Ny orinasa sy ny fanombohana dia tsy maintsy mampiasa tsy tapaka paikady fanatsarana mitohy mba hahazoana antoka fa mahomby sy mahomby ny asany. Noho izany, Raha mpitarika na mpandraharaha mpandraharaha ianao ary te hianatra ny fomba ahafahan'ny fizotry ny fanatsarana tsy tapaka manampy ny fikambananao, dia hahita valiny ato amin'ity lahatsoratra ity ianao. Noho izany, inona ireo ohatra fanatsarana mitohy?
Overview
| Iza no namorona Continuous Improvement Examples Concept? | Masaaki-Imai |
| Oviana no namoronana Continuous Improvement Examples Concept? | 1989 |
| Avy aiza ny fanatsarana mitohy? | Japana |
Bebe kokoa momba ny Leadership miaraka amin'i AhaSlides
Mitady fitaovana handraisana anjara amin'ny ekipanao?
Angony ny mpikambana ao amin'ny ekipanao amin'ny alalan'ny quiz mahafinaritra amin'ny AhaSlides, mba hamoronana hevitra fanatsarana mitohy ho an'ny toeram-piasana. Misoratra anarana handray quiz maimaim-poana avy amin'ny tranomboky modely AhaSlides!
🚀 Mahazoa Quiz maimaimpoana☁️
Inona avy ireo ohatra fanatsarana mitohy amin'ny fandraharahana?
Inona no atao hoe fanatsarana mitohy? Ny fanatsarana tsy tapaka, ny fizotry ny fanatsarana tsy tapaka dia dingana tsy tapaka sy mitohy amin'ny fanaovana fanovana niniana natao tamin'ny fomba fiasan'ny orinasa mba hanatsarana ny fitantanana ny dingana, ny fitantanana ny tetikasa ary ny fiasan'ny orinasa amin'ny ankapobeny.
Amin'ny ankapobeny, ny hetsika fanatsarana mitohy dia ahitana andiana fiovana kely izay maharitra isan'andro. Ny ankamaroan'ny hetsika fanatsarana mitohy dia mifantoka amin'ny fanatsarana miverimberina sy miverimberina amin'ny fizotran'ny fandraharahana ankapobeny. Amin'ny farany, ireo fiovana kely rehetra ireo dia mety hitondra fiovana lehibe.
Indraindray anefa, ny fanatsarana mitohy dia afaka manao dingana sahisahy kokoa hanatsarana ny toetry ny orinasa amin'izao fotoana izao, izay mihatra indrindra amin'ny hetsika lehibe toy ny fandefasana vokatra vaovao.
4 Fitsipiky ny fanatsarana mitohy
Mba hampiharana ny dingana fanatsarana mitohy dia mila Aza Tia Tena amin'ny alàlan'ny 4 Principles Plan – Do – Check – Act na fantatra amin'ny hoe cycle PDCA na cycle Deming:
Pvoalohany azy ireo
Ity no dingana voalohany sy manan-danja indrindra amin'ny tsingerin'ny PDCA. Ny fandrindrana marina sy feno dia hanampy amin'ny fitarihana ireto asa manaraka ireto. Ny drafitra dia ahitana ny famaritana tanjona, fitaovana, loharanon-karena ary fepetra alohan'ny hidirana amin'ny famokarana manokana. Ny fananana fepetra ho amin'ny fitrandrahana mahomby kokoa ny loharanon-karena amin'ny fotoana maharitra dia hitondra anjara biriky amin'ny fampihenana ny fandaniana amin'ny fitantanana ny kalitao sy ny fanatsarana ny fifaninanana.
DO
Ampiharo ny programa araka ny drafitra napetraka sy nodinihina tamin'ny dingana teo aloha.
Rehefa mahita vahaolana mety ianao dia andramo tsara izany amin'ny tetikasa andrana kely. Izy io dia hanondro raha hahatratra ny vokatra tadiavina ireo fanovana naroso - miaraka amin'ny risika kely indrindra amin'ny vokatra tsy ilaina.
Life changer
Raha vao misy ny angon-drakitra voaangona avy amin'ny dingana 2, ny orinasa dia tsy maintsy manombatombana tsy tapaka sy manamarina ny fahombiazan'ny fandrosoana amin'ny ankapobeny. Ilaina io dingana io satria ahafahan'ny orinasa manombana ny vahaolana ary manova ny drafitra.
Tombanana ny zava-bita miaraka amin'ireto dingana manaraka ireto:
- Manara-maso, mandrefy, mamakafaka ary manombana ny fahafaham-pon'ny mpanjifa ary angon-drakitra voangona
- Mandamina fanaraha-maso anatiny
- Manombana indray ny mpitondra
Asa
Rehefa avy nanara-penitra ireo dingana etsy ambony, ny dingana farany dia ny fandraisana andraikitra sy ny fanitsiana izay mila hatsaraina sy izay tokony esorina. Avy eo ary tohizo ny tsingerin'ny fanatsarana mitohy.
Inona no efatra Fomba fanatsarana mitohy?
4 Fomba fanatsarana mitohy ao anatin'izany ny (1) Kaizen, (2) Ny fomba fitantanana Agile, (3) Six Sigma ary (4) Fanatsarana sy fanavaozana mitohy
Kaizen methodology
Kaizen, na ny fizotry ny fanatsarana haingana, dia matetika noheverina ho "fototry" ny fomba famokarana mahia rehetra. Ny fizotry ny Kaizen dia mifantoka amin'ny fanafoanana ny fako, ny fanatsarana ny vokatra, ary ny fanatrarana ny fanatsarana tsy tapaka amin'ny asa sy ny fizotran'ny fikambanana.
Ny famokarana lean dia teraka mifototra amin'ny hevitra momba ny kaizen. Mampiasa teknika famakafakana ny ekipa, toy ny sari-tanin'ny sandan'ny sari-tany sy ny “antony 5” izay miasa amin'ny fampiharana ireo fanatsarana voafantina (matetika ao anatin'ny 72 ora manomboka ny tetikasa kaizen) ary matetika dia mifantoka amin'ny vahaolana izay tsy misy fandaniam-bola be.
Ny fomba fitantanana Agile
Ny metodôlôjia agile dia fomba iray hitantana tetikasa amin'ny fizarana azy ho dingana maromaro. Izany dia dingana amin'ny fitantanana tetikasa iray izay ahitana fiaraha-miasa sy fanatsarana mitohy isaky ny dingana.
Raha tokony ho fomba fitantanana tetikasa nentim-paharazana, ny fanatsarana tsy tapaka dia manomboka amin'ny drafitra, manolotra zavatra ao anatin'ny fotoana fohy, ary mamolavola fepetra rehefa mandroso ny tetikasa.
Ny Agile dia iray amin'ireo fomba fiasa malaza indrindra amin'ny fitantanana ny tetikasa noho ny fahaiza-manaony, ny fahaizany mampifanaraka ny fiovana, ary ny haavon'ny fidirana mpanjifa.
Six Sigma
Six Sigma (6 Sigma, na 6σ) dia rafitra fanatsarana ny fizotran'ny raharaham-barotra sy fomba fitantanana kalitao izay miantehitra amin'ny antontan'isa mba hahitana lesoka (kilema), hamaritana ny antony, ary hamaha ny lesoka mba hampitomboana ny fahamarinan'ny dingana.
Ny Six Sigma dia mampiasa fomba statistika hanisa ny isan'ny lesoka mipoitra ao anatin'ny dingana iray, avy eo fantaro ny fomba fanamboarana azy, mitondra azy ho akaiky ny haavon'ny "zero error".
Fanatsarana sy fanavaozana mitohy
Fanatsarana sy fanavaozana tsy tapaka or Ny CI&I dia dingana iray efa nampiasaina hitondrana fanatsarana sy fanavaozana ny orinasa. Misy dingana valo izay manampy ny mpitantana orinasa sy ny mpiasa hifantoka amin'ny fanatsarana sy fanavaozana tsy tapaka izay hisy fiantraikany be indrindra amin'ny tanjon'ny orinasa.
6 Torohevitra & Fanatsarana tsy tapaka ohatra
Fampandrosoana ny fahaiza-miara-miasa
Ny fanatsarana tsy tapaka dia mitaky ny fitambaran'ny mpikambana tonga lafatra sy mirindra amin'ny orinasa iray. Noho izany, ny fampandrosoana ny fahaiza-manao ekipa amin'ny alalan'ny hetsika fananganana ekipa ary fifamatorana ekipa tena ilaina. Raha mifampiresaka sy mamaha olana miaraka tsara ny mpikambana dia hizotra tsara ny dingana fanatsarana mitohy.
Ohatra, rehefa nomena asa manan-danja ny ekipa iray, dia ho fantany ny fomba fanomezan-danja asa toy ny hoe iza no mpikaroka, mpiantoka, ary mpanolotra.
Fanatsarana ny Brainstorming - Ohatra fanatsarana ny dingana
Ny fizotry ny fanatsarana mitohy manampy hatrany dia manome fahafahana ho an'ny fotoam-pivoriana, izay afaka manampy ny ekipanao hamantatra ireo olana alohan'ny hivoahany.
Ity misy ohatra: Ny talen'ny varotra dia hangataka ireo mpitantana ny varotra mba hitazona isam-bolana fizarana atidoha. Avy eo ny mpitantana dia manana fotoam-pifanakalozan-kevitra misaraka miaraka amin'ny ekipany. Ity dingana ity dia hanampy ny sampan-draharahan'ny varotra hamantatra ireo faritra tokony hohatsaraina sy hahatanteraka drafitra mahomby.
Mandray hevitra - Ohatra amin'ny fanatsarana ny dingana
Ny fandraisana fanehoan-kevitra sy ny fitarainana dia ampahany tsy azo ihodivirana amin'ny fanatsarana mitohy eo amin'ny toeram-piasana. Avelao ny mpanjifa, ny mpiasa, ny ambony ary na ny ekipa hafa hijery ny asan'ny ekipanao. Ity fanehoan-kevitra ity dia hanampy ny ekipanao hamantatra ny tanjakao sy ny fahalemenao ary ny tokony hohatsaraina na hialana. Afaka mampiasa fitaovana toy ny fanadihadiana ary Polls mba hahazoana valiny haingana, amin'ny fotoana rehetra, na aiza na aiza.
Ohatra, Mampiasa mpilalao tokana ianao hanao dokam-barotra momba ny vokatra manambady, izay mahatonga ny mpanjifa hahatsiaro ho tsy mitombina ary hangataka fiovana.
Famerenana ny kalitao - Fampiharana ny fanatsarana mitohy
Miaraka amin'ny fanangonam-baovao, ny ekipa dia tsy maintsy ho vonona mandrakariva handinika ny kalitaony toy ny kalitaon'ny fitantanana fotoana, ny kalitaon'ny mpiasa, ny kalitaon'ny vokatra, ary ny kalitaon'ny fitarihana ho fanatsarana hatrany hamahana ny olana misy. Ireo ihany koa ny ekipa mahay izay atao tsy tapaka. Ity misy ohatra iray:
Ny orinasa iray dia mijaly noho ny fihenan'ny famokarana noho ny fotoana famokarana tafahoatra. Noho izany dia nanapa-kevitra izy ireo ny hanao fanaraha-maso ny fizotrany sy ny asany mba hahafantarana hoe aiza ny orinasa very fotoana. Taorian'io fanombanana io, ny mpitarika dia nanana fahatakarana tsara kokoa ny antony mahatonga ny tsy fahampian'ny vokatra. Vokatr'izany dia mety hampihatra paikady na hetsika vaovao izy ireo mba hanatsarana ny fotoana ho loharanon-karena.
Fanofanana isam-bolana – Fizotry ny fanatsarana mitohy
Miaraka amin'ny fampivelarana ny fahaiza-manaon'ny ekipa, ny orinasa sy ny fikambanana dia tokony hampiasa vola amin'ny olony. Mila manofana fahaiza-manao matihanina vaovao isam-bolana na maka taranja fohy hamelombelona ny fahalalany.
Ohatra, ny mpanoratra votoaty iray isaky ny enim-bolana dia mianatra fahaiza-manao vaovao toy ny fianarana manoratra horonan-tsarimihetsika bebe kokoa, mianatra mamorona votoaty fohy amin'ny sehatra farany toy ny Tik Tok na Instagram
Tantano ny loza mety hitranga amin'ny tetikasa - Fitantanana fanatsarana mitohy
Ny fitantanana tetikasa fanatsarana mitohy dia midika fa ny mpitantana ny tetikasa dia tokony hanao fanombanana ny fitantanana ny risika mandritra ny androm-piainan'ny tetikasa. Ny haingana azonao tratrarina sy hiatrehana ny loza mety hitranga amin'ny tetikasanao no tsara kokoa. Ataovy isan-kerinandro na indroa isan-kerinandro ny famerenanao araka ny fivoaran'ny fanateran'ny ekipanao. Raha miasa amin'ny tetikasa lehibe maharitra enim-bolana ianao dia afaka manao izany isaky ny tapa-bolana. Mila fanaraha-maso matetika ny tetikasa fohy 4 herinandro.
Ohatra, avereno jerena tsy tapaka ny fifanarahana sy ny fandoavana ny fandoavana ny mpiara-miasa.
Fehiny
Ny fomba ampiasainao amin'ny orinasanao dia mamorona ny kolontsain'ny asanao manokana. Orinasa maro no miady mafy mitady ny lalana marina amin'ny alalan'ny fandraisana olona tsara kokoa, mividy fitaovana sy milina amin'ny vidiny mora, na koa ny outsourcing na mamindra ny orinasany any amin'ny firenena. Saingy amin'ny farany, ny fomba fanatsarana mitohy sy ny kolontsain'ny fitomboana tsy tapaka ihany no afaka manampy ny orinasa hametraka tombony amin'ny fifaninanana.
Ary aza adino fa ny fananganana orinasa miaraka amin'ny fanatsarana mitohy, ny fifantohana amin'ny fampandrosoana ny ekipa no zava-dehibe indrindra. Aoka ianao ho mpitarika lehibe amin'ny famoronana kolontsaina izay hahatsapan'ny mpiasa tsirairay fa mahazo hery hamantatra ny tsy fahombiazany sy hanolotra vahaolana. Mamorona valisoa na mamolavola rafitra azo idirana ho an'ny mpiasa mba hizarana hevitra tsy tapaka.
Manandrama a famelabelarana mivantana hanentanana ny mpiasanao avy hatrany!
Fanontaniana Fametraky ny Olona
Inona avy ireo dingana 6 amin'ny fandraharahana?
Ny dingana 6 amin'ny fandraharahana: (1) fanombohana; (2) drafitra; (3) fanombohana; (4) tombony sy fanitarana; (5) Scaling sy kolontsaina; ary (6) Fivoahana orinasa.
Dingana inona amin'ny fitantanana ny fizotran'ny fandraharahana no ahafahan'ny mpitantana mamorona dingana manatsara hatrany?
Dingana 5: Fampitomboana sy Kolontsaina.
Inona no atao hoe fanatsarana mitohy?
Ny fanatsarana mitohy dia dingana mitohy amin'ny famantarana, famakafakana ary fanatsarana ny rafitra ankehitriny, mba hitondrana fahombiazana tsara kokoa ho an'ny tsirairay, ny ekipa ary ny fikambanana.
