Санал хүсэлт нь оффисын орчинд хоёр талын харилцан яриа байх үед л үр дүнтэй байдаг. Энэ нь хүмүүсийг ажлын гүйцэтгэлээ дахин үнэлж, сайжруулах талбаруудыг тодорхойлоход түлхэц өгөх чухал алхам болдог.
Гэсэн хэдий ч менежерүүд ажилчдад санал хүсэлт өгөх нь эсрэгээрээ илүү хялбар байдаг, учир нь ажилчдын бүтээлч санал хүсэлтийг шүүмжлэл гэж буруугаар ойлговол тэдний харилцаа, ажлын байр сууриа гэмтээхээс айдаг.
Тиймээс, хэрэв та эдгээр асуудалтай тэмцэж байгаа ажилтан бол энэ нийтлэл нь үр дүнтэй зөвлөгөө өгөхөд туслах болно менежерийн санал хүсэлтийн жишээ лавлагааны зорилгоор. Түүнчлэн дарамт шахалтаа даван туулах, дарга, ажилтны хоорондох ялгааг арилгахад туслахын тулд хоёр тал ярилцахад хялбар болгоно.
Гарчиг
Менежерүүдэд санал хүсэлт өгөх нь яагаад чухал вэ?
Менежерүүдэд санал хүсэлт өгөх нь харилцаа холбоо, гүйцэтгэлийг сайжруулахад тусалдаг тул маш чухал юм ажил дээрээ сэтгэцийн эрүүл мэндийг сайжруулах дараах байдлаар:
- Энэ нь менежерүүдэд өөрсдийн давуу болон сул талуудыг тодорхойлохын зэрэгцээ сайжруулах шаардлагатай хэсгүүдийг тодорхойлох боломжийг олгодог. Санал хүсэлтийг хүлээн авснаар тэд гүйцэтгэлээ сайжруулах арга хэмжээ авах боломжтой.
- Энэ нь менежерүүдэд өөрсдийн үйл ажиллагаа нь доод албан тушаалтнууд болон нийт багт үзүүлэх нөлөөг ойлгоход тусалдаг. Менежерүүд гаргасан шийдвэр нь байгууллагын зорилго, үнэт зүйл, соёлтой нийцэж байгаа эсэхийг шалгах хэрэгтэй.
- Энэ нь ажлын байранд ил тод байдал, итгэлцлийн соёлыг бий болгоход тусалдаг. Ажилтнууд санал хүсэлтээ өгөхөд аюулгүй, тав тухтай байх үед тэд өөрсдийн бодол санаа, санаагаа хуваалцахад бэлэн байх бөгөөд энэ нь шийдвэр гаргах, асуудлыг шийдвэрлэх, инновацийг сайжруулахад хүргэдэг.
- Энэ нь ажилчдын оролцоо, урам зоригийг сайжруулдаг. Менежерүүд ажилчдын санал хүсэлтийг хүлээн авч, засварлахдаа ажилчдын өсөлт хөгжилтөд санаа тавьдаг гэдгээ харуулдаг. Энэ нь ажлын сэтгэл ханамж, урам зориг, үнэнч байдлыг нэмэгдүүлэхэд хүргэдэг.
- Энэ нь өсөлтийн соёл, тасралтгүй сайжруулалтыг дэмждэг, аль ч байгууллагын урт хугацааны амжилтад зайлшгүй шаардлагатай.
Менежердээ санал хүсэлтээ хэрхэн үр дүнтэй өгөх вэ
Менежердээ санал хүсэлт өгөх нь төвөгтэй ажил байж болох ч үр дүнтэй хийвэл ажлын харилцаа сайжирч, ажлын гүйцэтгэл сайжирна. Менежердээ санал хүсэлтээ хэрхэн үр дүнтэй хүргэх талаар дараах зөвлөмжийг эндээс авна уу.
Зөв цаг, газрыг сонго
Энэ нь чухал яриа тул та өөртөө болон менежердээ тохирох цаг, газрыг сонгохыг хүсэх болно.
Та хоёулаа стресст ороогүй, эрүүл мэндийн байдал муу эсвэл яарч байгаа цагийг сонгож болно. Мөн санал хүсэлтээ тасалдалгүйгээр ярилцах боломжтой хувийн орон зайтай байгаарай.
Тодорхой бөгөөд тодорхой бай
Санал хүсэлт өгөхдөө шийдвэрлэхийг хүсч буй зан байдал, нөхцөл байдлын талаар тодорхой бөгөөд тодорхой хэлээрэй. Та зан үйл, энэ нь хэзээ болсон, танд болон багт хэрхэн нөлөөлсөн тухай тодорхой жишээг өгч болно.
Бодит үг хэллэг ашиглах, таамаглал гаргахаас зайлсхийх нь таны санал хүсэлтийг илүү бодитой, бүтээлч болгоход тусална.
Хүнд биш зан төлөвт анхаарлаа хандуул
Тухайн хүн эсвэл түүний зан чанарт халдахаас илүүтэйгээр шийдвэрлэх шаардлагатай зан үйл, үйлдэл дээр анхаарлаа төвлөрүүлэх нь маш чухал юм.
Менежердээ өөрсдөдөө аймшигтай мэдрэмж төрүүлэхийн оронд тэдний сайн талыг олж харж, сул талыг нь багасгахад нь тусал, за юу?
"Би" хэллэгийг ашигла
"Чи"-ийн оронд "Би" хэллэгийг ашиглахТаны санал хүсэлтийг бичихийн тулд энэ зан үйл танд болон багт хэрхэн нөлөөлсөнийг буруутгахгүйгээр харуулах болно.
Жишээлбэл, "Та хэзээ ч тодорхой зааварчилгаа өгдөггүй" гэхээсээ илүү "Төслийн талаар тодорхой заавар өгөөгүйд би бухимдсан."
Тэдний үзэл бодлыг сонс
Санал хүсэлтээ илэрхийлсний дараа менежердээ хариу өгөх цаг гаргаж өг. Та тэдний үзэл бодлыг сонсож, тэдний үзэл бодлыг ойлгож чадна.
Энэ нь хоёр талыг холбоход туслах боломж бөгөөд асуудлыг шийдвэрлэхэд илүү хамтын арга барилыг хөгжүүлэхэд тань туслах болно.
Сайжруулах саналуудыг санал болго
Асуудлыг хэлэхээс илүүтэй сайжруулах санал гаргаж болно. Энэ нь таны менежерийг хөгжүүлэхэд нь дэмжлэг үзүүлэх амлалтаа харуулж байгаа бөгөөд энэ нь илүү эерэг үр дүнд хүргэж болзошгүй юм.
Эерэг тэмдэглэлээр дуусга
Та санал хүсэлтийн харилцан яриаг эерэг тэмдэглэлээр дуусгаж, нөхцөл байдал эсвэл зан үйлийн эерэг талуудыг хүлээн зөвшөөрч магадгүй юм. Энэ нь менежертэйгээ ажиллах эерэг харилцааг хадгалахад тусална.
Менежерийн санал хүсэлтийн тодорхой тохиолдлуудын жишээ
Менежердээ санал хүсэлтээ хэрхэн өгөх талаар тодорхой жишээнүүд энд байна:
Заавар өгөх - Менежерийн санал хүсэлтийн жишээ
- “Би чамаас даалгавар хүлээж авахдаа та надаас юу хүлээж байгаа гэдэгт эргэлздэг. Бид зорилтуудаа ярилцаж, удахгүй болох үйл ажиллагаа, даалгаврын талаар илүү их зааварчилгаа өгөх цаг гаргаж болох уу?"
Хүлээн зөвшөөрөх - Менежерийн санал хүсэлтийн жишээ
- “Би болон манай бүх баг сүүлийн төсөл дээр үнэхээр шаргуу ажилласан. Бидний хичээл зүтгэлийн төлөө бид үнэлэгдэх ёстой гэдгээ мэднэ. Гэтэл бид яагаад одоо болтол аваагүй юм бол гэж гайхдаг. Хэрэв та менежер биднийг олон нийтэд хүлээн зөвшөөрвөл энэ нь маш их ач холбогдолтой юм. Бид энэ төслийн баяр болон хувь нэмрийг нь илүү таниулах арга замын талаар ярилцаж болох уу?
Үр дүнгүй харилцах - Менежерийн санал хүсэлтийн жишээ
- “Бид хоёрын харилцаа тийм ч үр дүнтэй биш байгааг би анзаарсан. Миний ажлын талаар илүү цаг тухайд нь, шууд санал хүсэлт илгээвэл би талархах болно. Мөн бид ахиц дэвшил болон гарч буй бэрхшээлийг шалгахын тулд илүү олон удаа бүртгүүлж байвал сайн байх болно гэж би бодож байна."
Хил хязгаарыг хүндэтгэх - Менежерийн санал хүсэлтийн жишээ
- “Одоогийн ажлын ачааллын талаар ярилцахыг хүссэн. Би карьер болон хувийн амьдралаа тэнцвэржүүлэхэд асуудалтай байна. Миний амьдрал дахь хил хязгаарыг хүндэтгэхийн тулд даалгавруудыг эрэмбэлэх арга замыг ярилцаж, бодитой эцсийн хугацааг тогтоож чадвал би талархах болно."
Сэтгэцийн эрүүл мэнд - Менежерийн санал хүсэлтийн жишээ
- “Би сүүлийн үед ажил дээрээ төвлөрөх чадварт минь сөргөөр нөлөөлж буй сэтгэцийн өвчинтэйгээ тэмцэж байгаагаа танд мэдэгдэхийг хүссэн. Би шаардлагатай дэмжлэгийг авахаар ажиллаж байгаа ч миний гүйцэтгэл буурч байгааг анзаарсан тохиолдолд танд мэдэгдэхийг хүссэн."
Бичил удирдлага – Менежерийн санал хүсэлтийн жишээ
- “Би төсөл дээрээ хангалттай бие даасан байдалтай байгаа юм шиг санагддаггүй, би ажилдаа илүү их эрх мэдэлтэй байхыг хүсч байна. Би илүү бие даан ажиллахын тулд миний чадварт итгэх итгэлийг хэрхэн бий болгох талаар ярилцаж болох уу?"
Зөрчилдөөнийг шийдвэрлэх - Менежерийн санал хүсэлтийн жишээ
- “Би багийн гишүүдийн дунд шийдэгдээгүй зөрчилдөөн байгааг анзаарсан. Багийн ёс суртахуунд сөрөг нөлөө үзүүлэхээс урьдчилан сэргийлэхийн тулд тэдгээрийг идэвхтэй шийдвэрлэх нь чухал гэж би бодож байна. Эдгээр асуудлыг хэрхэн шийдвэрлэх талаар ярилцаж болох уу?"
Нөөцөөр хангах – Менежерийн санал хүсэлтийн жишээ
- “Нөөц хүрэлцээгүйн улмаас би даалгавраа дуусгахад хүндрэлтэй байсан. Ажлаа үр дүнтэй дуусгахад шаардлагатай нөөцийг олж авахад надад хэрхэн туслах талаар ярилцаж болох уу?
Бүтээлч шүүмжлэл өгөх - Менежерийн санал хүсэлтийн жишээ
- “Миний ажилд илүү бүтээлч шүүмжлэл байвал би талархах болно. Би дүрээ үргэлжлүүлэхийн тулд яг хаана сайжрахаа ойлгоход тустай байх болно."
Даалгавар хуваарилах – Менежерийн санал хүсэлтийн жишээ
- “Багийн бүрэлдэхүүнд төлөөлөл дутмаг байх шиг байна. Бидний зарим нь ачаалал ихтэй байхад заримынх нь үүрэг хариуцлага бага байгааг би анзаарсан. Даалгаврыг хэрхэн үр дүнтэй, шударгаар хуваарилах талаар ярилцаж болох уу?"
Менежерийнхээ жишээн дээр эерэг санал хүсэлт
- “Таныг миний бодол санаа, санаа зовнилыг сонсох цаг гаргаж байгаад би үнэхээр талархаж байна. Миний үзэл бодлыг сонсоход бэлэн байгаа нь надад үнэ цэнэтэй гэдгээ мэдрэхэд тусалдаг."
- “Багийн бүрэлдэхүүнд орсноос хойш би чамаас маш их зүйлийг сурсан. Та бүхний мэдлэг, туршлага миний мэргэжил дээшлүүлэхэд үнэлж баршгүй их тус болсон” гэж хэлжээ.
- “Таныг багийнхаа ажил, амьдралын тэнцвэрт байдлыг хэрхэн бий болгосонд би үнэхээр талархаж байна. Сэтгэцийн эрүүл мэнддээ анхаарал тавихын тулд ажлаасаа хөндийрөх цаг надад үнэхээр сайхан байсан."
- “Би сүүлийн үеийн хүнд хэцүү хямралын үед таны гайхалтай манлайлалд талархаж байгаагаа илэрхийлэхийг хүссэн. Таны хэмжүүртэй, тайван хандлага багийг анхаарлаа төвлөрүүлж, зөв замдаа ороход тусалсан."
- “Сүүлийн төслийн үеэр үзүүлсэн дэмжлэгт баярлалаа гэж хэлмээр байна. Таны урам зориг, удирдамж надад хамгийн сайн бүтээлээ хийхэд тусалсан."
- “Таны удирдлагын арга барил, багаа удирдаж байгааг чинь би үнэлж байна. Та биднийг хамгийн сайн ажлыг хийх урам зориг, урам зоригийг өгдөг."
- “Өнгөрсөн долоо хоногт намайг сэтгэлээр унасан үед надтай уулзсанд баярлалаа. Таны дэмжлэг, ойлголт надад харагдаж, сонсогдоход тусалсан."
- “Цаг зав гарган бидний хичээл зүтгэл, амжилтыг үнэлж байгаад баярлалаа. Бидний хүчин чармайлтыг үнэлж, үнэлж байгааг та бидэнд мэдэгдээрэй."
- “Шинэ сорилт, үүрэг хариуцлагыг хүлээхэд тань итгэл хүлээлгэж байгаад би талархаж байна. Энэ нь надад өөртөө итгэх итгэлийг бий болгож, ажилдаа илүү их хөрөнгө оруулалт хийхэд тусалсан."
Менежерүүдэд зориулсан бүтээлч санал хүсэлтийн жишээ
Менежерүүдэд бүтээлч санал хүсэлт өгөх нь нарийн боловч маш чухал үйл явц юм. Энэ нь илүү хүчирхэг удирдагчид, эцэст нь илүү хүчирхэг багийг бүрдүүлэхэд тусалдаг. Бэлтгэлтэй, тодорхой, дэмжлэг үзүүлснээр та менежерийнхээ мэргэжлийн хөгжил, байгууллагынхаа нийт амжилтад ихээхэн хувь нэмэр оруулж чадна.
Энд янз бүрийн хувилбарт ашигласан 25 жишээ байна.
Менежерүүдэд талархал илэрхийл
орчим Ахлах удирдагчдын 53% ахлах менежерүүдийн 42% нь ажлын байрандаа илүү их нэр хүндтэй байхыг эрмэлзэж байна. Менежерүүдэд санал хүсэлт өгөх нь тэдний хүчин чармайлт, оруулсан хувь нэмрийг хүлээн зөвшөөрөх сайхан арга юм.
Менежерүүдэд талархал илэрхийлж буй санал хүсэлтийн таван жишээ энд байна:
- “Таныг манай багийг удирдаж байгаад би үнэхээр талархаж байна. Эерэг, урам зоригтой уур амьсгалыг хадгалахын зэрэгцээ сорилттой төслүүдэд биднийг чиглүүлэх таны чадвар гайхалтай юм. Таны манлайлал бидний өдөр тутмын ажлын туршлагад ихээхэн өөрчлөлт авчирдаг.”
- “Таны байнгын дэмжлэг, удирдамжинд баярлалаа. Таны мэдлэг, зөвлөгөө миний мэргэжил дээшлүүлэхэд үнэлж баршгүй их тус болсон. Санаа зовоосон асуудлуудаа ярилцаж, шийдвэрлэх арга замыг үргэлж бэлэн байлгахад бэлэн байгаад тань би талархаж байна."
- "Би таныг харилцааны онцгой ур чадварыг тань магтмаар байна. Таны тодорхой бөгөөд товч мэдээлэл дамжуулах арга нь бидний зорилго, хүлээлтийг илүү сайн ойлгоход тусалдаг. Нээлттэй, шударга харилцааг эрхэмлэдэг менежертэй байх нь сэтгэл сэргээдэг” гэж хэлжээ.
- “Эерэг, хүртээмжтэй ажлын орчныг бий болгоход таны хичээл зүтгэл анзаарагдахгүй өнгөрсөнгүй. Та багийн бүх гишүүдийн дунд багаар ажиллах, хүндэтгэлтэй байхыг хэрхэн урамшуулж байгааг би харсан бөгөөд энэ нь бидний ажлын соёл, ажлын ерөнхий сэтгэл ханамжийг эрс дээшлүүлдэг."
- “Таны надад олгосон хувь хүний зөвлөгч болон мэргэжлийн хөгжлийн боломжуудад би талархаж байна. Зөвхөн манай хамт олны төдийгүй хувь хүн бүрийн өсөлт хөгжил, амжилтын төлөөх таны амлалт үнэхээр урам зориг өгч байна.”
Манлайлалтай холбоотой асуудлын талаарх мэдлэгийг дээшлүүлэх
Мэдлэгийг дээшлүүлэх зорилго нь хуруугаараа заах биш харин эерэг өөрчлөлт, эрүүл ажлын орчинг бий болгох бүтээлч яриа хэлэлцээг бий болгох явдал юм. Энэ нь ажлын байрны эрүүл, үр бүтээлтэй орчинг бүрдүүлэхэд чухал ач холбогдолтой.
Манлайллын асуудалд үр дүнтэй анхаарал хандуулах хэд хэдэн стратеги энд байна:
- Шинэ санааг эсэргүүцэх асуудлыг шийдвэрлэх: “Багийнхны гаргасан шинэ санаа, саналууд ихэвчлэн судлагдахгүй байдгийг би анзаарсан. Шинэлэг сэтгэлгээнд илүү нээлттэй хандлагыг дэмжих нь бидний төслүүдэд шинэ хэтийн төлөв, сайжруулалтыг авчрах болно."
- Хүлээн зөвшөөрөгдөөгүй байдлыг шийдвэрлэх: "Баг нь урам зориг, хүлээн зөвшөөрлийг маш их үнэлдэг гэдгийг хэлэхийг хүссэн. Бидний ажлын талаар эерэг, бүтээлч санал хүсэлтийг илүү олон удаа хийх нь ёс суртахуун, урам зоригийг ихээхэн нэмэгдүүлэх болно гэж бид бодож байна."
- Мөргөлдөөнийг муу шийдвэрлэх талаар: "Багийн доторх зөрчилдөөнийг шийдвэрлэх арга барилыг сайжруулах боломжтой гэж бодож байна. Мөргөлдөөнийг зохицуулах сургалт эсвэл маргааныг шийдвэрлэх илүү тодорхой протоколуудыг бий болгох нь бидэнд ашигтай байх болов уу.”
- Алсын хараа, чиг баримжаа дутагдаж байгаа тухай: "Удирдлагын удирдлагыг илүү тодорхой мэдрэх нь манай багт маш их ашиг тустай байх болно гэж би бодож байна. Компанийн урт хугацааны зорилгууд болон бидний ажил эдгээр зорилтод хэрхэн хувь нэмэр оруулдаг талаар илүү их ойлголттой болох нь бидний анхаарал төвлөрөл, идэвхийг нэмэгдүүлэх болно."
- Бичил менежментийн талаар: “Бидний хийж буй олон ажлыг нарийн хянадаг байдгийг би анзаарсан бөгөөд энэ нь заримдаа бичил удирдлага мэт санагддаг. Бидэнд шаардлагатай үед та бүхний дэмжлэг, зааварчилгааг авч, үүрэг хариуцлагаа арай илүү бие даасан байдалтай болгож чадвал багийн хувьд илүү их эрх мэдэлтэй байж болох юм."
Ажилтай холбоотой асуудлын талаар менежерүүдэд мэдэгдэх
үед санал хүсэлт өгөх Ажилтай холбоотой асуудлуудын талаар тодорхой ярьж, боломжит шийдэл эсвэл хэлэлцэх чиглэлүүдийг санал болгох нь тустай. Энэ арга нь санал хүсэлтийг бүтээлч, үр дүнтэй болгох, эерэг өөрчлөлт, сайжруулалтыг хөнгөвчлөх боломжийг олгодог.
Ийм асуудлыг хэрхэн үр дүнтэй дамжуулах таван жишээ энд байна.
- Ажлын хэт ачааллыг шийдвэрлэх: "Би сүүлийн үед ажлын ачаалал ихээхэн нэмэгдэж байгаа бөгөөд ийм нөхцөлд ажлынхаа чанарыг хадгалах талаар санаа зовж байна. Даалгавар шилжүүлэх, эцсийн хугацааг тохируулах гэх мэт шийдлүүдийн талаар ярилцаж болох уу?
- Нөөцийн хомсдолд санаа зовниж байна: “Бид ихэвчлэн [тодорхой нөөц эсвэл багаж хэрэгсэл] хомсдож байгаа нь манай багийн үр ашигтай байдалд нөлөөлж байгааг би анзаарсан. Бид нөөцийн менежментийг сайжруулах хувилбаруудыг судалж үзэх үү, эсвэл нэмэлт хангамж авах боломжтой юу?"
- Багийн динамиктай холбоотой асуудал дэвшүүлж байна: “Манай багийн динамик, ялангуяа [тодорхой хэсэг эсвэл багийн тодорхой гишүүдийн хооронд] зарим нэг сорилт байгааг би ажигласан. Үүнийг шийдвэрлэх нь бидний хамтын ажиллагаа болон нийт бүтээмжийг дээшлүүлнэ гэдэгт би итгэж байна. Магадгүй бид баг бүрдүүлэх үйл ажиллагаа эсвэл зөрчилдөөнийг шийдвэрлэх стратегийг судалж болох уу?
- Үр дүнгүй үйл явц эсвэл системийн талаархи санал хүсэлт: “Би одоогийн [тодорхой үйл явц эсвэл системд] тулгарч байсан зарим үр ашиггүй байдлын талаар ярихыг хүссэн. Энэ нь багийн ажилд саатал, нэмэлт ажил үүсгэж байх шиг байна. Энэ үйл явцыг эргэн харж, цэгцлэх боломжтой юу” гэж асуув.
- Сургалт, дэмжлэг дутмаг байгааг онцолж байна: “Үүргээ үр дүнтэй гүйцэтгэхийн тулд надад [тодорхой газар эсвэл ур чадвар] илүү их сургалт, дэмжлэг хэрэгтэйг ойлгосон. Энэ чиглэлээр мэргэжил дээшлүүлэх, зөвлөгөө өгөх боломж бий юу?”
Харилцаа холбоог арилгах
Мэргэжлийн орчинд харилцаа холбоо тасрах нь элбэг байдаг. Тодорхой байдлыг хангах, цаашид үл ойлголцохоос урьдчилан сэргийлэхийн тулд менежерүүдтэй харилцах нь чухал юм. Буруу харилцааны талаар санал бодлоо илэрхийлэхдээ харилцан ойлголцол, ойлгомжтой байх хэрэгцээнд анхаарлаа хандуулж, эерэг, хамтран ажиллах хандлагатай байх нь чухал юм.
Ийм асуудлын талаар санал хүсэлтээ хэрхэн өгөх таван жишээ энд байна:
- Төслийн хүлээлтийг тодруулах: “[Тодорхой төсөл]-ийн хүлээлттэй холбоотой зарим нэг төөрөгдөл байгааг би анзаарсан. Бид бүгдээрээ нийцэж байгаа эсэхийг баталгаажуулахын тулд нарийвчилсан хэлэлцүүлэг эсвэл тодорхой шаардлага, эцсийн хугацааг тодорхойлсон бичгээр товч танилцуулбал ашигтай байх болно гэж би бодож байна."
- Тодорхой бус зааварчилгааг хэлэлцэх: "Бидний сүүлчийн уулзалтын үеэр би зарим зааварчилгааг тодорхойгүй, ялангуяа [тодорхой даалгавар эсвэл зорилго] талаар олж мэдсэн. Би таны хүлээлтийг бүрэн ойлгож байгаа эсэхийг шалгахын тулд бид эдгээрийг дахин давтаж болох уу?
- Харилцааны цоорхойг арилгах: “Бидний харилцаанд заримдаа үл ойлголцол, ялангуяа цахим шуудангийн захидал харилцаанд учир дутагдалтай байдгийг би ажигласан. Магадгүй бид цахим шуудангийнхаа илүү зохион байгуулалттай хэлбэрийг бий болгож эсвэл тодорхой болгох үүднээс дараагийн уулзалтуудыг зохион байгуулж болох уу?
- Тохиромжгүй мэдээллийн талаархи санал хүсэлт: "Бидний саяхан хийсэн товч мэдээлэлд, ялангуяа тодорхой сэдэв эсвэл бодлогын талаар өгсөн мэдээлэлд зарим нэг зөрчилтэй тулгарсан. Хүн бүр зөв, шинэчлэгдсэн мэдээлэлтэй байхын тулд бид үүнийг тодруулж болох уу?
- Уулзалтаас үүссэн үл ойлголцлыг шийдвэрлэх: “Бидний сүүлчийн багийн уулзалтын дараа би [тодорхой хэлэлцүүлгийн цэг] талаар үл ойлголцол байж магадгүй гэдгийг ойлгосон. Төөрөгдөл арилгах, дараагийн алхмуудыг баталгаажуулахын тулд энэ сэдвийг эргэн харах нь ашигтай байх болно гэж бодож байна."
Удирдамж асууж байна
Удирдамж хүсэхдээ тусламж хэрэгтэй байгаа зүйлээ тодорхой хэлж, суралцах, дасан зохицоход нээлттэй байх нь ашигтай. Энэ нь танд хэрэгтэй дэмжлэг авахад туслаад зогсохгүй хувийн болон мэргэжлийн өсөлтийн төлөөх таны амлалтыг харуулдаг.
Санал хүсэлтээр удирдамж хайж болох таван жишээ энд байна:
- Ажил мэргэжлийн хөгжлийн талаар зөвлөгөө хайж байна: "Би карьераа ахиулахыг маш их сонирхож байгаа бөгөөд таны санал хүсэлтийг үнэлэх болно. Бид миний карьерын зам, компани доторх ирээдүйн боломжуудыг хөгжүүлэхэд анхаарах ёстой ур чадварын талаар ярилцах цаг гаргаж болох уу?"
- Хүнд хэцүү төсөлд дэмжлэг хүсэх: “Би одоогоор [тодорхой төсөл эсвэл даалгавар], ялангуяа [тодорхой бэрхшээлтэй талбар] зарим бэрхшээлтэй тулгарч байна. Эдгээр сорилтыг хэрхэн үр дүнтэй даван туулах талаар таны зөвлөгөө, саналд би талархах болно."
- Гүйцэтгэлийн талаар санал хүсэлтээ асууж байна: “Би дүрээ сайжруулах хүсэлтэй байгаа бөгөөд миний сүүлийн үеийн тоглолтын талаарх таны санал хүсэлтэд маш их талархах болно. Та намайг сайжруулж чадна гэж бодож байгаа эсвэл ямар нэг тодорхой ур чадварт анхаарлаа хандуулах ёстой гэж бодож байна уу?"
- Багийн динамикийн талаар асууж байна: “Би багийнхаа үр ашиг, хамтын ажиллагааг сайжруулахыг хичээсээр ирсэн. Таны туршлагаас харахад манай багийн динамикийг сайжруулахад тус болох ямар нэг ойлголт, стратеги танд байна уу?"
- Ажлын ачааллын менежментийг зохицуулах заавар: "Одоогийн ажлын ачааллаа үр дүнтэй удирдах нь надад маш хэцүү санагдаж байна. Та надад үүрэг хариуцлагаа илүү үр дүнтэй даван туулахад туслах ач холбогдол өгөх эсвэл цагийн менежментийн аргуудын талаар зааварчилгаа өгч чадах уу?
AhaSlides-тэй ажиллах бусад зөвлөмжүүд
Илүү сайн ажиллахын тулд нэргүй санал хүсэлтийг аваарай
Ажлын орчноо сайжруулахын тулд AhaSlides дээр хөгжилтэй асуулт хариултыг ашиглаарай. AhaSlides загварын сангаас үнэгүй асуулт хариулт авахын тулд бүртгүүлнэ үү!
🚀 Үнэгүй асуулт хариулт авах☁️
Түлхүүр Takeaways
Менежердээ санал хүсэлтээ өгөх нь харилцаа холбоог сайжруулах, эрүүл ажлын байрыг бий болгох үнэ цэнэтэй арга юм. Нэмж дурдахад, бүтээлч санал хүсэлт нь менежердээ тулгамдаж буй асуудлаа тодорхойлж, манлайлах ур чадвараа сайжруулахад тусална.
Зөв арга барилаар менежердээ санал хүсэлтээ өгөх нь хоёр талдаа эерэг, үр дүнтэй туршлага болно. Тиймээс, битгий мартаарай AhaSlides дууссан эсэхээс үл хамааран санал хүсэлт өгөх үйл явцыг хөнгөвчлөх гайхалтай хэрэгсэл юм нэргүй асуулт хариулт, бодит цагийн санал асуулга, эсвэл интерактив үзүүлэнгүүд манай загвар номын сан.
