Дијаграм за бура на идеи | 11 алтернативи за трансформирање на тоа како ќе поттикнете идеи во 2024 година

Веројатно сте го сретнале ѕидот од тули за бура на идеи. Значи, ајде да ја провериме алтернативата 11 Дијаграм за бура на идеи подолу!

Тоа е моментот во сесијата за бура на идеи кога сите тотално молчат. Тоа е ментален блок, повеќе од било што, па може да изгледа како долго, долго патување до фантастичните идеи што лежат токму на другата страна.

Следниот пат кога ќе бидете таму, обидете се со неколку различни дијаграми за бура на идеи. Тие се најдобриот начин за ресетирање на блокот со решавање на проблемот од сосема поинаков агол.

Тие можат да бидат клучот за отклучување на вистинската продуктивност меѓу вашиот тим, како и некои крвави добри идеи за дијаграми.

Содржина

Проверете 11 алтернативни дијаграми за бура на идеи подолу!

• Совети за ангажман со AhaSlides
• Што е дијаграм за бура на идеи?
• #1 – Пишување мозоци
• # 2 - Прашање бура
• # 3 - Мапирање со меурчиња
• #4 – SWOT анализа
• #5 – Анализа на штетници
• # 6 - Дијаграм на рибина коска
• # 7 - пајак дијаграм
• #8 – Табели на текови
• #9 – Дијаграми на афинитет
• # 10 - Ѕвездено пукање
• # 11 – Обратна бура на идеи
• Најчесто поставувани прашања

Совети за ангажман со AhaSlides

Покрај дијаграмите за бура на идеи, ајде да провериме:

• Одбор за идеи | Бесплатна онлајн алатка за бура на идеи
• 14 Најдобри алатки за бура на идеи на училиште и работа во 2024 година
• Водич за Групна бура на идеи во 2024 година (+10 добрите и лошите страни)
• Генератор на случаен тим на AhaSlides
• Креатор на онлајн квиз на AhaSlides
• Организирајте бесплатни прашања и одговори во живо

Што е дијаграм за бура на идеи?

Ние сите знаеме дека КОЛЕКТИВНО напад може да биде одлична алатка за соработка која поттикнува дискусија и генерирање идеи, но што точно се дијаграми за бура на идеи?

Дијаграми за бура на идеи се сите тие различни формати на бура на идеи, од кои некои веројатно веќе ќе ги знаете. Секако, тука е супер популарната мапирање на умот, но има толку многу други кои имаат потенцијал да отклучат одлични идеи, особено кога трчате а виртуелна бура на идеи.

Дали некогаш сте пробале SWOT анализа? Дијаграм на рибина коска? Обратна бура на идеи? Користењето на различни дијаграми за бура на идеи како овие предизвикува различен начин на размислување за вас и вашиот тим. Тие ви помагаат да го заобиколите проблемот и да размислите за него од друга перспектива.

Можеби сте слушнале или не за дијаграмите за бура на идеи што ги добивме подолу, но пробајте секој од нив на следните неколку состаноци. Никогаш не знаеш кој би можел да отклучи нешто златно…

11 Алтернативи за дијаграми за мапирање на умот

#1 – Пишување мозоци

Пишување мозоци е одличен алтернативен дијаграм за бура на идеи што поттикнува независна мисла и брзо генерирање идеи. Одлично е за брзо создавање на заеднички и разновидни групи идеи. Користејќи го, можете да ја поттикнете групната мисла на начин што не го намалува независното толкување на тема или прашање.

Пишувањето мозоци може да функционира добро за секој од членовите на вашиот тим, дури и за поединци кои не се чувствуваат сигурни дека јавно разговараат за своите идеи. Тоа е затоа што не бара многу вербална комуникација и сепак може да ја зајакне тимската работа.

Еве како вообичаено функционира пишувањето мозок:

1. Предложете прашање или тема на група.
2. Дајте ѝ на вашата група неколку минути самостојно да ги запише сите идеи што ги имаат на темата.
3. Откако ќе истече времето, тие ќе ги пренесат своите идеи на некој друг, кој ќе ги прочита белешките и ќе додаде свои мисли.
4. Можете да го повторите ова неколку пати.

Можеби ќе откриете дека читањето на туѓото пишување може да поттикне нови мисли и насоки и може да завршите со разновидни и разновидни идеи.

Постои варијација на ова наречено 6-3-5 пишување мозоци, што се смета дека е оптимална рамнотежа за придонес и резултат за малите тимови. Тоа вклучува тим од 6 луѓе кои генерираат идеи за 3 минути, при што циклусот се повторува 5 пати.

# 2 - Прашање бура

Понекогаш генерирањето конкретни идеи и одговори може да биде предизвик - особено ако сè уште сте во раните фази на процесот.

Прашање бура (или П бура) е дизајнирана токму за ова сценарио. Со бурата со прашања, луѓето се соочат со предизвикот да смислат прашања наместо идеи или одговори.

1. Земете централна тема/прашање или основна идеја.
2. Како група (или сами) развијте голем број прашања кои произлегуваат од оваа централна идеја - ова е бура на прашања.
3. Од развиениот сет на прашања, потоа можете да погледнете решенија или идеи за секое од нив што често може поефективно да одговори на оригиналното прашање.

Прашање-бура е одлична алатка за образование. Тоа го предизвикува знаењето на учениците и може да поттикне пошироко размислување. Форматот за бура со прашања е совршен за заедничко учење во училница и може да отвори можности за забава, алтернативни начини за користете бура на идеи на часовите.

Можете да искористите а слободен бура на идеи изработувач на дијаграми како АхаСлидес за да ја натера целата екипа да чипува во нивните прашања со нивните телефони. После тоа, секој може да гласа за најдоброто прашање за одговор.

# 3 - Мапирање со меурчиња

Мапирањето со меурчиња е слично на мапирањето на мислите или бурата на идеи, но нуди малку поголема флексибилност. Тоа е прекрасна алатка во училиштата, каде што наставниците бараат нови начини да им помогнат на децата да се прошират на или истражете го нивниот вокабулар со игри и дијаграми за бура на идеи. 

Главниот недостаток на мапирањето со меурчиња е тоа што може да откриете дека понекогаш премногу ја пробивате одредената патека или идеја и може да го изгубите оригиналниот фокус на планирањето. Ова не е секогаш лоша работа ако го користите за градење речник или стратегии, но го прави многу помалку ефикасен за работи како планирање на есејот.

#4 – SWOT анализа

Јаки страни, слабости, можности, закани. SWOT анализа е клучна компонента на планирањето и извршувањето на многу деловни процеси. 

• Силни – Ова се внатрешните силни страни на проект, производ или бизнис. Предностите може да вклучуваат уникатни продажни точки (USPs) или специфични ресурси што ви се достапни што вашите конкуренти ги немаат.
• Слабости - Во бизнисот, разбирањето на вашите внатрешни слабости е подеднакво важно. Што ја попречува вашата конкурентност? Тоа може да бидат одредени ресурси или вештини. Разбирањето на вашите слабости отвора можности да можете да ги решите.
• Можности - Кои надворешни фактори би можеле да дејствуваат во ваша корист? Тоа може да бидат трендови, мислења на заедницата или закони или законодавство.
• Закани - Кои негативни надворешни фактори би можеле да работат против вашата идеја или проект? Повторно, ова може да бидат општи трендови, закони или дури и ставови специфични за индустријата.

Општо земено, SWOT анализата се извлекува како 4 квадранти со по еден од S, W, O и T во секој. Засегнатите страни потоа имаат а групна бура на идеи да се сфатат идеите за секоја точка. Ова помага да се донесат и краткорочни и долгорочни стратешки одлуки. 

SWOT анализата е основна во секој бизнис и може да помогне да се информираат лидерите за тоа како да изградат ефективни и правилни дијаграми за бура на идеи во идните сесии за планирање.

💡 Барате а бесплатен шаблон за бура на идеи? Проверете го ова бесплатна, уредувачка табела за SWOT анализа.

#5 – Анализа на штетници

Додека SWOT анализата се фокусира и на надворешни и на внатрешни фактори кои можат да влијаат на деловното планирање, PEST анализата е многу повеќе фокусирана на надворешните влијанија.

• Политички – Кои закони, закони или пресуди влијаат на вашата идеја? Тоа може да бидат потребни стандарди, лиценци или закони кои се однесуваат на персонал или вработување што треба да се земат предвид за вашата идеја.
• Економичен - Како економските фактори влијаат на вашата идеја? Ова може да вклучи колку е конкурентна индустријата, дали вашиот производ или проект е сезонски, па дури и општата состојба на економијата и дали луѓето навистина купуваат производи како вашите.
• Социјална - Социјалната анализа се фокусира на ставовите и начините на живот на општеството и влијанието на тие врз вашата идеја. Дали социјалните трендови се приклонуваат кон вашата идеја? Дали пошироката јавност има некакви преференции? Дали има некои потенцијално контроверзни или морални прашања што ќе произлезат од вашиот производ или идеја?
• Технолошки - Дали има некои технолошки размислувања? Можеби вашата идеја може лесно да се реплицира од конкурент, можеби има технолошки бариери што треба да се земат предвид.

#6 – Дијаграм на рибина коска/дијаграм на Ишикава

Дијаграм на рибина коска (или дијаграм на Ишикава) изгледа за да се утврди причината и последицата поврзани со одредена точка на болка или проблем. Вообичаено, се користи за наоѓање на коренот на проблемот и генерирање идеи што може да се користат за негово решавање.

Еве како да направите едно:

1. Одредете го централниот проблем и запишете го како „глава на рибата“ во десниот центар на вашата планска област. Нацртајте хоризонтална линија што тече од проблемот низ остатокот од областа. Ова е „рбетот“ на вашиот дијаграм.
2. Од овој „рбет“ нацртајте дијагонални линии „рибина коска“ кои идентификуваат специфични причини за проблемот.
3. Од вашите основни „рибни коски“ можете да создадете помали надворешни „рибни коски“, каде што можете да запишете помали причини за секоја главна причина.
4. Анализирајте го вашиот дијаграм со рибина коска и означете ги сите клучни грижи или проблематични области за да можете ефективно да планирате како да ги решите.

# 7 - пајак дијаграм

Дијаграмот на пајакот е исто така доста сличен на дијаграмот за бура на идеи, но може да понуди малку поголема флексибилност во неговата структура. 

Се вика А. пајакот дијаграм бидејќи има централно тело (или идеја) и неколку идеи кои водат од него. На тој начин, тоа е прилично слично на мапата со меурчиња и умствена карта, но обично е малку помалку организирана и малку погруб околу рабовите.

Многу училишта и училници ќе користат пајакови дијаграми за да поттикнат заедничко размислување и да воведат идеи и техники за планирање на учениците на училишна возраст.

#8 – Табели на текови

Дијаграм за бура на идеи - Графикон за бура на идеи или графикон на тек ќе биде запознаен со секој кој некогаш имал потреба да планира проект или патоказ. Тие во суштина опишуваат како една задача води до друга на визуелен начин.

Табелите на тек овозможуваат генерирање идеи и можат да дејствуваат како алтернатива на дијаграмите за бура на идеи. Тие нудат повеќе структура на „временска линија“ и јасно распоредување на задачите.

Постојат 2 многу вообичаени употреби за дијаграми на дијаграми на проток, една поригидна и една пофлексибилна.

• Табела на процеси: Дијаграмот на тек на процеси опишува конкретни дејства и редоследот по кој тие треба да се направат. Ова обично се користи за да се илустрираат процеси или крути оперативни функции. На пример, дијаграм на текови на процеси може да ги илустрира чекорите потребни за поднесување формална жалба во вашата организација.
• Графикон на работниот тек: Додека дијаграмот на текови на процеси е информативен, дијаграмот на работниот тек се користи повеќе за планирање и може да биде пофлексибилен. Работниот тек или графиконот на патоказот ќе ги илустрира чекорите што треба да се преземат за да започне следната фаза од процесот.

Овој тип на графикони е особено вообичаен кај агенциите и развојните бизниси кои треба да ги следат проектите од големи размери и да разберат каде работат и што треба да се направи за да се придвижи проектот напред.

#9 – Дијаграми на афинитет

Дијаграм за бура на идеи! Дијаграмот на афинитет се користи за собирање на голем сет на идеи, податоци или информации на поорганизиран начин. Широко се користи за групирање на податоци од интервјуа, фокус групи или тестови. Сфатете го тоа како категоризација на вашите идеи за бура на идеи откако тие жсе создадени.

Дијаграмите за афинитет често ќе следат многу течни и широки сесии за бура на идеи каде што се генерирани многу идеи. 

Вака функционираат дијаграмите на афинитет:

1. Запишете ја секоја идеја или податок поединечно.
2. Идентификувајте заеднички теми или идеи и групирајте ги заедно.
3. Најдете врски и односи во групи и групи на датотеки заедно под поголема „главна група“.
4. Повторете го ова додека не може да се управува со бројот на преостанатите групи од највисоко ниво.

# 10 - Ѕвездено пукање

Дијаграм за бура на идеи! Ѕвезденото пукање е визуелизација на „5W“ -  кој, кога, што, каде, зошто (и како) и е од суштинско значење за развивање идеи на подлабоко ниво.

1. Напишете ја вашата идеја во центарот на ѕвезда со 6 крака. Во секоја од точките запишете по една од „5W е + како“.
2. Поврзани со секоја точка на ѕвездата, напишете прашања водени од овие инструкции што ве натера да погледнете подлабоко во вашата централна идеја.

И покрај тоа што е можно да се користи и ѕвезденото избувнување во бизнисите, може да биде исклучително корисно во опкружување во училница. Како наставник, помагајќи им на учениците да планираат есеј и да ја разберат критичката анализа, овие структурирани инструкции можат да бидат од суштинско значење за да им помогнат на учениците да се вклучат и да разбијат прашање или текст.

# 11 – Обратна бура на идеи

Дијаграм за бура на идеи! Обратна бреинсторминг е интересна која ве замолува малку да размислите надвор од рамката. Учесниците се предизвикани да најдат проблеми и од нив да смислат решенија.

1. Поставете го главниот „проблем“ или изјава во центарот на планската област.
2. Запишете ги работите што ќе го направат или предизвикаат овој проблем, ова може да биде на повеќе нивоа и да се движи од големи до многу мали фактори.
3. Анализирајте го вашиот пополнет дијаграм за обратна бура на идеи и започнете да формулирате акциони решенија.

Најчесто поставувани прашања