Šiuolaikiniame verslo pasaulyje komandos yra tarsi jaudinančios istorijos veikėjai, kurių kiekvienas atlieka unikalų vaidmenį ir papildo organizacijos augimo siužetą. Panašiai kaip įvairių instrumentų derinys sukuria gražią muziką. Ištirkite 9 skirtingus komandos tipas organizacijoje ir neabejotiną jų įtaką įmonės kultūrai, produktyvumui ir inovacijoms.
| Komanda, kurią sudaro nariai iš skirtingų skyrių ar funkcinių sričių, yra... | Kryžminė funkcinė komanda |
| Kas yra senasis anglų kalbos žodis komandai? | tīman arba tǣman |
Turinys
- 9 Skirtingi komandos tipai: jų tikslas ir funkcijos
- #1 Daugiafunkcinės komandos
- Nr. 2 projekto komandos
- #3 Problemų sprendimo komandos
- #4 Virtualios komandos
- # 5 savarankiškai valdomos komandos
- #6 Funkcinės komandos
- #7 Reagavimo į krizes komandos
- Baigiamosios mintys
- DUK
- Daugiau patarimų, kaip suburti našią komandą
Patarimai, kaip geriau įsitraukti
Įtraukite savo darbuotoją
Pradėkite prasmingą diskusiją, gaukite naudingų atsiliepimų ir mokykite savo darbuotoją. Prisiregistruokite, kad gautumėte nemokamai AhaSlides šablonas
🚀 Griebkite nemokamą viktoriną☁️
9 Skirtingi komandos tipai: jų tikslas ir funkcijos
Dinamiškame organizacinės elgsenos ir valdymo kraštovaizdyje įvairių tipų komandos vaidina lemiamą vaidmenį skatinant bendradarbiavimą, siekiant tikslų ir skatinant naujoves. Pasigilinkime į skirtingus darbo vietų komandų tipus ir supraskime, kokiems unikaliems tikslams jos tarnauja.
1/ Daugiafunkcinės komandos
Komandos tipas: Daugiafunkcinė komanda
Komandinio darbo tipai: Bendradarbiavimo patirtis
Tikslas: Suburti asmenis, turinčius įvairių įgūdžių iš skirtingų padalinių, skatinant naujoves ir visapusišką sudėtingų projektų problemų sprendimą.
Daugiafunkcinės komandos – tai žmonių grupės iš skirtingų padalinių ar kompetencijos sričių, kurios dirba kartu siekdamos bendro tikslo. Dėl skirtingų įgūdžių rinkinių, išsilavinimo ir perspektyvų šiuo bendradarbiavimo metodu siekiama spręsti sudėtingus iššūkius, skatinti naujoves ir sukurti visapusiškus sprendimus, kurių galbūt nebūtų įmanoma pasiekti viename skyriuje.
2/ Projekto komandos
Komandos tipas: Projekto komanda
Komandinio darbo tipai: Bendradarbiavimas pagal užduotį
Tikslas: Sutelkti dėmesį į konkretų projektą ar iniciatyvą, derinant įgūdžius, kad būtų pasiektas konkretus tikslas per nustatytą laikotarpį.
Projekto komandos – tai laikinos asmenų grupės, kurios susiburia bendrai misijai: užbaigti konkretų projektą ar iniciatyvą per numatytą laiką. Skirtingai nuo nuolatinių padalinių komandų, projektų komandos sudaromos tam, kad patenkintų konkrečius poreikius ir joms vadovauja projekto vadovas.
3/ Problemų sprendimo komandos
Komandos tipas: Problemų sprendimo komanda
Komandinio darbo tipai: Bendradarbiavimo analizė
Tikslas: Spręsti organizacinius iššūkius ir rasti novatoriškų sprendimų pasitelkiant kolektyvinį protų šturmą ir kritinį mąstymą.
Problemas sprendžiančios komandos – tai skirtingų įgūdžių ir perspektyvų žmonių grupės, kurios susiburia spręsti konkrečias problemas. Jie analizuoja sudėtingas problemas, kuria kūrybiškus sprendimus ir įgyvendina veiksmingas strategijas. Problemas sprendžiančios komandos atlieka esminį vaidmenį nustatant tobulėjimo galimybes, sprendžiant problemas ir skatinant nuolatines naujoves organizacijoje.
4/ Virtualios komandos
Komandos tipas: Virtuali komanda
Komandinio darbo tipai: Nuotolinis bendradarbiavimas
Tikslas: Naudoti technologijas norint sujungti komandos narius, esančius skirtingose pasaulio vietose, sudarant sąlygas lanksčiai susitarti dėl darbo ir pasiekti platesnį talentų būrį.
Skaitmeninio ryšio eroje virtualios komandos atsirado kaip atsakas į tarpvalstybinio bendradarbiavimo poreikį ir specialių įgūdžių iš viso pasaulio panaudojimą. Virtualią komandą sudaro nariai, kurie nėra fiziškai įsikūrę toje pačioje vietoje, bet sklandžiai dirba kartu naudodami įvairius internetinius įrankius ir komunikacijos platformas.
5/ Savarankiškai valdomos komandos
Komandos tipas: Savarankiškai valdoma komanda
Komandinio darbo tipai: Autonominis bendradarbiavimas
Tikslas: Įgalinti narius priimti sprendimus kartu, didinant atskaitomybę ir atsakomybę už užduotis ir rezultatus.
Savarankiškai valdomos komandos, dar žinomos kaip savarankiškos komandos arba autonominės komandos, yra unikalus ir novatoriškas požiūris į komandinį darbą ir bendradarbiavimą. Savarankiškai valdomoje komandoje nariai turi didelį savarankiškumą ir atsakomybę priimti sprendimus dėl savo darbo, užduočių ir procesų. Šios komandos sukurtos taip, kad ugdytų nuosavybės jausmą, atskaitomybę ir bendrą lyderystę.
6/ Funkcinės komandos
Komandos tipas: Funkcinė komanda
Komandinio darbo tipai: Skyriaus sinergija
Tikslas: Suderinti asmenis pagal konkrečias funkcijas ar vaidmenis organizacijoje, užtikrinant kompetenciją specializuotose srityse.
Funkcinės komandos yra pagrindinis ir įprastas organizacijose komandos tipas, skirtas pasinaudoti specializuota patirtimi ir įgūdžiais skirtingose funkcinėse srityse. Šias komandas sudaro žmonės, turintys panašius vaidmenis, pareigas ir įgūdžių rinkinius. Taip užtikrinamas koordinuotas požiūris į užduotis ir projektus savo konkrečioje kompetencijos srityje. Funkcinės komandos yra esminis organizacinės struktūros komponentas, prisidedantis prie efektyvaus užduočių, procesų ir projektų vykdymo.
7/ Reagavimo į krizes komandos
Komandos tipas: Reagavimo į krizes komanda
Komandinio darbo tipai: Avarinis koordinavimas
Tikslas: Suvaldyti netikėtas situacijas ir ekstremalias situacijas sistemingai ir efektyviai.
Reagavimo į krizes komandos yra atsakingos už netikėtų ir potencialiai trikdančių įvykių, nuo stichinių nelaimių ir avarijų iki kibernetinio saugumo pažeidimų ir viešųjų ryšių krizių, valdymą. Pagrindinis reagavimo į krizes komandos tikslas yra greitai ir efektyviai valdyti krizę, sumažinti žalą, apsaugoti suinteresuotąsias šalis ir kuo veiksmingiau atkurti normalią padėtį.
8/ Vadovų komandos
Komandos tipas: Lyderio komanda
Komandinio darbo tipai: Strateginis planavimas
Tikslas: Palengvinti aukšto lygio sprendimų priėmimą, nustatyti organizacines kryptis ir užtikrinti ilgalaikę sėkmę.
Vadovų komandos yra pagrindinė organizacijos vizijos, strategijos ir ilgalaikės sėkmės jėga. Šios komandos, kurias sudaro aukščiausio lygio vadovai, vyresnieji vadovai ir skyrių vadovai, atlieka pagrindinį vaidmenį formuojant organizacijos kryptį ir užtikrinant atitiktį jos misijai ir tikslams. Vadovų komandos yra atsakingos už strateginį planavimą, sprendimų priėmimą ir bendradarbiavimo bei inovacijų kultūros puoselėjimą, kad būtų skatinamas organizacijos augimas ir klestėjimas.
9/ Komitetai
Komandos tipas: Komitetas
Komandinio darbo tipai: Politikos ir procedūrų valdymas
Tikslas: Prižiūrėti vykdomas funkcijas, politiką ar iniciatyvas, užtikrinant nustatytų gairių laikymąsi.
Komitetai yra oficialios grupės, įsteigtos organizacijoje, kad valdytų ir prižiūrėtų konkrečias funkcijas, politiką ar iniciatyvas. Šios komandos yra atsakingos už nuoseklumo, atitikties ir veiksmingo nustatytų gairių vykdymo užtikrinimą. Komitetai atlieka esminį vaidmenį skatinant derinimąsi su organizaciniais standartais, skatinant nuolatinį tobulėjimą ir palaikant procesų bei politikos vientisumą.
Baigiamosios mintys
Šiandieniniame verslo pasaulyje komandos būna įvairių formų ir dydžių, kiekviena prideda sėkmės istorijai savo išskirtinumo. Nesvarbu, ar tai būtų komandos, derinančios skirtingus įgūdžius, komandos, skirtos konkretiems projektams, ar komandos, kurios valdo save, jas visas turi vienas bendras bruožas: jos sujungia skirtingas žmonių stipriąsias puses ir įgūdžius, kad įvyktų puikūs dalykai.
Nepraleiskite po ranka pasiekiamo interaktyvaus įrankio, kuris įprastą grupės veiklą gali paversti patrauklia ir produktyvia patirtimi. AhaSlides siūlo platų asortimentą interaktyvios funkcijos ir paruošti šablonai kurį galima naudoti įvairiems tikslams, todėl komandos susitikimai, mokymai, seminarai, minčių audros ir ledo laužymo veikla yra produktyvi. dinamiškesnis ir efektyvesnis nei bet kada.
DUK
Daugiafunkcinės savarankiškai valdomos komandos naudojamos organizacijose...
Kryžminis komandos valdymas padeda nariams dirbti greičiau ir pasiekti geresnių rezultatų, o tai padeda verslui greitai augti.
Kokie yra keturi komandų tipai?
Čia yra keturi pagrindiniai komandų tipai: funkcinės komandos, daugiafunkcinės komandos, savarankiškai valdomos komandos ir virtualios komandos.
Kokie yra 5 komandų tipai?
Čia yra penkių tipų komandos: funkcinės komandos, daugiafunkcinės komandos, savarankiškai valdomos komandos, virtualios komandos ir projektų komandos.
Kokie yra 4 komandų tipai ir paaiškinkite juos?
Funkcinės komandos: Asmenys, atliekantys panašias pareigas skyriuje, daugiausia dėmesio skiriantys specializuotoms užduotims. Daugiafunkcinės komandos: Įvairių skyrių nariai bendradarbiauja, naudodamiesi įvairia patirtimi, kad spręstų iššūkius. Savarankiškai valdomos komandos: Įgalioti savarankiškai planuoti ir vykdyti darbus, skatinantys savarankiškumą. Virtualios komandos: Geografiškai išsibarstę nariai bendradarbiauja pasitelkdami technologijas, sudarydami sąlygas lanksčiai dirbti ir įvairiai bendrauti.
Nuoroda: Mokykis protingiau | Ntask Manager
