການຂາດການພັດທະນາສ່ວນບຸກຄົນ: ການສຸມໃສ່ການບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບສາມາດນໍາໄປສູ່ການຂາດການເນັ້ນຫນັກໃສ່ການພັດທະນາສ່ວນບຸກຄົນແລະການເຕີບໂຕຂອງຜູ້ຕິດຕາມ.
• ທ່າແຮງສໍາລັບການເສີມທາງລົບ: ການນໍາໃຊ້ການລົງໂທດເພື່ອແກ້ໄຂພຶດຕິກໍາຫຼືການປະຕິບັດສາມາດສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ບໍ່ດີແລະນໍາໄປສູ່ການມີສິນລະທໍາຕ່ໍາໃນບັນດາຜູ້ຕິດຕາມ.
• ຂາດຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ: ຮູບແບບການເປັນຜູ້ນໍາທາງດ້ານທຸລະກໍາແມ່ນມີໂຄງສ້າງສູງ ແລະ ເຄັ່ງຄັດ, ເຊິ່ງສາມາດຈໍາກັດຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະການປັບຕົວກັບສະຖານະການທີ່ມີການປ່ຽນແປງ.

ລັກສະນະຂອງການເປັນຜູ້ນໍາທາງທຸລະກໍາ

ມີ ສາມວິທີການເປັນຜູ້ນໍາທາງດ້ານທຸລະກໍາ ຮູບ​ແບບ​ດັ່ງ​ຕໍ່​ໄປ​ນີ້​:

1. ລາງວັນທີ່ຕິດຂັດ: ວິທີການນີ້ແມ່ນອີງໃສ່ການແລກປ່ຽນຂອງລາງວັນແລະແຮງຈູງໃຈເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍສະເພາະຫຼືສໍາເລັດວຽກງານ. ຜູ້ຈັດການທຸລະກໍາກໍານົດຄວາມຄາດຫວັງທີ່ຊັດເຈນແລະໃຫ້ຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນ, ແລະຜູ້ຕິດຕາມໄດ້ຮັບລາງວັນສໍາລັບການຕອບສະຫນອງຫຼືເກີນຄວາມຄາດຫວັງ. ວິທີການນີ້ເນັ້ນໃສ່ການເຊື່ອມຕໍ່ລະຫວ່າງການປະຕິບັດແລະລາງວັນ.
2. ການຄຸ້ມຄອງໂດຍການຍົກເວັ້ນ (ການເຄື່ອນໄຫວ): ວິທີການນີ້ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຕິດຕາມກວດກາການປະຕິບັດຢ່າງໃກ້ຊິດແລະດໍາເນີນການແກ້ໄຂເມື່ອມີບັນຫາເກີດຂຶ້ນ. ຜູ້ນໍາໄດ້ກໍານົດຢ່າງຕັ້ງຫນ້າກ່ຽວກັບບັນຫາທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນແລະແຊກແຊງເພື່ອປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ພວກເຂົາເພີ່ມຂຶ້ນ. ວິທີການນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ນໍາມີສ່ວນຮ່ວມສູງໃນການດໍາເນີນງານປະຈໍາວັນແລະມີຄວາມເຂົ້າໃຈລະອຽດກ່ຽວກັບວຽກງານທີ່ກໍາລັງເຮັດ.
3. ການຈັດການໂດຍຂໍ້ຍົກເວັ້ນ (ຕົວຕັ້ງຕົວຕີ): ວິທີການນີ້ກ່ຽວຂ້ອງກັບການແຊກແຊງພຽງແຕ່ໃນເວລາທີ່ມີບັນຫາຫຼື deviation ຈາກມາດຕະຖານ. ຜູ້​ນໍາ​ບໍ່​ໄດ້​ຕິດ​ຕາມ​ກວດ​ກາ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ຢ່າງ​ຫ້າວ​ຫັນ, ແຕ່​ແທນ​ທີ່​ຈະ​ລໍ​ຖ້າ​ໃຫ້​ບັນ​ຫາ​ທີ່​ຈະ​ເອົາ​ໃຈ​ໃສ່​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ. ວິທີການນີ້ແມ່ນເຫມາະສົມທີ່ສຸດສໍາລັບສະຖານະການທີ່ການເຮັດວຽກເປັນປົກກະຕິແລະຄາດຄະເນສູງ, ແລະຜູ້ນໍາໄວ້ວາງໃຈຜູ້ຕິດຕາມຂອງເຂົາເຈົ້າທີ່ຈະປະຕິບັດຫນ້າທີ່ຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍບໍ່ມີການຊີ້ນໍາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.

ກາຍ​ເປັນ ຄວາມເປັນຜູ້ ນຳ ໃນການເຮັດທຸລະ ກຳ, ມີບາງອັນ ຄຸນລັກສະນະຫຼັກຂອງຜູ້ນໍາທາງທຸລະກໍາ ທີ່ທ່ານຄວນສຸມໃສ່:

• ເປົ້າາຍ: ຜູ້ນໍາທຸລະກໍາສຸມໃສ່ການບັນລຸເປົ້າຫມາຍແລະຈຸດປະສົງສະເພາະ. ພວກເຂົາເຈົ້າກໍານົດຄວາມຄາດຫວັງທີ່ຊັດເຈນສໍາລັບຜູ້ຕິດຕາມຂອງເຂົາເຈົ້າແລະໃຫ້ລາງວັນໃຫ້ເຂົາເຈົ້າສໍາລັບການຕອບສະຫນອງຫຼືເກີນຄວາມຄາດຫວັງເຫຼົ່ານັ້ນ.
• ຜົນໄດ້ຮັບໂດຍກົງ: ຈຸດສຸມຕົ້ນຕໍຂອງຜູ້ນໍາທາງທຸລະກໍາແມ່ນການບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບ. ຜູ້ນໍາທາງທຸລະກໍາມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະມີຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບການພັດທະນາສ່ວນບຸກຄົນຂອງຜູ້ຕິດຕາມຂອງພວກເຂົາຫນ້ອຍລົງແລະສຸມໃສ່ການບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບສະເພາະ.
• ການວິເຄາະ: ຜູ້ນໍາທຸລະກໍາແມ່ນການວິເຄາະແລະຂໍ້ມູນ - ຂັບເຄື່ອນ. ພວກເຂົາອີງໃສ່ຂໍ້ມູນແລະຂໍ້ມູນເພື່ອຕັດສິນໃຈແລະວັດແທກຄວາມຄືບຫນ້າ.
• Reactive: ຜູ້ນໍາທາງທຸລະກໍາມີປະຕິກິລິຍາໃນວິທີການຂອງເຂົາເຈົ້າໃນການເປັນຜູ້ນໍາ. ພວກເຂົາເຈົ້າຕອບສະຫນອງຕໍ່ບັນຫາຫຼື deviations ຈາກມາດຕະຖານແທນທີ່ຈະຊອກຫາຢ່າງຈິງຈັງກ່ຽວກັບບັນຫາທີ່ເປັນໄປໄດ້.
• ການສື່ສານທີ່ຈະແຈ້ງ: ຜູ້ນໍາດ້ານທຸລະກໍາແມ່ນຜູ້ສື່ສານທີ່ມີປະສິດທິພາບທີ່ສາມາດບອກຄວາມຄາດຫວັງຢ່າງຊັດເຈນແລະໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນຕໍ່ຜູ້ຕິດຕາມຂອງພວກເຂົາ.
• ລາຍລະອຽດ - ແນວທາງ: ຜູ້​ນຳ​ທຸລະ​ກິດ​ເອົາ​ໃຈ​ໃສ່​ໃນ​ລາຍ​ລະ​ອຽດ ​ແລະ ​ເອົາ​ໃຈ​ໃສ່​ຢ່າງ​ສູງ​ໃນ​ການ​ຮັບປະກັນ​ວຽກ​ງານ​ໃຫ້​ສຳ​ເລັດ​ຢ່າງ​ຖືກຕ້ອງ.
• ສອດຄ່ອງ: ຜູ້ນໍາທຸລະກໍາແມ່ນສອດຄ່ອງໃນວິທີການຂອງເຂົາເຈົ້າໃນການນໍາພາ. ພວກເຂົາໃຊ້ກົດລະບຽບແລະມາດຕະຖານດຽວກັນກັບຜູ້ຕິດຕາມທັງຫມົດແລະບໍ່ສະແດງຄວາມມັກ.
• ການປະຕິບັດ: ຜູ້ນໍາທຸລະກໍາແມ່ນປະຕິບັດແລະສຸມໃສ່ການບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຊັດເຈນ. ເຂົາເຈົ້າບໍ່ໄດ້ເປັນຫ່ວງຫຼາຍເກີນໄປກັບແນວຄວາມຄິດທາງທິດສະດີ ຫຼືບໍ່ມີຕົວຕົນ.

ຕົວຢ່າງການເປັນຜູ້ນໍາດ້ານທຸລະກໍາແມ່ນຫຍັງ?

ການເປັນຜູ້ນໍາທາງທຸລະກໍາແມ່ນພົບທົ່ວໄປໃນການປະຕິບັດລະດັບຕ່າງໆໃນທຸລະກິດແລະການສຶກສາ, ແລະນີ້ແມ່ນຕົວຢ່າງຈໍານວນຫນ້ອຍຫນຶ່ງ:

ຕົວຢ່າງການເປັນຜູ້ນໍາທາງດ້ານທຸລະກໍາໃນທຸລະກິດ

1. McDonald ຂອງ: ລະບົບຕ່ອງໂສ້ອາຫານໄວ McDonald's ມັກຈະຖືກກ່າວເຖິງວ່າເປັນຕົວຢ່າງຂອງການເປັນຜູ້ນໍາທາງດ້ານທຸລະກໍາໃນທຸລະກິດ. ບໍລິສັດໄດ້ນໍາໃຊ້ລະບົບການໃຫ້ລາງວັນແລະການລົງໂທດທີ່ມີໂຄງສ້າງສູງເພື່ອກະຕຸ້ນໃຫ້ພະນັກງານຂອງຕົນບັນລຸເປົ້າຫມາຍແລະຈຸດປະສົງສະເພາະ, ເຊັ່ນ: ການເພີ່ມຍອດຂາຍແລະການຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອ.
2. ທີມຂາຍ: ທີມຂາຍໃນຫຼາຍອຸດສາຫະກໍາມັກຈະອີງໃສ່ການເປັນຜູ້ນໍາທາງທຸລະກໍາເພື່ອກະຕຸ້ນໃຫ້ພະນັກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຕົວຢ່າງ, ຜູ້ຈັດການຝ່າຍຂາຍອາດຈະໃຊ້ແຮງຈູງໃຈ, ເຊັ່ນ: ໂບນັດ ຫຼືໂປຣໂມຊັນ, ເພື່ອໃຫ້ລາງວັນແກ່ນັກສະແດງອັນດັບຕົ້ນໆ ແລະກະຕຸ້ນໃຫ້ຄົນອື່ນປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງເຂົາເຈົ້າ.
3. Call Centers: ສູນການໂທຍັງມັກຈະໃຊ້ຮູບແບບການເປັນຜູ້ນໍາທາງດ້ານທຸລະກໍາເພື່ອຄຸ້ມຄອງພະນັກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຜູ້ຈັດການສູນການໂທອາດຈະນໍາໃຊ້ຕົວຊີ້ບອກການປະຕິບັດ, ເຊັ່ນ: ປະລິມານການໂທຫຼືການຈັດອັນດັບຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າ, ເພື່ອປະເມີນການປະຕິບັດຂອງພະນັກງານແລະໃຫ້ລາງວັນຫຼືການລົງໂທດຕາມຄວາມເຫມາະສົມ.

ຕົວຢ່າງການເປັນຜູ້ນໍາທາງດ້ານທຸລະກໍາໃນການສຶກສາ

1. ລະບົບການໃຫ້ຄະແນນ: ລະບົບການໃຫ້ຄະແນນໃນໂຮງຮຽນເປັນຕົວຢ່າງທົ່ວໄປຂອງການເປັນຜູ້ນໍາທາງດ້ານທຸລະກໍາໃນການສຶກສາ. ນັກຮຽນໄດ້ຮັບລາງວັນສໍາລັບການຕອບສະຫນອງມາດຕະຖານການປະຕິບັດສະເພາະ, ເຊັ່ນວ່າໄດ້ຮັບຄະແນນດີໃນການທົດສອບຫຼືການມອບຫມາຍ, ແລະອາດຈະຖືກລົງໂທດສໍາລັບການບໍ່ບັນລຸມາດຕະຖານເຫຼົ່ານີ້.
2. ນະໂຍບາຍການເຂົ້າຮ່ວມ: ໂຮງຮຽນຫຼາຍແຫ່ງຍັງໃຊ້ນະໂຍບາຍການເຂົ້າຮຽນເພື່ອກະຕຸ້ນໃຫ້ນັກຮຽນເຂົ້າມາຫ້ອງຮຽນ ແລະ ມີສ່ວນຮ່ວມໃນການສຶກສາຂອງເຂົາເຈົ້າ. ນັກຮຽນທີ່ເຂົ້າຫ້ອງຮຽນເປັນປົກກະຕິແລະຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການເຂົ້າຮຽນອາດຈະໄດ້ຮັບລາງວັນທີ່ມີຄະແນນດີກວ່າຫຼືສິ່ງຈູງໃຈອື່ນໆ, ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ທີ່ພາດຫ້ອງຫຼາຍເກີນໄປອາດຈະຖືກລົງໂທດດ້ວຍຄະແນນຕ່ໍາຫຼືຜົນສະທ້ອນອື່ນໆ.
3. ທີມນັກກິລາ: ທີມນັກກິລາຢູ່ໃນໂຮງຮຽນມັກຈະໃຊ້ຮູບແບບການເປັນຜູ້ນໍາທາງດ້ານທຸລະກໍາ. ຄູຝຶກສອນອາດຈະໃຊ້ລາງວັນ, ເຊັ່ນເວລາຫຼິ້ນ ຫຼືການຮັບຮູ້, ເພື່ອກະຕຸ້ນນັກກິລາທີ່ເຮັດໄດ້ດີ ແລະອາດຈະໃຊ້ການລົງໂທດ, ເຊັ່ນ: ການນັ່ງນັ່ງ ຫຼື ການປະຕິບັດລະບຽບວິໄນ, ເພື່ອແກ້ໄຂການປະຕິບັດ ຫຼືພຶດຕິກໍາທີ່ບໍ່ດີ.

ໃຜເປັນຜູ້ນໍາທຸລະກໍາທີ່ມີຊື່ສຽງ?

ດັ່ງນັ້ນ, ໃຜເປັນຜູ້ນໍາທາງທຸລະກໍາທີ່ເຮັດໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈໃນທົ່ວໂລກ? ພວກເຮົາໃຫ້ທ່ານສອງຕົວຢ່າງປົກກະຕິຂອງຜູ້ນໍາທາງທຸລະກໍາທີ່ທ່ານອາດຈະຊົມເຊີຍ:

Steve Jobs

Steve Jobs ເປັນບຸກຄົນທີ່ມີຊື່ສຽງໃນໂລກທຸລະກິດ, ເປັນທີ່ຮູ້ຈັກສໍາລັບຮູບແບບການເປັນຜູ້ນໍາທາງດ້ານນະວັດກໍາຂອງລາວໃນ Apple. ລາວເປັນຄົນທີ່ມີວິໄສທັດທີ່ສາມາດສ້າງແຮງບັນດານໃຈແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ທີມງານຂອງລາວສ້າງຜະລິດຕະພັນທີ່ໂດດເດັ່ນທີ່ປະຕິວັດອຸດສາຫະກໍາເຕັກໂນໂລຢີ.

ກ່ອນທີ່ຈະໃຊ້ຮູບແບບການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີການປ່ຽນແປງ, ລາວເປັນທີ່ຮູ້ຈັກສໍາລັບ "ພາກສະຫນາມການບິດເບືອນຄວາມເປັນຈິງ", ບ່ອນທີ່ລາວຈະຊັກຊວນໃຫ້ທີມງານຂອງລາວເຮັດສໍາເລັດວຽກງານທີ່ເບິ່ງຄືວ່າເປັນໄປບໍ່ໄດ້. ລາວຍັງໄດ້ໃຊ້ໂບນັດແລະທາງເລືອກຫຼັກຊັບເພື່ອໃຫ້ລາງວັນນັກສະແດງລະດັບສູງ, ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ທີ່ບໍ່ບັນລຸຄວາມຄາດຫວັງຂອງລາວມັກຈະຖືກໄລ່ອອກຫຼືຫຼຸດລົງ.

Donald Trump

ຫນຶ່ງໃນຜູ້ນໍາດ້ານທຸລະກໍາທີ່ມີຊື່ສຽງທີ່ສຸດໃນໂລກແມ່ນອະດີດປະທານາທິບໍດີສະຫະລັດ, Donald Trump. Trump ມີລັກສະນະການເປັນຜູ້ນໍາທາງດ້ານທຸລະກໍາຫຼາຍຢ່າງ, ລວມທັງຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງຂອງລາວໃນການກໍານົດເປົ້າຫມາຍສະເພາະ, ສ້າງຄວາມຄາດຫວັງທີ່ຊັດເຈນສໍາລັບທີມງານຂອງລາວ, ແລະນໍາໃຊ້ລາງວັນແລະການລົງໂທດເພື່ອກະຕຸ້ນພະນັກງານຂອງລາວ.

ໃນລະຫວ່າງການເປັນປະທານາທິບໍດີຂອງລາວ, Trump ມັກຈະຍ້ອງຍໍແລະໃຫ້ລາງວັນຜູ້ທີ່ລາວຮູ້ສຶກວ່າມີຄວາມສັດຊື່ຕໍ່ລາວແລະຕອບສະຫນອງຄວາມຄາດຫວັງຂອງລາວ, ໃນຂະນະທີ່ວິພາກວິຈານແລະລົງໂທດຜູ້ທີ່ລາວຮູ້ສຶກວ່າບໍ່ມີຄວາມສັດຊື່ຫຼືບໍ່ປະຕິບັດມາດຕະຖານຂອງລາວ. ທ່ານ​ຍັງ​ໄດ້​ເນັ້ນ​ໜັກ​ເຖິງ​ການ​ບັນລຸ​ເປົ້າ​ໝາຍ​ນະ​ໂຍບາຍ​ສະ​ເພາະ, ​ເຊັ່ນ​ການ​ກໍ່ສ້າງ​ກຳ​ແພງ​ລຽບ​ຕາມ​ຊາຍ​ແດນ​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ-​ເມັກ​ຊິ​ໂກ, ​ແລະ​ຍິນ​ດີ​ນຳ​ໃຊ້​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ຫຼາຍ​ດ້ານ, ​ເຊິ່ງລວມທັງ​ຄຳ​ສັ່ງ​ບໍລິຫານ​ແລະ​ການ​ເຈລະຈາ​ກັບ​ຜູ້ນຳ​ຕ່າງປະ​ເທດ​ເພື່ອ​ບັນລຸ​ເປົ້າ​ໝາຍ​ດັ່ງກ່າວ.

ສາຍທາງລຸ່ມ

ຜູ້ນໍາຈໍານວນຫຼາຍໃນປັດຈຸບັນມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າດ້ວຍຮູບແບບຜູ້ນໍາທີ່ຫັນປ່ຽນ, ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ເມື່ອມັນມາຮອດເປົ້າຫມາຍໄລຍະສັ້ນແລະວຽກງານປະຈໍາວັນ, ຮູບແບບການເຮັດທຸລະກໍາສາມາດເປັນທີ່ນິຍົມຫລາຍຂຶ້ນ. ຄວາມຢືດຢຸ່ນຫຼາຍຂຶ້ນໃນການເປັນຜູ້ນໍາ ແລະການຄຸ້ມຄອງສາມາດໃຫ້ຜູ້ນໍາມີທັດສະນະທີ່ຫຼາກຫຼາຍເພື່ອຊອກຫາການແກ້ໄຂທີ່ດີທີ່ສຸດໃນສະຖານະການຕ່າງໆ.

ຖ້າທ່ານກໍາລັງຊອກຫາວິທີໃຫມ່ທີ່ຈະໃຫ້ຜົນປະໂຫຍດແລະການລົງໂທດໂດຍບໍ່ມີການສູນເສຍຈິດໃຈຂອງທີມງານແລະຄວາມຍຸດຕິທໍາ, ຢ່າລືມອອກແບບການສ້າງທີມງານແລະການປະຊຸມໃນແບບທີ່ມ່ວນກວ່າ. ທ່ານຄວນພິຈາລະນາຊອກຫາການສະຫນັບສະຫນູນຈາກການນໍາສະເຫນີອອນໄລນ໌ເຊັ່ນ: AhaSlides ເພື່ອເຮັດໃຫ້ກິດຈະກໍາຂອງທ່ານຕື່ນເຕັ້ນແລະມີສ່ວນຮ່ວມຫຼາຍ.