Manontany tena ve ianao hoe ahoana no toa manana izany rehetra izany ny orinasa sasany raha ny hafa kosa manodina ny kodiarany ao anaty korontana? Ny zava-miafina matetika dia ao amin'ny rafi-pandaminany.
Tahaka ny mpanao mari-trano mamolavola ny drafitry ny trano iray, ny mpitarika ny orinasa dia tsy maintsy manangana rafitra tonga lafatra ho an'ny orinasany.
Saingy tsy toy ny tranobe mijoro, ny orinasa dia miaina, miaina zavamananaina izay tsy maintsy zatra amin'ny fotoana.
Androany isika dia hijery ao ambadiky ny ridao amin'ireo fikambanana manara-penitra mba hanambara ny majika ara-drafitra izay mahatonga azy ireo hikorontana.
Hiaraka hikaroka ny hafa isika karazana rafitra fandaminana mba hahitana hoe iza no mety aminao.
Overview
| Inona no rafitra fandaminana fampiasa matetika? | Firafitra ambaratonga |
| Inona no karazana rafi-pandaminana sarotra indrindra? | Rafitra matrix |
| Karazana rafitra inona no mety hofidinao raha toa ka milamina ny tontolon'ny orinasanao? | Rafitra miasa |
Fizahan-takelaka
Torohevitra bebe kokoa amin'ny AhaSlides
Mitady fahafinaretana bebe kokoa mandritra ny fivoriana?
Angony ny mpikambana ao amin'ny ekipanao amin'ny alalan'ny quiz mahafinaritra amin'ny AhaSlides. Misoratra anarana handray quiz maimaim-poana avy amin'ny tranomboky modely AhaSlides!
🚀 Mahazoa Quiz maimaimpoana☁️
Inona no atao hoe Structure Organisation?
Ny rafi-pandaminana dia manondro ny rafitra ofisialy momba ny asa sy ny fifandraisana amin'ny tatitra izay mifehy, mandrindra ary mandrisika ny mpiasa hiara-hiasa mba hahatratrarana ny tanjon'ny fandaminana. ny singa fototra izay mamaritra ny rafitra fandaminana dia ahitana:
- Fizarana asa - Ny fizarana ny asa atao ho asa na asa manokana hotanterahina. Tafiditra ao anatin'izany ny specialization sy ny departemanta.
- departemanta – Fanasokajiana ny asa ho sampan-draharaha mifototra amin'ny asa iraisan'izy ireo (ohatra ny sampana ara-barotra) na ny vondron'ny mpanjifa/kendrena tompoina (ohatra ny sampan-draharaham-pampandrosoana orinasa).
- Chain of Command - Ny tsipika manam-pahefana izay mamaritra hoe iza no mitatitra amin'iza ary maneho ny ambaratongam-pahefana ao amin'ny fikambanana. Mampiseho ny ambaratongam-pitondrana sy ny ambaratongam-pitantanana izany.
- Ny faharetan'ny fanaraha-maso - Ny isan'ny mpiasan'ny mpiasa mivantana dia afaka manara-maso tsara. Ny velarana midadasika kokoa dia midika ho soson'ny fitantanana.
- Centralization vs Decentralization - manondro ny toerana misy ny fahefana mandray fanapahan-kevitra ao anatin'ny fikambanana. Ny rafitra afovoany dia manana hery mifantoka amin'ny tampony, raha ny rafitra fitsinjaram-pahefana dia mizara fahefana.
- haha-ôfisialy - Ny halehiben'ny fanoratana ny fitsipika, ny fomba fiasa, ny torolàlana ary ny fifandraisana. Ny fanaovana fombafomba ambony kokoa dia midika fitsipika sy fenitra bebe kokoa.
Ny firafitry ny fandaminana no mamaritra ny fomba ampiarahana ireo singa rehetra ireo mba hanatsarana ny zava-bita sy hanatratrarana ny tanjon'ny orinasa. Ny karazana rafi-pandaminana mety dia miankina amin'ny anton-javatra toy ny habeny, paikady, indostria ary fomba fitarihana.
Karazana rafi-pandaminana
Inona avy ireo karazana rafitra fandaminana?
Amin'ny ankapobeny dia misy karazany 7 ny rafi-pandaminana eo amin'ny tontolon'ny fandraharahana. Amin'ireo rafitra fandaminana samihafa ireo, ny rafitra sasany dia mifantoka amin'ny fahefana eo an-tampony, fa ny hafa kosa mizara izany manerana ny laharana. Ny fanamboarana sasany dia manome laharam-pahamehana ny fahafaha-manao, fa ny hafa kosa manatsara ny fanaraha-maso. Andeha hojerentsika hoe inona ny karazana rafi-pandaminana amin'ny orinasa:
#1. Ny rafi-pandaminana mifototra amin'ny ekipa
A rafitra fandaminana mifototra amin'ny ekipa dia toerana iray izay nandaminana ny asa voalohany indrindra manodidina ny ekipa fa tsy ny andraikitry ny tsirairay na ny sampana mahazatra.
Ny ekipa dia miforona miaraka amin'ireo mpiasa avy amin'ny faritra na sampan-draharaha samihafa hiasa amin'ny tetikasa na tanjona iray. Mifantoka amin'ny tanjona sy vokatra iombonana izy ireo fa tsy ny tanjona manokana. Ny fahombiazana na ny tsy fahombiazana dia fiaraha-miasa. Manimba izany silo.
Mitantana samirery izy ireo, midika izany fa manana fizakan-tena avo lenta izy ireo ary nomena fahefana hitantana ny fizotran'ny asany manokana miaraka amin'ny fanaraha-maso kely avy amin'ny mpitantana. Ny ekipa dia manana andraikitra toy ny fandaharam-potoana, fanendrena, teti-bola, dingana ary loharano nefa tsy mila fankatoavana avy amin'ny ambony.
Tsy dia misy ambaratongam-pahefana mitsangana ary fandrindrana marindrano sy fifandraisana eo amin'ny ekipa. Ny rafi-pandaminana mifototra amin'ny ekipa dia manana fahafahana maro ho an'ny mpikambana hifanerasera sy hiara-hiasa mba hahafahan'izy ireo manatsara ny fahaizany miara-miasa.
Mety hiova ny mpikambana ao amin'ny ekipa rehefa miova ny tetikasa sy ny laharam-pahamehana. Ny mpiasa dia mety ho anisan'ny ekipa maromaro miaraka.
#2. Rafitra tambajotra
A rafitra tambajotra ao amin'ny famolavolana fandaminana dia manondro modely iray mifototra amin'ny ekipa miovaova, mifototra amin'ny tetikasa fa tsy sampana raikitra na andraikitry ny asa.
Ny ekipa dia miorina amin'ny tetikasa isan-tetikasa mampivondrona fahaiza-manao sy andraikitra samihafa araka izay ilaina. Rava ny ekipa rehefa tapitra ny tetikasa.
Tsy misy mpitantana hentitra, fa samy manana andraikitra ny mpitarika ny ekipa. Ny fahefana dia zaraina mifototra amin'ny andraikitra sy ny sehatry ny fahaiza-manao.
Mikoriana any an-dafin'ny ekipa mifamatotra ny fampahalalana fa tsy amin'ny ambaratonga ambony.
Ny andraikitry ny asa dia mavitrika ary voafaritra mifototra amin'ny fandraisan'anjaran'ny fahaiza-manao/fahalalana fa tsy ny lohatenin'ny asa raikitra.
Ny famolavolan'ny fandaminana dia afaka miova mora foana mifototra amin'ny paikady sy tetikasa mivoatra nefa tsy teren'ny andraikitra hentitra. Ny fandraisan'anjaran'ny tsirairay dia tombanana mifototra amin'ny fahombiazan'ny fiaraha-miasa fa tsy ny mari-pandrefesana ataon'ny tsirairay.
#3. Firafitra ambaratonga
Ny maha-iray amin'ireo rafi-pandaminana fototra, a rafitra fandaminana ambaratongam-pahefana dia rafitra nentim-paharazana ambony midina izay mikoriana avy amin'ny fitantanana ambony midina amin'ny ambaratonga samihafa amin'ny fitantanana antonony sy ambany mankany amin'ireo mpiasa eo aloha.
Matetika misy ambaratonga maromaro ny mpitantana sy ny sub-manager eo anelanelan'ny mpitarika ambony sy mpiasa eo aloha.
Ny fanapahan-kevitra stratejika dia raisina amin'ny ambaratonga ambony miaraka amin'ny fahaleovan-tena ambany kokoa.
Ny asa dia zaraina amin'ny asa manokana sy ny sampan-draharaham-pitantanana manana fahafaha-manao voafetra saingy mampiseho lalana mazava ho an'ny fampiroboroboana eo amin'ny tohatra.
Ny fifandraisana dia mikoriana indrindra avy any ambony ka hatrany ambany amin'ny alàlan'ny soson'ny fitantanana.
Ity rafitra ity dia miasa tsara amin'ny asa mekanika maharitra amin'ny tontolo maminavina izay tsy mila flexibility.
#4. Rafitra fandaminana matrix
Ny fametrahana matrix dia toy ny fananana lehibe roa miaraka. Raha tokony hanao tatitra amin'ny mpitantana iray ao amin'ny departemantanao fotsiny ny olona, dia mitatitra amin'ny mpitarika azy sy ny mpitantana tetikasa.
Ny orinasa dia misintona olona avy amin'ny ekipa samihafa miaraka amin'ny tetikasa manokana. Noho izany dia mety manana injeniera, mpivarotra ary mpivarotra miasa ao amin'ny ekipa tetikasa iray ihany ianao.
Raha miasa ho ekipa tetikasa izy ireo, dia mbola manana ny andraikiny amin'ny sampana mahazatra azy ireo olona ireo, noho izany dia mamaly ny VP momba ny varotra fa ny talen'ny tetikasa ihany koa ny mpivarotra.
Mety hiteraka olana sasany izany satria mety ho sahiran-tsaina ianao amin'ny asa sy ny fifandirana eo amin'ny mpitantana ny departemanta sy ny mpitantana ny tetikasa.
Izy io dia mamela ny orinasa hanangona ireo manam-pahaizana rehetra ilaina amin'ny tetikasa. Ary ny olona dia mahazo traikefa amin'ny asany manokana sy ny tetikasa midadasika kokoa.
#5. Rafitra fandaminana marindrano/fisaka
A horizontal or rafitra fandaminana fisaka izay tsy dia misy ambaratongam-pitantanana loatra eo amin'ny mpitantana ambony sy ny mpiasa eo aloha. Mampivelatra zavatra any aoriana kokoa izy io fa tsy manana ambaratongam-pahefana lehibe.
Amin'ny rafitra fisaka, mirona hivezivezy malalaka kokoa ny vaovao tsy mila miakatra sy midina rojo didy lava. Ny fifandraisana dia mafana kokoa eo amin'ny ekipa samihafa.
Ny fandraisana fanapahan-kevitra dia tsy dia miorina loatra eo amin'ny tampony. Ny ekipan'ny mpitarika dia miezaka manome hery ny mpandray anjara tsirairay ary manome azy ireo ho tompon'andraikitra amin'ny asany.
Ny mpiasa dia afaka mitantana bebe kokoa ary manana sehatra midadasika kokoa amin'ny adidy fa tsy andraikitra manokana manokana.
Miaraka amin'ny sosona fitantanana vitsy kokoa, dia mihena ny vola lany. Ary matetika dia mihatsara ny fotoana famaliana satria tsy mila fankatoavana hajia maromaro miakatra sy midina amin'ny rojo lehibe ny fangatahana. Mety ho an'ireo vao manomboka sy orinasa madinika izany, izay mila fandraisana fanapahan-kevitra haingana.
#6. Rafitra fandaminana miasa
Ao anatin'ny rafitra fandaminana miasa, ny asa ao amin'ny orinasa iray dia mivondrona mifototra amin'ny fahaiza-manao na manokana. Raha lazaina amin'ny teny hafa, dia nalamina manodidina ny asa fandraharahana.
Ny sampan-draharaha mahazatra mahazatra sasany dia ahitana:
- Marketing - mitantana dokam-barotra, marika, fanentanana, sns.
- Operations - manara-maso ny famokarana, rojo famatsiana, fanatanterahana, sns.
- Fitantanam-bola - mikarakara ny kaonty, ny tetibola ary ny fampiasam-bola.
- HR - mandray sy mitantana olona.
- IT - mitazona fotodrafitrasa sy rafitra teknolojia.
Amin'ity fananganana ity, ny olona miasa amin'ny taranja iray ihany - hoy ny marketing - dia mitambatra ao amin'ny departemanta iray ihany. Ny lehibeny dia ny VP na ny talen'io asa manokana io.
Ny ekipa dia mifantoka amin'ny fanatsarana ny fahaizany manokana, fa ny fandrindrana ny asa dia mila ezaka manokana. Tahaka ny famoronana fanentanana momba ny marketing, ny asa fanontana bokikely, sy ny toy izany.
Manampy amin'ny fampivelarana fahaizana lalina izany rehefa voahodidin'ny hafa eo amin'ny sehatra misy azy ny mpiasa. Ary manome lalan'ny asa mazava ao anatin'ny asa.
Na izany aza, mety ho sarotra kokoa ny fiaraha-miasa satria mizara amin'ny silos ny olona. Ary ny mpanjifa dia mahita ny orinasa amin'ny alàlan'ny fakan-tsary fa tsy holistic.
#7. Firafitra fizarana
Ny famaritana ny rafi-pandaminana fizarana dia toa mora azo. Miaraka amin'ny fananganana fizarana, ny orinasa dia mizara ny tenany ho fizarana misaraka mifototra amin'ny karazana vokatra samihafa ataony na ny jeografia tompoiny. Izy io dia miasa tsara ho an'ny orinasa samihafa miasa amin'ny indostria na toerana samihafa.
Ny fizarana tsirairay dia miasa tena mahaleo tena, saika mitovy amin'ny orinasany manokana. Manana ny olony sy ny loharanon-karenany rehetra izy io mba hikarakarana zavatra toy ny varotra, varotra, famokarana - na inona na inona ilainy ho an'io ampahany amin'ny orinasa io.
Manao tatitra any amin'ny tale jeneralin'ny tale jeneralin'ny tale jeneralin'ny orinasa avy eo ireo mpitarika amin'ireo seksiona tsirairay ireo. Fa raha tsy izany, ny fizarana dia miantso ny ankamaroan'ny tifitrany manokana ary mikendry ny hahazo tombony ho azy ireo.
Ity rafitra ity dia mamela ny fizarana tsirairay tena hifantoka sy hampifanaraka ny tenany amin'ny tsena manokana na mpanjifa ifampiraharahany. Fa tsy fomba tokana mifanentana amin'ny rehetra ho an'ny orinasa iray manontolo.
Ny lafy ratsiny dia mitaky asa ny fandrindrana ny zava-drehetra. Ny fizarana dia mety manomboka manao ny azy manokana tsy misy fiaraha-miasa. Fa raha voatantana tsara, dia manome hery ny orinasa mifandray amin'ny indostria na faritra maro.
Fomba lehibe
Ny ankamaroan'ny orinasa dia mampiditra singa amin'ny rafitra samihafa mifototra amin'ny tanjony, ny habeny ary ny dinamika indostrialy. Ny fangaro tsara dia miankina amin'ny paikadin'ny orinasa sy ny tontolo iasan'ny orinasa, fa ireo karazana rafitra fandaminana 7 samihafa ireo dia mirakitra ny rafitra fototra ampiasaina manerana ny fikambanana maneran-tany.
Fanontaniana Fametraky ny Olona
Inona avy ireo karazana rafitra firafitra 4?
Ny karazany efatra lehibe amin'ny rafitra fandaminana dia ny Functional Structure, Divisional Structure, Matrix Structure, ary Network Structure.
Inona avy ireo karazana fikambanana 5?
Misy karazany 5 ny fikambanana Functional Structure, Projectized Structure, Network Structure, Matrix Structure, ary Divisional Structure.
