Санал хүсэлт нь оффисын орчинд хоёр талын харилцан яриа байх үед л үр дүнтэй байдаг. Энэ нь хүмүүсийг ажлын гүйцэтгэлээ дахин үнэлж, сайжруулах талбаруудыг тодорхойлоход түлхэц өгөх чухал алхам болдог.
Гэсэн хэдий ч менежерүүд ажилчдад санал хүсэлт өгөх нь эсрэгээрээ илүү хялбар байдаг, учир нь ажилчдын бүтээлч санал хүсэлтийг шүүмжлэл гэж буруугаар ойлговол тэдний харилцаа, ажлын байр сууриа гэмтээхээс айдаг.
Тиймээс, хэрэв та эдгээр асуудалтай тэмцэж байгаа ажилтан бол энэ нийтлэл нь үр дүнтэй зөвлөгөө өгөхөд туслах болно менежерийн санал хүсэлтийн жишээлавлагааны зорилгоор. Түүнчлэн дарамт шахалтаа даван туулах, дарга, ажилтны хоорондох ялгааг арилгахад туслахын тулд хоёр тал ярилцахад хялбар болгоно.
Гарчиг
Зураг: freepikМенежерүүдэд санал хүсэлт өгөх нь яагаад чухал вэ?
Менежерүүдэд санал хүсэлт өгөх нь харилцаа холбоо, гүйцэтгэлийг сайжруулахад тусалдаг тул маш чухал юм ажил дээрээ сэтгэцийн эрүүл мэндийг сайжруулах дараах байдлаар:
- Энэ нь менежерүүдэд өөрсдийн давуу болон сул талуудыг тодорхойлохын зэрэгцээ сайжруулах шаардлагатай хэсгүүдийг тодорхойлох боломжийг олгодог. Санал хүсэлтийг хүлээн авснаар тэд гүйцэтгэлээ сайжруулах арга хэмжээ авах боломжтой.
- Энэ нь менежерүүдэд өөрсдийн үйл ажиллагаа нь доод албан тушаалтнууд болон нийт багт үзүүлэх нөлөөг ойлгоход тусалдаг.Менежерүүд гаргасан шийдвэр нь байгууллагын зорилго, үнэт зүйл, соёлтой нийцэж байгаа эсэхийг шалгах хэрэгтэй.
- Энэ нь ажлын байранд ил тод байдал, итгэлцлийн соёлыг бий болгоход тусалдаг.Ажилтнууд санал хүсэлтээ өгөхөд аюулгүй, тав тухтай байх үед тэд өөрсдийн бодол санаа, санаагаа хуваалцахад бэлэн байх бөгөөд энэ нь шийдвэр гаргах, асуудлыг шийдвэрлэх, шинэлэг санааг сайжруулахад хүргэдэг.
- Энэ нь ажилчдын оролцоо, урам зоригийг сайжруулдаг. Менежерүүд ажилчдын санал хүсэлтийг хүлээн авч, засварлахдаа ажилчдын өсөлт хөгжилтөд санаа тавьдаг гэдгээ харуулдаг. Энэ нь ажлын сэтгэл ханамж, урам зориг, үнэнч байдлыг нэмэгдүүлэхэд хүргэдэг.
- Энэ нь өсөлтийн соёл, тасралтгүй сайжруулалтыг дэмждэг, аль ч байгууллагын урт хугацааны амжилтад зайлшгүй шаардлагатай.
Санал хүсэлт өгөх нь харилцаа холбоо, гүйцэтгэлийг сайжруулж, эрүүл ажлын орчинг бүрдүүлэхэд тусалдаг. Зураг: freepikМенежердээ санал хүсэлтээ хэрхэн үр дүнтэй өгөх вэ
Менежердээ санал хүсэлт өгөх нь төвөгтэй ажил байж болох ч үр дүнтэй хийвэл ажлын харилцаа сайжирч, ажлын гүйцэтгэл сайжирна. Менежердээ санал хүсэлтээ хэрхэн үр дүнтэй хүргэх талаар дараах зөвлөмжийг эндээс авна уу.
Зөв цаг, газрыг сонго
Энэ нь чухал яриа тул та өөртөө болон менежердээ тохирох цаг, газрыг сонгохыг хүсэх болно.
Та хоёулаа стресст ороогүй, эрүүл мэндийн байдал муу эсвэл яарч байгаа цагийг сонгож болно. Мөн санал хүсэлтээ тасалдалгүйгээр ярилцах боломжтой хувийн орон зайтай байгаарай.
Тодорхой бөгөөд тодорхой бай
Санал хүсэлт өгөхдөө шийдвэрлэхийг хүсч буй зан байдал, нөхцөл байдлын талаар тодорхой бөгөөд тодорхой хэлээрэй. Та зан үйл, энэ нь хэзээ болсон, танд болон багт хэрхэн нөлөөлсөн тухай тодорхой жишээг өгч болно.
Бодит үг хэллэг ашиглах, таамаглал гаргахаас зайлсхийх нь таны санал хүсэлтийг илүү бодитой, бүтээлч болгоход тусална.
Хүнд биш зан төлөвт анхаарлаа хандуул
Тухайн хүн эсвэл түүний зан чанарт халдахаас илүүтэйгээр шийдвэрлэх шаардлагатай зан үйл, үйлдэл дээр анхаарлаа төвлөрүүлэх нь маш чухал юм.
Менежердээ өөрсдөдөө аймшигтай мэдрэмж төрүүлэхийн оронд тэдний сайн талыг олж харж, сул талыг нь багасгахад нь тусал, за юу?
"Би" хэллэгийг ашигла
"Чи"-ийн оронд "Би" хэллэгийг ашиглах"Өөрийн санал хүсэлтийг илэрхийлэхийн тулд энэ зан үйл нь таныг эсвэл багийнханд хэрхэн нөлөөлсөнийг буруутгахгүйгээр харуулах болно.
Жишээлбэл, "Та хэзээ ч тодорхой зааварчилгаа өгдөггүй" гэхээсээ илүү "Төслийн талаар тодорхой заавар өгөөгүйд би бухимдаж байсан".
Тэдний үзэл бодлыг сонс
Санал хүсэлтээ илэрхийлсний дараа менежердээ хариу өгөх цаг гаргаж өг. Та тэдний үзэл бодлыг сонсож, тэдний үзэл бодлыг ойлгож чадна.
Энэ нь хоёр талыг холбоход туслах боломж бөгөөд асуудлыг шийдвэрлэхэд илүү хамтын арга барилыг хөгжүүлэхэд тань туслах болно.
Сайжруулах саналуудыг санал болго
Асуудлыг хэлэхээс илүүтэй сайжруулах санал гаргаж болно. Энэ нь таны менежерийг хөгжүүлэхэд нь дэмжлэг үзүүлэх амлалтаа харуулж байгаа бөгөөд энэ нь илүү эерэг үр дүнд хүргэж болзошгүй юм.
Эерэг тэмдэглэлээр дуусга
Та санал хүсэлтийн харилцан яриаг эерэг тэмдэглэлээр дуусгаж, нөхцөл байдал эсвэл зан үйлийн эерэг талуудыг хүлээн зөвшөөрч магадгүй юм. Энэ нь менежертэйгээ ажиллах эерэг харилцааг хадгалахад тусална.
Фото: freepikМенежерийн санал хүсэлтийн тодорхой тохиолдлуудын жишээ
Менежердээ санал хүсэлтээ хэрхэн өгөх талаар тодорхой жишээнүүд энд байна:
Заавар өгөх - Менежерийн санал хүсэлтийн жишээ
- "Би чамаас даалгавар хүлээж авахдаа та надаас юу хүлээж байгаад эргэлзэх мэдрэмж байнга төрдөг. Бид зорилгоо ярилцаж, удахгүй болох үйл ажиллагаа, даалгаврын талаар илүү их зааварчилгаа өгөх цаг гаргаж болох уу?"
Хүлээн зөвшөөрөх - Менежерийн санал хүсэлтийн жишээ
- "Би болон манай бүх баг сүүлийн төсөл дээр үнэхээр шаргуу ажилласан. Бидний хичээл зүтгэлийн төлөө бид үнэлэгдэх ёстой гэдгээ мэдэж байна. Гэхдээ бид яагаад хараахан хүлээж аваагүйг гайхаж байна. Хэрэв та менежер биднийг олон нийтэд хүлээн зөвшөөрч байгаа бол энэ нь маш их ач холбогдолтой юм. Бид чадах уу? Энэ төслийн баяр эсвэл хувь нэмрийг нь илүү таниулах арга замын талаар ярилцах уу?"
Үр дүнгүй харилцах - Менежерийн санал хүсэлтийн жишээ
- "Бид хоёрын хоорондын харилцаа тийм ч үр дүнтэй биш байгааг би анзаарсан. Ажлынхаа талаар илүү цаг тухайд нь, шууд санал хүсэлтээ өгөхөд би талархах болно. Мөн бид ахиц дэвшил, аливаа өөрчлөлтийг шалгахын тулд илүү олон удаа шалгаж байвал сайн байх болно гэж би бодож байна. гарч ирж буй сорилтууд."
Хил хязгаарыг хүндэтгэх - Менежерийн санал хүсэлтийн жишээ
- "Би одоогийн ажлын ачааллынхаа талаар ярилцахыг хүссэн. Ажил мэргэжлийн болон хувийн амьдралаа тэнцвэржүүлэхэд асуудалтай байна. Миний амьдралдаа хийх даалгавруудыг эрэмбэлэх арга замыг ярилцаж, амьдралынхаа хил хязгаарыг хүндэтгэх бодит хугацааг тогтоож чадвал би талархах болно."
Сэтгэцийн эрүүл мэнд - Менежерийн санал хүсэлтийн жишээ
- "Би сүүлийн үед ажил дээрээ төвлөрөх чадварт минь сөргөөр нөлөөлж буй сэтгэцийн өвчтэй гэдгээ мэдэгдмээр байна. Би шаардлагатай тусламжийг авахаар ажиллаж байгаа ч ямар нэгэн тохиолдолд танд мэдэгдэхийг хүссэн юм. Та миний гүйцэтгэл буурч байгааг анзаарч байна."
Micromanaging - Менежерийн санал хүсэлтийн жишээ
- "Би төсөл дээрээ хангалттай бие даасан байдалтай байх шиг санагдахгүй байгаа бөгөөд би ажилдаа илүү их эрх мэдэлтэй байхыг хүсч байна. Би илүү бие даан ажиллахын тулд миний чадварт итгэх итгэлийг хэрхэн бий болгох талаар ярилцаж болох уу?"
Зөрчилдөөнийг шийдвэрлэх - Менежерийн санал хүсэлтийн жишээ
- "Би багийн гишүүдийн дунд шийдэгдээгүй зөрчилдөөн байгааг анзаарсан. Багийн ёс суртахуунд сөрөг нөлөө үзүүлэхээс урьдчилан сэргийлэхийн тулд тэдгээрийг идэвхтэй шийдвэрлэх нь чухал гэж би үзэж байна. Эдгээр асуудлыг хэрхэн шийдвэрлэх талаар ярилцах уу?"
Нөөцөөр хангах - Менежерийн санал хүсэлтийн жишээ
- "Нөөц хүрэлцээгүйн улмаас би даалгавраа дуусгахад бэрхшээлтэй тулгараад байна. Ажлаа үр дүнтэй дуусгахын тулд шаардлагатай нөөцийг олж авахад надад хэрхэн туслах талаар ярилцаж болох уу?"
Бүтээлч шүүмжлэл өгөх - Менежерийн санал хүсэлтийн жишээ
- "Миний ажилд илүү бүтээлч шүүмжлэлтэй хандвал би талархах болно. Энэ нь би яг хаана сайжрах вэ гэдгээ ойлгоход тустай байх бөгөөд ингэснээр би дүрдээ үргэлжлүүлэн урагшлах болно."
Даалгавар хуваарилах - Менежерийн санал хүсэлтийн жишээ
- "Багийн бүрэлдэхүүнд төлөөлөгчдийн хүрэлцээ дутмаг байх шиг байна. Бидний зарим нь ачаалал ихтэй байхад заримынх нь үүрэг хариуцлага бага байгааг би анзаарсан. Даалгаврыг хэрхэн үр дүнтэй, шударгаар хуваарилах талаар ярилцаж болох уу?"
Фото: freepikМенежерийнхээ жишээн дээр эерэг санал хүсэлт
- "Таныг миний бодол санаа, санаа зовнилыг сонсох цаг гаргаж байгаад би үнэхээр их талархаж байна. Миний үзэл бодлыг сонсоход бэлэн байгаа нь намайг үнэ цэнэтэй гэдгийг мэдрэхэд тусалдаг."
- "Багийн бүрэлдэхүүнд орсноос хойш би чамаас маш их зүйлийг сурсан. Таны мэдлэг, туршлага миний мэргэжил дээшлүүлэхэд үнэлж баршгүй тусалсан."
- "Таныг багийнхаа ажил, амьдралын тэнцвэрт байдлыг хэрхэн бий болгосонд би үнэхээр талархаж байна. Сэтгэцийн эрүүл мэнддээ анхаарал тавихын тулд ажлаасаа хөндийрөх цаг надад үнэхээр сайхан байсан."
- "Саяны хүнд хэцүү хямралын үед таны гайхалтай манлайлалд талархаж байгаагаа илэрхийлэхийг хүссэн. Таны хэмжүүртэй, тайван арга барил багийг анхаарлаа төвлөрүүлж, зөв замдаа ороход тусалсан."
- "Сүүлийн төслийн үеэр үзүүлсэн дэмжлэгт баярлалаа гэж хэлмээр байна. Таны урам зориг, удирдамж намайг хамгийн сайн бүтээлээ гаргахад тусалсан."
- "Таны удирдлагын арга барил, багаа удирдан чиглүүлж байгааг чинь би өндрөөр үнэлж байна. Та биднийг хамгийн сайн ажлыг хийхэд урам зориг өгч, урамшуулж байна."
- "Өнгөрсөн долоо хоногт намайг сэтгэлээр унасан үед надтай уулзсанд баярлалаа. Та бүхний дэмжлэг, ойлголт намайг харж, сонсоход тусалсан."
- "Цаг зав гарган бидний хичээл зүтгэл, ололт амжилтыг үнэлж байгаад баярлалаа. Бидний хичээл зүтгэлийг үнэлж, үнэлж байгааг та бидэнд мэдэгдлээ."
- "Шинэ сорилт, үүрэг хариуцлагын төлөө та бүхний надад итгэж буйд би талархаж байна. Энэ нь надад өөртөө итгэх итгэлийг бий болгож, ажилдаа илүү их хөрөнгө оруулалт хийхэд тусалсан."
Менежерүүдэд зориулсан бүтээлч санал хүсэлтийн жишээ
Менежерүүдэд бүтээлч санал хүсэлт өгөх нь нарийн боловч маш чухал үйл явц юм. Энэ нь илүү хүчирхэг удирдагчид, эцэст нь илүү хүчирхэг багийг бүрдүүлэхэд тусалдаг. Бэлтгэлтэй, тодорхой, дэмжлэг үзүүлснээр та менежерийнхээ мэргэжлийн хөгжил, байгууллагынхаа нийт амжилтад ихээхэн хувь нэмэр оруулж чадна.
Бүтээлч, үр дүнтэй санал хүсэлтийг өгөх нь хувь хүний хөгжил болон байгууллагын бүтээмжид аль алинд нь тустай.Энд янз бүрийн хувилбарт ашигласан 25 жишээ байна.
Менежерүүдэд талархал илэрхийл
орчим Ахлах удирдагчдын 53%ахлах менежерүүдийн 42% нь ажлын байрандаа илүү их нэр хүндтэй байхыг эрмэлзэж байна. Менежерүүдэд санал хүсэлт өгөх нь тэдний хүчин чармайлт, оруулсан хувь нэмрийг хүлээн зөвшөөрөх сайхан арга юм.
Менежерүүдэд талархал илэрхийлж буй санал хүсэлтийн таван жишээ энд байна:
- "Таныг манай багийг удирдан чиглүүлж байгаад би үнэхээр талархаж байна. Таны эерэг, урам зоригтой уур амьсгалыг хадгалахын зэрэгцээ сорилттой төслүүдийг удирдан чиглүүлэх чадвар тань гайхалтай юм. Таны манлайлал бидний өдөр тутмын ажлын туршлагад ихээхэн өөрчлөлт авчирдаг."
- "Байнга дэмжиж, удирдан чиглүүлдэг та бүхэнд баярлалаа. Таны ойлголт, зөвлөгөө миний мэргэжлийн өсөлтөд үнэлж баршгүй их тус болсон. Санаа зовоосон асуудлууд, оюуны довтолгооны шийдлүүдийг хэлэлцэхэд үргэлж бэлэн байдагт тань би талархаж байна."
- "Таны харилцааны онцгой ур чадварыг сайшаахыг хүсч байна. Мэдээлэл дамжуулах таны тодорхой бөгөөд товч арга нь бидний зорилго, хүлээлтийг илүү сайн ойлгоход тусалдаг. Нээлттэй, шударга харилцааг эрхэмлэдэг менежер байгаа нь сэтгэл сэргээдэг."
- "Эерэг, хүртээмжтэй ажлын орчныг бий болгоход таны хичээл зүтгэл анзаарагдаагүй. Та багаар ажиллах, багийн бүх гишүүдийн дунд хүндэтгэлтэй ханддаг нь бидний ажлын соёл, ажлын ерөнхий сэтгэл ханамжийг эрс дээшлүүлж байгааг харлаа."
- "Таны надад олгосон хувь хүний зөвлөгөө, мэргэжлийн хөгжлийн боломжуудад би талархаж байна. Зөвхөн манай хамт олны төдийгүй хувь хүн бүрийн өсөлт, амжилтын төлөөх таны амлалт үнэхээр урам зориг өгч байна."
Манлайлалтай холбоотой асуудлын талаарх мэдлэгийг дээшлүүлэх
Мэдлэгийг дээшлүүлэх зорилго нь хуруугаараа заах биш харин эерэг өөрчлөлт, эрүүл ажлын орчинг бий болгох бүтээлч яриа хэлэлцээг бий болгох явдал юм. Энэ нь ажлын байрны эрүүл, үр бүтээлтэй орчинг бүрдүүлэхэд чухал ач холбогдолтой.
Удирдлагатай холбоотой асуудал гарвал менежер, удирдагчдад нэн даруй мэдэгдэх.Манлайллын асуудалд үр дүнтэй анхаарал хандуулах хэд хэдэн стратеги энд байна:
- Шинэ санааг эсэргүүцэх асуудлыг шийдвэрлэх: "Багийн шинэ санаа, саналууд ихэвчлэн судлагдахгүй байдгийг би анзаарсан. Шинэлэг сэтгэлгээнд илүү нээлттэй хандлагыг дэмжих нь бидний төслүүдэд шинэ хэтийн төлөв, сайжруулалтыг авчрах болно."
- Хүлээн зөвшөөрөгдөөгүй байдлыг шийдвэрлэх: "Баг нь урам зориг, хүлээн зөвшөөрлийг маш их үнэлдэг гэдгийг би илэрхийлэхийг хүссэн. Бидний ажлын талаар эерэг болон бүтээлч санал хүсэлтийг илүү олон удаа хийх нь урам зориг, урам зоригийг ихээхэн нэмэгдүүлэх болно гэж бид бодож байна."
- Мөргөлдөөнийг муу шийдвэрлэх талаар: "Багийн доторх зөрчилдөөнийг шийдвэрлэх арга барилыг сайжруулах боломжтой гэж би бодож байна. Магадгүй бид зөрчилдөөнийг зохицуулах сургалт эсвэл маргааныг шийдвэрлэх илүү тодорхой протоколуудыг бий болгоход ашиг тустай байж болох юм."
- Алсын хараа, чиг баримжаа дутагдаж байгаа тухай: "Удирдлагын чиг хандлагыг илүү тодорхой мэдрэх нь манай багт маш их ашиг тустай байх болно гэж би бодож байна. Компанийн урт хугацааны зорилтууд болон бидний ажил эдгээр зорилтод хэрхэн хувь нэмэр оруулдаг талаар илүү их ойлголттой байх нь бидний анхаарал төвлөрөл, идэвх зүтгэлийг нэмэгдүүлэх болно."
- Бичил менежментийн талаар: "Бидний олон үүрэг даалгаварт нарийн хяналт тавьдаг байдгийг би анзаарсан. Энэ нь заримдаа бичил удирдлага юм шиг санагддаг. Хэрэв бид таны дэмжлэг, үүрэг хариуцлагаас илүү бие даасан байдалтай байж чадвал энэ нь багт илүү их эрх мэдэлтэй байх болно. Бид хэрэгтэй үед зааварчилгаа авах боломжтой."
Ажилтай холбоотой асуудлын талаар менежерүүдэд мэдэгдэх
үед санал хүсэлт өгөхАжилтай холбоотой асуудлуудын талаар тодорхой ярьж, боломжит шийдэл эсвэл хэлэлцэх чиглэлүүдийг санал болгох нь тустай. Энэ арга нь санал хүсэлтийг бүтээлч, үр дүнтэй болгох, эерэг өөрчлөлт, сайжруулалтыг хөнгөвчлөх боломжийг олгодог.
Ийм асуудлыг хэрхэн үр дүнтэй дамжуулах таван жишээ энд байна.
- Ажлын хэт ачааллыг шийдвэрлэх: "Би сүүлийн үед ажлын ачаалал мэдэгдэхүйц нэмэгдэж байгаа бөгөөд ийм нөхцөлд ажлынхаа чанарыг хадгалах талаар санаа зовж байна. Даалгавраа шилжүүлэх эсвэл эцсийн хугацааг тохируулах гэх мэт шийдлүүдийн талаар ярилцаж болох уу?"
- Нөөцийн хомсдолд санаа зовниж байна: "Бид [тусгай нөөц эсвэл багаж хэрэгсэл] ихэвчлэн хомсдож байгааг би анзаарсан бөгөөд энэ нь манай багийн үр ашигтай байдалд нөлөөлж байна. Бид нөөцийн менежментийг сайжруулах хувилбаруудыг судлах эсвэл нэмэлт хангамж авах талаар бодож болох уу?"
- Багийн динамиктай холбоотой асуудал дэвшүүлж байна: "Манай багийн динамик, ялангуяа [тодорхой хэсэг эсвэл багийн тодорхой гишүүдийн хооронд] зарим нэг сорилт бэрхшээл байгааг би ажигласан. Үүнийг шийдвэрлэх нь бидний хамтын ажиллагаа болон нийт бүтээмжийг сайжруулна гэж би бодож байна. Магадгүй бид баг бүрдүүлэх үйл ажиллагаа эсвэл зөрчилдөөнийг шийдвэрлэх арга замыг судалж магадгүй юм. стратеги?"
- Үр дүнгүй үйл явц эсвэл системийн талаархи санал хүсэлт: "Би одоогийн [тодорхой үйл явц эсвэл систем]-д тохиолдсон зарим үр ашиггүй байдлын талаар ярихыг хүссэн. Энэ нь багийн саатал, нэмэлт ажил үүсгэж байх шиг байна. Энэ үйл явцыг хянаж, оновчтой болгох боломжтой юу?"
- Сургалт, дэмжлэг дутмаг байгааг онцолж байна: "Үүргээ үр дүнтэй гүйцэтгэхийн тулд надад [тодорхой газар эсвэл ур чадвар] илүү их сургалт, дэмжлэг хэрэгтэйг ойлгосон. Энэ чиглэлээр мэргэжил дээшлүүлэх, зөвлөх боломж бий юу?"
Харилцаа холбоог арилгах
Мэргэжлийн орчинд харилцаа холбоо тасрах нь элбэг байдаг. Тодорхой байдлыг хангах, цаашид үл ойлголцохоос урьдчилан сэргийлэхийн тулд менежерүүдтэй харилцах нь чухал юм. Буруу харилцааны талаар санал бодлоо илэрхийлэхдээ харилцан ойлголцол, ойлгомжтой байх хэрэгцээнд анхаарлаа хандуулж, эерэг, хамтран ажиллах хандлагатай байх нь чухал юм.
Буруу харилцаа нь хүлээлт, зорилгод нийцэхгүй байхаас гадна байгууллагын хөгжилд саад учруулдаг.Ийм асуудлын талаар санал хүсэлтээ хэрхэн өгөх таван жишээ энд байна:
- Төслийн хүлээлтийг тодруулах: "[Тодорхой төсөл]-ийн хүлээлттэй холбоотой зарим нэг төөрөгдөл байгааг би анзаарлаа. Бид бүгдээрээ нийцэж байгаа эсэхийг баталгаажуулахын тулд нарийвчилсан хэлэлцүүлэг эсвэл тодорхой шаардлага, эцсийн хугацааг тодорхойлсон товч танилцуулга хийх нь ашигтай байх болно гэж би бодож байна."
- Тодорхой бус зааварчилгааг хэлэлцэх: "Бидний сүүлчийн уулзалтын үеэр би зарим зааварчилгааг тодорхойгүй байна, ялангуяа [тодорхой даалгавар эсвэл зорилго] талаар. Бид таны хүлээлтийг бүрэн ойлгож байгаа эсэхийг шалгахын тулд эдгээрийг дахин судалж болох уу?"
- Харилцааны цоорхойг арилгах: "Бидний харилцаанд зарим үед үл ойлголцол, ялангуяа цахим шуудангийн захидал харилцаанд хоцрогдол үүсч байгааг би ажигласан. Магадгүй бид цахим шуудангаа илүү зохион байгуулалттай хэлбэрт оруулах юм уу эсвэл тодорхой болгох үүднээс дараагийн уулзалтуудыг зохион байгуулж болох уу?"
- Тохиромжгүй мэдээллийн талаархи санал хүсэлт: "Би сүүлийн үеийн товч мэдээлэлд өгсөн мэдээлэлд тодорхой сэдвүүд эсвэл бодлоготой холбоотой зарим нэг зөрчилтэй тулгарлаа. Хүн бүр зөв, шинэчлэгдсэн мэдээлэлтэй байхын тулд бид үүнийг тодруулж болох уу?"
- Уулзалтаас үүссэн үл ойлголцлыг шийдвэрлэх: "Бидний сүүлчийн багийн уулзалтын дараа би [тодорхой хэлэлцүүлгийн цэг]-ийн талаар үл ойлголцол гарч болзошгүйг ойлгосон. Төөрөгдөл арилгах, дараагийн алхмуудыг баталгаажуулахын тулд энэ сэдвийг эргэн харах нь ашигтай байх болно гэж бодож байна."
Удирдамж асууж байна
Удирдамж хүсэхдээ тусламж хэрэгтэй байгаа зүйлээ тодорхой хэлж, суралцах, дасан зохицоход нээлттэй байх нь ашигтай. Энэ нь танд хэрэгтэй дэмжлэг авахад туслаад зогсохгүй хувийн болон мэргэжлийн өсөлтийн төлөөх таны амлалтыг харуулдаг.
Санал хүсэлтээр удирдамж хайж болох таван жишээ энд байна:
- Ажил мэргэжлийн хөгжлийн талаар зөвлөгөө хайж байна: "Би карьераа ахиулахыг маш их сонирхож байгаа бөгөөд таны санал хүсэлтийг үнэлэх болно. Бид миний карьерын зам, компанид ирээдүйд бий болгоход анхаарах ёстой ур чадварын талаар ярилцах цаг гаргаж болох уу?"
- Хүнд хэцүү төсөлд дэмжлэг хүсэх: "Би одоогоор [тодорхой төсөл эсвэл даалгавар], ялангуяа [тодорхой бэрхшээлтэй талбар] зарим сорилттой тулгараад байна. Эдгээр сорилтыг хэрхэн үр дүнтэй даван туулах талаар таны зөвлөгөө эсвэл саналд би талархах болно."
- Гүйцэтгэлийн талаар санал хүсэлтээ асууж байна: "Би дүрээ ахиулахыг хүсч байна. Миний сүүлийн үеийн гүйцэтгэлийн талаарх таны санал хүсэлтэд маш их талархах болно. Таны бодлоор намайг сайжруулж чадах зүйл эсвэл надад анхаарах ёстой тодорхой ур чадварууд бий юу?"
- Багийн динамикийн талаар асууж байна: "Би багийнхаа үр ашиг, хамтын ажиллагааг сайжруулахыг хичээсээр ирсэн. Таны туршлагаас харахад манай багийн динамикийг сайжруулахад тус болохуйц ойлголт эсвэл стратеги байна уу?"
- Ажлын ачааллын менежментийг зохицуулах заавар: "Одоогийн ажлын ачааллаа үр дүнтэй удирдах нь надад маш хэцүү санагдаж байна. Та надад үүрэг хариуцлагаа илүү үр дүнтэй даван туулахад туслах ач холбогдол өгөх эсвэл цагийн менежментийн арга техникийг зааж өгөхгүй юу?"
Ажлын бусад зөвлөмжүүд AhaSlides
- Жилийн дунд үеийн үнэлгээний жишээ
- Хамтран ажиллагсдад зориулсан санал хүсэлтийн жишээ
- Ажилтны гүйцэтгэлийн үнэлгээ
Илүү сайн ажиллахын тулд нэргүй санал хүсэлтийг аваарай
Хөгжилтэй асуулт хариултыг ашиглана уу AhaSlides таны ажлын орчинг сайжруулах. Үнэгүй асуулт хариулт авахын тулд бүртгүүлнэ үү AhaSlides загварын номын сан!
🚀 Үнэгүй асуулт хариулт авах☁️Түлхүүр Takeaways
Менежердээ санал хүсэлтээ өгөх нь харилцаа холбоог сайжруулах, эрүүл ажлын байрыг бий болгох үнэ цэнэтэй арга юм. Нэмж дурдахад, бүтээлч санал хүсэлт нь менежердээ тулгамдаж буй асуудлаа тодорхойлж, манлайлах ур чадвараа сайжруулахад тусална.
Зөв арга барилаар менежердээ санал хүсэлтээ өгөх нь хоёр талдаа эерэг, үр дүнтэй туршлага болно. Тиймээс, битгий мартаарай AhaSlidesдууссан эсэхээс үл хамааран санал хүсэлт өгөх үйл явцыг хөнгөвчлөх гайхалтай хэрэгсэл юм нэргүй асуулт хариулт, бодит цагийн санал асуулга, эсвэл интерактив үзүүлэнгүүд манай загвар номын сан.
Сэдвийн: Гүйцэтгэлийн үнэлгээ
