डेव्हिड मॅकक्लेलँड 2024 मध्ये महानता प्राप्त करण्यासाठी प्रेरणा सिद्धांत | चाचणी आणि उदाहरणांसह

सीईओ 80-तास आठवडे का काम करतात किंवा तुमचा मित्र पार्टी का चुकवत नाही याचा कधी विचार केला आहे?

प्रख्यात हार्वर्ड मानसशास्त्रज्ञ डेव्हिड मॅकक्लेलँड यांनी या प्रश्नांची उकल करण्याचा प्रयत्न केला प्रेरणा सिद्धांत1960 मध्ये बांधले.

या पोस्टमध्ये, आम्ही एक्सप्लोर करू डेव्हिड मॅक्लेलँड सिद्धांततुमच्या स्वतःच्या ड्रायव्हर्सबद्दल आणि तुमच्या सभोवतालच्या लोकांबद्दल सखोल माहिती मिळवण्यासाठी.

कोणतीही प्रेरणा डीकोड करण्यासाठी त्याची गरज सिद्धांत तुमचा रोझेटा स्टोन असेल

अनुक्रमणिका

• डेव्हिड मॅक्लेलँड सिद्धांत स्पष्ट केले
• तुमची प्रबळ प्रेरक क्विझ निश्चित करा
• डेव्हिड मॅक्लेलँड सिद्धांत कसा लागू करावा (+उदाहरणे)
• टेकअवे
• सतत विचारले जाणारे प्रश्न

तुमच्या कर्मचाऱ्यांना गुंतवून घ्या

अर्थपूर्ण चर्चा सुरू करा, उपयुक्त अभिप्राय मिळवा आणि तुमच्या कर्मचाऱ्यांचे कौतुक करा. मोफत घेण्यासाठी साइन अप करा AhaSlides साचा

🚀 मोफत क्विझ मिळवा☁️

अगोदर निर्देश केलेल्या बाबीसंबंधी बोलताना डेव्हिड मॅक्लेलँड सिद्धांत स्पष्ट केले

1940 मध्ये, मानसशास्त्रज्ञ अब्राहम मास्लो यांनी त्याचा प्रस्ताव मांडला गरजांचा सिद्धांत, जे मानवाने 5 स्तरांमध्ये वर्गीकृत केलेल्या मूलभूत गरजांच्या पदानुक्रमाचा परिचय देते: मानसिक, सुरक्षितता, प्रेम आणि आपलेपणा, आत्म-सन्मान आणि आत्म-वास्तविकता.

1960 च्या दशकात या पायावर आणखी एक दिग्गज डेव्हिड मॅक्लेलँड बांधला गेला. हजारो वैयक्तिक कथांचे विश्लेषण करून, मॅक्लेलँडच्या लक्षात आले की आपण केवळ प्राण्यांनाच संतुष्ट करत नाही - आपल्या आगीला प्रज्वलित करणारे सखोल ड्राइव्ह आहेत. त्याने तीन मुख्य आंतरिक गरजा उघड केल्या: कर्तृत्वाची गरज, संलग्नतेची गरज आणि शक्तीची गरज.

जन्मजात वैशिष्ट्याऐवजी, मॅक्लेलँडचा विश्वास होता की आपले जीवन अनुभव आपल्या प्रमुख गरजांना आकार देतात आणि आपण प्रत्येकजण या तीन गरजांपैकी एकाला इतरांपेक्षा जास्त प्राधान्य देतो.

प्रत्येक प्रबळ प्रेरकांची वैशिष्ट्ये खाली दर्शविली आहेत:

प्रबळ प्रेरक	वैशिष्ट्ये
अचिव्हमेंटची गरज (n Ach)	• स्वयं-प्रेरित आणि आव्हानात्मक परंतु वास्तववादी ध्येये सेट करण्यासाठी प्रेरित • त्यांच्या कामगिरीवर सतत अभिप्राय घ्या • मध्यम जोखीम घेणारे जे अत्यंत धोकादायक किंवा पुराणमतवादी वर्तन टाळतात • स्पष्टपणे परिभाषित उद्दिष्टे आणि मोजता येण्याजोग्या परिणामांसह कार्यांना प्राधान्य द्या • बाह्य पुरस्कारांऐवजी आंतरिकरित्या प्रेरित
पॉवरची गरज (n Pow)	• महत्वाकांक्षी आणि इच्छा नेतृत्व भूमिका आणि प्रभावाची पदे • स्पर्धा-केंद्रित आणि इतरांवर प्रभाव पाडण्याचा किंवा प्रभावित करण्याचा आनंद घ्या • सत्ता आणि नियंत्रणावर लक्ष केंद्रित करणारी संभाव्य हुकूमशाही नेतृत्व शैली • इतरांना सक्षम करण्यासाठी सहानुभूती आणि काळजीची कमतरता असू शकते • जिंकणे, स्थिती आणि जबाबदारीने प्रेरित
संलग्नतेची आवश्यकता (n Aff)	• सर्वांपेक्षा उबदार, मैत्रीपूर्ण सामाजिक संबंधांना महत्त्व द्या • सहकारी संघ खेळाडू जे संघर्ष टाळतात • इतरांकडून आपुलकी, स्वीकृती आणि संमतीने प्रेरित • संबंधांना धोका देणारी थेट स्पर्धा नापसंत • सहयोगी कार्याचा आनंद घ्या जिथे ते लोकांशी संपर्क साधू शकतात आणि त्यांना मदत करू शकतात • सामूहिक एकोप्यासाठी वैयक्तिक ध्येयांचा त्याग करू शकतो

तुमची प्रबळ प्रेरक क्विझ निश्चित करा

डेव्हिड मॅक्लेलँड सिद्धांतावर आधारित तुमचा प्रभावशाली प्रेरक जाणून घेण्यास मदत करण्यासाठी, आम्ही संदर्भासाठी खाली एक छोटी प्रश्नमंजुषा तयार केली आहे. कृपया प्रत्येक प्रश्नात तुमच्याशी सर्वाधिक प्रतिध्वनी करणारे उत्तर निवडा:

#1. काम/शाळेतील कार्ये पूर्ण करताना, मी असाइनमेंटला प्राधान्य देतो जे:
अ) माझे कार्यप्रदर्शन मोजण्यासाठी स्पष्ट आणि परिभाषित उद्दिष्टे आणि मार्ग आहेत
ब) मला इतरांवर प्रभाव पाडण्यास आणि नेतृत्व करण्यास परवानगी द्या
c) माझ्या समवयस्कांसह सहकार्य करणे

#२. जेव्हा एखादे आव्हान उद्भवते, तेव्हा मी बहुधा:
अ) त्यावर मात करण्यासाठी योजना तयार करा
ब) स्वतःला ठामपणे सांगा आणि परिस्थितीची जबाबदारी घ्या
c) इतरांना मदत आणि इनपुटसाठी विचारा

#३. जेव्हा माझे प्रयत्न असतात तेव्हा मला सर्वात जास्त प्रतिफळ वाटते:
अ) माझ्या कर्तृत्वासाठी औपचारिकरित्या मान्यताप्राप्त
b) इतरांद्वारे यशस्वी/उच्च दर्जा म्हणून पाहिले जाते
c) माझ्या मित्रांनी/सहकाऱ्यांनी कौतुक केले

#४. गट प्रकल्पात, माझी आदर्श भूमिका असेल:
अ) कार्य तपशील आणि टाइमलाइन व्यवस्थापित करणे
b) कार्यसंघ आणि कामाचा भार यांच्यात समन्वय साधणे
c) गटामध्ये संबंध निर्माण करणे

#५. मला जोखमीच्या पातळीसह सर्वात सोयीस्कर आहे:
अ) अयशस्वी होऊ शकते परंतु माझ्या क्षमतांना धक्का देईल
ब) मला इतरांपेक्षा फायदा मिळू शकेल
c) संबंध खराब होण्याची शक्यता नाही

#६. ध्येयाकडे काम करताना, मी प्रामुख्याने याद्वारे प्रेरित असतो:
अ) वैयक्तिक कर्तृत्वाची भावना
ब) ओळख आणि स्थिती
c) इतरांकडून पाठिंबा

#७. स्पर्धा आणि तुलना मला जाणवतात:
अ) माझी सर्वोत्तम कामगिरी करण्यास प्रवृत्त
b) विजेता होण्यासाठी उत्साही
c) अस्वस्थ किंवा तणावग्रस्त

#८. माझ्यासाठी सर्वात महत्त्वाचा अभिप्राय आहे:
अ) माझ्या कामगिरीचे वस्तुनिष्ठ मूल्यमापन
b) प्रभावशाली किंवा प्रभारी असल्याबद्दल प्रशंसा
c) काळजी/कौतुक व्यक्त करणे

#९. मी त्या भूमिका/नोकरीकडे सर्वात जास्त आकर्षित झालो आहे:
अ) मला आव्हानात्मक कामांवर मात करण्यास परवानगी द्या
ब) मला इतरांवर अधिकार द्या
c) मजबूत संघ सहयोग समाविष्ट करा

#१०. माझ्या मोकळ्या वेळेत, मला सर्वात जास्त आनंद होतो:
अ) स्वयं-निर्देशित प्रकल्पांचा पाठपुरावा करणे
ब) समाजीकरण आणि इतरांशी संपर्क साधणे
c) स्पर्धात्मक खेळ/क्रियाकलाप

#११. कामावर, असंरचित वेळ घालवला जातो:
अ) योजना बनवणे आणि ध्येय निश्चित करणे
b) नेटवर्किंग आणि संलग्न सहकारी
c) सहकाऱ्यांना मदत आणि समर्थन

#१२. मी याद्वारे सर्वाधिक रिचार्ज:
अ) माझ्या उद्दिष्टांच्या प्रगतीची भावना
b) आदर वाटणे आणि वर पाहणे
c) मित्र/कुटुंबासोबत गुणवत्तापूर्ण वेळ

स्कोअरिंग: प्रत्येक अक्षरासाठी प्रतिसादांची संख्या जोडा. सर्वोच्च स्कोअर असलेले अक्षर तुमचा प्राथमिक प्रेरक दर्शवते: बहुतेक a's = n Ach, बहुतेक b's = n Pow, बहुतेक c's = n Aff. कृपया लक्षात घ्या की हा फक्त एक दृष्टीकोन आहे आणि आत्म-चिंतन अधिक समृद्ध अंतर्दृष्टी प्रदान करते.

परस्परसंवादी शिक्षण सर्वोत्तम आहे

जोडा उत्साहआणि प्रेरणासह तुमच्या मीटिंगला AhaSlides' डायनॅमिक क्विझ वैशिष्ट्य💯

मोफत खाते मिळवा🚀

डेव्हिड मॅक्लेलँड सिद्धांत कसा लागू करावा (+उदाहरणे)

तुम्ही डेव्हिड मॅक्लेलँड सिद्धांत विविध सेटिंग्जमध्ये लागू करू शकता, विशेषत: कॉर्पोरेट वातावरणात, जसे की:

उदाहरणार्थ: एक साध्य-उन्मुख व्यवस्थापक मोजता येण्याजोगे उद्दिष्टे आणि उद्दिष्टे समाविष्ट करण्यासाठी भूमिकांची रचना करतो. आउटपुट वाढवण्यासाठी डेडलाइन आणि फीडबॅक वारंवार येत असतात.

उदाहरणार्थ: उच्च एन पॉव असलेल्या कर्मचाऱ्याला कंपनीमधील प्रभाव आणि दृश्यमानतेबद्दल अभिप्राय प्राप्त होतो. अधिकाराच्या पदांवर पुढे जाणे हे लक्ष्य केंद्रीत आहे.

टेकअवे

मॅक्लेलँडचा वारसा पुढे चालू आहे कारण नातेसंबंध, सिद्धी आणि प्रभाव मानवी प्रगतीला चालना देत आहेत. सर्वात शक्तिशालीपणे, त्याचा सिद्धांत आत्म-शोधासाठी एक भिंग बनतो. तुमच्‍या प्रमुख प्रेरणा ओळखून, तुमच्‍या आंतरिक उद्देशाशी संरेखित कार्य पूर्ण करण्‍यात तुमची भरभराट होईल.

सतत विचारले जाणारे प्रश्न

टॅग्ज: कामाची प्रेरणा

शेअर करा