Kanban ແມ່ນຫຍັງ | A ເຊົາເລິກເຂົ້າໄປໃນຄວາມຫມາຍແລະຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຂອງຕົນ

ເຈົ້າເຄີຍສົງໄສບໍວ່າບາງທີມຈັດການໂຄງການຂອງເຂົາເຈົ້າແນວໃດໃຫ້ລຽບງ່າຍ, ເກືອບຄືກັບວິເສດ? ເຂົ້າສູ່ Kanban, ວິທີການງ່າຍດາຍແຕ່ມີພະລັງທີ່ໄດ້ຫັນປ່ຽນວິທີການເຮັດວຽກ. ໃນນີ້ blog ຕອບ, ພວກເຮົາຈະເລີ່ມຕົ້ນການເດີນທາງເພື່ອ demystify ' Kanban ແມ່ນຫຍັງ? ແລະຄົ້ນຫາວິທີການທີ່ຫຼັກການກົງໄປກົງມາຂອງມັນສາມາດເພີ່ມປະສິດທິພາບການຜະລິດແລະປັບປຸງຂະບວນການໃນທຸກຂົງເຂດ.

ສາລະບານ

Kanban ແມ່ນຫຍັງ?
- ຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງ Kanban ແລະ Scrum ແມ່ນຫຍັງ?
- ຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງ Kanban ແລະ Agile ແມ່ນຫຍັງ?
ກະດານ Kainban ແມ່ນຫຍັງ?
5 ການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງ Kainban
ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການນໍາໃຊ້ Kanban
Key Takeaways
FAQs ກ່ຽວກັບ Kanban ແມ່ນຫຍັງ

Kanban ແມ່ນຫຍັງ?

Kanban ແມ່ນຫຍັງ? Kanban, ໃນເບື້ອງຕົ້ນໄດ້ພັດທະນາຢູ່ໂຕໂຍຕ້າໃນຊຸມປີ 1940, ໄດ້ກາຍເປັນລະບົບການຄຸ້ມຄອງສາຍຕາທີ່ຖືກຮັບຮອງເອົາຢ່າງກວ້າງຂວາງເພື່ອຈໍາກັດການເຮັດວຽກໃນຄວາມຄືບຫນ້າ (WIP) ແລະ orchestrating ການໄຫຼເຂົ້າຂອງການເຮັດວຽກໃນທົ່ວອຸດສາຫະກໍາຕ່າງໆ.

ໃນຫຼັກການຂອງມັນ, Kanban ແມ່ນວິທີການທີ່ງ່າຍດາຍແລະມີປະສິດທິພາບທີ່ສ້າງຂຶ້ນເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກແລະຂະບວນການປັບປຸງ. ຄໍາວ່າ "Kanban," ຮາກໃນພາສາຍີ່ປຸ່ນ, ແປວ່າ "ບັດສາຍຕາ" ຫຼື "ສັນຍານ."

ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວ, Kanban ດໍາເນີນການເປັນການສະແດງພາບຂອງການເຮັດວຽກ, ຈ້າງບັດຫຼືກະດານເພື່ອສື່ສານວຽກງານແລະສະຖານະພາບຂອງພວກເຂົາ. ແຕ່ລະບັດເປັນຕົວແທນຂອງວຽກຫຼືກິດຈະກໍາສະເພາະໃດຫນຶ່ງ, ໃຫ້ທີມງານທີ່ມີຄວາມເຂົ້າໃຈຊັດເຈນ, ໃນເວລາທີ່ແທ້ຈິງຂອງຄວາມຄືບຫນ້າຂອງການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ. ວິທີການທີ່ກົງໄປກົງມານີ້ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມໂປ່ງໃສ, ເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍຂຶ້ນສໍາລັບທີມງານໃນການຮ່ວມມືແລະການຄຸ້ມຄອງວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.

ຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງ Kanban ແລະ Scrum ແມ່ນຫຍັງ?

Kanban:

Flow-Oriented: ເຮັດວຽກຄືກັບການໄຫຼເຂົ້າຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ບໍ່ມີກໍານົດເວລາກໍານົດ.
ລະບົບສາຍຕາ: ໃຊ້ກະດານເພື່ອຕິດຕາມສາຍຕາ ແລະຈັດການວຽກງານ.
ບົດບາດທີ່ສາມາດປັບຕົວໄດ້: ບໍ່ໄດ້ບັງຄັບໃຊ້ບົດບາດສະເພາະ, ປັບຕົວເຂົ້າກັບໂຄງສ້າງທີ່ມີຢູ່.

ຂັດ:

Time-Boxed: ເຮັດວຽກຢູ່ໃນໄລຍະເວລາຄົງທີ່ທີ່ເອີ້ນວ່າ sprints.
ບົດບາດທີ່ມີໂຄງສ້າງ: ລວມມີບົດບາດເຊັ່ນ Scrum Master, ແລະເຈົ້າຂອງຜະລິດຕະພັນ.
ວຽກງານທີ່ວາງແຜນໄວ້: ວຽກງານແມ່ນໄດ້ວາງແຜນໄວ້ເປັນເທື່ອລະກ້າວ.

ໃນເງື່ອນໄຂງ່າຍດາຍ:

Kanban ແມ່ນຄ້າຍຄືກະແສຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ປັບຕົວເຂົ້າກັບວິທີການເຮັດວຽກຂອງທີມງານຂອງທ່ານ.
Scrum ແມ່ນຄ້າຍຄື sprint, ມີພາລະບົດບາດທີ່ກໍານົດໄວ້ແລະການວາງແຜນທີ່ມີໂຄງສ້າງ.

ຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງ Kanban ແລະ Agile ແມ່ນຫຍັງ?

Kanban:

ວິທີການ: ລະບົບການຄຸ້ມຄອງສາຍຕາພາຍໃນກອບ Agile.
ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ: ປັບຕົວເຂົ້າກັບຂະບວນການເຮັດວຽກແລະການປະຕິບັດທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ.

ວ່ອງໄວ:

ປັດຊະຍາ: ຫຼັກການທີ່ກວ້າງກວ່າສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງໂຄງການແບບຊ້ຳໆ ແລະປ່ຽນແປງໄດ້.
Manifesto: ນໍາພາໂດຍ Agile Manifesto, ສົ່ງເສີມການປັບຕົວ ແລະການຮ່ວມມືຂອງລູກຄ້າ.

ໃນເງື່ອນໄຂງ່າຍດາຍ:

Kanban ແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຄອບຄົວ Agile, ການສະຫນອງເຄື່ອງມືທີ່ມີຄວາມປ່ຽນແປງສໍາລັບການເຮັດວຽກເປັນພາບ.
Agile ແມ່ນປັດຊະຍາ, ແລະ Kanban ແມ່ນ ໜຶ່ງ ໃນວິທີການທີ່ສາມາດປັບຕົວໄດ້.

ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ: ວິທີການວ່ອງໄວ | ການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດໃນປີ 2023

ກະດານ Kainban ແມ່ນຫຍັງ?

ກະດານ Kanban ແມ່ນຫົວໃຈເຕັ້ນຂອງວິທີການ Kanban. ມັນມີຄວາມສາມາດໃນການສະຫນອງພາບຫຍໍ້ຂອງຂະບວນການເຮັດວຽກທັງຫມົດ, ສະເຫນີໃຫ້ທີມງານມີວິທີທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນການຄຸ້ມຄອງວຽກງານແລະໂຄງການ.

ຄວາມງາມຂອງ Kanban ແມ່ນຢູ່ໃນຄວາມງ່າຍດາຍຂອງມັນ. ມັນບໍ່ໄດ້ກໍານົດໂຄງສ້າງທີ່ເຄັ່ງຄັດຫຼືກໍານົດເວລາຄົງທີ່; ແທນທີ່ຈະ, ມັນຍອມຮັບຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ.

ຮູບພາບກະດານດິຈິຕອລ ຫຼືທາງກາຍະພາບທີ່ມີຖັນທີ່ເປັນຕົວແທນຂອງຂັ້ນຕອນຕ່າງໆຂອງໂຄງການໃດໜຶ່ງ—ມີໜ້າວຽກຈາກ 'ສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດ' to 'ຢູ່ໃນຄວາມຄືບໜ້າ' ແລະສຸດທ້າຍເພື່ອ 'ແລ້ວໆ' ຍ້ອນວ່າພວກເຂົາພັດທະນາ.
ແຕ່ລະວຽກງານແມ່ນເປັນຕົວແທນໂດຍບັດ, ເຊິ່ງເອີ້ນກັນວ່າ "ບັດ Kanban", ສະແດງລາຍລະອຽດທີ່ສໍາຄັນເຊັ່ນ: ຄໍາອະທິບາຍວຽກງານ, ລະດັບຄວາມສໍາຄັນ, ແລະຜູ້ມອບຫມາຍ.
ເມື່ອວຽກງານມີຄວາມຄືບໜ້າ, ບັດເຫຼົ່ານີ້ປ່ຽນໄປທົ່ວຖັນຢ່າງລຽບງ່າຍ, ເຊິ່ງສະທ້ອນເຖິງສະຖານະປັດຈຸບັນຂອງແຕ່ລະໜ້າວຽກ.

ວິທີການແມ່ນອີງໃສ່ຄວາມໂປ່ງໃສ, ເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍສໍາລັບສະມາຊິກທີມທີ່ຈະເຂົ້າໃຈສະຖານະການໃນປະຈຸບັນໄດ້ທັນທີ. Kanban ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນເຄື່ອງມື; ມັນເປັນແນວຄິດທີ່ສົ່ງເສີມການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະການປັບຕົວໄດ້.

5 ການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງ Kainban

ໃຫ້ເຮົາມາເຈາະເລິກການປະຕິບັດຫຼັກຂອງ Kanban.

1/ Visualizing Workflow:

ການປະຕິບັດທໍາອິດແມ່ນທັງຫມົດກ່ຽວກັບການເຮັດໃຫ້ວຽກງານທີ່ເຫັນໄດ້. Kanban ແນະນໍາການສະແດງພາບຂອງຂະບວນການເຮັດວຽກຂອງທ່ານຜ່ານກະດານ Kanban.

ດັ່ງທີ່ໄດ້ກ່າວມາ, ກະດານນີ້ເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນຜ້າໃບແບບເຄື່ອນໄຫວທີ່ທຸກໆວຽກຫຼືລາຍການເຮັດວຽກຖືກສະແດງໂດຍບັດ. ແຕ່ລະບັດເຄື່ອນຍ້າຍໄປທົ່ວຖັນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ເປັນຕົວແທນຂອງຂັ້ນຕອນຕ່າງໆຂອງຂັ້ນຕອນການເຮັດວຽກ – ຈາກ 'ສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດ' ເບື້ອງຕົ້ນໄປຫາ 'ສໍາເລັດ.'

ການສະແດງພາບນີ້ໃຫ້ຄວາມຊັດເຈນ, ອະນຸຍາດໃຫ້ສະມາຊິກທີມງານສາມາດເຫັນໄດ້, ທັນທີ, ສິ່ງທີ່ກໍາລັງດໍາເນີນ, ສິ່ງທີ່ສໍາເລັດ, ແລະສິ່ງທີ່ເປັນຕໍ່ໄປ.

2/ ການຈຳກັດວຽກທີ່ກຳລັງດຳເນີນຢູ່ (WIP):

ການປະຕິບັດຄັ້ງທີສອງ revolves ກ່ຽວກັບການຮັກສາພາລະວຽກທີ່ຈັດການໄດ້.

ການຈໍາກັດຈໍານວນວຽກງານທີ່ກໍາລັງດໍາເນີນແມ່ນລັກສະນະທີ່ສໍາຄັນຂອງວິທີການ Kanban. ນີ້ຊ່ວຍປ້ອງກັນການໂຫຼດຂອງສະມາຊິກທີມຫຼາຍເກີນໄປແລະຮັບປະກັນການໄຫຼວຽນຂອງການເຮັດວຽກທີ່ຫມັ້ນຄົງແລະມີປະສິດທິພາບ.

ໂດຍການຈໍາກັດການເຮັດວຽກຢູ່ໃນຄວາມຄືບຫນ້າ (WIP), ທີມງານສາມາດສຸມໃສ່ການສໍາເລັດວຽກງານກ່ອນທີ່ຈະກ້າວໄປສູ່ວຽກງານໃຫມ່, ປ້ອງກັນການຂອດຄໍແລະເພີ່ມຜົນຜະລິດໂດຍລວມ.

3/ ການຈັດການກະແສ:

Kanban ແມ່ນຫຍັງ? Kanban ແມ່ນທັງຫມົດກ່ຽວກັບການຮັກສາການເຮັດວຽກຢ່າງສະດວກສະບາຍ. ການປະຕິບັດທີສາມກ່ຽວຂ້ອງກັບການຕິດຕາມແລະການປັບຕົວຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງວຽກງານ. ທີມງານພະຍາຍາມຮັກສາການໄຫຼວຽນຂອງວຽກທີ່ຄາດເດົາໄດ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນຈົນຈົບ.

ໂດຍການຄຸ້ມຄອງການໄຫຼເຂົ້າ, ທີມງານສາມາດກໍານົດພື້ນທີ່ທີ່ການເຮັດວຽກອາດຈະຊ້າລົງ, ອະນຸຍາດໃຫ້ມີການປັບຕົວໃຫ້ທັນເວລາເພື່ອໃຫ້ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຕິດຕາມ.

4/ ການເຮັດໃຫ້ນະໂຍບາຍຈະແຈ້ງ:

ການປະຕິບັດທີສີ່ແມ່ນຈຸດສູນກາງກ່ຽວກັບການເຮັດໃຫ້ກົດລະບຽບຂອງເກມຈະແຈ້ງສໍາລັບທຸກຄົນ. Kanban ຊຸກຍູ້ໃຫ້ທີມງານກໍານົດ ແລະສ້າງນະໂຍບາຍທີ່ຄວບຄຸມການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງຈະແຈ້ງ.

ນະໂຍບາຍເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ອະທິບາຍວິທີການທີ່ວຽກງານຜ່ານຂັ້ນຕອນຕ່າງໆ, ເງື່ອນໄຂໃດແດ່ທີ່ກໍານົດບູລິມະສິດຂອງວຽກງານ, ແລະກົດລະບຽບອື່ນໆທີ່ສະເພາະກັບຂະບວນການຂອງທີມງານ. ການສ້າງນະໂຍບາຍເຫຼົ່ານີ້ຢ່າງຈະແຈ້ງຮັບປະກັນວ່າທຸກຄົນຢູ່ໃນຫນ້າດຽວກັນແລະຊ່ວຍສ້າງຄວາມເຂົ້າໃຈຮ່ວມກັນກ່ຽວກັບວິທີການເຮັດວຽກຄວນເຮັດ.

5/ ການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ:

ການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແມ່ນການປະຕິບັດທີຫ້າແລະບາງທີທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດຂອງ Kanban. ມັນກ່ຽວກັບການສົ່ງເສີມວັດທະນະທໍາຂອງການສະທ້ອນແລະການປັບຕົວ. ທີມງານທົບທວນຂະບວນການຂອງເຂົາເຈົ້າເປັນປົກກະຕິ, ຊອກຫາໂອກາດເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບແລະປະສິດທິຜົນ.

ນີ້ຊຸກຍູ້ໃຫ້ແນວຄິດຂອງການຮຽນຮູ້ຈາກປະສົບການ, ການປ່ຽນແປງເລັກນ້ອຍ, ເພີ່ມຂຶ້ນເພື່ອປັບປຸງໃນໄລຍະເວລາ.

ໂດຍເນື້ອແທ້ແລ້ວ, ການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງ Kanban ແມ່ນກ່ຽວກັບການເຮັດວຽກທີ່ເປັນພາບ, ການຄວບຄຸມການໄຫຼເຂົ້າ, ການຮັກສາການຄຸ້ມຄອງວຽກງານ, ການກໍານົດນະໂຍບາຍທີ່ຈະແຈ້ງ, ແລະສະເຫມີພະຍາຍາມເພື່ອປັບປຸງ. ໂດຍການຍຶດເອົາຫຼັກການເຫຼົ່ານີ້, ທີມງານບໍ່ພຽງແຕ່ສາມາດຄຸ້ມຄອງວຽກງານຂອງພວກເຂົາຢ່າງມີປະສິດທິພາບເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງປູກຝັງວັດທະນະທໍາຂອງການຮ່ວມມື, ການປັບຕົວ, ແລະການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.

ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການນໍາໃຊ້ Kanban

Kanben ແມ່ນຫຍັງ? ການນໍາໃຊ້ Kanban ສາມາດເສີມຂະຫຍາຍການເຮັດວຽກແລະການຄຸ້ມຄອງໂຄງການຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ນີ້ແມ່ນຄໍາແນະນໍາການປະຕິບັດບາງຢ່າງເພື່ອເຮັດໃຫ້ Kanban ໄດ້ຫຼາຍທີ່ສຸດ:

ຮັບເອົາວິທີການເຮັດວຽກໃນປະຈຸບັນຂອງເຈົ້າ:

ໃຊ້ Kanban ກັບວຽກງານ ແລະຂະບວນການປະຈຸບັນຂອງເຈົ້າ, ປັບປ່ຽນໃຫ້ເໝາະສົມກັບວິທີທີ່ທີມງານຂອງເຈົ້າເຮັດສິ່ງຕ່າງໆຢູ່ແລ້ວ. Kanban ບໍ່ເຄັ່ງຄັດຄືກັບວິທີການອື່ນໆ; ມັນໃຊ້ໄດ້ດີກັບວິທີການປົກກະຕິຂອງທີມງານເຈົ້າໃນການເຮັດສິ່ງຕ່າງໆໃຫ້ແລ້ວ.

ເຮັດການປ່ຽນແປງເທື່ອລະກ້າວ:

ຢ່າເຮັດການປ່ຽນແປງອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃນເວລາດຽວກັນ. Kanban ມັກການປັບປຸງຂະຫນາດນ້ອຍ, ຂັ້ນຕອນໂດຍຂັ້ນຕອນ. ດ້ວຍວິທີນີ້, ທີມງານຂອງທ່ານສາມາດດີຂື້ນຊ້າໆແລະສືບຕໍ່ເຮັດການປ່ຽນແປງທີ່ດີໃນໄລຍະເວລາ.

ເຄົາລົບວິທີທີ່ເຈົ້າເຮັດວຽກຕອນນີ້:

Kanban ເຫມາະກັບທີມງານຂອງທ່ານໂດຍບໍ່ມີການ messing ເຖິງວິທີການເຮັດແລ້ວ. ມັນເຂົ້າໃຈ ແລະໃຫ້ຄຸນຄ່າໃນໂຄງສ້າງທີມ, ບົດບາດ, ແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງເຈົ້າ. ຖ້າວິທີການປະຈຸບັນຂອງເຈົ້າດີ, Kanban ຊ່ວຍເຮັດໃຫ້ມັນດີຂຶ້ນ.

ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາຈາກທຸກຄົນ:

Kanban ບໍ່ຕ້ອງການຄໍາສັ່ງຈາກທາງເທິງ. ມັນອະນຸຍາດໃຫ້ທຸກຄົນໃນທີມງານແນະນໍາການປັບປຸງຫຼືນໍາພາແນວຄວາມຄິດໃຫມ່. ສະມາຊິກໃນທີມທຸກຄົນສາມາດແລກປ່ຽນຄວາມຄິດ, ມາຫາວິທີເຮັດວຽກໃໝ່ໆ, ແລະເປັນຜູ້ນໍາໃນການເຮັດໃຫ້ສິ່ງຕ່າງໆດີຂຶ້ນ. ມັນທັງຫມົດກ່ຽວກັບການດີຂຶ້ນເທື່ອລະເລັກຫນ້ອຍ.

ໂດຍການຍຶດຫມັ້ນກັບແນວຄວາມຄິດເຫຼົ່ານີ້, Kanban ສາມາດກາຍເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງວິທີການເຮັດວຽກຂອງທີມງານຂອງທ່ານ, ເຮັດໃຫ້ສິ່ງຕ່າງໆດີຂຶ້ນເທື່ອລະກ້າວແລະໃຫ້ທຸກຄົນໃນທີມປະກອບສ່ວນໃນການປ່ຽນແປງໃນທາງບວກ.

Key Takeaways

kanban ແມ່ນຫຍັງ? ໃນການສະຫຼຸບການສໍາຫຼວດ Kanban ຂອງພວກເຮົາ, ຈິນຕະນາການ supercharge ການຮ່ວມມືຂອງທີມງານຂອງທ່ານກັບ AhaSlides. ດ້ວຍການປັບແຕ່ງ ແມ່ແບບ, AhaSlides ຫັນປ່ຽນການປະຊຸມຂອງທີມ ແລະ ການລະດົມສະໝອງ. ທີມງານສາມາດມີສ່ວນຮ່ວມໃນກອງປະຊຸມທີມງານປະສິດທິພາບກັບ ລັກສະນະການໂຕ້ຕອບ, ແລະປົດລັອກຄວາມຄິດສ້າງສັນໃນລະຫວ່າງກອງປະຊຸມລະດົມຄວາມຄິດ. AhaSlides ແມ່ນຕົວກະຕຸ້ນຂອງທ່ານສໍາລັບການຮ່ວມມືແລະການຜະລິດທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ເສີມສ້າງຄວາມລຽບງ່າຍຂອງ Kanban ຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ. ຍົກສູງຄວາມສາມາດຂອງທີມງານຂອງທ່ານກັບ AhaSlides, ບ່ອນທີ່ Kanban ພົບກັບຄວາມເປັນເລີດແບບໂຕ້ຕອບ.