Стратегийн сэтгэлгээ нь таны карьерыг шинэ өндөрлөгт хүргэж чадах хүчирхэг чадвар юм. Энэ нь өнгөрсөн зорилгодоо хүрэхэд тань туслах үйл ажиллагааны төлөвлөгөөг гаргахын тулд шувууны нүдээр харах боломжийг олгодог.
Шилдэг жүжигчид стратегийн сэтгэлгээг хэрхэн супер хүч болгон ашиглаж байгааг сонирхож байна уу?
Эдгээрийг харцгаая стратегийн сэтгэгчдийн жишээ, түүнчлэн стратеги төлөвлөлтийн ур чадварыг хэрхэн хөгжүүлэх алхамууд.
Илүү сайн оролцох зөвлөмжүүд
Цугларалтын үеэр илүү хөгжилтэй байхыг хайж байна уу?
AhaSlides дээрх хөгжилтэй асуулт хариултаар багийн гишүүдээ цуглуул. AhaSlides загварын сангаас үнэгүй асуулт хариулт авахын тулд бүртгүүлнэ үү!
🚀 Үнэгүй асуулт хариулт авах☁️
Стратегийн сэтгэгч гэж юу вэ?
Стратегийн сэтгэлгээтэй байх нь том дүр зургийг харах, өнгөрсөн түүхээс суралцах, бодит асуудлуудыг шийдвэрлэх, сонголтоо ухаалгаар дэнслэх, өөрчлөлтөд дасан зохицох, бүтээлчээр сэтгэх, төлөвлөгөөгөө баримтад тулгуурлах зэрэг нь зорилгодоо хүрэх, ажлаа дуусгах түлхүүр юм. Гол ур чадваруудын зарим нь:
- Алсын хараа - Ирээдүй ямар байхыг төсөөлж, алсын хараагаа бодит болгох төлөвлөгөө гаргах чадвартай байх.
- Том зураг бодох – Зөвхөн нэг хэсэгт анхаарлаа төвлөрүүлэхийн оронд бүх өөр өөр хэсгүүд хоорондоо хэрхэн нийцэж байгааг харахын тулд буцаж алхаарай. Энэ нь сонголт бусад хэсэгт хэрхэн нөлөөлж болохыг анзаарахад тусална.
- Загвар илрүүлэх - Өнгөрсөн туршлагаас танил болсон хэв маягийг таньж мэдэхийн тулд түүхээс суралцах боломжтой. Та дугуйг дахин зохион бүтээх шаардлагагүй.
- Асуудлыг шийдвэрлэх - Зөвхөн өнгөн дээрх шинж тэмдгүүдээс гадна асуудлыг яг юу үүсгэж байгааг шинжлэх. Үндэс рүү очих нь үүнийг сайн шийдвэрлэхэд тусална.
- Шийдвэр гаргах - Сонголт хийхэд хэцүү үед хамгийн сайн сонголтыг сонгохын тулд давуу болон сул талуудыг жинлэнэ.
- Уян хатан байдал - Бүх зүйл төлөвлөсний дагуу байдаггүй тул амьдрал таныг муруйлттай тулгарах үед төлөвлөгөөгөө тохируулах.
- Бүтээлч байдал - Үргэлж хуучин зүйлээ хийхийн оронд шинэ санаа гаргах. Хайрцагнаас гадуур сэтгэх нь боломжуудыг нээж өгдөг.
- Судалгааны ур чадвар – Стратегаа зөвхөн таамаглал, таамаглал биш бодит байдалд тулгуурлан гаргахын тулд баримт цуглуулах.
Стратегийн сэтгэгчдийн жишээ
Бид өдөр бүр стратегийн сэтгэлгээг шаарддаг өөр өөр хувилбаруудтай тулгардаг, заримдаа бид үүнийг анзаардаггүй! Стратегийн сэтгэгчийн эдгээр жишээнүүд нь энэ чадварыг хэрхэн ашиглах, хэзээ ашиглах талаар мэдэхэд тусална.
#1. Стратегийн сэтгэгчдийн жишээ - Бизнест
Жон бол өргөн хэрэглээний барааны томоохон компанийн гүйцэтгэх захирал юм.
Дэлхий даяар тахал дэгдэхэд Жон нөхцөл байдлыг хурдан үнэлэв. Хүмүүс гэртээ үлдэхийн хэрээр хэрэглэгчдийн эрэлт хэрэгцээ, зан байдал мэдэгдэхүйц өөрчлөгдөж байгааг тэрээр олж харсан. Жон сандрахын оронд стратегийн арга барилыг баримталсан.
Тэрээр өөрийн шинжээчдээ борлуулалтын мэдээлэл, үйлчлүүлэгчдийн судалгаа, чиг хандлагын талаар судалжээ. Энэ нь жигнэх, цэвэрлэх, өөрийгөө арчлах, гэрийн тохижилтын хэрэгцээ ихэссэнийг харуулж байна. Жон дараа нь санаачны хувьд эдгээр эрэлт хэрэгцээг хангахын тулд шинэ бүтээгдэхүүний санааг гаргаж ирэв.
Жон стратеги боловсруулахын тулд дотоод төлөвлөгчөө дарав. Тэрээр хөгжлийг хурдасгаж, боломжит зүйлсийг эрэмбэлэхийн тулд нийлүүлэлтийн сүлжээг өөрчилсөн. Жон эдгээр бүтээгдэхүүнийг лангуун дээр нэн даруй авахын тулд дистрибьютер болон жижиглэн худалдаачидтай тохиролцсон.
Итгэхийн тулд Жон багаа цуглуулав. Тэрээр стратегийн алсын хараагаа илэрхийлж, тулгамдаж буй асуудлуудыг шийдвэрлэж, хэлтэс хоорондын хамтын ажиллагааг эхлүүлсэн. Тодорхой бус хугацаанд ёс суртахуун, тууштай байдал өндөр хэвээр байв.
Жонын стратегийн удирдлагаар дамжуулан компани хурдан эргэлт хийж, орлогын шинэ урсгалыг олж авсан. Жоны алсын хараатай, баримтад тулгуурласан дасан зохицох чадвартай төлөвлөлт, асуудлыг шийдвэрлэх бүтээлч байдал, бусдыг урамшуулах чадварын ачаар зах зээл тогтворжиж, компани ирээдүйн тогтвортой байдалд сайн байр суурь эзэллээ.
Энэ жишээнд Жон өөрийн чадвараа харуулсан:
Шинжилгээ: Жон зах зээлийн судалгааг үйлчлүүлэгчдийн өвдөлт, шинээр гарч ирж буй хэрэгцээнд чиглүүлсэн. Тэр дүн шинжилгээ хийсэн борлуулалтын хэв маяг мөн ээлжийн талаар бодит цагийн мэдээлэл авахын тулд фронтын ажилчдаас судалгаа авсан.
Алсын хараа: Иохан шинэ асуудлуудыг хэрхэн шийдэж, боломжуудыг ашиглах талаар ойлголттой байсан. Тэрээр ач холбогдлыг нэмэгдүүлж, гэртээ шийдлүүдийг хүргэж буй шинэ бүтээгдэхүүний шугамыг дүрсэлсэн.
Системийн сэтгэлгээ: Тэрээр нэг бүс дэх өөрчлөлт (хэрэглэгчийн шаардлага) бусад холбогдсон системд (нийлүүлэлтийн сүлжээ, үйл ажиллагаа, төсөв) хэрхэн нөлөөлөхийг ойлгосон. Энэ нь цогц стратегийг илтгэсэн.
Дасан зохицох чадвар: Нөхцөл байдал хурдацтай өөрчлөгдөхийн хэрээр Жон уян хатан байсан бөгөөд өгөгдөл нь илүү сайн арга замыг зааж өгсөн үед төлөвлөгөөгөө өөрчлөхөд бэлэн байв. Тэр живсэн зардлын сэтгэлгээнээс зайлсхийсэн.
#2. Стратегийн сэтгэгчдийн жишээ - Сургууль дээр
Хуан бол компьютерийн инженерийн чиглэлээр суралцаж буй ахлах ангийн оюутан юм. Сургуулиа төгсөх дөхөхөд тэрээр ажил хайх, карьерынхаа зорилгоо тодорхойлж эхлэв.
Эхлээд Хуан хиймэл оюун ухаан, кибер аюулгүй байдал, UX дизайн гэх мэт өөр өөр технологийн салбар дахь ажил эрхлэлтийн чиг хандлага, цалингийн төсөөллийг судалсан. Энэхүү салбарын дүн шинжилгээ нь түүнд боломжуудыг төсөөлөхөд тусалсан.
Санаа санаачлагчийн хувьд Хуан хурдацтай хөгжиж буй бүс нутагт түүний сонирхолд нийцсэн компаниуд болон үүрэг хариуцлагын талаар тархи довтолжээ. Тэрээр стартапуудыг том фирмүүдийн тогтвортой байдлын эсрэг илүү хариуцлагатай байхын төлөө авч үзсэн.
Төлөвлөгөөний үүргээр Хуан богино болон урт хугацааны зорилтуудыг тодорхойлсон. Тэрээр холбогдох оюутны клубүүдэд элсэж, шилдэг төгсөлтийн хөтөлбөрүүд эсвэл ажлын байруудад зориулж өөрийн анкетыг бүтээхийн тулд мэдээллийн ярилцлага/дадлага хийсэн.
Хуан туршлагатай мэргэжилтнүүдээс суралцахын тулд сургуулийнхаа карьерын төв болон төгсөгчдийн сүлжээг ашигласан. Энэхүү жишиг үнэлгээ нь түүний стратегийн сүлжээний хандлагыг сайжруулсан.
Гайхамшигтай Хуан мөн ятгах чадварыг эзэмшсэн. Лавлагаа болон ажилд зуучлагчид ярилцлага болон өргөдлийн үеэр түүний ур чадвар/стратегийн үүрэг сонирхлыг харуулахад тусалсан.
Энэ жишээнд Хуан өөрийн чадвараа харуулсан:
Дасан зохицох чадвар: Хуан зорилтот боломжууд алдагдсан тохиолдолд нөөц боломжуудыг судалж, уян хатан байдлыг харуулсан.
Тасралтгүй суралцах: Тэрээр карьераа өргөжүүлэхийн тулд бизнесийн / манлайллын курсуудаар техникийн ур чадвараа нэмэгдүүлсэн.
Бүтээлч байдал: Хуан өөрийн чадавхийг харуулахын тулд хакатон эсвэл GitHub дээрх хувийн төслүүд гэх мэт карьерын үзэсгэлэнгээс гадна сүлжээний боломжуудыг авч үзсэн.
Эрсдэлийн үнэлгээ: Хуан компаний тогтсон тогтвортой байдлын эсрэг гарааны эрсдэл гэх мэт янз бүрийн замуудын давуу болон сул талуудыг бодитойгоор үнэлэв.
Стратегийн сэтгэгчдийн жишээ - өөр өөр салбарт
#3. Технологийн гүйцэтгэх захирал өрсөлдөгчдөөсөө 10 жилийн өмнө гар утасны төхөөрөмжийн боломжийн талаар төсөөлж байсан. Тэрээр хувийн гар утасны үйлдлийн систем, програмуудыг хөгжүүлэхэд стратегийн хөрөнгө оруулалтыг удирдаж, компанийг салбарын анхны тэргүүлэгч гэж тодорхойлсон.
#4. Жижиглэнгийн худалдааны менежер хүн ам зүйн өөрчлөлтийг судалж, туршлагаар худалдан авалт хийх эрэлт нэмэгдэж байгааг олж харав. Тэрээр хүмүүсийн оролцоог нэмэгдүүлэхийн тулд дэлгүүрийн зохион байгуулалтыг дахин боловсруулж, орлогын шинэ урсгал болгон дэлгүүрийн анги/үйл ажиллагаануудыг эхлүүлж, залуу үйлчлүүлэгчдийн баазыг татсан.
#5. Эрүүл мэндийн тусламж үйлчилгээ үзүүлэгч хүн амын эрүүл мэндийн чиг хандлага, хөгшрөлтийн нийгэмлэгийн өсөн нэмэгдэж буй хэрэгцээнд дүн шинжилгээ хийсэн. Тэрээр эрүүл мэндийн шинэ хөтөлбөрүүдийг эхлүүлж, гэрийн үйлчилгээг өргөжүүлж, үр дүнг сайжруулж, зардлыг бууруулсан тусламж үйлчилгээний нэгдсэн сүлжээг бий болгохын тулд бусад байгууллагуудтай хамтран ажилласан.
#6. Хэвлэл мэдээллийн компанийн тэргүүн үзэгчид шууд дамжуулалт руу шилжиж байгааг анзаарчээ. Тэрээр дижитал платформуудтай стратегийн түншлэлийг зуучилж, шууд захиалгын бизнесийг бий болгохын тулд анхны контентод хөрөнгө оруулалт хийсэн. Үүний зэрэгцээ тэрээр компанийг кино, телевизийн үйлдвэрлэл гэх мэт холбогдох чиглэлээр төрөлжүүлсэн.
#7. Тээврийн захирал утааны стандарт нэмэгдэж байгааг ойлгосон нь боломж олгосон. Тэрээр ногоон технологийн судалгаа, боловсруулалтыг их хэмжээгээр санхүүжүүлж, үйлдвэрлэлийн стратегиа зохицуулалтаас өмнө цахилгаан машинд анхаарлаа хандуулж, зах зээлд үнэ цэнэтэй хувийг олж авсан.
#8. Санхүүгийн үйлчилгээний менежер шинэ Финтекийг идэвхжүүлэхийн тулд нээлттэй банкны боломжийг урьдчилан харсан. Тэрээр стратегийн хамтын ажиллагаа болон API хөгжүүлэлтийг удирдан, банкийг гарааны бизнес эрхлэгчдэд сонгох түнш болгон байрлуулахын зэрэгцээ өөрсдийн үнэ төлбөргүй дижитал саналуудыг өсгөвөрлөсөн.
#9. Үйлдвэрийн эзэн автоматжуулалтыг бүтээмжийг хадгалах урт хугацааны хэрэгцээ гэж тодорхойлсон. Стратегийн төлөвлөлтөөр дамжуулан тэрээр тоног төхөөрөмж/процессыг 5 жилийн хугацаанд гэнэтийн их засварын эсрэг үе шаттайгаар шинэчлэх хөрөнгө олж авсан. Шилжилт нь үйлдвэрлэлийн тасалдалгүйгээр саадгүй явагдсан.
Түлхүүр Takeaways
Үндсэндээ стратегийн сэтгэгч нь зорилгодоо хүрэх, тодорхой бус байдлаас гарах төлөвлөгөө боловсруулахын тулд өргөн өнцгийн, ирээдүй рүү чиглэсэн линзийг ашигладаг. Стратегийн сэтгэлгээтэй хүн болсон үед сургууль дээрээ ч бай, ажлын байрандаа ч ээдрээтэй асуудлыг шийдэх нь зүгээр л нэг бялуу юм!
