Ugdykite strateginio mąstymo įgūdžius | 12 patarimų, kaip sėkmingai vadovauti 2024 m

Kas yra strateginio mąstymo įgūdžiai? Ar jie svarbūs efektyviam vadovavimui?

Jei jums įdomu, kodėl efektyvus vadovavimas yra esminė įmonės sėkmės ir pelno dalis, turėtumėte pasigilinti į jos šaknis, kas apibrėžia įkvepiančią lyderystę arba koks elementas prisideda prie lyderio įtakos.

Paslaptis slypi strateginiame mąstyme. Įvaldyti strateginio mąstymo įgūdžius nėra lengva, tačiau visada yra kilnių būdų tai padaryti. Taigi, ką reiškia strateginis mąstymas, kodėl jis svarbus ir kaip jį praktikuoti vadovaujančioje pozicijoje, imkime žingsnį. Taigi, pažiūrėkime kelis strateginio mąstymo įgūdžių pavyzdžius, kaip nurodyta toliau!

Apžvalga

Turinys

• Kas yra strateginio mąstymo įgūdžiai?
• #1. Analitiniai įgūdžiai
• #2. Kritinis mąstymas
• #3. Problemų sprendimas
• #4. Kognityvinis lankstumas
• #5. Dėmesys detalėms
• Ką strateginio mąstymo įgūdžiai reiškia vadovybei?
• FMI strateginio mąstymo modelis
• Strateginio mąstymo privalumai
• Kokie yra 5 pagrindiniai strateginio mąstymo elementai?
• Kaip ugdyti strateginio mąstymo įgūdžius vadovaujančioje pozicijoje?
• Bottom Line
• Dažnai užduodami klausimai

Daugiau patarimų naudojant „AhaSlides“.

• Intuityvus mąstymas
• Scenarijų planavimo pavyzdžiai

Kas yra strateginio mąstymo įgūdžiai?

Strateginis mąstymas – tai įvairių veiksnių, galinčių turėti įtakos plano ar projekto rezultatams, analizės procesas prieš priimant sprendimą. Žmonės mąsto strategiškai, kai prieš imdamiesi galutinių veiksmų turi apsvarstyti daugybę galimybių ir rizikos. Taip pat pabrėžiama galimybė peržiūrėti ir optimizuoti planą, kad jis prisitaikytų prie dinamiškų ir nuolatinių aplinkos pokyčių tiek vidinėje, tiek išorinėje aplinkoje. 

Žmonės kartais painioja strateginio mąstymo sąvoką su strateginiu planavimu. Strateginis planavimas prasideda nuo strateginio mąstymo prieš imantis veiksmo. Strateginis mąstymas ieško atsakymų į klausimus kodėl“ ir „ką“ iš darbo, kurį norite atlikti. Priešingai, strateginis planavimas yra tolesnis žingsnis siekiant atsakyti į „kaip“ ir „kada“ įgyvendinimo procesą. 

Kalbant apie strateginį mąstymą, būtina paminėti jo įgūdžių rinkinį. Yra penki pagrindiniai įgūdžiai, kurie palaiko jūsų strateginio mąstymo procesą.

#1. Analitiniai įgūdžiai

Analitiniai įgūdžiai apibūdina gebėjimą rinkti ir analizuoti informaciją krizei išspręsti ir efektyviems sprendimams priimti. Analitiniai įgūdžiai naudojami norint aptikti problemas, ieškoti idėjų, stebėti, rinkti, interpretuoti duomenis ir atsižvelgti į įvairius veiksnius bei galimybes. Stiprus analitinis mąstymas pasireiškia tada, kai žmogus gali galvoti apie galimus didelius pasiekimus ir proveržius. 

#2. Kritinis mąstymas

Kritinis mąstymas dažnai yra gyvybiškai svarbus strateginio mąstymo proceso žingsnis ir padeda ugdyti strateginį mąstymą. Tai novatoriškas metodas, leidžiantis nustatyti problemas ar sritis, kurias reikia tobulinti, klausiant ir priimant sprendimą, ką skaitote, girdite, sakote ar rašote. Tai verčia jus aiškiai ir racionaliai mąstyti prieš priimant bet kokį faktą ar argumento rezultatą. 

#3. Problemų sprendimas

Platus strateginis mąstymas apima problemų sprendimo įgūdžius, kurie suteikia asmenims veiksmingumą sprendžiant problemas ir ieškant galutinio sprendimo. Svarbu, kad strateginiai mąstytojai pradėtų matyti problemą nuo šaknų ir bendradarbiautų su kitais, kad apsvarstytų daugybę sprendimų prieš pereinant prie kito žingsnio.

#4. Kognityvinis lankstumas

Kognityvinis lankstumas gali pakeisti jų mąstymą, greitai prisitaikyti prie naujos aplinkos, pažvelgti į problemas iš kelių perspektyvų arba vienu metu įsivaizduoti kelias koncepcijas. Strateginis mąstymas prasideda nuo smalsumo ir lankstumo kuriant naujas koncepcijas ir mokytis iš geros ar blogos patirties. Strateginiai mąstytojai retai nustoja koreguoti savo valdymą ir seną mąstymą ir pokyčius laiko pozityvumu. Tikėtina, kad jie parodys pagarbą kultūrų įvairovei ir tuo pačiu metu pasisems įkvėpimo.

#5. Dėmesys detalėms

Strateginis mąstymas prasideda nuo kruopštaus stebėjimo, kitaip tariant, dėmesio detalėms. Tai reiškia gebėjimą sutelkti dėmesį į visas susijusias sritis, kad ir kaip tai būtų nereikšminga, efektyviai paskirstant laiką ir išteklius. Juo siekiama užduotis atlikti kruopščiai ir tiksliai.

Ką strateginio mąstymo įgūdžiai reiškia vadovybei?

Didžiulis atotrūkis tarp įprasto darbuotojo ir vadovo lygio ir net iki direktoriaus vaidmens yra jūsų strateginio mąstymo kokybė. Veiksmingam vadovavimui ir vadovybei negali trūkti strateginio mąstymo įgūdžių. Galbūt girdėjote apie strateginį vadovavimą, tai platesnė strateginio mąstymo sritis, nes puikūs lyderiai dažnai mąsto strategiškai iš išorės, atsižvelgiant į išorinius veiksnius, tokius kaip rinka, konkurencija ir, galiausiai, organizaciniai vidiniai veiksniai.

FMI strateginio mąstymo modelis

Šios FMI strateginio mąstymo modelis skatina 8 kompetencijas, kurios lemia sėkmingą strateginį vadovavimą:

• Psichinis lankstumas geriausiai tinka besikeičiančiam kontekstui, kvestionuojant pradinius išteklius ir mąstant nekoncentruotai.
• Intelektinis smalsumas gali būti naudojamas kaip įrankis nagrinėjant kai kurias naujas problemas ar temas ir kvestionuojant atsitiktinius pasaulio aspektus.
• Kūrybiškumas gali būti naudojamas įgyti patirties ir rizikuoti, taip pat pašalinti neigiamą požiūrį.
• Intuicija gali būti praktikuojamas, kad padidėtų galimybė giliai sužinoti apie problemą ir paskatinti greitą mąstymą
• Analizė reikia naudoti analitinius įgūdžius, pvz., labai griežtą dėmesį skirti duomenims ir informacijai, o tai gali padėti išmokyti jūsų smegenis mąstyti logiškiau.
• Sisteminis mąstymas skatina spręsti problemas taikant holistinį požiūrį ir skirtingų kintamųjų priežastinio poveikio ryšį, kaip jie sąveikauja ir veikia vienas kitą.
• Informacijos rinkimas yra problemos analizės pradžios taškas. Jį galima sustiprinti sutelkus dėmesį į informacijos šaltinius ir išlikti lankstiems, jei susiduriama su netikėtais rezultatais. 
• sprendimų priėmimas procesas gali būti veiksmingesnis, jei jis prasideda nuo galimų sprendimų ar variantų apibūdinimo ir kiekvieno pasirinkimo ar sprendimų įvertinimo bei rizikos pasverimo prieš priimant galutinį sprendimą. 

Privalumai ugdant strateginio mąstymo įgūdžius vadovaujančioje pozicijoje

Taikant strateginį mąstymą organizacijoje strateginis valdymas Šis procesas gali skatinti konkurencinį įmonės ar organizacijos pranašumą generuodamas naujas įžvalgas ir naujas verslo sėkmės galimybes. Vadovas, turintis strateginio mąstymo įgūdžių, gali įskiepyti kilnų sisteminio mąstymo požiūrį ir įgalinti save mąstyti novatoriškiau ir nestandartiškai, bet visada siedamas su verslo tikslais. 

Be to, čia yra keletas papildomų pranašumų ugdant strateginio mąstymo įgūdžius vadovaujančioje pozicijoje

• Padėkite komandai nustatyti skirtingas galimybes pasiekti tuos pačius tikslus
• Sumažinkite neatitikimų ar chaoso riziką
• Pasinaudokite daugiau galimybių mokytis iš patirties ir bendradarbių
• Konstruktyviai naudokite grįžtamąjį ryšį, kad pagerintumėte taktiką ir padarytumėte ją tvaresnę.
• Prisitaikykite prie greitai besikeičiančių kontekstų ir pasitelkite puikias idėjas
• Padėkite savo komandai išlikti lanksčiai ir pasitikėti savimi, taip pat aktyviai reaguoti į krizę naudodami atsarginį planą
• Atlikite savo darbą gerai ir gaukite tolesnį paaukštinimą

Kokie yra 5 pagrindiniai strateginio mąstymo elementai?

Strateginio mąstymo samprata gerai paaiškinta Dr. Liedtkos tyrime. Jį sudaro 5 pagrindiniai elementai, visiškai apibrėžiantys strateginį mąstymą, kuris gali būti geras atskaitos taškas verslininkams ir lyderiams.

#1. Sutelktas ketinimas yra pasiryžęs suprasti ryšį tarp asmenų ir strateginių ketinimų, nes strateginis mąstymas gali pagerinti koncentraciją ir užkirsti kelią blaškymuisi naudojant psichinę energiją. 

#2. Hipotezė pagrįsta nurodo hipotezių tikrinimą kaip pagrindinę veiklą. Strateginis mąstymas ateina su kūrybinėmis ir kritiškomis perspektyvomis. Norint mąstyti kūrybiškiau, kritinio sprendimo sustabdymo procesas su hipotezės generavimu ir tolesniu klausimų nagrinėjimu gali padėti tyrinėti naujas idėjas ir metodus.

#3. Sistemos perspektyva mini psichinius modelius, kurie formuoja žmonių elgesį. Perspektyvą galima suprasti tiek vertikalioje, tiek horizontalioje sistemoje, nes jos nurodo asmeninio lygio svarbą ir jų ryšį su visu verslu per kelias dimensijas. 

#4. Protingas oportunizmas reiškia, kaip žmonės susiduria su nauja patirtimi atvirai mąstydami, o tai leidžia lyderiams pasinaudoti alternatyviomis žemo lygio darbuotojų strategijomis. Suteikus lygybę visiems žmonėms, kad jie galėtų dalytis savo balsu, gali būti lengviau prisitaikyti prie greitai kintančios verslo aplinkos.

#5. Mąstymas laike yra priminimas, kad naujos naujovės atnaujinamos kas sekundę. Niekada nepasivysite savo konkurentų, jei nepavyks užpildyti atotrūkio tarp dabartinės realybės ir ateities ketinimų. Turėdami ribotus išteklius, lyderiai demonstruoja savo stiprius strateginio mąstymo įgūdžius subalansuodami išteklius ir ambicijas.

Kaip ugdyti strateginio mąstymo įgūdžius vadovaujančioje pozicijoje?

Taigi, kas yra strateginių įgūdžių pavyzdžiai? Galite sukurti strateginio mąstymo įgūdžių rinkinį, kurį sudaro 12 šių patarimų:

• Nustatykite realius ir pasiekiamus tikslus
• Užduokite strateginius klausimus
• Išanalizuokite galimybes ir riziką
• Stebėkite ir apmąstykite
• Priimk konfliktą
• Nustatykite laiko juostas
• Ieškokite tendencijų
• Visada apsvarstykite alternatyvas
• Strateginio mąstymo profesinis tobulėjimas arba treneris
• Mokykitės iš strateginio mąstymo atvejų analizės
• Sukurkite strateginio mąstymo scenarijus
• Mokykitės iš strateginio mąstymo knygų

Bottom Line

Mąstymas strategiškai ir taktiškai yra geriausias būdas priimti pagrįstus sprendimus ir įgyvendinti planą. Vadovams reikia laiko ir pastangų, kad išsiugdytų strateginį mąstymą. Tačiau nesijaudinkite, jei pirmą kartą praktikuodami strateginį mąstymą susiduriate su sunkumais.

„AhaSlides“ yra interaktyvi mokomoji priemonė, kuri gali suteikti jums naują būdą mintis ir paskatinti komandą mąstyti strategiškai. Bandyti Galimi „AhaSlides“ šablonai iš karto dėl efektyvesnės strateginio mąstymo įgūdžių ugdymo programos. 

Dažnai užduodami klausimai