360 онд +30 жишээ бүхий 2024 градусын санал хүсэлтийн талаар мэдэх ёстой баримтууд

Is 360 градусын санал хүсэлтүр дүнтэй юу? Хэрэв та ажилчдынхаа ажлын үр дүнг хэмжих үр дүнтэй аргыг хайж байгаа бол 360 градусын санал хүсэлтийг авах арга зам юм. Юу болохыг шалгацгаая 360 градусын санал хүсэлт, түүний давуу болон сул талууд, жишээнүүд, ажилчдын үнэлгээ нь үр дүнтэй болохыг харуулах зөвлөмжүүд.

Ажил дээрээ оролцох илүү сайн арга замууд

• Гүйцэтгэлийн үнэлгээний жишээ
• Жилийн дунд шатны үнэлгээний жишээ
• Ажилтны гүйцэтгэлийн үнэлгээ

Гарчиг

• 360 градусын санал хүсэлт гэж юу вэ?
• 360 градусын санал хүсэлтийг ашиглах нь яагаад чухал вэ?
• 360 градусын санал хүсэлтийн сул тал
• 360 градусын санал хүсэлтийн жишээ (30 хэллэг)
• 360 градусын санал хүсэлтийг зөв авах зөвлөмжүүд
• Компанидаа 360 градусын хүчирхэг санал хүсэлтийг зохион бүтээгээрэй
• Доод зураас

360 градусын санал хүсэлт гэж юу вэ?

360 градусын санал хүсэлтийг олон үнэлгээний санал эсвэл олон эх сурвалжийн санал хүсэлт гэж нэрлэдэг бөгөөд энэ нь нэг төрөл юм үйл ажиллагааны үнэлгээ Ажилтантай тогтмол харилцдаг үе тэнгийнхэн, менежерүүд, доод албан тушаалтнууд, үйлчлүүлэгчид болон бусад оролцогч талууд зэрэг янз бүрийн эх сурвалжаас санал хүсэлтийг цуглуулах систем.

Санал хүсэлтийг нэргүй байдлаар цуглуулдаг бөгөөд ажилтны үүрэг, байгууллагын зорилгод чухал ач холбогдолтой олон төрлийн чадвар, зан үйлийг хамардаг. Санал хүсэлтийг судалгаа, асуулга, ярилцлага хийх замаар цуглуулж болох бөгөөд ихэвчлэн жил бүр эсвэл хоёр жилд нэг удаа хийдэг.

360 градусын санал хүсэлтийг ашиглах нь яагаад чухал вэ?

360 градусын санал хүсэлтийг ашиглах нь яагаад чухал болох олон шалтгаан бий.

Давуу болон сул талыг мэдрэх

Энэ нь таны даргын хийсэн гүйцэтгэлийн үнэлгээ гэх мэт уламжлалт санал хүсэлтийн аргуудаас илүү таны гүйцэтгэлийн бүрэн дүр зургийг өгдөг. Өргөн хүрээний эх сурвалжаас санал хүсэлт хүлээн авснаар та өөрийн давуу болон сул талуудын талаар илүү сайн ойлголттой болж, бусад хүмүүс таныг хэрхэн хүлээж авч байгааг илүү нарийвчлалтай ойлгох боломжтой.

Сохор цэгүүдийг тодорхойлох

360 градусын санал хүсэлт нь таны гүйцэтгэлийн талаар илүү дэлгэрэнгүй харахаас гадна таны мэдэхгүй байсан сохор толбыг тодорхойлоход тусална. Жишээлбэл, та өөрийгөө маш сайн харилцах чадвартай гэж бодож болох ч хэрэв олон хүн таны харилцааны ур чадвар дээр ажиллах хэрэгтэй гэсэн санал хүсэлтийг ирүүлбэл та өөрийн чадварын талаарх ойлголтоо дахин үнэлэх хэрэгтэй.

Хүчтэй харилцааг бий болгох

360 градусын санал хүсэлтийг ашиглахын бас нэг давуу тал бол энэ нь хамт олон болон бусад оролцогч талуудтай илүү бат бөх харилцаа тогтооход тусална. Бусдаас санал хүсэлтийг авснаар та бүтээлч шүүмжлэлд нээлттэй, өөрийгөө сайжруулах сонирхолтой гэдгээ харуулж байна. Энэ нь итгэлцэл, хүндэтгэлийг бий болгоход тусалж, илүү сайн хамтын ажиллагаа, багаар ажиллахад хүргэдэг.

Ажил дээрээ оролцооны хэрэгсэл хайж байна уу?

Хөгжилтэй асуулт хариултыг ашиглана уу AhaSlides таны ажлын орчинг сайжруулах. Үнэгүй асуулт хариулт авахын тулд бүртгүүлнэ үү AhaSlides загварын номын сан!

🚀 Үнэгүй асуулт хариулт авах☁️

5 градусын санал хүсэлтийн 360 сул тал

Хэрэв та 360 градусын санал хүсэлт нь танай компанийн системд тохирох эсэхийг бодож байгаа бол доорх зүйлсийг анхаарч үзээрэй.

Өрөвдөл ба субъектив байдал

360 градусын санал хүсэлт нь маш субьектив бөгөөд гэрэлт цагираг эффект, сүүлийн үеийн хэвийсэн байдал, зөөлөн хэвийх хандлага зэрэг янз бүрийн хэвийх хандлагад нөлөөлж болно. Эдгээр өрөөсгөл хандлага нь санал хүсэлтийн үнэн зөв, шударга байдалд нөлөөлж, буруу үнэлгээ, ажилтнуудад сөрөг үр дагаварт хүргэж болзошгүй юм.

Нэрээ нууцлахгүй байх

360 градусын санал хүсэлт нь хувь хүнээс хамтран ажиллагсдынхаа талаар санал бодлоо илэрхийлэхийг шаарддаг бөгөөд энэ нь нэрээ нууцлахгүй байх шалтгаан болдог. Энэ нь ажилчдын хэлмэгдүүлэлт эсвэл ажлын харилцаанд хохирол учруулахаас эмээж болох тул шударга санал хүсэлтээ өгөхөөс татгалздаг.

Цаг үрсэн

Олон эх сурвалжаас санал хүсэлтийг цуглуулах, мэдээлэл цуглуулах, дүн шинжилгээ хийх нь цаг хугацаа их шаарддаг үйл явц юм. Энэ нь санал хүсэлтийн үйл явцыг удаашруулж, үр нөлөөг нь бууруулдаг.

Үнэ цэнэтэй

360 градусын санал хүсэлтийн хөтөлбөрийг хэрэгжүүлэх нь ялангуяа гадны зөвлөхүүдийг ажилд авах эсвэл үйл явцыг удирдах тусгай программ хангамж худалдаж авахтай холбоотой бол зардал ихтэй байж болно.

Хэрэгжүүлэхэд тулгарч буй бэрхшээлүүд

360 градусын санал хүсэлтийн хөтөлбөрийг хэрэгжүүлэхэд нарийн төлөвлөлт, харилцаа холбоо, сургалт шаардлагатай. Хэрэв зөв хэрэгжүүлээгүй бол хөтөлбөр зорилгодоо хүрч чадахгүй, улмаар цаг хугацаа, нөөцийг дэмий үрэх болно. Нэмж дурдахад ажилчид энэ үйл явцад итгэхгүй байх магадлалтай бөгөөд энэ нь эсэргүүцэл, оролцоо багатай байдалд хүргэдэг.

360 градусын санал хүсэлтийн жишээ (30 үе шат)

Санал хүсэлтээ бүтээлч, урам зоригтой болгохын тулд манлайлах ур чадвар, асуудал шийдвэрлэх, харилцах, хамтран ажиллах гэх мэт ямар шинж чанарыг өөрийн үнэлгээнд оруулахаа сонгох шаардлагатай. Таны санал асуулгад тавьж болох 30 ерөнхий асуултын жагсаалтыг энд оруулав.

1. Тухайн хүн хамт олонтойгоо харилцахдаа хэр үр дүнтэй байдаг вэ?
2. Хувь хүн манлайлах чадвараа харуулдаг уу?
3. Хувь хүн санал хүсэлтийг хүлээн авч, бүтээлч шүүмжлэлд нээлттэй байдаг уу?
4. Тухайн хүн ажлын ачааллаа үр дүнтэй зохицуулж, хийх ажлуудаа эрэмбэлж чадаж байна уу?
5. Тухайн хүн эерэг хандлагатай байж, ажлын таатай орчинд хувь нэмрээ оруулдаг уу?
6. Тухайн хүн багийн гишүүд болон бусад хэлтэстэйгээ хэр сайн хамтран ажилладаг вэ?
7. Тухайн хүн асуудал шийдвэрлэх хүчтэй ур чадвараа харуулдаг уу?
8. Тухайн хүн мэргэжлийн өсөлт, хөгжлийн төлөө тууштай байгаагаа харуулж байна уу?
9. Хувь хүн өөрчлөлтөд хэр сайн дасан зохицож, стрессийг даван туулдаг вэ?
10. Тухайн хүн гүйцэтгэлийн хүлээлтийг байнга биелүүлдэг эсвэл хэтрүүлдэг үү?
11. Тухайн хүн зөрчилдөөн, хүнд хэцүү нөхцөл байдлыг хэр сайн зохицуулдаг вэ?
12. Хувь хүн үр дүнтэй шийдвэр гаргах чадварыг харуулдаг уу?
13. Тухайн хүн үйлчлүүлэгч эсвэл үйлчлүүлэгчидтэй харилцах харилцаагаа хэр сайн зохицуулдаг вэ?
14. Тухайн хүн хамт олондоо бүтээлч санал хүсэлтээ өгдөг үү?
15. Тухайн хүн ажлын өндөр ёс суртахуунтай, үүрэг хариуцлагаа ухамсарлаж чаддаг уу?
16. Тухайн хүн цагийг үр дүнтэй удирдах чадварыг харуулдаг уу?
17. Тухайн хүн багийнхаа ажлыг хэр сайн удирдаж, хуваарилдаг вэ?
18. Тухайн хүн үр дүнтэй дасгалжуулах эсвэл зөвлөх ур чадвараа харуулдаг уу?
19. Хувь хүн өөрийн гүйцэтгэлийг хэр сайн удирдаж, ахиц дэвшлийг хянах вэ?
20. Тухайн хүн үр дүнтэй сонсох чадварыг харуулдаг уу?
21. Тухайн хүн багийнхаа зөрчилдөөнийг хэр сайн зохицуулж, шийдвэрлэдэг вэ?
22. Тухайн хүн багаар ажиллах үр дүнтэй ур чадвараа харуулдаг уу?
23. Байгууллагын зорилгод нийцүүлэн тухайн хүн ажлаа хэр эрэмбэлэх вэ?
24. Тухайн хүн өөрийн үүрэг, хариуцлагын талаар хүчтэй ойлголттой байдаг уу?
25. Хувь хүн багийнхаа хүрээнд санаачилга гаргаж, инновацийг бий болгодог уу?
26. Хувь хүн шинэ технологи, ажлын байрны өөрчлөлтөд хэр дасан зохицдог вэ?
27. Тухайн хүн хэрэглэгчийн сэтгэл ханамжийн төлөө тууштай ханддаг уу?
28. Тухайн хүн үр дүнтэй сүлжээ байгуулах эсвэл харилцаа тогтоох ур чадвараа харуулдаг уу?
29. Хувь хүн багаа хэр сайн удирдаж, зорилгодоо хүрэхийн тулд урам зориг өгдөг вэ?
30. Тухайн хүн ажлын байран дээрээ ёс суртахуунтай, биеэ авч явах байдлыг харуулдаг уу?

360 градусын санал хүсэлтийг зөв авах зөвлөмжүүд

360 градусын санал хүсэлт нь ажилтны гүйцэтгэлийг үнэлэх үр дүнтэй хэрэгсэл гэдгийг үгүйсгэх аргагүй боловч үүнийг зөв хийх нь маш чухал юм. Эдгээр хийх, болохгүй зүйлсийг дагаснаар та санал хүсэлтийн үйл явц үр дүнтэй, ашигтай байх болно.

360 градусын санал хүсэлт - Хугацаа:

1. Тодорхой зорилтуудыг бий болгох: Санал хүсэлт өгөх үйл явцыг эхлүүлэхийн өмнө тодорхой зорилго, зорилтуудыг тодорхойлох нь маш чухал юм. Оролцсон хүн бүр санал хүсэлтийн зорилго болон тэднээс юу хүлээж байгааг ойлгож байгаа эсэхийг шалгаарай.

2. Үнэлэгчийг зөв сонгох: Үнэлгээ хийгдэж буй хувь хүнтэй мэргэжлийн харилцаатай байдаг үнэлгээчдийг сонгох нь чухал. Тэд ажилтны ажилтай танилцаж, тэдэнтэй тогтмол харилцаж байх ёстой.

3. Шударга санал хүсэлтийг урамшуулах: Шударга, бүтээлч санал хүсэлтийг дэмжих орчинг бүрдүүлэх. Үнэлгээчид шийтгэлээс айхгүйгээр санал бодлоо хуваалцахад таатай байх ёстой.

4. Сургалт, дэмжлэг үзүүлэх: Үнэлгээчид ашигтай санал хүсэлтийг өгөхийн тулд санал хүсэлтийг хэрхэн үр дүнтэй өгөх талаар сургах шаардлагатай. Мөн санал хүсэлтийг хүлээн авч байгаа хүнд дэмжлэг үзүүлж, санал хүсэлтийг ойлгож, түүнд нийцүүлэн ажиллахад нь туслах шаардлагатай байж магадгүй юм.

360 градусын санал хүсэлт - Болохгүй зүйлс:

1. Үүнийг гүйцэтгэлийн үнэлгээ болгон ашиглах: 360 градусын санал хүсэлтийг гүйцэтгэлийн үнэлгээний хэрэгсэл болгон ашиглахаас зайлсхий. Үүний оронд ажилчдад сайжруулах шаардлагатай чиглэлийг тодорхойлох, ажилчдын өсөлтөд анхаарлаа төвлөрүүлэхэд туслах хөгжлийн хэрэгсэл болгон ашигла.

2. Заавал болгох: Санал хүсэлтийн үйл явцыг заавал байлгахаас зайлсхий. Ажилчдад сайн дураараа оролцох боломжийг олгож, тэдний шийдвэрийг хүндэтгэх хэрэгтэй.

3. Үүнийг тусад нь ашиглах: 360 градусын эргэх холбоог тусад нь ашиглахаас зайлсхий. Энэ нь байнгын санал хүсэлт, дасгалжуулалт, зорилго тодорхойлох зэрэг гүйцэтгэлийн удирдлагын цогц системийн нэг хэсэг байх ёстой.

Компанидаа 360 градусын хүчирхэг санал хүсэлтийг зохион бүтээгээрэй

Зорилгоо тодорхойлох

Та яагаад 360 градусын санал хүсэлтийн системийг хэрэгжүүлэхийг хүсч байгаагаа, мөн юунд хүрэхийг хүсч байгаагаа тодорхойл. Жишээлбэл, гүйцэтгэлийг сайжруулах, хөгжлийн боломжуудыг тодорхойлох, эсвэл ажил мэргэжлийн өсөлтийг дэмжих үү?

Санал хүсэлтийн хэрэгслийг сонгоно уу

Таны зорилгод нийцсэн, байгууллагынхаа хэрэгцээнд нийцсэн санал хүсэлтийн хэрэгслийг сонго. Худалдааны боломжтой 360 градусын санал хүсэлтийн олон хэрэгсэл байдаг, эсвэл та өөрийн дотоод хэрэглүүрээ хөгжүүлж болно.

Оролцогчдыг сонгоно уу

Санал хүсэлтийн үйл явцад хэн оролцохыг тодорхойл. Ихэвчлэн оролцогчид нь үнэлгээнд хамрагдаж буй ажилтан, тэдний менежер, үе тэнгийнхэн, шууд тайлангууд, магадгүй үйлчлүүлэгч, ханган нийлүүлэгч гэх мэт гадны оролцогч талуудыг багтаадаг.

Санал асуулгын хуудсыг боловсруулах

Оролцогчдод чанарын санал хүсэлт өгөх боломжийг олгодог нээлттэй асуултуудын хамт үнэлгээ өгөх холбогдох чадамж, ур чадварыг багтаасан асуулгын хуудсыг зохио.

Санал хүсэлтийг удирдах

Онлайн санал асуулга эсвэл биечлэн ярилцлага хийх замаар бүх оролцогчдын санал хүсэлтийг цуглуул. Шударга санал хүсэлтийг дэмжихийн тулд хариултуудыг нууцлах хэрэгтэй.

Ажилтанд санал хүсэлтээ өгөх

Санал хүсэлтийг нэгтгэж, үнэлгээнд хамрагдаж буй ажилтанд санал хүсэлтийн дагуу тайлбарлаж, үйл ажиллагааны төлөвлөгөө гаргахад туслах дасгалжуулагч эсвэл менежерийн хамт өгнө үү.

Дагаж, үнэл

Явцыг хянаж, санал хүсэлтийн үйл явцын үр нөлөөг цаг хугацааны явцад үнэл. Ирээдүйн хөгжлийн төлөвлөгөөг мэдээлэх, гүйцэтгэлийн удирдлагын ерөнхий системийг сайжруулахын тулд санал хүсэлтийг ашиглана уу.

БОНУС: Та ашиглаж болно AhaSlidesэнгийн товшилтоор нэн даруй 360 градусын санал асуулга үүсгэх. Та асуултын төрөл, дэвсгэрийг өөрчлөх, оролцогчдыг нэгдэхийг урих, бодит цагийн хариулт, дүн шинжилгээнд хандах боломжтой.

Доод зураас

Та ажилчдынхаа ажлын гүйцэтгэлийг сайжруулах, байгууллага доторх илүү хүчтэй харилцааг бий болгох эсвэл тэдний давуу болон сул талуудыг илүү сайн ойлгохыг хүсч байгаа эсэхээс үл хамааран 360 градусын санал хүсэлт нь компанид ажилчдын үр дүнтэй үнэлгээг хийх гайхалтай үнэ цэнэтэй хэрэгсэл байж болно.

Тиймээс хэрэв та хараахан амжаагүй байгаа бол өнөөдөр энэ үйл явцыг компанийн мэргэжлийн хөгжлийн төлөвлөгөөнд тусгах талаар бодож үзээрэй AhaSlides.

Ref: Forbes

Сэдвийн: Гүйцэтгэлийн үнэлгээ

эзлэх хувь