Секоја година светот троши десетици милијарди долари на активности за градење тимови. Значи, кои се видовите активности за градење тим? Колку видови на градење тим се таму? Дали се тие „магично стапче“ што може да ги подобри сите проблеми на бизнисот или организацијата?
Ајде да истражуваме со AhaSlides!
Содржина
- Кои се активностите за градење тим?
- Зошто се важни активностите за градење тим?
- 4 Главни типови на активности за градење тим?
- Совети за ефикасно градење тим
- Повеќе совети со AhaSlides
- Најчесто поставувани прашања
Повеќе совети за ангажман со AhaSlides
- Генератор на случаен тим | Открива креаторот на случаен група од 2024 година
- AhaSlides Скала за рејтинг – открива 2024 година
- најдобрите AhaSlides спинер тркало
Кои се активностите за градење тим?
Активностите за градење тим се збирка на различни видови активности кои се користат за подобрување на дружењето, интерактивноста и дефинирањето на улогите во тимовите, честопати вклучуваат заеднички задачи во организацијата.
Зошто се важни активностите за градење тим?
Градењето тим во суштина е курс. Која користи различни активности за да им дозволи на учесниците (вработените) да искусат различни ситуации. Но, нивната главна цел е да се стремат кон практични лекции на работа, приспособувајќи ги ставовите и однесувањата на секој поединец додека работат заедно за да ги постигнат заедничките цели на организацијата.
Покрај тоа, активностите за градење тим ги носат и следните големи придобивки:
- Подобрете ги комуникациските вештини. Активностите за градење тим бараат од членовите добро да комуницираат и да пренесат информации. Дури и комуникацијата мора да биде ефективна помеѓу новите и поранешните вработени. Ова им помага на луѓето да ги урнат бариерите и да ги подобрат комуникациските вештини.
- Создадете мотивација. Градењето тим може да ги создаде неопходните откритија, помагајќи им на луѓето да избегаат од околината и досадните работни навики.
- Генерирајте нови идеи. Ќе бидете изненадени од иновациите и подобрувањата кои произлегуваат од комбинирањето на многу умови во удобна работна средина.
- Подобрете ги вештините за решавање проблеми. Градењето на тим им овозможува на вашите вработени да научат како да решаваат неочекувани проблеми за кратко време, што стимулира многу потенцијал во нив.
- Изградете доверба. Видовите активности за градење тим бараат да учествуваат играчи од персоналот до лидерското ниво. Работата, комуникацијата и решавањето на проблемите им помага на луѓето подобро да разберат и да ја зајакнат довербата еден во друг.
Забелешка: Без разлика дали имате намера да користите типови на градење тим, тие треба да поттикнуваат соработка наместо конкуренција. Погрижете се да го вклучите градењето тим во рутините и практиките на вашето работно место.
Кои се 4-те главни типови на активности за градење тим?
Видовите вежби за градење тим се поделени во 4 главни категории:
Градење тим базиран на активности
- Активности за градење тим за работа помогнете им на вашите вработени да излезат од „ролна“ на секојдневната работа. Овде, членовите можат да учествуваат во различни ментални или физички активности направени преку Интернет, во затворени простории и на отворено. На пример, организирањето излети на компанијата ја подобрува комуникацијата меѓу членовите на тимот. Активностите на отворено им помагаат да се чувствуваат освежени и брзо да работат.
- Датум на заминување: 5 минути Активности за градење тим и најдобро квиз за градење тим
- Ако вашата компанија е ограничена со време или болест, квиз во живо ќе им помогне на вработените брзо да го подобрат своето расположение без да трошат премногу подготовки. Овие игри за градење тим повеќе не одземаат време и не се комплицирани во текот на работниот ден. Тие се брзи, ефикасни и удобни и ги тераат луѓето повеќе да не се двоумат да учествуваат.
- Онлајн игри за градење тимови станаа популарни и во изминатите 2 години поради пандемијата. Тие ги намалуваат негативните ефекти од работната култура на интернет, како што е неможноста да се одвои работното време од личното време. Исто така, помага да се намали осаменоста и стресот врз менталното здравје.
- Активности за ангажирање на вработените или активностите насочени кон вработените ја зајакнуваат ментално-емоционалната врска помеѓу вработените и организацијата. Направете вработените да се чувствуваат среќни и ангажирани во нивната работа, а со тоа да придонесете повеќе за тимот и бизнисот.
Градење тим засновано на вештини
Освен градење тим врз основа на активности, ако вашиот тим сака да подобри одредена вештина, ова е тип на активност што ви треба. Навистина, во прилог на вештини за тимска работа - важен сет на вештини е генерално да му помогне на тимот да работи ефективно. Постојат вежби специјално дизајнирани да учат лидерство, управување со конфликти, решавање проблеми, критичко размислување, вештини за преговарање итн.
Тоа се исто така активности кои Тимови со високи перформанси пракса за подобрување на вештините кои недостасуваат и зголемување на продуктивноста на работата. Сепак, имајте на ум дека за да изградите тим заснован на вештини, потребен ви е секој експерт во различна област да планира стратегија за обука за вашиот тим.
На пример, Perfect Square е совршена игра за поттикнување на лидерство, комуникација, слушање, вештини за решавање проблеми. Вработените и менаџерите ќе мора да соработуваат, користејќи вербална комуникација за да претворат долго парче жица во совршен квадрат додека се со врзани очи.
Градење на тим засновано на личност
Секој има уникатни особини на личноста, вештини и стилови на работа. Ако го сфатите ова, можете да им доделите конкретни задачи за да ги изиграат нивните јаки и слаби страни и да изградите совршен тим што ќе се компензира едни со други.
Еден начин да дознаете повеќе за соработниците и исто така забавна опција за градење тим е да започнете со тест на личноста. Можете да го користите индикаторот за тип Myers-Briggs (МБТИ) - психолошки тест кој ги категоризира луѓето во една од шеснаесет различни личности.
Разбирањето кои вработени се поинтровертни и екстровертни од другите, може да ги наведе менаџерите да им доделат поспецифични задачи. Бидејќи интровертите можат да бидат конкретно креативни, додека екстровертите можат да преземат задачи кои вклучуваат интеракција со луѓе и клиенти.
Секоја разлика е нешто за славење бидејќи им помага на тимовите да останат иновативни и да постигнуваат резултати.
🎉 Проверете: Фази на развој на тимот
тимско поврзување
Од четирите типа на градење тим, активности за поврзување на тимот не фокусирајте се на развивање одредена вештина. Тие се едноставни и лесни активности во кои сите членови учествуваат и поминуваат време заедно во релаксирана средина.
Мали разговори, караоке, пиење, итн. се сите активности на тимско поврзување кои се вложуваат повеќе во духовниот вредносен аспект на тимот отколку во практикување знаење или работни вештини.
Алатки за бура на идеи со AhaSlides
- Бесплатен креатор на облак на Word
- 14 најдобри алатки за бура на идеи на училиште и работа во 2024 година
- Одбор за идеи | Бесплатна онлајн алатка за бура на идеи
- Поставување отворени прашања
Овие четири типа на градење тим се само еден дел од различните пристапи што организационите лидери можат да ги преземат за да ја поттикнат соработката на работното место.
🎊 Проверете: Примери на тимови со високи перформанси
Совети за ефикасно градење тим
Добро планираниот настан за градење тим може да го поттикне вашиот тим, да изгради посилни односи меѓу членовите и лидерите на тимот и да создаде трајни супериорни резултати.
За да имате ефективна стратегија за градење тим, можете да се повикате на следните чекори.
- Направете анкета за потребите на вработен: Учењето за аспирациите на вработените и откривањето кои вештини сакаат да ги усовршат или кои празнини во вашиот тим се првите чекори што треба да ги преземете за да развиете ефективна стратегија за градење тим. Можеш да користиш шаблони и примери за анкети за да се олесни ова.
- Поставете временска рамка: Тоа е доста важно за компаниите со хибридни модели на работни места. Ова ќе ви помогне многу полесно да го поставите планот со правење агенда и обезбедување на бројот на учесници. На пример, за повлекување или специјален настан за повеќе од 80 луѓе, ќе треба да започнете да планирате 4 - 6 месеци.
- Направете список со задачи: Создавањето листа на задачи ќе ви помогне да останете организирани и да знаете сè за да се подготвите за настанот. Така ќе биде полесно да се контролира кои задачи не се завршени или кои се појавуваат.
- Дефинирајте ги вашите цели: За вашиот настан за градење тим да биде ефективен, треба да го дефинирате и дефинирате вашиот фокус за програмата. Погрижете се вашиот настан да одговара на потребите на вашиот тим и дека и членовите на вашиот тим уживаат да учествуваат во него. Можете да ги користите алтернативните или да ги комбинирате овие 4 типа на градење тим месечно или квартално.
- Добијте повеќе идеи од AhaSlides: Ние сме изворите на сета забава што можете да ја најдете дека е погодна за работното место, ајде да провериме:
Повеќе совети со AhaSlides Јавна библиотека со шаблони
Преку овој напис, AhaSlides се надевам дека ќе можете да планирате некои прекрасни активности за градење тим за вашиот тим и да научите многу за чекорите за планирање на четири типа настани за градење тим, вклучувајќи го и важниот процес на следење.
Започнете за секунди.
Добијте некој од горенаведените примери како шаблони. Регистрирајте се бесплатно и земете повеќе шаблони со AhaSlides Јавна библиотека!
🚀 Пријавете се бесплатно ☁️
Најчесто поставувани прашања
Што е градење на тим?
Тимот е акција на охрабрување на членовите на групата да работат добро заедно, со тоа што ќе учествуваат во активности или игри.
Зошто се важни активностите за градење тим?
Активностите за градење тим помагаат да се зајакне соработката и да се избегне внатрешната конкуренција во компанијата.
Кои се 4-те главни типови на активности за градење тим?
Тим заснован на личност, градење тим базиран на активности, градење тим базиран на вештини и базирано на решавање проблеми.
