२०२५ मध्ये सर्वोत्तम कर्मचारी सहभाग सर्वेक्षण कसे तयार करावे (६० प्रश्नांची उदाहरणे)

काम

AhaSlides टीम 30 ऑक्टोबर, 2025 11 मिनिट वाचले

एक प्रभावी कर्मचारी सहभाग सर्वेक्षण तयार करणे म्हणजे फक्त "तुम्ही कामावर आनंदी आहात का?" असे विचारणे आणि तो दिवस साजरा करणे एवढेच नाही. सर्वोत्तम सर्वेक्षणांमधून तुमचा संघ नेमका कुठे भरभराटीला येत आहे हे स्पष्ट होते - आणि खूप उशीर होण्यापूर्वी ते कुठे शांतपणे काम सोडून देत आहेत हे दिसून येते.

या सर्वसमावेशक मार्गदर्शकामध्ये, तुम्हाला श्रेणीनुसार आयोजित केलेल्या ६०+ सिद्ध प्रश्नांसह, गॅलप आणि आघाडीच्या एचआर संशोधकांकडून तज्ञ फ्रेमवर्क आणि अभिप्रायाचे कृतीत रूपांतर करण्यासाठी व्यावहारिक पावले उचलून, प्रत्यक्षात बदल घडवून आणणारे सहभाग सर्वेक्षण कसे तयार करायचे ते शिकायला मिळेल.

कर्मचाऱ्यांच्या सहभागाची स्थिती

➡️ जलद नेव्हिगेशन:


कर्मचारी सहभाग सर्वेक्षण म्हणजे काय?

कर्मचारी सहभाग सर्वेक्षण तुमचे कर्मचारी त्यांच्या कामासाठी, संघासाठी आणि संघटनेसाठी किती भावनिकदृष्ट्या समर्पित आहेत हे मोजते. समाधान सर्वेक्षणांप्रमाणे (जे समाधान मोजतात), सहभाग सर्वेक्षण मूल्यांकन करतात:

  • उत्साह दैनंदिन कामासाठी
  • संरेखन कंपनीच्या ध्येयासह
  • इच्छा अतिरेकीपणा दाखवणे
  • राहण्याचा हेतू. दीर्घकालीन

गॅलपच्या ७५ वर्षांहून अधिक काळातील आणि ५० विविध उद्योगांमधील व्यापक संशोधनानुसार, गुंतलेले कर्मचारी सर्व संस्थांमध्ये चांगले कामगिरीचे निकाल देतात (गॅलुप)

व्यवसायावर होणारा परिणाम: जेव्हा संस्था प्रतिबद्धता मोजतात आणि सुधारतात, तेव्हा त्यांना वाढलेली उत्पादकता, मजबूत कर्मचारी धारणा आणि सुधारित ग्राहक निष्ठा दिसून येते (गुण). तरीही ५ पैकी फक्त १ कर्मचारी पूर्णपणे कार्यरत आहे (एडीपी), जे हे योग्यरित्या करणाऱ्या कंपन्यांसाठी एक मोठी संधी दर्शवते.


बहुतेक कर्मचारी सहभाग सर्वेक्षण का अयशस्वी होतात

तुमचा सर्वेक्षण तयार करण्याआधी, अनेक संस्था कर्मचाऱ्यांच्या सहभागाच्या उपक्रमांमध्ये का अडचणी येतात ते पाहूया:

सामान्य नुकसान:

  1. कारवाईशिवाय सर्वेक्षण थकवा: अनेक संस्था सर्वेक्षणांना चेकबॉक्स व्यायाम म्हणून राबवतात, परंतु अभिप्रायावर अर्थपूर्ण कारवाई करण्यात अपयशी ठरतात, ज्यामुळे निंदा निर्माण होते आणि भविष्यातील सहभाग कमी होतो (संलग्न)
  2. अनामिकतेचा गोंधळ: कर्मचारी अनेकदा गोपनीयतेला गुप्ततेशी गोंधळात टाकतात—जरी प्रतिसाद गुप्तपणे गोळा केले जाऊ शकतात, तरीही नेतृत्व कोण काय म्हणाले हे ओळखू शकते, विशेषतः लहान संघांमध्ये (स्टॅक एक्सचेंज)
  3. सर्वांसाठी एकच दृष्टिकोन: वेगवेगळे प्रश्न आणि पद्धती वापरून केलेल्या सर्वेक्षणांमुळे निकालांची तुलना करणे कठीण होते आणि तुमच्या संस्थेच्या विशिष्ट आव्हानांना तोंड देऊ शकत नाही (संलग्न)
  4. स्पष्ट फॉलो-थ्रू योजना नाही: अभिप्रायाचे मूल्य आहे आणि त्यावर कृती केली जाते हे दाखवून कर्मचाऱ्यांचे मत मागण्याचा अधिकार संस्थांनी मिळवला पाहिजे (एडीपी)

कर्मचाऱ्यांच्या सहभागाचे ३ परिमाण

कानच्या संशोधन मॉडेलवर आधारित, कर्मचारी सहभाग तीन परस्परसंबंधित आयामांमध्ये कार्य करतो:

1. शारीरिक व्यस्तता

कर्मचारी कसे दिसतात - त्यांचे वर्तन, दृष्टिकोन आणि त्यांच्या कामाबद्दलची दृश्यमान वचनबद्धता. यामध्ये कामाच्या ठिकाणी आणलेली शारीरिक आणि मानसिक ऊर्जा दोन्ही समाविष्ट आहे.

2. संज्ञानात्मक व्यस्तता

दीर्घकालीन धोरणात कर्मचाऱ्यांना त्यांच्या भूमिकेचे योगदान किती चांगले समजते आणि त्यांचे काम किती चांगले वाटते हे संस्थेच्या यशासाठी महत्त्वाचे आहे.

3. भावनिक व्यस्तता

संघटनेचा एक भाग म्हणून कर्मचाऱ्यांना वाटणारी आपलेपणाची आणि जोडणीची भावना - हा शाश्वत सहभागाचा पाया आहे.

कर्मचाऱ्यांच्या सहभागाचे ३ परिमाण

कर्मचाऱ्यांच्या सहभागाचे १२ घटक (गॅलपचे Q12 फ्रेमवर्क)

गॅलपच्या वैज्ञानिकदृष्ट्या प्रमाणित Q12 सहभाग सर्वेक्षणात 12 बाबींचा समावेश आहे ज्या चांगल्या कामगिरीच्या निकालांशी जोडल्या गेल्या आहेत (गॅलुप). हे घटक एकमेकांवर श्रेणीबद्धपणे बांधले जातात:

मूलभूत गरजा:

  1. कामावर माझ्याकडून काय अपेक्षा आहेत हे मला माहिती आहे.
  2. माझे काम योग्यरित्या करण्यासाठी आवश्यक असलेले साहित्य आणि उपकरणे माझ्याकडे आहेत.

वैयक्तिक योगदान:

  1. कामाच्या ठिकाणी, मला दररोज जे सर्वोत्तम करते ते करण्याची संधी मिळते.
  2. गेल्या सात दिवसांत, मला चांगल्या कामाबद्दल मान्यता किंवा प्रशंसा मिळाली आहे.
  3. माझा सुपरवायझर किंवा कामावरचा कोणीतरी, एक व्यक्ती म्हणून माझी काळजी घेतो असे दिसते.
  4. कामावर कोणीतरी आहे जो माझ्या विकासाला प्रोत्साहन देतो.

कार्यसंघ:

  1. कामाच्या ठिकाणी, माझी मते महत्त्वाची वाटतात.
  2. माझ्या कंपनीचे ध्येय किंवा उद्देश मला माझे काम महत्त्वाचे वाटते.
  3. माझे सहकारी (सहकर्मी) दर्जेदार काम करण्यासाठी वचनबद्ध आहेत.
  4. माझा कामावर एक चांगला मित्र आहे.

वाढ:

  1. गेल्या सहा महिन्यांत, कामावर कोणीतरी माझ्या प्रगतीबद्दल माझ्याशी बोलले आहे.
  2. गेल्या वर्षी, मला कामाच्या ठिकाणी शिकण्याच्या आणि वाढण्याच्या संधी मिळाल्या आहेत.

श्रेणीनुसार ६०+ कर्मचारी सहभाग सर्वेक्षण प्रश्न

कर्मचारी कुठे भरभराटीला येत आहेत आणि कुठे ब्लॉकर्स अस्तित्वात आहेत हे शोधण्यात मदत करणारी एक विचारशील रचना—ज्या थीम्सद्वारे थेट प्रतिबद्धतेवर परिणाम करतात—लीपसम). येथे प्रमुख सहभाग चालकांनी आयोजित केलेले युद्ध-चाचणी केलेले प्रश्न आहेत:

नेतृत्व आणि व्यवस्थापन (१० प्रश्न)

५-बिंदूंचा स्केल वापरा (पूर्णपणे असहमत ते पूर्णपणे सहमत):

  1. माझा पर्यवेक्षक स्पष्ट मार्गदर्शन आणि अपेक्षा देतो.
  2. वरिष्ठ नेतृत्वाच्या निर्णयक्षमतेवर माझा विश्वास आहे.
  3. कंपनीतील बदलांबद्दल नेतृत्व उघडपणे संवाद साधते.
  4. माझा व्यवस्थापक मला नियमित, कृतीशील अभिप्राय देतो.
  5. मला माझ्या थेट पर्यवेक्षकाकडून आवश्यक असलेला पाठिंबा मिळतो.
  6. वरिष्ठ व्यवस्थापन कर्मचाऱ्यांच्या कल्याणाची काळजी घेत असल्याचे दाखवते.
  7. नेतृत्वाच्या कृती कंपनीच्या घोषित मूल्यांशी जुळतात.
  8. माझ्या कारकिर्दीच्या वाढीसाठी माझा व्यवस्थापकच मदत करेल यावर माझा विश्वास आहे.
  9. माझा पर्यवेक्षक माझ्या योगदानाची दखल घेतो आणि त्याची प्रशंसा करतो.
  10. नेतृत्वामुळे मला एक कर्मचारी म्हणून मूल्यवान वाटते.

करिअर वाढ आणि विकास (१० प्रश्न)

  1. या संस्थेत प्रगतीसाठी मला स्पष्ट संधी आहेत.
  2. गेल्या ६ महिन्यांत माझ्या करिअरच्या विकासाबद्दल कोणीतरी चर्चा केली आहे.
  3. व्यावसायिकदृष्ट्या वाढण्यासाठी आवश्यक असलेले प्रशिक्षण मला उपलब्ध आहे.
  4. माझी भूमिका मला माझ्या भविष्यासाठी मौल्यवान कौशल्ये विकसित करण्यास मदत करते.
  5. मला अर्थपूर्ण अभिप्राय मिळतो जो मला सुधारण्यास मदत करतो
  6. कामावर कोणीतरी आहे जो मला सक्रियपणे मार्गदर्शन करतो किंवा प्रशिक्षण देतो.
  7. माझ्या कारकिर्दीत प्रगतीचा मार्ग मला इथे स्पष्ट दिसतो.
  8. कंपनी माझ्या व्यावसायिक विकासात गुंतवणूक करते.
  9. मला आव्हानात्मक, विकास-केंद्रित प्रकल्पांवर काम करण्याची संधी आहे.
  10. माझा व्यवस्थापक माझ्या कारकिर्दीच्या ध्येयांना पाठिंबा देतो, जरी ते आमच्या संघाबाहेर नेतृत्व करत असले तरीही

उद्देश आणि अर्थ (१० प्रश्न)

  1. माझे काम कंपनीच्या ध्येयांमध्ये कसे योगदान देते हे मला समजते.
  2. कंपनीच्या ध्येयामुळे मला माझे काम महत्त्वाचे वाटते.
  3. माझे काम माझ्या वैयक्तिक मूल्यांशी सुसंगत आहे.
  4. या संस्थेसाठी काम करण्याचा मला अभिमान आहे.
  5. आम्ही देत ​​असलेल्या उत्पादनांवर/सेवांवर माझा विश्वास आहे.
  6. माझी दैनंदिन कामे माझ्यापेक्षा मोठ्या असलेल्या एखाद्या गोष्टीशी जोडलेली आहेत.
  7. कंपनी जगात सकारात्मक बदल घडवते.
  8. काम करण्यासाठी मी या कंपनीची शिफारस करेन.
  9. मी कुठे काम करतो हे इतरांना सांगण्यास मी उत्सुक आहे.
  10. माझी भूमिका मला समाधानाची भावना देते.

टीमवर्क आणि सहयोग (१० प्रश्न)

  1. माझे सहकारी दर्जेदार काम करण्यासाठी वचनबद्ध आहेत.
  2. मी माझ्या टीम सदस्यांच्या पाठिंब्यावर अवलंबून राहू शकतो.
  3. विभागांमध्ये माहिती खुलेपणाने शेअर केली जाते.
  4. माझी टीम समस्या सोडवण्यासाठी एकत्र चांगले काम करते.
  5. टीम मीटिंगमध्ये माझे मत व्यक्त करण्यास मला सोयीस्कर वाटते.
  6. विभागांमध्ये मजबूत सहकार्य आहे.
  7. माझ्या टीममधील लोक एकमेकांशी आदराने वागतात.
  8. मी सहकाऱ्यांसोबत अर्थपूर्ण संबंध निर्माण केले आहेत.
  9. माझी टीम एकत्र यश साजरे करते
  10. माझ्या टीममध्ये संघर्ष रचनात्मकपणे हाताळले जातात.

कामाचे वातावरण आणि संसाधने (१० प्रश्न)

  1. माझे काम चांगले करण्यासाठी आवश्यक असलेली साधने आणि उपकरणे माझ्याकडे आहेत.
  2. माझे कामाचे ओझे आटोपशीर आणि वास्तववादी आहे.
  3. माझे काम कसे पूर्ण करावे याबद्दल माझ्याकडे लवचिकता आहे.
  4. भौतिक/आभासी कामाचे वातावरण उत्पादकतेला समर्थन देते
  5. माझे काम करण्यासाठी आवश्यक असलेली माहिती माझ्याकडे उपलब्ध आहे.
  6. तंत्रज्ञान प्रणाली माझ्या कामात अडथळा आणण्याऐवजी सक्षम करतात
  7. प्रक्रिया आणि कार्यपद्धती अर्थपूर्ण आणि कार्यक्षम असतात.
  8. अनावश्यक बैठकांमुळे मी दबून जात नाही.
  9. संघांमध्ये संसाधनांचे योग्य वाटप केले जाते.
  10. कंपनी रिमोट/हायब्रिड कामासाठी पुरेसा पाठिंबा देते.

ओळख आणि बक्षिसे (५ प्रश्न)

  1. जेव्हा मी उत्कृष्ट काम करतो तेव्हा मला मान्यता मिळते.
  2. माझ्या भूमिकेसाठी आणि जबाबदाऱ्यांसाठी भरपाई योग्य आहे.
  3. उच्च कामगिरी करणाऱ्यांना योग्यरित्या पुरस्कृत केले जाते
  4. माझ्या योगदानाचे नेतृत्व मूल्यवान आहे.
  5. कंपनी वैयक्तिक आणि सांघिक दोन्ही कामगिरींना मान्यता देते.

कल्याण आणि कार्य-जीवन संतुलन (५ प्रश्न)

  1. मी काम आणि जीवनाचा निरोगी समतोल राखू शकतो.
  2. कंपनीला कर्मचाऱ्यांच्या कल्याणाची खरोखर काळजी आहे.
  3. माझ्या कामामुळे मला क्वचितच थकवा जाणवतो.
  4. माझ्याकडे विश्रांती घेण्यासाठी आणि रिचार्ज करण्यासाठी पुरेसा वेळ आहे.
  5. माझ्या भूमिकेतील ताणतणावाची पातळी आटोक्यात आहे.

सहभाग निर्देशक (निकाल प्रश्न)

सुरुवातीला हे मुख्य मेट्रिक्स म्हणून जातात:

  1. ०-१० च्या प्रमाणात, तुम्ही या कंपनीला कामाचे ठिकाण म्हणून शिफारस करण्याची किती शक्यता आहे?
  2. मी स्वतःला दोन वर्षांत इथे काम करताना पाहतोय.
  3. माझ्या मूलभूत नोकरीच्या गरजांपेक्षा जास्त योगदान देण्यास मी प्रेरित आहे.
  4. मी इतर कंपन्यांमध्ये नोकरी शोधण्याचा विचार क्वचितच करतो.
  5. मी माझ्या कामाबद्दल उत्साही आहे.

प्रभावी कर्मचारी सहभाग सर्वेक्षण कसे डिझाइन करावे

1. स्पष्ट उद्दिष्टे सेट करा

प्रश्न तयार करण्यापूर्वी, परिभाषित करा:

  • तुम्ही कोणत्या समस्या सोडवण्याचा प्रयत्न करत आहात?
  • निकालांचे तुम्ही काय कराल?
  • कृती नियोजनात कोणाला सहभागी करून घ्यावे लागेल?

उद्देश समजून घेतल्याशिवाय, संघटना अर्थपूर्ण सुधारणा साध्य न करता सर्वेक्षणांवर संसाधने खर्च करण्याचा धोका पत्करतात (गुण)

२. लक्ष केंद्रित करा

सर्वेक्षणाच्या लांबीचे मार्गदर्शक तत्त्वे:

  • पल्स सर्वेक्षण (त्रैमासिक): १०-१५ प्रश्न, ५-७ मिनिटे
  • वार्षिक व्यापक सर्वेक्षणे: ३०-५० प्रश्न, १५-२० मिनिटे
  • नेहमी समाविष्ट करा: गुणात्मक अंतर्दृष्टीसाठी २-३ मुक्त प्रश्न

केवळ वार्षिक सर्वेक्षणांवर अवलंबून राहण्याऐवजी संस्था त्रैमासिक किंवा मासिक अंतराने पल्स सर्वेक्षण वाढत्या प्रमाणात करत आहेत (गुण)

३. प्रामाणिकपणासाठी डिझाइन

मानसिक सुरक्षितता सुनिश्चित करा:

  • गोपनीयता विरुद्ध अनामिकता स्पष्ट करा.
  • ५ वर्षांखालील संघांसाठी, ओळख संरक्षित करण्यासाठी निकाल रोल अप करा.
  • थेट प्रश्नोत्तरांमध्ये निनावी प्रश्न सबमिशनला अनुमती द्या
  • अशी संस्कृती निर्माण करा जिथे अभिप्रायाचे मनापासून स्वागत केले जाईल

Pro टीप: AhaSlides सारख्या तृतीय-पक्ष प्लॅटफॉर्मचा वापर केल्याने प्रतिसादकर्ते आणि नेतृत्व यांच्यात वेगळेपणाचा एक अतिरिक्त स्तर मिळतो, ज्यामुळे अधिक प्रामाणिक प्रतिसादांना प्रोत्साहन मिळते.

अहास्लाइड्सचे थेट प्रश्न आणि उत्तरे वैशिष्ट्य

४. सुसंगत रेटिंग स्केल वापरा

शिफारस केलेले प्रमाण: ५-पॉइंट लिकर्ट

  • अजिबात मान्य नाही
  • असहमत
  • तटस्थ
  • सहमत
  • पूर्णपणे सहमत

पर्यायी: नेट प्रमोटर स्कोअर (eNPS)

  • "०-१० च्या प्रमाणात, तुम्ही या कंपनीला कामाचे ठिकाण म्हणून शिफारस करण्याची किती शक्यता आहे?"

उदाहरणार्थ, +३० चा eNPS कदाचित चांगला वाटू शकतो, परंतु जर तुमच्या शेवटच्या सर्वेक्षणात +४५ गुण मिळाले असतील, तर काही मुद्दे तपासण्यासारखे असू शकतात (लीपसम)

५. तुमच्या सर्वेक्षण प्रवाहाची रचना करा

इष्टतम क्रम:

  1. प्रस्तावना (उद्देश, गोपनीयता, अंदाजे वेळ)
  2. लोकसंख्याशास्त्रीय माहिती (पर्यायी: भूमिका, विभाग, कार्यकाळ)
  3. मुख्य सहभाग प्रश्न (थीमनुसार गटबद्ध)
  4. मुक्त प्रश्न (जास्तीत जास्त २-३)
  5. धन्यवाद + पुढील चरणांची टाइमलाइन

६. स्ट्रॅटेजिक ओपन-एंडेड प्रश्न समाविष्ट करा

उदाहरणे:

  • "तुमचा अनुभव सुधारण्यासाठी आपण कोणती गोष्ट करायला सुरुवात केली पाहिजे?"
  • "आपण कोणती गोष्ट करणे थांबवले पाहिजे?"
  • "आपण पुढे चालू ठेवावे अशी कोणती चांगली कामगिरी आहे?"

निकालांचे विश्लेषण करणे आणि कारवाई करणे

भरभराटीच्या कंपनी संस्कृतीला चालना देण्यासाठी कर्मचाऱ्यांच्या अभिप्रायाला समजून घेणे आणि त्यावर कृती करणे अत्यंत महत्त्वाचे आहे (लीपसम). सर्वेक्षणानंतरची तुमची कृती चौकट येथे आहे:

पहिला टप्पा: विश्लेषण (आठवडा १-२)

यासाठी पहा:

  • एकूण सहभाग स्कोअर उद्योग बेंचमार्क विरुद्ध
  • श्रेणी स्कोअर (कोणते परिमाण सर्वात मजबूत/कमकुवत आहेत?)
  • लोकसंख्याशास्त्रीय फरक (काही संघ/कार्यकाळ गटांमध्ये लक्षणीय फरक असतो का?)
  • ओपन-एंडेड थीम्स (टिप्पण्यांमध्ये कोणते नमुने दिसतात?)

बेंचमार्क वापरा: स्थापित डेटाबेसमधील संबंधित उद्योग आणि आकार श्रेणी बेंचमार्कशी तुमच्या निकालांची तुलना करा (क्वांटम कार्यस्थळ) तुम्ही कुठे उभे आहात हे समजून घेण्यासाठी.

दुसरा टप्पा: निकाल शेअर करा (आठवडा २-३)

पारदर्शकता विश्वास निर्माण करते:

  • संपूर्ण संस्थेसह एकूण निकाल शेअर करा
  • व्यवस्थापकांना संघ-स्तरीय निकाल प्रदान करा (जर नमुना आकार परवानगी देतो)
  • ताकद आणि आव्हाने दोन्ही स्वीकारा
  • विशिष्ट फॉलो-अप टाइमलाइनसाठी वचनबद्ध रहा

तिसरा टप्पा: कृती योजना तयार करा (आठवडा ३-४)

हे सर्वेक्षण शेवट नाही - ही फक्त सुरुवात आहे. व्यवस्थापक आणि कर्मचाऱ्यांमध्ये संभाषण सुरू करणे हे ध्येय आहे (एडीपी)

फ्रेमवर्क:

  1. २-३ प्राधान्य क्षेत्रे ओळखा (सर्वकाही दुरुस्त करण्याचा प्रयत्न करू नका)
  2. क्रॉस-फंक्शनल अॅक्शन टीम तयार करा (विविध आवाजांसह)
  3. विशिष्ट, मोजता येण्याजोगी ध्येये सेट करा (उदा., "दुसऱ्या तिमाहीपर्यंत स्पष्ट दिशानिर्देश स्कोअर ३.२ वरून ४.० पर्यंत वाढवा")
  4. मालक आणि टाइमलाइन नियुक्त करा
  5. प्रगती नियमितपणे कळवा

टप्पा ४: कृती करा आणि उपाययोजना करा (चालू आहे)

  • स्पष्ट संवाद साधून बदल अंमलात आणा.
  • प्रगतीचा मागोवा घेण्यासाठी दर तिमाही पल्स सर्वेक्षण करा.
  • विजय सार्वजनिकरित्या साजरा करा
  • काय काम करते यावर आधारित पुनरावृत्ती करा

कर्मचाऱ्यांना त्यांच्या अभिप्रायाचा विशिष्ट प्रभाव कसा पडतो हे दाखवून, संस्था सहभाग वाढवू शकतात आणि सर्वेक्षणाचा थकवा कमी करू शकतात (एडीपी)


कर्मचारी सहभाग सर्वेक्षणांसाठी अहास्लाइड्स का वापरावे?

कर्मचाऱ्यांना प्रत्यक्षात पूर्ण करायचे असलेले आकर्षक, परस्परसंवादी सर्वेक्षण तयार करण्यासाठी योग्य व्यासपीठ आवश्यक आहे. AhaSlides पारंपारिक सर्वेक्षण अनुभवाचे रूपांतर कसे करते ते येथे आहे:

१. रिअल-टाइम एंगेजमेंट

स्थिर सर्वेक्षण साधनांप्रमाणे, AhaSlides बनवते सर्वेक्षण परस्परसंवादी:

  • जिवंत शब्द ढग सामूहिक भावनांचे दर्शन घडवणे
  • रिअल-टाइम परिणाम प्रतिसाद येताच प्रदर्शित केले जातात
  • निनावी प्रश्नोत्तरे पुढील प्रश्नांसाठी
  • परस्परसंवादी स्केल जे गृहपाठासारखे कमी वाटते

केस वापरा: टाउन हॉल दरम्यान तुमचा सहभाग सर्वेक्षण चालवा, तात्काळ चर्चा सुरू करण्यासाठी रिअल-टाइममध्ये अनामिक निकाल दाखवा.

AhaSlides वर केलेले एक सर्वेक्षण

२. एकाधिक प्रतिसाद चॅनेल

कर्मचारी जिथे आहेत तिथे त्यांना भेटा:

  • मोबाइल-प्रतिसादात्मक (अ‍ॅप डाउनलोड करण्याची आवश्यकता नाही)
  • प्रत्यक्ष सत्रांसाठी QR कोड अ‍ॅक्सेस
  • व्हर्च्युअल मीटिंग प्लॅटफॉर्मसह एकत्रीकरण
  • डेस्कलेस कामगारांसाठी डेस्कटॉप आणि कियोस्क पर्याय

निकाल: जेव्हा कर्मचारी त्यांच्या पसंतीच्या डिव्हाइसवर प्रतिसाद देऊ शकतात तेव्हा उच्च सहभाग दर.

३. अंगभूत अनामिकता वैशिष्ट्ये

#१ सर्वेक्षणाच्या समस्येचे निराकरण करा:

  • लॉगिन आवश्यक नाही (लिंक/क्यूआर कोडद्वारे प्रवेश)
  • परिणाम गोपनीयता नियंत्रणे
  • वैयक्तिक प्रतिसादांचे संरक्षण करणारे एकत्रित अहवाल
  • पर्यायी अनामिक ओपन-एंडेड प्रतिसाद

४. कृतीसाठी डिझाइन केलेले

संकलनाव्यतिरिक्त, परिणामांना चालना द्या:

  • डेटा निर्यात करा सखोल विश्लेषणासाठी एक्सेल/सीएसव्ही वर
  • व्हिज्युअल डॅशबोर्ड जे निकाल स्कॅन करण्यायोग्य बनवतात
  • सादरीकरण मोड टीम-व्यापी निष्कर्ष शेअर करण्यासाठी
  • बदलांचा मागोवा घ्या अनेक सर्वेक्षण फेऱ्यांमध्ये
अहास्लाइड्स व्हिज्युअल रिपोर्ट डॅशबोर्ड

५. जलद सुरुवात करण्यासाठी टेम्पलेट्स

सुरवातीपासून सुरुवात करू नका:


कर्मचारी सहभाग सर्वेक्षणांबद्दल सामान्य प्रश्न

आपण किती वेळा सहभाग सर्वेक्षण करावे?

वेगाने बदलणाऱ्या कर्मचाऱ्यांच्या भावनांशी जोडलेले राहण्यासाठी आघाडीच्या संस्था वार्षिक सर्वेक्षणांपेक्षा अधिक वारंवार होणाऱ्या पल्स सर्वेक्षणांकडे वळत आहेत - तिमाही किंवा अगदी मासिक (गुण). शिफारस केलेले लय:
+ वार्षिक व्यापक सर्वेक्षण: सर्व आयामांना व्यापणारे ३०-५० प्रश्न
+ तिमाही पल्स सर्वेक्षण: लक्ष्यित विषयांवर १०-१५ प्रश्न
+ कार्यक्रम-सक्रिय सर्वेक्षण: मोठ्या बदलांनंतर (पुनर्रचना, नेतृत्व संक्रमण)

चांगला सहभाग सर्वेक्षण प्रतिसाद दर किती आहे?

सर्वाधिक संघटनात्मक प्रतिसाद दर ४४.७% नोंदवला गेला, जो किमान ५०% पर्यंत पोहोचण्याचे उद्दिष्ट होते (वॉशिंग्टन स्टेट युनिव्हर्सिटी). उद्योग मानके:
+ एक्सएनयूएमएक्स% +: उत्कृष्ट
+ ४०-६०%: चांगले
+ <४०%: चिंताजनक (विश्वासाचा अभाव किंवा सर्वेक्षण थकवा दर्शवते)
प्रतिसाद दर वाढवा:
+ नेतृत्व समर्थन
+ अनेक स्मरणपत्रे संप्रेषणे
+ कामाच्या वेळेत उपलब्ध
+ अभिप्रायावर कृती करण्याचे मागील प्रात्यक्षिक

कर्मचारी सहभाग सर्वेक्षण रचनेत काय समाविष्ट केले पाहिजे?

प्रभावी सर्वेक्षणात हे समाविष्ट आहे: परिचय आणि सूचना, लोकसंख्याशास्त्रीय माहिती (पर्यायी), सहभाग विधाने/प्रश्न, मुक्त प्रश्न, अतिरिक्त थीम असलेले मॉड्यूल आणि फॉलो-अप टाइमलाइनसह निष्कर्ष.

कर्मचारी सहभाग सर्वेक्षण किती काळाचे असावे?

कर्मचारी सहभाग सर्वेक्षणांमध्ये पल्स सर्वेक्षणांसाठी १०-१५ प्रश्नांपासून ते व्यापक वार्षिक मूल्यांकनांसाठी ५०+ प्रश्नांपर्यंतचे प्रश्न असू शकतात (एहास्लाइड्स). कर्मचाऱ्यांच्या वेळेचा आदर करणे ही गुरुकिल्ली आहे:
+ पल्स सर्वेक्षण: ५-७ मिनिटे (१०-१५ प्रश्न)
+ वार्षिक सर्वेक्षणे: जास्तीत जास्त १५-२० मिनिटे (३०-५० प्रश्न)
+ सामान्य नियम: प्रत्येक प्रश्नाचे स्पष्ट उद्दिष्ट असले पाहिजे.


तुमचा कर्मचारी सहभाग सर्वेक्षण तयार करण्यास तयार आहात का?

प्रभावी कर्मचारी सहभाग सर्वेक्षण तयार करणे ही एक कला आणि शास्त्र दोन्ही आहे. येथे वर्णन केलेल्या चौकटींचे अनुसरण करून - गॅलपच्या Q12 घटकांपासून ते थीमॅटिक प्रश्न डिझाइन ते कृती-नियोजन प्रक्रिया - तुम्ही असे सर्वेक्षण तयार कराल जे केवळ सहभागाचे मोजमाप करत नाहीत तर त्यात सक्रियपणे सुधारणा करतात.

लक्षात ठेवा: सर्वेक्षण ही फक्त सुरुवात आहे; खरे काम त्यानंतर होणाऱ्या संभाषणांमध्ये आणि कृतींमध्ये आहे.

आता अहास्लाइड्ससह प्रारंभ करा:

  1. टेम्पलेट निवडा - पूर्व-निर्मित प्रतिबद्धता सर्वेक्षण फ्रेमवर्कमधून निवडा
  2. सानुकूलित करा प्रश्न - तुमच्या संस्थेच्या संदर्भाशी २०-३०% जुळवून घ्या.
  3. लाइव्ह किंवा सेल्फ-पेस मोड सेट करा - सहभागींना लगेच उत्तर द्यायचे आहे की ते कधीही देऊ शकतात हे कॉन्फिगर करा
  4. लाँच करा - लिंक, QR कोडद्वारे शेअर करा किंवा तुमच्या टाउन हॉलमध्ये एम्बेड करा
  5. विश्लेषण करा आणि कृती करा - निकाल निर्यात करा, प्राधान्यक्रम ओळखा, कृती योजना तयार करा

🚀 तुमचा मोफत कर्मचारी सहभाग सर्वेक्षण तयार करा

जगभरातील टॉप १०० विद्यापीठांपैकी ८२ विद्यापीठांमधील जगातील सर्वोत्तम कंपन्या आणि संघांपैकी ६५% लोक यावर विश्वास ठेवतात. अधिक व्यस्त, उत्पादक संघ तयार करण्यासाठी AhaSlides वापरून हजारो HR व्यावसायिक, प्रशिक्षक आणि नेत्यांमध्ये सामील व्हा.