Nauja įžvalga apie komandinio darbo svarbą | Atnaujinta 2024 m

Ką jums reiškia komandinio darbo svarba? Norint sėkmingai dirbti, neužtenka pažintinių įgūdžių; ne kognityvinių įgūdžių šiais laikais darbdaviai labiau reikalauja. Šie įgūdžiai palaipsniui tampa nauju darbo našumo matavimu. Didelio našumo komandos paslaptis yra komandinis darbas.

Galite vystytis komandinio darbo įgūdžius nuo ankstyvos mokyklos, kai dirbate su klasės draugais, kad atliktumėte užduotis. O kai esate darbo vietoje, efektyvus komandinis darbas tampa dar svarbesnis, o tai lemia mažiausiai 50% projekto sėkmės. Darbuotojai turi suvokti komandinio darbo svarba produktyvumui gerinti būtinas efektyvus bendradarbiavimas.

Taigi supratimas apie komandinio darbo esmę, svarbą ir tiek teigiamus, tiek neigiamus pavyzdžius gali padėti verslui susidoroti su blogais komandinio darbo darbuotojais ir pagerinti bendradarbiavimą jų versle.

Turinys

• Apžvalga
• Komandinio darbo svarba: 5 efektyvaus komandinio darbo privalumai
• Blogas komandinis darbas, kurio turėtumėte vengti: 6 pavyzdžiai
• Patarimai, kaip tobulinti komandinio darbo įgūdžius
• 8 komandinio darbo įgūdžiai
• Bottom Line
• Dažnai užduodami klausimai

Apžvalga

Daugiau su „AhaSlides“ įtraukimo patarimų

• Įsidarbinimo įgūdžiai
• „Timeboxing“ technikos ir pavyzdžiai
• Nuotolinio darbo privalumai

Komandinio darbo svarba: 5 efektyvaus komandinio darbo privalumai

Kodėl komandinis darbas yra svarbus darbo vietoje? Puikus komandinis darbas gali atnešti daug naudos tiek asmenims, tiek organizacijoms. Tai taip pat yra priežastis, kodėl įmonės stengiasi tobulinti komandinio darbo įgūdžius komandose ir įmonėse.

# 1. Sumažinkite konfliktus darbo vietoje – Komandinio darbo svarba

Konfliktai dažnai įvyksta nesveikoje konkurencinėje darbo vietoje, nes komandos draugai sulaukia nevienodo elgesio ir interesų. Darbo vietoje įprasta matyti užduočių konfliktus, santykių konfliktus ir vertybių konfliktus. Visų pirma, užduočių konfliktai reiškia nuomonių ir veiksmų nesutarimą, kai skirtingi komandos nariai turi skirtingą požiūrį ir išsilavinimą. Atlikdami gerą komandinį darbą, jie gali likti kartu, kad spręstų problemas, rastų veiksmingų konfliktų sprendimų ir vėl užmegztų ryšį su komandos nariais. "Forbes" rodo, kad visų konfliktų prevencija gali padėti komandoms greitai augti ir išnaudoti visą savo potencialą.

#2. Skatinkite naujoves ir kūrybiškumą – komandinio darbo svarba

Vykdydami komandinio darbo protų šturmą ir komandinio susiejimo veiklą, darbuotojai lengviau pasisemti įkvėpimo. Kadangi kiti komandos draugai nori išklausyti ir palaikyti kitų nuomonę bei mintis, jie gali laisvai galvoti ir išsakyti savo idėjas. Kai asmuo sugalvoja idėją, kitas komandos narys gali parodyti savo tiesią ir pagrįstą kritiką ir patarimus, dirbdamas kartu, kad šios idėjos būtų įgyvendintos, o tai skatina naujoves ir proveržius.

# 3. Palaikyti pozityvią darbo vietą – Komandinio darbo svarba

Komandinis darbas yra svarbus, nes geras komandinis darbas daro darbuotojus laimingesnius ir visą laiką išlieka teigiama darbo aplinka. Komandinis darbas gali užkirsti kelią laisvalaikiui, nesusipratimams ir nereikalingiems ginčams. Net ir po sunkių ginčų nariai gali geriau suprasti vienas kitą. Geras komandos narys gali pasidalyti savo noru padėti atlikti darbus arba duoti nurodymus kitiems komandos draugams, kai jie yra nepatyrę naujose situacijose arba turi susidoroti su asmeniniais kritiniais atvejais.

# 4. Skatinkite asmeninį ir organizacijos augimą – Komandinio darbo svarba

Puikiai dirbančioje komandoje suteiksite galimybę mokytis iš ekspertų ar patyrusių senjorų. Kai jūsų komandoje yra žmogus, turintis savidiscipliną, gerai valdantis laiką ir atidus smulkmenoms, galėsite to išmokti geri komandos žaidėjo įgūdžiai ir juos įvaldyti bei padėti tobulinti savo žinias, pasiekti geresnių darbo rezultatų, priimti geresnius sprendimus ir pasiekti aukštesnį paaukštinimą. Įmonė, turinti daug efektyvių komandų, yra klestinti įmonė, jos yra pagrindinis veiksnys, lemiantis įmonės sėkmę rinkoje, geresnę reputaciją ir daugiau talentų pritraukimą.

# 5. Sumažinkite nerimą ir perdegimą – Komandinio darbo svarba

Kodėl komandinis darbas yra svarbus darbo vietoje? Komandinio darbo nauda taip pat rodoma mažinant darbuotojų nerimą ir perdegimą. Komandinio darbo efektyvumas reiškia, kad jie paprastai laikosi nustatyto termino, sukuria geriausius rezultatus, išvengia klaidų ir klaidų. Visa komanda yra atsakinga ir atsiskaito už savo pareigas, todėl mažesnė tikimybė pervargti ar turėti laisvų lenktynininkų. Jie gali būti mažiau nervingi ir nusivylę, kai žino, kad patekę į sunkią situaciją gali gauti visą atsarginę jūsų patikimą komandą.

Blogas komandinis darbas, kurio reikia vengti: 6 pavyzdžiai

Ar kada susimąstėte, kodėl jūsų komanda neveikia? Jūsų komandose yra daug talentų, bet kai kalbama apie komandinį darbą, atrodo, kad jie nenori bendradarbiauti su kitais ar geriau dirbti savarankiškai. Už jų gali slypėti priežastys. Štai 5 blogo komandinio darbo pavyzdžiai, kurie gali padėti patikrinti bendradarbiavimo lygį komandoje:

• Dėmesys tik rezultatams

Daugelis lyderių nesuvokia komandinio darbo svarbos. Tikėtina, kad jie stebės rezultatus ir nepaisys, kaip jų komanda dirba kartu siekdami rezultatų. Gerai, kad komanda užsibrėžia tikslą, bet nesirūpina, kaip komanda atlieka užduotį, nesąžiningai paskirsto darbo krūvį, nestabilūs komandos nuostatai ir kultūra yra keletas priežasčių, lemiančių komandos konfliktus ir nenuoseklumą.

• Trūksta pasitikėjimo

Vienas iš tipiškų prasto komandinio darbo pavyzdžių yra nepasitikėjimas. Komanda be pasitikėjimo nėra gera komanda. Kai komandos žaidėjai praranda pasitikėjimą kuo nors iš savo komandos, yra komandos ir organizacinė nelaimė. Tikėjimo stoka reiškia darbuotojų, kurie skeptiškai žiūri į verslą ar savo bendradarbius ir neranda nieko pakankamai patikimo, kad galėtų atlikti užduotis kartu, būklę. Jie labiau linkę patirti įtampą ir perdegti, kai bando nukąsti daugiau, nei gali sukramtyti. Ir ilgainiui tai gali sukelti aukštą darbuotojų išlaikymas ir maža darbuotojų kaita.

• Atsakomybės trūkumas

Nemokamas jojimas vyksta visą laiką, net ir pati efektyviausia komanda turi laisvą motociklininką. Tai darbuotojai, kurie tiek mažai prisideda prie grupinio darbo. Lyderis gali stengtis užkirsti kelią žmonėms, kuriems trūksta atsakomybės ir atskaitingumo jausmo savo komandoje. Produktyvūs darbuotojai bus paveikti ir praras įkvėpimą bei motyvaciją sunkiai dirbti ir tobulėti, nes pamatys kitus nemokamus vairuotojus, gaunančius panašius atlyginimus.

• Neigiamas konkurencingumas

Tarp daugelio priežasčių, kurios gali sužlugdyti jūsų komandą, vadovas gali apsvarstyti galimybę užkirsti kelią žalingai konkurencijai. Konkurencija yra gera, kad žmonės tobulėtų. Kiekvienas komandos narys stengsis sulaukti pripažinimo ir apdovanojimų už puikų pasirodymą. Tačiau kai einama per toli, daugelis darbuotojų bando panaudoti nešvarias gudrybes, kad pakenktų kitiems darbuotojams, arba be dėmesio demonstruoja savo žinias ir talentus, gali panaikinti komandinio darbo ir komandos sanglaudos jausmą.

• Egos

Kai darbuotojai nepaiso komandinio darbo svarbos, atrodo, kad jie pirmiausia iškelia savo ego ir yra užsispyrę klausydami kitų patarimų. Jie tiki savimi ir yra mažiau linkę mokytis naujų dalykų. Jie nenorės bendrauti su savo komanda ir tiesiog sutelks dėmesį į priversti kitus sekti juos. Tuo pačiu metu yra specifinių komandos žaidėjų, kurie nuolat kaltina kitus. Tai vienas prasčiausių komandinio darbo pavyzdžių ir gali suerzinti ir suerzinti kitus komandos draugus.

• Blogas bendravimas

Dažnas reiškinys komandiniame darbe pastaruoju metu yra prastas bendravimas, ypač kalbant apie virtualias komandas. Vis daugiau žmonių tingi bendrauti ir bendrauti su savo komandos draugais. Efektyvaus bendravimo trūkumas gali sukelti įvairių problemų, tokių kaip pamirštos užduotys, pasikartojantys darbai, klaidos, įtampa, praleisti terminai, klaidingos prielaidos ir daugiau.

Patarimai, kaip tobulinti komandinio darbo įgūdžius – Komandinio darbo svarba

Jei girdėjote apie penkis komandinio darbo C ženklus, kurie reiškia bendravimą, bičiulystę, įsipareigojimą, pasitikėjimą ir mokumą, tai gali būti naudinga planuojant veiksmingą komandinio darbo strategiją. Galite derinti šias sąvokas ir toliau pateiktus patarimus, kad pagerintumėte komandinį darbą komandoje ir darbo vietoje.

• Išsiaiškinti komandos taisykles ir asmenines pareigas

Svarbu, kad komanda nustatytų aiškias komandos taisykles ir politiką prieš pradėdama dirbti tarpusavyje. Įvadiniai susitikimai gali būti gera idėja naujai įkurtoms komandoms arba naujokams, kad jie greitai atitiktų komandos tikslus ir būtų atsakingi už savo vaidmenis. Kai kiekvienas prisitaiko prie darbo su kitais, jie gali jaustis laisvai dalytis savo idėjomis ir ilgam įsipareigoti komandai bei organizacijai.

• Padidinti Komandos formavimo veikla

Taigi, kokios yra geriausios komandos formavimo veiklos, kad žmonės suprastų komandinio darbo svarbą? Kalbant apie komandos formavimo veiklą, yra 5 pagrindiniai tipai, apimantys susitikimo pradžią, bendravimą, problemų sprendimą, minčių šturmą ir darbuotojų ryšį. Atsižvelgdami į kiekvieno renginio tikslą, galite sukurti atitinkamą veiklą. Norėdami pradėti susitikimą, galite surengti ledlaužius ir tiesiogines apklausas. Galite tinkinti smulkmenos viktoriną, kad išbandytumėte, kiek kiekvienas komandos narys žino apie kitą. Arba leistis į skatinamąją kelionę į garsųjį paplūdimį ar stovyklavietę, kad apdovanotumėte savo komandą, tuo pačiu suteikdami jiems galimybę bendrauti ir užmegzti ryšius su savo komandos draugais.

• Taikykite aukštųjų technologijų įrankius

Skaitmeninėje eroje nepamirškite atnaujinti savo komandos aukštųjų technologijų programine įranga, kad padidintumėte produktyvumą ir sumažintumėte darbuotojų darbo krūvį. Šiais laikais daugėja organizacijų, kurios pirmenybę teikia hibridiniams darbo modeliams, todėl naudinga naudoti tinkamas virtualių konferencijų platformas ir pristatymo įrankį. „AhaSlides“ yra ideali priemonė sėkmingam ir patraukliam pristatymui pritaikyti. Galite greitai redaguoti tiesiogines apklausas, interaktyvias viktorinas ir žaidimus realiuoju laiku, kad nustebintumėte savo komandą ir organizaciją. Pavyzdžiui, galite nustatyti suktuko ratą, kad atsitiktine tvarka iššauktų dalyvių vardus jūsų žaidimo „Pažink savo komandą smulkmenos viktorinoje“.

8 komandinio darbo įgūdžiai, kuriuos reikia išmokti – Komandinio darbo svarba

#1 – bendravimas

Ar tai būtų posėdžių salė, ar klasė – efektyvus bendravimas yra raktas į sėkmę. Turite mokėti bendrauti ir perduoti reikiamą informaciją, todėl nekyla jokių abejonių, nesvarbu, ar tai būtų asmeniškai, susitikimų darbo vietose, el. paštu ir telefonais.

Bendravimas apima abu žodinis ir neverbalinis užuominos. Žodinis bendravimas apima jūsų požiūrį, žodžius ir pasitikėjimą bei aiškumą, kuriuo vartojate tuos žodžius, ir balso toną, kurį naudojate išreikšti savo nuomonę.

Nežodinis bendravimas yra tai, kaip jūs reaguojate, kai kalba kiti. Jūsų kūno kalba, veido išraiškos (akių vartymas, gilūs atodūsiai), dėmesio lygis (tai apima jūsų dėmesio trukmę arba laiką, kai atsiribojate) ir akių kontaktas (nesvarbu, ar keičiatės, palaikote normalų akių kontaktą, ar žaidžiate spoksojimo žaidimas) yra neverbalinio bendravimo pavyzdžiai.

#2 – bendradarbiavimas

Komandinio darbo įgūdžiai

Bendradarbiavimo įgūdžiai suteikia žmonėms ir komandoms gebėjimą gerai dirbti vieni su kitais siekiant bendro tikslo. Pagal dabartinį scenarijų tai reiškia, kad kartu su gerais bendravimo įgūdžiais turite būti aktyvus klausytojas, būti atsakingas, suprasti atliekamas užduotis ir veiksmus, būti empatiškas, pripažinti savo kolegų asmeninius tikslus, iššūkius ir įvairovę.

Pavyzdžiui, leiskite savo komandos nariams pristatyti savo POV, kad būtų sukurta teigiama bendradarbiavimo aplinka. Jei nesuprantate, paprašykite paaiškinimo ir apibendrinkite, kad parodytumėte, jog esate tame pačiame puslapyje, prieš pereidami į priekį. Stebėkite, ar komandos narys yra irzlus ar tylus ir neatrodo kaip įprastas; gal jiems reikia su kuo nors pasikalbėti. Kai žmonės yra iš skirtingų sluoksnių, gali pasitaikyti atvejų, kai kolega yra nuolat ignoruojama arba apie jį kalbama susitikimų metu.

Sąmoningai stenkitės sugrąžinti diskusiją į tą asmenį ir sukurti atvirą aplinką. Tai tik keli būdai, kaip panaudoti savo bendradarbiavimo įgūdžius ir sukurti sėkmingą komandą.

3 – aktyvus klausymas

Nors aktyvus klausymasis yra neverbalinio bendravimo dalis, tai vienas iš svarbiausių komandinio darbo įgūdžių ir nusipelno atskiro paminėjimo. Jei esate įgudęs aktyvus klausytojas, kreipsite dėmesį ne tik į tai, ką garsiai sako kalbėtojas; bet tu taip pat galėsi suprasti nepasakytą žinutę. Kaip aktyvus klausytojas, jūs klausotės nesmerkdami ir suprantate, iš kur ateina jūsų komandos draugai, kai jie dalijasi savo idėjomis, požiūriu ir jausmais tam tikra tema.

Pavyzdžiui, dirbdami su projektu dauguma komandos gali susitarti dėl tam tikro projekto etapų skaičiaus. Keletas nesutariančių balsų gali turėti pagrįstų susirūpinimą, tačiau jie nutrūksta. Jūs, kaip komandos vadovas ar net kaip palaikantis kolega, galite sugrąžinti pokalbį, kuriame jų POV yra skatinami ir aptariami atvirai ir nesmerkiant.

#4 – sąmonė

Komandiniame darbe turite būti visada suvokia komandos dinamiką. Ši sąmonė kyla žinant savo komandos narių asmenybes, o tai ne visada tai, ką gausite iš karto, o tai, kas laikui bėgant formuojasi.

Kai išsiaiškinsite, kas yra kas komandoje, lengviau orientuotis, kaip ir kada ketinate įgarsinti save arba padėti kitiems išsakyti savo nuomonę.

Pvz., Tarkime, kad žinote, kad komandos narys yra drovus ir anksčiau jam buvo primestos idėjos. Tokiu atveju greičiausiai susidursite su situacijomis, kai jiems bus nepatogu viešai pristatyti savo idėjas. Nepamiršk jų. Galite paprašyti jų pateikti savo idėjas privačiai su jumis, o tai galite pažadėti, kad tai įvyks be sprendimo.

Kitas būdas yra naudoti interaktyvi įtraukimo programinė įranga. Nemokamos platformos kaip „AhaSlides“ gali leisti kiekvienam anonimiškai pateikti savo idėjas iš bet kurios vietos, o tai reiškia, kad jie jaučiasi labiau skatinami dalytis savo mintimis.

Išbandykite „AhaSlides“ nemokamai! - Komandinio darbo svarba

#5 – konfliktų valdymas

Priimkime tai, konfliktai komandose yra dažni ir neišvengiami. Tačiau tai, kas atsitiks toliau, gali sudaryti arba palaužti komandą, o kartu ir organizaciją. Štai kodėl ekspertai turi konfliktų valdymo įgūdžius visada paklausa.

Komanda susideda iš įvairių žmonių. Žmonės, turintys skirtingą kilmę, elgesį, gyvenimo patirtį, asmenybes, etosą ir profesinius bei asmeninius tikslus. Todėl įprasta, kad žmonės neturi panašių požiūrių visuose kampanijos ar projekto etapuose.

Lyderio pareiga yra gilintis į savo konfliktų valdymo įgūdžius ir pasiekti sutarimą tarp visų. Turite imtis derybininko vaidmens, teikti konstruktyvius atsiliepimus ir išspręsti nesutarimus tarp savo komandos draugų. Ir galiausiai jie turėtų su laiminga širdimi priimti komandos sprendimą.

#6 – atskaitomybė

Nesvarbu, ar esate komandos vadovas, ar komandos narys, turite atsakyti už savo veiksmus ir sprendimus. Turite būti patikimi ir atsakingi jūsų kolegos gali jumis pasitikėti – ar tai būtų jų asmeninė informacija, ar bet kokia su įmone susijusi neskelbtina informacija.

Gali būti atvejų, kai jums reikia greitai priimti sprendimus, kad išspręstumėte sudėtingas problemas, pvz., dėl nenumatytų kliūčių, kurios gali atidėti jūsų projektą, arba susidoroti su kolega, kad patrauktumėte savo komandą. Tai yra nepageidaujamos situacijos, kai jūs, kaip komanda, turite rasti šių problemų šaltinį, suprasti šių vėlavimų „kodėl“ ir „kaip“ ir atitinkamai elgtis. Jūsų atsakomybės jausmas ir atskaitingumas skatintų jūsų komandą dėti pastangas ir dirbti kartu siekiant aukšto darbo kokybės ir darbo etikos standarto.

#7 – įsitikinimas

Nedera tikėtis, kad komandai ar organizacijai visada bus gerų dienų. Bus nesėkmių, atmetimų, netikėtų kliūčių, projektų vėlavimų ir net asmeninių nuostolių, kurie gali trukdyti įmonės augimui. Šiais laikais jūs turite sukaupti įsitikinimų jausmą ir priimti sunkius laikus augdami. Paprasčiau tariant, turite sustiprinti tikėjimą, kad „galite tai padaryti“ savo komandoje ir sunkiai dirbdami bei atkakliai judėti į priekį.

Supraskite, kad turite pasirinkimą leisti šiai nesėkmei jus apibrėžti arba sutelkti dėmesį į mokymąsi ir naujų iššūkių sprendimo būdų ieškojimą. Pavyzdžiui, jei jūsų naujoji svetainė nesulaukė tokių aplodismentų, kokių tikėjotės, išanalizuokite jos trūkumus. Sužinokite, kas su juo negerai, pasimokykite iš to ir sukurkite naujesnę patobulintą versiją. Arba, jei supratote, kad įdarbinimo strategija neduoda jūsų įmonės pasitenkinimo, neleiskite šiai strategijai daryti jums įtakos, kol kuriate kitą strategiją nuo nulio.

#8 – užuojauta

Užuojauta yra turbūt labiausiai neįvertintas komandos nario įgūdžių rinkinys. Ir vis dėlto pagal dabartinį ekonominį scenarijų tai yra didžiausią pridėtinę vertę į organizaciją. Užuojauta leidžia pažvelgti už paviršiaus ribų. Tai leidžia geriau suprasti kolegų motyvus ir jausmus bei motyvuoja imtis kryptingų veiksmų.

Užuojauta iš tikrųjų yra vienas žingsnis toliau nei empatija, kai jūs ne tik jaučiate, ką jaučia kitas žmogus, bet ir imasi veiksmų, kad sumažintumėte tą neigiamą emocijų jėgą. Jūs išklausote juos, suprantate, iš kur jie ateina, atsiduriate jų vietoje ir sukuriate tinkamą atsaką į situaciją. Jums gali prireikti būti gailestingiems bet kur – komandiniuose užsiėmimuose, asmeniniuose interviu, virtualiose sesijose ar el. laiškuose.

Kai galėsite perduoti šį įgūdį kiekvienam komandos nariui, tai gali padaryti stebuklų dėl jų pasitikėjimo ir jų reakcijos į panašias situacijas vėliau gyvenime. Minėti komandinio darbo įgūdžiai skirti ne tik darbo vietai. Galite juos naudoti klasėje, per grupiniai protų šturmaiir net teatre. Svarbiausia yra tęsti pratimus. Stebėkite, kaip jie keičiasi kitą kartą, kai įtrauksite juos į savo kasdienes sesijas.

Bottom Line

Komandinio darbo galia yra neabejotina, nes matote komandinio darbo svarbą. Dabar, kai supratote komandinio darbo svarbą, raktą į didelio našumo komandų atrakinimą bet kuriame darbe bet kurioje pramonės šakoje.

Turėkite omenyje, kad šiandieninės komandos skiriasi nuo praeities komandų, jos yra įvairesnės, dinamiškesnės, turi daug paklausos ir išmano technologijas. Neleisk jų nuvilti dėl nedidelių vadovavimo ir komandinio darbo klaidų.

Atrakinti „AhaSlides“ funkcijos nemokamai, kad galėtumėte ištirti kilnų būdą pagerinti komandinį darbą ir komandos ryšį.

Dažnai užduodami klausimai:

Nuoroda: Havardo verslo apžvalga