അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിക്കുന്ന ഏതൊരു സ്ഥാപനത്തിന്റെയും പ്രധാന തന്ത്രങ്ങളിലൊന്നാണ് ടീം ഇടപെടൽ. പക്ഷേ എന്താണ് ടീം ഇടപെടൽ? വ്യക്തികൾ ഒരുമിച്ച് പ്രവർത്തിക്കുന്നത് മാത്രമല്ല; ഇത് ഒരു കൂട്ടം ആളുകളെ മഹത്വം കൈവരിക്കുന്നതിന് ഉയർത്തുന്ന സമന്വയം, പ്രതിബദ്ധത, പൊതുവായ ഡ്രൈവ് എന്നിവയെക്കുറിച്ചാണ്.
ഈ പോസ്റ്റിൽ, ടീം ഇടപഴകൽ എന്ന ആശയം പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യാനും മാനവ വിഭവശേഷി മാനേജ്‌മെൻ്റിൻ്റെ മേഖലയിലും നിങ്ങളുടെ ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ തന്ത്രപരമായ വിജയത്തിലും ഇത് പ്രധാനമായിരിക്കുന്നത് എന്തുകൊണ്ടാണെന്ന് മനസ്സിലാക്കാനും ഞങ്ങൾ ഒരു യാത്ര ആരംഭിക്കും.
ഉള്ളടക്ക പട്ടിക
- എന്താണ് ടീം എൻഗേജ്മെന്റ്?
- ടീം ഇടപഴകൽ പ്രധാനമായിരിക്കുന്നത് എന്തുകൊണ്ട്?
- നിങ്ങളുടെ ഓർഗനൈസേഷനിൽ ടീം ഇടപഴകൽ എങ്ങനെ വർദ്ധിപ്പിക്കാം
എന്താണ് ടീം എൻഗേജ്മെന്റ്?
അപ്പോൾ എന്താണ് ടീം എൻഗേജ്മെൻ്റ്? ഇടപഴകൽ ടീമിൻ്റെ നിർവചനം വളരെ ലളിതമാണ്: ടീം അംഗങ്ങൾ പഠിക്കുന്നതോ ജോലി ചെയ്യുന്നതോ ആയ അവരുടെ ഗ്രൂപ്പുമായോ ഓർഗനൈസേഷനുമായോ ഉള്ള ബന്ധത്തിൻ്റെ അളവാണ് ടീം ഇടപഴകൽ. ടീം അംഗങ്ങളുടെ "ഇടപെടലിൻ്റെ ലെവൽ" അളക്കുകയോ സ്കോർ ചെയ്യുകയോ ചെയ്യുന്നത് വെല്ലുവിളിയാണ്, എന്നാൽ ഇത് വിവിധ മാനദണ്ഡങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് വിലയിരുത്താവുന്നതാണ്, ഉദാഹരണത്തിന്:
- ജോലിസ്ഥലത്ത് പങ്കിടൽ നില: ടീം അംഗങ്ങൾ സഹകരിച്ച് പ്രശ്‌നപരിഹാരത്തിൽ ഏർപ്പെടുന്നതും പുതിയ ആശയങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതും പൊതുവായ ലക്ഷ്യങ്ങളുടെ വികസനത്തിന് സംഭാവന നൽകുന്നതും എത്രത്തോളം ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു.
- പിന്തുണ: ഗ്രൂപ്പ് അഭിമുഖീകരിക്കുന്ന പങ്കിട്ട വെല്ലുവിളികൾ അല്ലെങ്കിൽ ഓരോ അംഗവും നേരിടുന്ന വ്യക്തിഗത ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ പരിഹരിക്കുന്നതിൽ സഹായിക്കാനുള്ള ടീം അംഗങ്ങളുടെ സന്നദ്ധത ഇത് പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു.
- ഒരു പൊതു ലക്ഷ്യത്തിലേക്കുള്ള പ്രതിബദ്ധത: വ്യക്തിഗത ലക്ഷ്യങ്ങളേക്കാൾ ടീമിൻ്റെ പൊതുലക്ഷ്യത്തിന് മുൻഗണന നൽകുന്നതാണ് ഇത്. ഈ പങ്കിട്ട ലക്ഷ്യം കൈവരിക്കുന്നതിനുള്ള പ്രതിബദ്ധത ടീമിൻ്റെ "ആരോഗ്യ"ത്തിൻ്റെ ഒരു സൂചകമാണ്.
- അഭിമാനത്തിന്റെ തലം: അഭിമാനം, സ്നേഹം, പ്രതിബദ്ധത തുടങ്ങിയ വികാരങ്ങൾ ഉൾപ്പെടെ, ഓരോ ടീം അംഗത്തിനും അവരുടെ ടീമിനോടുള്ള വൈകാരിക അടുപ്പം അളക്കുന്നത് വെല്ലുവിളിയാണ്. കണക്കാക്കാൻ പ്രയാസമാണെങ്കിലും, മേൽപ്പറഞ്ഞ മാനദണ്ഡങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിന് ഇത് ഒരു നിർണായക ഘടകമാണ്.
- നേട്ടങ്ങളും ടീം നേടിയ കാര്യങ്ങളും: നന്നായി സ്ഥാപിതമായ ടീമുകൾക്കായി ഈ മാനദണ്ഡം പലപ്പോഴും വിലയിരുത്തപ്പെടുന്നു. കൂട്ടായ നേട്ടങ്ങൾ അംഗങ്ങൾക്കിടയിൽ ഒരു ബന്ധിത ഘടകമായി വർത്തിക്കുന്നു. പുതിയ ടീമുകളെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, ഈ നേട്ടങ്ങൾ ജോലിയുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കണമെന്നില്ല, എന്നാൽ ദൈനംദിന പ്രവർത്തനങ്ങളും പൊതുവായ ഇടപെടലുകളും ഉൾക്കൊള്ളാൻ കഴിയും.
ടീം ഇടപഴകൽ പ്രധാനമായിരിക്കുന്നത് എന്തുകൊണ്ട്?
നിങ്ങളുടെ സ്ഥാപനം വളർത്തിയെടുക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ടീം ഇടപെടൽ എന്താണ്? മാനവ വിഭവശേഷി മാനേജ്‌മെന്റിന്റെ വീക്ഷണകോണിൽ നിന്നും തന്ത്രപരവും പ്രവർത്തനപരവുമായ വീക്ഷണകോണിൽ നിന്നും ടീം ഇടപെടൽ പ്രാധാന്യമർഹിക്കുന്നു. കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരം കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു തന്ത്രമായി ഇതിനെ കണക്കാക്കുകയും സ്ഥാപനത്തിന്റെ മൊത്തത്തിലുള്ള തന്ത്രങ്ങൾക്കും വികസന പദ്ധതികൾക്കും സമാന്തരമായി പ്രവർത്തിക്കുകയും വേണം.
ഒരു ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്സ് വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന്, ടീം ഇടപഴകൽ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ പ്രയോജനങ്ങൾ ഇവയാണ്:
- മെച്ചപ്പെട്ട ജീവനക്കാരുടെ പ്രചോദനം പ്രചോദനവും.
- ജോലിയെയും കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരത്തെയും കുറിച്ചുള്ള പരിശീലനത്തിന്റെ സുഗമമാക്കൽ, ടീം സെഷനുകളിലേക്ക് ഫലപ്രദമായി സംയോജിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു.
- വൃത്തിയുള്ളതും ആരോഗ്യകരവുമായ തൊഴിൽ അന്തരീക്ഷം പരിപോഷിപ്പിക്കുന്നു.
- വിഷലിപ്തമായ ജോലിസ്ഥലത്തെ സാഹചര്യങ്ങൾ തടയൽ.
- കുറഞ്ഞ വിറ്റുവരവ്, ഹ്രസ്വകാല പുറപ്പാടുകൾ, കൂട്ട പലായനം, വ്യക്തിപരമായ വൈരുദ്ധ്യങ്ങൾ, പരിഹരിക്കാവുന്ന തർക്കങ്ങൾ തുടങ്ങിയ വശങ്ങൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു.
- റിക്രൂട്ട്‌മെന്റ് വിപണിയിലെ ഉയർന്ന സംഘടനാ റേറ്റിംഗുകളും പ്രശസ്തിയും.
തന്ത്രപരവും പ്രവർത്തനപരവുമായ വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന്, ടീം എൻഗേജ്മെന്റ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ നൽകുന്നു:
- ജോലിയുടെ കാര്യങ്ങളിൽ ത്വരിതഗതിയിലുള്ള പുരോഗതി.
- പൊതുവായ ലക്ഷ്യങ്ങളിൽ ഊന്നൽ.
- ക്രിയാത്മകമായ തൊഴിൽ അന്തരീക്ഷവും ഊർജ്ജസ്വലരായ സഹപ്രവർത്തകരും സുഗമമാക്കുന്ന മെച്ചപ്പെട്ട ഉൽപ്പാദനക്ഷമത, നൂതന ആശയങ്ങളുടെ എളുപ്പത്തിലുള്ള ഒഴുക്കിലേക്ക് നയിക്കുന്നു.
- മെച്ചപ്പെട്ട ജോലി നിലവാരം. വാക്കുകളില്ലാതെ പോലും പകരുന്ന പോസിറ്റീവ് എനർജി കാരണം ഉപഭോക്താക്കൾക്കിടയിലും പങ്കാളികൾക്കിടയിലും വർദ്ധിച്ച സംതൃപ്തി. ജീവനക്കാർ സ്ഥാപനത്തിൽ സംതൃപ്തരായിരിക്കുമ്പോൾ, ഈ സംതൃപ്തി പ്രകടമാകും.
നിങ്ങളുടെ ഓർഗനൈസേഷനിൽ ടീം ഇടപഴകൽ എങ്ങനെ വർദ്ധിപ്പിക്കാം
ടീം എൻഗേജ്മെന്റ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ ക്രമീകരിക്കുമ്പോൾ, നിങ്ങളുടെ മുൻഗണന എന്താണ്? ഒരു കമ്പനിക്ക് ശക്തമായ ഒരു ടീം എൻഗേജ്മെന്റ് ഉണ്ടാക്കുന്നതിനുള്ള ചില നുറുങ്ങുകൾ ഇതാ.
ഘട്ടം 1: സെലക്ടീവ് റിക്രൂട്ട്‌മെന്റ് മാനദണ്ഡം
ആദ്യം ആരംഭിക്കേണ്ട ടീം എൻഗേജ്മെൻ്റ് പ്രവർത്തനം എന്താണ്? എച്ച്ആർ പ്രൊഫഷണലുകളും മാനേജർമാരും ശരിയായ അനുഭവവും വൈദഗ്ധ്യവുമുള്ള ഉദ്യോഗാർത്ഥികളെ മാത്രമല്ല ശരിയായ മനോഭാവമുള്ള വ്യക്തികളെയും അന്വേഷിക്കേണ്ട റിക്രൂട്ട്‌മെൻ്റ് ഘട്ടത്തിൽ നിന്നാണ് ഇത് ആരംഭിക്കേണ്ടത്. ഒരു ടീമിനുള്ളിൽ ഫലപ്രദമായി ഇടപെടാൻ കഴിയുമോ എന്ന് നിർണ്ണയിക്കുന്നതിൽ ഒരു വ്യക്തിയുടെ മനോഭാവം നിർണായക ഘടകമാണ്.
ഘട്ടം 2: സജീവമായ ഓൺബോർഡിംഗ്
ദി ഓൺബോർഡിംഗ് കാലയളവ് പുതിയ ടീം അംഗങ്ങൾക്കും ടീമിനും പരസ്പര പഠനാനുഭവമായി വർത്തിക്കുന്നു. കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരം മനസ്സിലാക്കാൻ അംഗങ്ങളെ സഹായിക്കാനുള്ള അവസരമാണിത്, അത് അവരുടെ മനോഭാവത്തെയും പ്രവർത്തന സമീപനത്തെയും സാരമായി ബാധിക്കുന്നു.
ബോണ്ടിംഗ് സെഷനുകൾ ആരംഭിക്കുന്നതിനും ടീം ഇടപഴകൽ വികസിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള ആശയങ്ങൾ പ്രകടിപ്പിക്കാൻ അംഗങ്ങളെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിനും അനുയോജ്യമായ സമയമാണിത്. ഈ ഇടപെടലുകളിൽ പലപ്പോഴും വിലപ്പെട്ട നിർദ്ദേശങ്ങൾ ഉയർന്നുവരുന്നു.
ഘട്ടം 3: ജോലിയുടെ ഗുണനിലവാരം നിലനിർത്തുകയും മെച്ചപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുക
എല്ലാവർക്കും അനുയോജ്യമായ ടീം ഇടപെടൽ എന്താണ്? സൂക്ഷ്മമായ പ്രക്രിയകളിലൂടെ ജോലിയുടെ ഗുണനിലവാരം ഉയർത്തുന്നത്, കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരം വളർത്തിയെടുക്കുന്നതിന് ആവശ്യമായ വിഭവങ്ങൾ, സമയം, പ്രചോദനം എന്നിവ ടീമിന് നൽകുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, ഈ സമീപനത്തിന് അതിന്റേതായ സങ്കീർണ്ണതകളുണ്ട്.
ടീം അംഗങ്ങൾ കൂടുതൽ നിപുണരും അടുത്ത ബന്ധമുള്ളവരുമായിത്തീരുമ്പോൾ, ടീം ഇടപഴകൽ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ ആവശ്യകതയെ ചോദ്യം ചെയ്തുകൊണ്ട് അവർ പുതിയ ടീം അംഗങ്ങളിൽ നിന്ന് അബദ്ധവശാൽ അകന്നേക്കാം. ടീം അംഗങ്ങളെ ഇടപഴകാൻ കൂടുതൽ ശ്രമങ്ങൾ ആവശ്യമാണ്.
ഘട്ടം 4: ടീം എൻഗേജ്മെന്റ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ പരിപാലിക്കുകയും ആരംഭിക്കുകയും ചെയ്യുക
ടീം ബോണ്ടിംഗ് പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ സ്വഭാവം വ്യാപകമായി വ്യത്യാസപ്പെടുന്നു, ടീമിൻ്റെ ഷെഡ്യൂളും സവിശേഷതകളും അടിസ്ഥാനമാക്കി തിരഞ്ഞെടുക്കണം. ടീം ബോണ്ടിംഗിനായി ശുപാർശ ചെയ്യപ്പെടുന്ന ചില ഇടപഴകൽ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഇതാ:
- ടീം നിർമ്മാണ പ്രവർത്തനങ്ങൾ: സംഘടിപ്പിക്കുക ഇൻഡോർ, ഔട്ട്ഡോർ ഇവന്റുകൾ ക്യാമ്പിംഗ്, പ്രതിമാസ പാർട്ടികൾ, ഗാനാലാപന സെഷനുകൾ, കായിക പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ പങ്കെടുക്കൽ എന്നിവ പോലുള്ളവ. നെറ്റ്‌വർക്ക് ചെയ്ത ടീമുകൾക്ക് വെർച്വൽ ഇവന്റുകളും പ്രധാനമാണ്.
- വൺ-ഓൺ-വൺ ചാറ്റുകൾ അല്ലെങ്കിൽ ഗ്രൂപ്പ് ചർച്ചകൾ: ഈ തുറന്ന സംഭാഷണങ്ങൾ പ്രൊഫഷണൽ ഇവന്റുകൾ, പുതിയ ആശയങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ ഒരു ഹ്രസ്വ പ്രതിവാര വർക്ക് അവലോകനം എന്നിവ ഉൾപ്പെടുത്തുന്നതിന് ജോലി വിഷയങ്ങൾക്കപ്പുറത്തേക്ക് വ്യാപിപ്പിക്കണം.
- അംഗീകാരവും അഭിനന്ദനവും: അവാർഡുകളിലൂടെയോ അഭിനന്ദനങ്ങളിലൂടെയോ കൂട്ടായ നേട്ടങ്ങളെ അംഗീകരിക്കുക, പ്രവർത്തന പുരോഗതിയും അംഗങ്ങളുടെ പോസിറ്റീവ് മനോഭാവങ്ങളും അംഗീകരിക്കുക.
- പുതിയ വെല്ലുവിളികൾ: ടീം സ്തംഭനാവസ്ഥയിലാകുന്നത് തടയാൻ പുതിയ വെല്ലുവിളികൾ അവതരിപ്പിക്കുക. പ്രതിബന്ധങ്ങളെ തരണം ചെയ്യാൻ ടീമിനെ ഇടപഴകാനും ഒരുമിച്ച് പ്രവർത്തിക്കാനും വെല്ലുവിളികൾ പ്രേരിപ്പിക്കുന്നു.
- വർക്ക് ഷോപ്പുകളും ആന്തരിക മത്സരങ്ങളും: ടീം അംഗങ്ങൾക്ക് ആത്മാർത്ഥമായി താൽപ്പര്യമുള്ള വിഷയങ്ങളിൽ വർക്ക്ഷോപ്പുകൾ നടത്തുക അല്ലെങ്കിൽ അവരുടെ മുൻഗണനകളെ കേന്ദ്രീകരിച്ച് മത്സരങ്ങൾ ക്രമീകരിക്കുക. കൂടുതൽ ആകർഷകമായ അനുഭവത്തിനായി അവരുടെ ഇൻപുട്ടും ആശയങ്ങളും പരിഗണിക്കുക.
- പ്രതിവാര അവതരണങ്ങൾ: ടീം അംഗങ്ങളെ അവർക്ക് താൽപ്പര്യമുള്ളതോ അറിവുള്ളതോ ആയ വിഷയങ്ങൾ അവതരിപ്പിക്കാൻ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക അവതരണങ്ങൾ ഫാഷൻ, ടെക്‌നോളജി അല്ലെങ്കിൽ ജോലിയുമായി ബന്ധമില്ലാത്ത വ്യക്തിപരമായ താൽപ്പര്യങ്ങൾ എന്നിങ്ങനെ വിവിധ വിഷയങ്ങൾ ഉൾക്കൊള്ളാൻ കഴിയും.
💡വിദൂര ടീമുകൾക്ക്, നിങ്ങൾക്കുണ്ട് AhaSlides വെർച്വൽ ടീം ബിൽഡിംഗ് പ്രക്രിയ സംവേദനാത്മകമായും ആകർഷകമായും നടത്താൻ നിങ്ങളെ സഹായിക്കുന്നതിന്. ഏത് തരത്തിലുള്ള ഇവന്റുകളിലും ടീം അംഗങ്ങൾ തമ്മിലുള്ള ആശയവിനിമയവും സഹകരണവും മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിന് നിങ്ങളെ രൂപകൽപ്പന ചെയ്യുന്നതാണ് ഈ അവതരണ ഉപകരണം.
ഘട്ടം 5: പ്രകടനം വിലയിരുത്തുകയും നിരീക്ഷിക്കുകയും ചെയ്യുക
അംഗങ്ങളുടെ മുൻഗണനകളുമായി മികച്ച രീതിയിൽ യോജിപ്പിക്കുന്നതിനായി പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഉടനടി ക്രമീകരിക്കാൻ മാനേജർമാരെയും എച്ച്ആർ ഉദ്യോഗസ്ഥരെയും സാധാരണ സർവേകൾ പ്രാപ്തരാക്കുന്നു.
ടീം ഇടപഴകൽ ടീമിൻ്റെ ചലനാത്മകതയുമായും ലക്ഷ്യങ്ങളുമായും യോജിക്കുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നതിലൂടെ, സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് തൊഴിൽ അന്തരീക്ഷവും ഗുണനിലവാരവും അളക്കാൻ കഴിയും. ഈ വിലയിരുത്തൽ ടീം ഇടപഴകൽ തന്ത്രങ്ങൾ ഫലപ്രദമാണോ എന്ന് വെളിപ്പെടുത്തുകയും പരിഷ്കരണങ്ങളും മാറ്റങ്ങളും സംബന്ധിച്ച നിർണായക തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാൻ സഹായിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
Ref: ഫോബ്സ്
