ຖ້າ Harry Potter ຕ້ອງການ "ຫມວກຈັດຮຽງ" ເພື່ອຮູ້ວ່າລາວຢູ່ໃນເຮືອນໃດ, ຄົນທີ່ຢາກເປັນຜູ້ນໍາທີ່ດີກໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງຮູ້ວ່າລາວເປັນຜູ້ນໍາປະເພດໃດ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຈໍານວນຫນ້ອຍທີ່ດີທີ່ສຸດ ຕົວຢ່າງແບບຜູ້ນໍາ ທ່ານຄວນຮຽນຮູ້ຈາກ.
ຜູ້ນໍາມີຮູບແບບການນໍາພາດຽວກັນໃນທຸກສະຖານະການບໍ? ຫຼືພວກເຂົາຕ້ອງການຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນການນໍາໃຊ້ຮູບແບບຜູ້ນໍາທີ່ແຕກຕ່າງກັນເພື່ອເລືອກຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີທີ່ສຸດ?
ເພື່ອແກ້ໄຂຄໍາຖາມເຫຼົ່ານີ້ແລະຊອກຫາປະເພດຂອງຜູ້ນໍາທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບທ່ານ. AhaSlide ຈະໃຫ້ຂໍ້ມູນຕໍ່ໄປນີ້:
ພາບລວມ
| ການເປັນຜູ້ນໍາມີຈັກປະເພດ? | 8 |
| ໃຜເປັນຜູ້ປະດິດຄໍາສັບ 'ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ'? | ຂອງ Samuel Johnson |
| 'ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ' ຖືກປະດິດຂຶ້ນເມື່ອໃດ? | 1755 |
ມີສ່ວນຮ່ວມທີ່ດີກວ່າກັບ AhaSlides
ຊອກຫາເຄື່ອງມືເພື່ອເຂົ້າຮ່ວມທີມງານຂອງທ່ານບໍ?
ລວບລວມສະມາຊິກທີມຂອງເຈົ້າໂດຍການຕອບແບບສອບຖາມທີ່ມ່ວນໆໃນ AhaSlides. ລົງທະບຽນເພື່ອຮັບແບບສອບຖາມຟຣີຈາກຫ້ອງສະໝຸດແມ່ແບບ AhaSlides!
🚀ຮັບແບບສອບຖາມຟຣີ☁️
ປະເພດຂອງການເປັນຜູ້ນໍາແມ່ນຫຍັງ?
ປະເພດຂອງການເປັນຜູ້ນໍາ ຫຼື Leadership style ແມ່ນວິທີການ ຫຼືວິທີການທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ນໍາສ້າງແຜນການ ແລະທິດທາງຕາມເປົ້າໝາຍການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍສະແດງໃຫ້ເຫັນກຳລັງໃຈ, ແບ່ງປັນ, ມີອິດທິພົນ, ເປັນກຳລັງໃຈໃຫ້ພະນັກງານພາຍໃຕ້ທຸກຄົນ.
ຈາກທັດສະນະຂອງພະນັກງານ, ຮູບແບບການເປັນຜູ້ນໍາແມ່ນອີງໃສ່ການກະທໍາທີ່ຊັດເຈນຫຼືໂດຍຄວາມຫມາຍຂອງຜູ້ນໍາຂອງພວກເຂົາ. ປະເພດຂອງການເປັນຜູ້ນໍາຍັງເປັນປັດໄຈທີ່ມີຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ປະສິດທິພາບການຄຸ້ມຄອງຂອງຜູ້ນໍາ.
ເປັນຫຍັງປະເພດຂອງການເປັນຜູ້ນໍາຈຶ່ງສໍາຄັນ?
ຜູ້ນຳທີ່ດີບໍ່ໄດ້ໝາຍຄວາມວ່າເຈົ້ານຳໃຊ້ແບບຜູ້ນຳແບບດຽວສະເໝີໄປກັບພະນັກງານແຕ່ລະຄົນ, ແຕ່ເຈົ້າຕ້ອງເລືອກປະເພດຂອງການເປັນຜູ້ນຳທີ່ເໝາະສົມກັບລະດັບຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ຫຼາຍຄົນລົ້ມເຫລວໃນການຄຸ້ມຄອງທີມງານເພາະວ່າພວກເຂົາບໍ່ຮູ້ເລື່ອງນີ້.
ຕົວຢ່າງ, ພວກເຂົາກໍານົດຄວາມຕ້ອງການສູງເກີນໄປກ່ຽວກັບພະນັກງານໃຫມ່ຫຼືໃຫ້ພະນັກງານທີ່ດີມີພື້ນທີ່ຫນ້ອຍເກີນໄປທີ່ຈະມີຄວາມຫ້າວຫັນແລະສ້າງສັນໃນການເຮັດວຽກ. ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ເຮັດໃຫ້ພະນັກງານລະດັບຕ່ຳຂາດຄວາມເຊື່ອໝັ້ນ ຫຼືຍັງເຊື່ອຟັງແຕ່ບໍ່ສະບາຍໃຈທີ່ຈະນຳເອົາຄວາມສາມາດຂອງຕົນອອກມາໃຫ້ເຕັມທີ່.
ດັ່ງນັ້ນ, ຖ້າທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະສ້າງຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃຫ້ຫຼາຍທີ່ສຸດຫຼືກໍ່ສ້າງ ທີມງານທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງ (ພອນສະຫວັນ, ຄວາມສະຫຼາດ, ຄວາມກະຕືລືລົ້ນ, ແລະອື່ນໆ), ຜູ້ນໍາຈໍາເປັນຕ້ອງມີຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບປະເພດຂອງການນໍາພາ, ອ້າງອີງໃສ່ຕົວຢ່າງຮູບແບບຜູ້ນໍາຕ່າງໆ, ແລະຮຽນຮູ້ວິທີການນໍາໃຊ້ພວກມັນໃນການຄຸ້ມຄອງພະນັກງານຫຼືທີມງານ.
ປະໂຫຍດຂອງການຮູ້ວ່າການເປັນຜູ້ນໍາປະເພດໃດທີ່ເຫມາະສົມ? ນອກຈາກນັ້ນ, ການຮູ້ວ່າຜູ້ນໍາປະເພດໃດທີ່ເຈົ້າເຫມາະກັບມີຜົນປະໂຫຍດຕໍ່ໄປນີ້:
- ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງທີ່ຈໍາເປັນ ທັກສະການນໍາພາ
- ປັບປຸງການສື່ສານ ແລະການຮ່ວມມື
- ເພີ່ມທະວີການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານແລະຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນ
- ປັບປຸງການປະຕິບັດຂອງທີມງານ
- ຮັກສາພະນັກງານຕໍ່ໄປອີກແລ້ວ
7 ຕົວຢ່າງແບບການເປັນຜູ້ນໍາແບບປົກກະຕິ
ຕົວຢ່າງການເປັນຜູ້ນໍາແບບມີສ່ວນຮ່ວມs
ການນໍາພາແບບມີສ່ວນຮ່ວມ, ຊຶ່ງເອີ້ນກັນວ່າ ການນໍາພາແບບປະຊາທິປະໄຕ, ເປັນຕົວຢ່າງທີ່ຊັດເຈນຂອງຮູບແບບການນໍາພາທີ່ສະມາຊິກມີສ່ວນຮ່ວມຫຼາຍໃນຂະບວນການຕັດສິນໃຈ.
ປະເພດການນໍາພາປະຊາທິປະໄຕອະນຸຍາດໃຫ້ບຸກຄົນທີ່ຈະປຶກສາຫາລືແລະແລກປ່ຽນຄວາມຄິດເຫັນໄດ້ຢ່າງເສລີ. ໃນຂະນະທີ່ຈຸດສຸມແມ່ນກ່ຽວກັບຄວາມສະເຫມີພາບຂອງກຸ່ມແລະການແບ່ງປັນຄວາມຄິດທີ່ບໍ່ເສຍຄ່າ, ຜູ້ນໍາຍັງເປັນຜູ້ຮັບຜິດຊອບຕົ້ນຕໍສໍາລັບຄວາມຄິດເຫັນສຸດທ້າຍ.
ໃນປະເພດຂອງຜູ້ນໍາທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ການນໍາພາແບບມີສ່ວນຮ່ວມແມ່ນຫນຶ່ງໃນຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງທີ່ມີປະສິດທິພາບທີ່ສຸດເພື່ອປັບປຸງຜະລິດຕະພັນຂອງທີມງານ, ແລະຄວາມສາມາດຂອງສະມາຊິກເພື່ອປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນເປົ້າຫມາຍທົ່ວໄປແລະປັບປຸງສິນລະທໍາແລະຄວາມສາມັກຄີພາຍໃນ.
ວິທີການນໍາພານີ້ສາມາດຖືກນໍາໃຊ້ກັບອົງການຈັດຕັ້ງໃດກໍ່ຕາມ, ຈາກທຸລະກິດເອກະຊົນໄປຫາໂຮງຮຽນແລະອົງການຂອງລັດຖະບານ.
ຕົວຢ່າງຊີວິດຈິງ: George Washington
- ວໍຊິງຕັນມີປະຊາທິປະໄຕພິເສດເມື່ອເວົ້າເຖິງການຊີ້ນໍາຂອງລັດຖະບານສະຫະລັດ.
- ລາວໄດ້ສະແດງອາການເບື້ອງຕົ້ນຂອງແບບການນໍາພາແບບປະຊາທິປະໄຕຂອງລາວໂດຍການແຕ່ງຕັ້ງຜູ້ນໍາທີ່ເຂັ້ມແຂງສໍາລັບພະນັກງານຂອງລາວ.
- ການຕັດສິນໃຈຂອງທ່ານທີ່ຈະບໍ່ຮັບໃຊ້ເປັນສະໄໝທີ XNUMX ໄດ້ເປັນຕົວຢ່າງຂອງຜູ້ນຳປະຊາທິປະໄຕທີ່ຮູ້ວ່າເວລາໃດທີ່ຈະຜ່ານໂຄມໄຟ.
ຕົວຢ່າງການເປັນຜູ້ນໍາອັດຕະໂນມັດ
ໃນລັກສະນະການເປັນຜູ້ນໍານີ້, ຜູ້ນໍາແມ່ນຜູ້ທີ່ຖືອໍານາດທັງຫມົດແລະຕັດສິນໃຈ. ເຂົາເຈົ້າມັກຈະມອບໝາຍໜ້າວຽກ ແລະສະແດງໃຫ້ພະນັກງານຮູ້ວິທີເຮັດວຽກເຫຼົ່ານັ້ນ ໂດຍບໍ່ຕ້ອງຟັງຄຳແນະນຳຂອງພະນັກງານ.
ພວກເຂົາເຈົ້າຄຸ້ມຄອງອົງການຈັດຕັ້ງແລະທຸລະກິດດ້ວຍໃຈຂອງຕົນເອງ, ປະຕິເສດຄວາມຕັ້ງໃຈແລະການລິເລີ່ມຂອງສະມາຊິກທັງຫມົດ.
ມີຫຼາຍຄວາມຄິດເຫັນວ່າຮູບແບບການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີຄວາມຈໍາເປັນ / ອໍານາດການປົກຄອງຈໍາກັດປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກແລະສ້າງບັນຍາກາດທີ່ເຄັ່ງຕຶງສໍາລັບທີມງານ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຮູບແບບນີ້ບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າຈະ scolding ຫຼືບອກພະນັກງານຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ຖ້າໃຊ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ຮູບແບບນີ້ສາມາດມີປະສິດທິພາບ.
ຕົວຢ່າງຊີວິດຈິງ:
- Elon Musk - ມີຊື່ສຽງເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີກໍາປັ້ນເຫຼັກແລະແມ້ກະທັ້ງຂົ່ມຂູ່ຢ່າງເປີດເຜີຍທີ່ຈະຍິງພະນັກງານທີ່ກ້າທີ່ຈະໄປເກີນຂອບເຂດ.
- Steve Jobs – ຫົວຫນ້າ Apple ເປັນທີ່ຮູ້ກັນວ່າມີການຄວບຄຸມລະດັບສູງ ແລະເປັນ micromanager ສູງ. ລາວຍັງຖືກໄລ່ອອກຈາກບໍລິສັດເປັນໄລຍະໜຶ່ງຍ້ອນແບບ autocratic ລາວ.
ຕົວຢ່າງການເປັນຜູ້ນໍາດ້ານທຸລະກໍາ
ການເປັນຜູ້ ນຳ ໃນການເຮັດທຸລະ ກຳ ສຸມໃສ່ການຄວບຄຸມ, ການຈັດຕັ້ງ, ແລະການວາງແຜນໄລຍະສັ້ນສໍາລັບໂຄງການແລະແຄມເປນ.
ຜູ້ນໍາໃນຮູບແບບນີ້ແມ່ນຜູ້ນໍາຫຼືຜູ້ຈັດການທີ່ປະຕິບັດກິດຈະກໍາທີ່ກະຕຸ້ນໃຫ້ພະນັກງານເຮັດວຽກໂດຍຜ່ານລາງວັນ, ການລົງໂທດ, ແລະແຮງຈູງໃຈ. Họ có thể rèn luyện các kỹ năng cho nhân viên như giải quyết vấn đề,
ຖ້າຜູ້ຍ່ອຍເຮັດໄດ້ດີແລະເຮັດສໍາເລັດວຽກງານຢ່າງຖືກຕ້ອງຫຼືດີກວ່າທີ່ຄາດໄວ້, ເຂົາເຈົ້າຈະໄດ້ຮັບລາງວັນ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ພະນັກງານຈະຖືກລົງໂທດຖ້າການເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາບໍ່ມີປະສິດຕິຜົນ.
ຕົວຢ່າງຊີວິດຈິງ:
- Howard Schultz – ເປັນປະທານ ແລະ CEO ຂອງ Starbucks Coffee ຈາກປີ 1986 ຫາ 2000 ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຈາກ 2008 ຫາ 2017.
- ລາວໄດ້ຫັນຕ່ອງໂສ້ກາເຟທ້ອງຖິ່ນຂະຫນາດນ້ອຍເຂົ້າໄປໃນຫນຶ່ງໃນຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີຊື່ສຽງທີ່ສຸດໃນໂລກ.
- ພະລັງງານ, ຄວາມສັດຊື່, ການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານ, ຄວາມສອດຄ່ອງ, ແຮງຈູງໃຈຂອງພະນັກງານ, ແລະຜົນປະໂຫຍດຂ້າງຄຽງແມ່ນຄຸນຄ່າທັງຫມົດທີ່ Schultz ຕ້ອງການຂອງພະນັກງານ.
Laissez-faire Style of Leadership ຕົວຢ່າງ
ຕ້ອງການຕົວຢ່າງຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ laissez-faire? ແບບ Laissez-faire ເປັນຮູບແບບເສລີທີ່ສຸດຂອງການນໍາພາ. Laissez-faire ໃນພາສາຝຣັ່ງຫມາຍຄວາມວ່າ ໃຫ້ພວກເຂົາເຮັດ
ຕົວຢ່າງ, ໃນການເລີ່ມຕົ້ນ, ທ່ານຈະພົບວ່າຜູ້ອໍານວຍການບໍ່ໄດ້ກໍານົດກົດລະບຽບ / ນະໂຍບາຍທົ່ວໄປກ່ຽວກັບຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກຫຼືເວລາສໍາເລັດໂຄງການ. ພວກເຂົາເຈົ້າວາງຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນທັງຫມົດຂອງເຂົາເຈົ້າໃນພະນັກງານຂອງເຂົາເຈົ້າແລະສຸມໃສ່ເກືອບທີ່ໃຊ້ເວລາຂອງເຂົາເຈົ້າໃນການດໍາເນີນງານບໍລິສັດ.
ລັກສະນະທີ່ແຕກຕ່າງຂອງແບບການເປັນຜູ້ນຳແບບລາສເຊສ-ຍຸດຕິທຳ:
- ຜູ້ຈັດການບໍ່ແຊກແຊງວຽກງານຂອງພະນັກງານແຕ່ສະເຫມີອຸທິດຕົນເພື່ອການຝຶກອົບຮົມແລະສະຫນັບສະຫນູນພະນັກງານ.
- ການຕັດສິນໃຈທັງຫມົດແມ່ນເຮັດໂດຍພະນັກງານ. ການຄຸ້ມຄອງສາມາດໃຫ້ທິດທາງໃນຕອນຕົ້ນຂອງໂຄງການ, ແຕ່ຕໍ່ມາ, ສະມາຊິກທີມງານສາມາດປະຕິບັດວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍບໍ່ມີການຊີ້ນໍາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
ການຄົ້ນຄວ້າສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຮູບແບບນີ້ທີ່ມັກຈະເຮັດໃຫ້ຜະລິດຕະພັນຂອງທີມງານຕ່ໍາສຸດ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ວິທີການນີ້ຍັງມີຂໍ້ດີໃນກໍລະນີ.
ຕົວຢ່າງຊີວິດຈິງ: Queen Victoria
- “ສະຫວັນຊ່ວຍຜູ້ທີ່ຊ່ວຍຕົນເອງ,” ມັກໃຊ້ເພື່ອສົ່ງເສີມຮູບແບບການເປັນຜູ້ນໍາວິກຕໍເຣຍໃນສະຫະລາຊະອານາຈັກ.
- ຍຸກນີ້ຍັງເອີ້ນວ່າ Age of Individualism, ຍ້ອນວ່າຫຼາຍຄົນໄດ້ເຮັດວຽກຢ່າງໜັກດ້ວຍຄວາມສາມາດ ແລະ ພອນສະຫວັນຂອງຕົນ ເພື່ອຊ່ວຍສ້າງປະເທດໜຶ່ງທີ່ຮັ່ງມີ ແລະ ມີອຳນາດທີ່ສຸດໃນເວລານັ້ນ.
ການຫັນປ່ຽນ – ຕົວຢ່າງຮູບແບບການເປັນຜູ້ນໍາs
ດັ່ງທີ່ຊື່ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນ, ຜູ້ນໍາການຫັນປ່ຽນແມ່ນພ້ອມທີ່ຈະຫັນປ່ຽນແລະປັບປຸງສະເຫມີໄປ. ພະນັກງານຈະຖືກມອບໝາຍໜ້າທີ່ ແລະ ເປົ້າໝາຍໃຫ້ບັນລຸເປັນປະຈຳອາທິດ/ເດືອນ.
ເຖິງແມ່ນວ່າເປົ້າຫມາຍອາດຈະເບິ່ງຄືວ່າງ່າຍດາຍໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນ, ຜູ້ນໍາສາມາດເລັ່ງເສັ້ນຕາຍຫຼືບັນລຸເປົ້າຫມາຍທີ່ທ້າທາຍຫຼາຍ - ໂດຍສະເພາະກັບພະນັກງານອາວຸໂສ.
ຮູບແບບນີ້ຖືກແນະນຳຢ່າງສູງຢູ່ໃນບັນດາບໍລິສັດທີ່ມີແນວຄິດທີ່ຈະເລີນເຕີບໂຕ – ຍ້ອນຄວາມສາມາດທີ່ຈະກະຕຸ້ນໃຫ້ພະນັກງານບັນລຸທ່າແຮງອັນເຕັມທີ່ຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ເມື່ອປະຕິບັດວິທີການນີ້, ພະນັກງານຕ້ອງໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມທີ່ເຫມາະສົມເພື່ອປະຕິບັດຫນ້າທີ່ໃຫມ່ຢ່າງສໍາເລັດຜົນ.
ຕົວຢ່າງຊີວິດຈິງ:
- ບາຣັກ ໂອບາມາ ມີຊື່ສຽງໂດ່ງດັງໃນການເຄື່ອນໄຫວທຳນຽບຂາວ ດ້ວຍຮູບແບບການຫັນປ່ຽນ. ລາວຊຸກຍູ້ໃຫ້ທຸກຄົນທີ່ເຮັດວຽກໃຫ້ລາວເປີດໃຈກ່ຽວກັບຄວາມຄິດແລະຄວາມຄິດຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອການປັບປຸງ.
- ລາວບໍ່ຢ້ານການປ່ຽນແປງແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ທຸກຄົນທີ່ເຮັດວຽກກັບລາວ.
Charismatic – ຕົວຢ່າງຮູບແບບການເປັນຜູ້ນໍາs
ເຈົ້າເຄີຍພົບກັບຄົນທີ່ມີຄວາມສະຫຼາດໃຈຫຼາຍບໍ? charisma inexplicable ນີ້ແມ່ນບາງສິ່ງບາງຢ່າງຜູ້ນໍາ charismatic - ຄວາມເປັນຜູ້ ນຳ ທີ່ສະຫຼາດ ອຸດົມສົມບູນ
ຜູ້ນໍາທີ່ມີຄຸນງາມຄວາມດີໃຊ້ການສື່ສານ, ການໃຫ້ກໍາລັງໃຈ, ແລະຄວາມເຂັ້ມແຂງທາງດ້ານບຸກຄະລິກກະພາບຂອງພວກເຂົາເພື່ອກະຕຸ້ນໃຫ້ຄົນອື່ນປະພຶດຕົວໃນວິທີການສະເພາະໃດຫນຶ່ງໄປສູ່ເປົ້າຫມາຍທົ່ວໄປ.
ຄວາມສາມາດໃນການເປັນຜູ້ນໍານີ້ແມ່ນຂຶ້ນກັບຄວາມສຸພາບຂອງຜູ້ນໍາ, ຄວາມເຊື່ອຫມັ້ນໃນພາລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະຄວາມສາມາດທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ຜູ້ຕິດຕາມຫຼືຜູ້ຍ່ອຍຂອງເຂົາເຈົ້າມີຄວາມຮູ້ສຶກດຽວກັນ.
ຕົວຢ່າງຊີວິດຈິງ: Adolf Hitler
- ເປັນທີ່ຮູ້ກັນວ່າເປັນຜູ້ຊາຍທີ່ກຽດຊັງທີ່ສຸດໃນໂລກ, Adolf Hitler ໄດ້ລຸກຂຶ້ນເພື່ອມີອໍານາດຢ່າງບໍລິສຸດໂດຍອີງໃສ່ທັກສະການຫາຍໃຈຂອງລາວ, ລັກສະນະທີ່ສໍາຄັນຂອງຜູ້ນໍາທີ່ມີຄວາມຮັກແພງ.
- ລາວໄດ້ຍ້າຍຜູ້ຟັງຂອງລາວໂດຍເນັ້ນຫນັກວ່າຊາວເຢຍລະມັນເປັນເຊື້ອສາຍໂດຍກົງຂອງເຊື້ອຊາດ Aryan, Ergo ແລະດີກ່ວາຄົນອື່ນ.
- ລາວໄດ້ໃຊ້ຄຸນລັກສະນະການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີກຽດຂອງລາວເພື່ອຕໍານິຕິຕຽນການຕົກຂອງຊາວເຢຍລະມັນຕໍ່ຊາວຢິວ.
ວິທີການເລືອກປະເພດຂອງການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ຖືກຕ້ອງ?
ຮູບແບບການເປັນຜູ້ນໍາທັງໝົດມີຈຸດແຂງ ແລະຈຸດອ່ອນຂອງມັນ, ແລະການຕັດສິນໃຈປະເພດຂອງການເປັນຜູ້ນໍາແມ່ນຂຶ້ນກັບຫຼາຍປັດໃຈ:
ຮູ້ຈັກຕົວເອງດີ
ເຈົ້າແມ່ນໃຜ? ຄວາມສາມາດຂອງເຈົ້າແມ່ນຫຍັງ? ເປົ້າໝາຍຂອງເຈົ້າແມ່ນຫຍັງ?
ຄໍາຖາມເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນໃນເວລາເລືອກ, ຮັກສາ, ແລະພັດທະນາແບບຜູ້ນໍາຂອງທ່ານແລະຖືກສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນໃນສອງດ້ານ:
- ທໍາອິດ, ທ່ານຄວນຊື່ສັດແລະຮູ້ຄວາມສາມາດຂອງທ່ານ. ກຽມພ້ອມທີ່ຈະຮັບຟັງຄໍາຕິຊົມຈາກຄົນທີ່ທ່ານໄວ້ວາງໃຈ, ທີ່ປຶກສາບາງຄົນ, ຫຼືພະນັກງານຂອງເຈົ້າ, ແລະສໍາຄັນກວ່ານັ້ນ, ປະເມີນຕົວເອງ.
- ອັນທີສອງ, ທ່ານຄວນຮັບຮູ້ແລະມີຄວາມຊື່ສັດຕໍ່ຄວາມເຊື່ອຂອງເຈົ້າ. ຖ້າເຈົ້າເຊື່ອໃນແບບການເປັນຜູ້ນຳຢ່າງແທ້ຈິງ ເຈົ້າຄົງຈະປ່ຽນຄວາມຄິດ ແລະພຶດຕິກຳຂອງເຈົ້າໃຫ້ກົງກັບແບບນັ້ນ.
ຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງພະນັກງານ
ທ່ານສາມາດປັບແຕ່ງປະເພດຂອງການເປັນຜູ້ນໍາໃຫ້ເຫມາະສົມກັບສະຖານະການຕົວຈິງ, ແຕ່ບໍ່ເຄີຍບໍ່ສົນໃຈຄວາມຕ້ອງການຂອງພະນັກງານຂອງທ່ານ. ພະນັກງານບໍ່ສາມາດຍຶດຫມັ້ນກັບພາລະກິດຂອງຕົນໄດ້ຖ້າຫາກວ່າຜູ້ນໍາມີຮູບແບບການນໍາພາທີ່ບໍ່ກົງກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງເຂົາເຈົ້າ. ທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ເຄື່ອງມືເຊັ່ນ: ການສໍາຫຼວດແລະ ແບບສໍາຫຼວດ ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນຈາກພະນັກງານຫຼືຈັດຕັ້ງ a ກອງປະຊຸມຫ້ອງການເມືອງ.
ພ້ອມທີ່ຈະປ່ຽນແປງ
ຫນຶ່ງໃນອົງປະກອບຫຼັກຂອງຜູ້ນໍາໃດໆ. ບໍ່ວ່າເຈົ້າພະຍາຍາມຫຼາຍປານໃດ, ແລະເຈົ້າບັນລຸເປົ້າໝາຍຫຼາຍປານໃດ, ມັນບໍ່ສົມບູນແບບ. ດັ່ງນັ້ນ, ເຈົ້າຕ້ອງຮູ້ຢ່າງແນ່ນອນວ່າເຈົ້າກໍາລັງເຮັດຫຍັງ, ຟັງແລະກຽມພ້ອມທີ່ຈະແກ້ໄຂເມື່ອມີຄວາມຈໍາເປັນ.
ເຄັດລັບເພີ່ມເຕີມກັບ AhaSlides
- ມີທັກສະໃນການເປັນຜູ້ ນຳ ທີ່ດີ
- ຕົວຢ່າງການເປັນຜູ້ນໍາການຫັນປ່ຽນ
- ຕົວຢ່າງການຕັດສິນໃຈ
- ຄຸນສົມບັດຂອງຜູ້ນໍາທີ່ດີ - ລັກສະນະການເປັນຜູ້ນໍາ
- ຄວາມເປັນຜູ້ ນຳ ດ້ານສະຖານະການ
- ແຜນພັດທະນາຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ
- ແຜນພັດທະນາບຸກຄົນ
- ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ Bureaucratic
- ການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ມີວິໄສທັດ
- ຄວາມສະຫຼາດທາງດ້ານອາລົມໃນຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ
- ຕົວຢ່າງທີມງານຄຸ້ມຄອງ
- ການບໍລິຫານໂຄງການ Asana
- ຕົວຢ່າງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ
- ການປັບປຸງການເປັນຜູ້ນໍາ
ທັກສະການຄິດຍຸດທະສາດ
Keys Takeaway
ຮູບແບບການເປັນຜູ້ນໍາແມ່ນວິທີການແລະຮູບແບບເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ເພື່ອໃຫ້ມີຮູບພາບທີ່ສົມບູນແບບຂອງທັກສະການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ດີເລີດ, ທ່ານຍັງສາມາດສັງເກດເຫັນຜູ້ນໍາທີ່ມີຊື່ສຽງແລະຮູບແບບການນໍາພາຂອງພວກເຂົາແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຮຽນຮູ້ຈາກພວກເຂົາ. ໃນທຸລະກິດ, ບໍ່ມີໃຜສາມາດຄາດເດົາທຸກສິ່ງທີ່ຈະເກີດຂຶ້ນ, ດັ່ງນັ້ນ, ອີງຕາມສະຖານະການທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ທ່ານຕ້ອງມີຄວາມສອດຄ່ອງ, ສະຫຼາດ, ແລະຫມັ້ນໃຈໃນການເລືອກຫນຶ່ງຫຼືຫຼາຍປະເພດຂອງຜູ້ນໍາ.
ແຕ່ບໍ່ວ່າຈະເປັນຜູ້ນໍາປະເພດໃດກໍ່ຕາມ, ຢ່າລືມກະຕຸ້ນພະນັກງານແລະຊ່ວຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າມີຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະມີແຮງບັນດານໃຈໃນການເຮັດວຽກກັບ ການນໍາສະເຫນີສົດທີ່ຢູ່ ໂຊກດີ!
ຄໍາຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ
ມີຄຳຖາມບໍ? ພວກເຮົາໄດ້ຮັບຄໍາຕອບ.
