भविष्यासाठी कंपनी संस्कृतीचा सर्वोत्तम प्रकार | 2024 मध्ये अद्यतनित केले

प्रत्येक संस्थेचे स्वतःचे वेगळे डीएनए असते जे कर्मचारी कसे वागतात, संवाद साधतात आणि गोष्टी पूर्ण करतात.

पण या संस्कृती एकाच आकाराच्या नाहीत.

काही नियंत्रित प्रक्रियांमध्ये भरभराट करतात तर काहींना सर्जनशीलतेची इच्छा असते.

हा लेख 9 सामान्य प्रकारची कंपनी संस्कृती, त्यांच्या संकल्पना आणि उदाहरणे सादर करतो. कोणते ते पाहूया कंपनी संस्कृतीचा प्रकार पुढील दशकांसाठी तुमच्या कंपनीच्या दीर्घकालीन धोरणात्मक वाढीस बसेल.

अनुक्रमणिका

• चांगली कंपनी संस्कृती म्हणजे काय?
• कंपनी संस्कृतीचे 4 मुख्य प्रकार
  • 1. श्रेणीबद्ध संस्कृती
  • 2. कुळ संस्कृती
  • 3. अधिराज्य संस्कृती
  • 4. बाजार-चालित संस्कृती
• कंपनी संस्कृतीचे इतर विशेष प्रकार
  • 5. स्टार्टअप संस्कृती
  • 6. सर्जनशील संस्कृती
  • 7. ग्राहक-केंद्रित संस्कृती
  • 8. वेगवान संस्कृती
  • 9. आभासी संस्कृती
• ग्रेट कंपनी संस्कृती कशी वाढवायची
• सतत विचारले जाणारे प्रश्न

चांगली कंपनी संस्कृती म्हणजे काय?

संस्थेच्या सदस्यांमध्ये सामायिक केलेली वागणूक, दृष्टीकोन आणि मूल्ये आणि कंपनी कर्मचार्‍यांशी कशी वागते यातून कंपनीची चांगली संस्कृती दिसून येते. हे व्यवस्थापन, कामाच्या ठिकाणी आणि कामाच्या तासांमध्ये देखील चांगले चित्रित केले आहे. व्यावसायिक प्राध्यापक रॉबर्ट ई. क्विन आणि किम कॅमेरॉन यांच्या मते, कोणतीही कंपनी संस्कृती "चांगली" किंवा "वाईट" असण्याइतकी अचूक नसते, फक्त वेगळी असते.

संबंधित:

• कंपनी संस्कृती उदाहरणे | 2023 मध्ये सर्वोत्तम सराव
• 2023 मध्ये कामाच्या विषारी वातावरणाची चिन्हे आणि टाळण्यासाठी सर्वोत्तम टिपा

कंपनी संस्कृतीचे 4 मुख्य प्रकार

"A डेलॉइट सर्वेक्षण असे म्हटले आहे की 94 टक्के अधिकारी आणि 88 टक्के कर्मचार्‍यांच्या मते व्यवसायाच्या भरभराटीसाठी वेगळी कार्यस्थळ संस्कृती महत्त्वपूर्ण आहे.

कॉर्पोरेट संस्कृतीच्या प्रकारांचे वर्गीकरण म्हणजे स्पर्धात्मक मूल्ये फ्रेमवर्क. सुमारे 40 वर्षांपूर्वी रॉबर्ट ई. क्विन आणि किम कॅमेरॉन यांनी ओळखलेल्या कंपनी संस्कृतीच्या चार सामान्य प्रकारांवर एक नजर टाकूया.

1. श्रेणीबद्ध संस्कृती

श्रेणीबद्ध संस्कृती स्पष्ट अधिकार आणि कठोर अहवाल संरचना द्वारे दर्शविले जातात. या प्रकारची कंपनी संस्कृती सहसा मोठ्या, स्थापित संस्था आणि सरकारी संस्थांमध्ये आढळते. निर्णय घेण्याचे अधिकार सामान्यत: शीर्ष व्यवस्थापनाकडून संस्थेच्या विविध स्तरांमधून खाली येतात.

जेपी मॉर्गन चेस सारख्या मोठ्या वित्तीय संस्थांमध्ये अनेकदा श्रेणीबद्ध संस्कृती असतात. त्यांचे नेतृत्व ऑपरेटिंग समिती करतात आणि सर्व रणनीती योजना आणि निर्णय घेण्यास जबाबदार असतात. कंपनीची पदानुक्रम खालीलप्रमाणे आहे कनिष्ठ विश्लेषक - वरिष्ठ विश्लेषक - सहयोगी - सहाय्यक VP - VP (उपाध्यक्ष) - ED (कार्यकारी संचालक) - MD (व्यवस्थापकीय संचालक).

2. कुळ संस्कृती

जर तुम्हाला एका उत्तम संघात काम करायचे असेल तर तुमच्यासाठी ही संस्कृती आहे. ही संस्कृती सहयोग, सामायिक मूल्ये आणि संस्थेतील कुटुंब किंवा समुदायाची भावना यावर जोर देते. कार्यसंघांमध्ये अनेकदा विविध कौशल्ये आणि कौशल्य असलेल्या व्यक्तींचा समावेश असतो, समस्या सोडवणे आणि निर्णय घेण्याकडे भिन्न दृष्टीकोन आणतो. तो संघ-आधारित संस्कृती निर्माण करतो, जेथे

मुख्य उदाहरण म्हणून कोका-कोला घ्या. कंपनीचे उद्दिष्ट एक सहयोगी, सर्वसमावेशक कार्यस्थळ आहे जे आमच्या कर्मचार्‍यांना भरभराट होण्यासाठी सक्षम करते. हे कर्मचार्‍यांना बाजार नेतृत्व टिकवून ठेवण्यासाठी स्पर्धात्मक आणि नाविन्यपूर्ण विपणन तयार करण्यास आणि योजना करण्यास प्रोत्साहित करते.

3. अधिराज्य संस्कृती

Adhocracy Culture हा कंपनी संस्कृतीचा एक प्रकार आहे जिथे निर्णय घेणे हे काही व्यक्ती किंवा गटांमध्ये केंद्रीकृत न राहता संपूर्ण संस्थेमध्ये विकेंद्रित केले जाते. हे प्राधिकरण किंवा कार्यपद्धतीच्या कठोर प्रणालीवर अवलंबून नाही. महत्त्वाचे म्हणजे, त्यातून अनौपचारिक वातावरण निर्माण होते. 1970 च्या दशकाच्या मध्यात विकसित जग औद्योगिक युगातून माहिती युगाकडे वळले तेव्हा कंपनी संस्कृतीचा हा प्रकार दिसून आला.

अॅपलसारख्या दिग्गजांमध्ये या प्रकारची कंपनी संस्कृती चांगल्या प्रकारे दर्शविली जाते. कंपनीची एक सहयोगात्मक रचना आहे जी उत्पादनाच्या प्रकाराऐवजी निपुणतेच्या क्षेत्रांद्वारे आयोजित केली जाते आणि नाविन्य, अग्रेषित-विचार आणि व्यक्तिवादाला प्रोत्साहन देते. 

4. बाजार-चालित संस्कृती

बाजार-चालित संस्कृती ग्राहकांची मागणी, बाजारातील ट्रेंड, नफा आणि स्पर्धा यांना अत्यंत प्रतिसाद देतात. या प्रकारच्या कंपनी संस्कृतीत, प्रत्येक कर्मचारी महसूल मार्जिन आणि परिणाम वाढीच्या प्रेरणासह इतरांशी स्पर्धा करतो.

एक उत्तम उदाहरण म्हणजे टेस्ला. टेस्लाच्या संस्कृतीचा गाभा हा नावीन्यपूर्ण आहे. ते सतत बॅटरी तंत्रज्ञान, वाहन डिझाइन आणि सेल्फ-ड्रायव्हिंग क्षमतांमध्ये नवनवीन बाजारपेठेतील ट्रेंड आणि ग्राहकांच्या प्राधान्यांना संबोधित करतात.

कंपनी संस्कृतीचे इतर विशेष प्रकार

कंपनी संस्कृतीचे प्रकार तपासले जाऊ शकतात आणि अधिक दाणेदार मार्गांनी परिभाषित केले जाऊ शकतात. येथे अलीकडे लक्ष वेधून घेणारे काही विशेष कंपनी संस्कृती प्रकार आहेत.

5. स्टार्टअप संस्कृती

स्टार्टअप संस्कृती जोखीम घेण्यास आणि पुढाकार घेण्यास प्रोत्साहन देतात. कर्मचार्‍यांना त्यांच्या कामाची मालकी घेण्यास आणि नवीन संधींचा पाठपुरावा करण्याचे अधिकार दिले जातात. हे कार्यस्थळाच्या वातावरणास प्रोत्साहन देते जेथे सर्जनशील समस्या सोडवणे, मुक्त संप्रेषण आणि सपाट पदानुक्रम मूल्यवान आहे.

स्टार्टअप संस्कृती क्लासिक कॉर्पोरेट संस्कृतीपेक्षा वेगळी आहे कारण ती नैसर्गिकरित्या टीम सदस्यांची व्यक्तिमत्त्वे आणि आवड प्रतिबिंबित करते.

घ्या AhaSlides उदाहरणार्थ. 2019 मध्ये स्थापना, AhaSlides आता जगभरात 2 दशलक्ष सक्रिय वापरकर्ते आहेत. संघाच्या यशात सर्वात मोठे योगदान म्हणजे प्रामाणिक आणि मुक्त वातावरण

6. सर्जनशील संस्कृती

Netflix सहसा अद्वितीय आणि विशिष्ट कंपनी संस्कृतीशी संबंधित असते ज्याला सामान्यतः "नेटफ्लिक्स संस्कृती". खरं तर, हे क्रिएटिव्ह कल्चर किंवा इनोव्हेशन कल्चरपासून प्रेरित आहे, जिथे हे सर्व तुमच्या लोकांबद्दल आहे.

नेटफिक्समध्ये, संस्कृती उत्कृष्टतेवर लक्ष केंद्रित करते आणि प्रतिभावान लोकांची कदर करते जे उच्च सर्जनशील आणि उत्पादकपणे कार्य करतात. म्हणूनच कंपनीचे मुख्य तत्वज्ञान हे लोकांच्या प्रक्रियेवर अवलंबून आहे आणि ते महान लोकांना एक ड्रीम टीम म्हणून एकत्र आणण्यासाठी खूप प्रयत्न करतात.

7. ग्राहक-केंद्रित संस्कृती

ग्राहक-केंद्रित संस्कृती असलेल्या कंपन्या त्यांच्या ग्राहकांना त्यांच्या प्रत्येक गोष्टीच्या केंद्रस्थानी ठेवतात. या संस्थांमधील कर्मचाऱ्यांना ग्राहकांच्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी वर आणि पलीकडे जाण्यासाठी प्रोत्साहित केले जाते. दीर्घकालीन यश अनेकदा ग्राहकांच्या समाधानाशी आणि निष्ठेशी जोडलेले असते.

या प्रकारच्या कंपनी संस्कृतीचे सर्वोत्तम उदाहरण म्हणजे रिट्झ-कार्लटन हॉटेल चेन, ज्याने उत्कृष्ट ग्राहक सेवेवर आधारित संस्थात्मक संस्कृती फार पूर्वीपासून प्रदर्शित केली आहे. कंपनी प्रत्येक कर्मचार्‍याला हाऊसकीपिंगपासून व्यवस्थापनापर्यंत सर्वोत्कृष्ट ग्राहक अनुभव देण्याचे अधिकार देते आणि पर्यवेक्षकाची परवानगी न घेता समस्या सोडवण्यासाठी प्रति अतिथी $2,000 पर्यंत खर्च करू शकते.

8. वेगवान संस्कृती

वेगवान संस्कृतीत, गोष्टी वेगाने आणि सतत घडतात. या प्रकारच्या कंपनी संस्कृतीत, वर्कफ्लो बदलतात आणि वेगाने पुढे जातात आणि तुम्हाला जास्त वेळ न लागता एका कामातून दुसर्‍या कामाकडे पटकन जाताना दिसेल.

सहयोगाव्यतिरिक्त, यात सर्व कार्यसंघ सदस्यांकडून मोठ्या प्रमाणात स्वतंत्र कार्य समाविष्ट आहे. तुम्ही बर्‍याचदा नवीन आणि काहीवेळा अत्यावश्यक कामांची थोडक्यात सूचना देऊन तयारी करत असता. या प्रकारची कंपनी संस्कृती अनेकदा स्टार्टअपमध्ये दिसून येते जिथे लोक बाजारातील बदलांसह पुढे जाण्यासाठी घाई करतात.

आणखी एक उत्तम उदाहरण म्हणजे Amazon. कंपनी स्पर्धात्मक पगार आणि व्यावसायिक वाढीसाठी चांगल्या संधी देत ​​असल्याने, कर्मचार्‍यांनी उच्च दर्जा आणि वर्कलोडसह काम करावे आणि नवीन तंत्रज्ञान आणि बाजारातील बदलांशी झटपट जुळवून घ्यावे अशी त्यांची अपेक्षा आहे.

9. आभासी संस्कृती

साथीच्या रोगानंतर, अधिक कंपन्यांनी संकरित कार्यसंघ किंवा नेटवर्क कार्यसंघ वापरले जे वितरित कर्मचार्‍यांच्या भोवती केंद्रित होते, जेथे कर्मचारी मुख्यतः केंद्रीकृत भौतिक कार्यालयाऐवजी दुर्गम स्थानांवरून काम करतात. कंपनीच्या जवळपास सर्व क्रियाकलाप आणि कार्यक्रमांसाठी त्यांनी आभासी संप्रेषण आणि तंत्रज्ञानाचा वापर केला. या प्रकारच्या कंपनी संस्कृतीत कामाचे तास किंवा कार्यालयात प्रत्यक्ष उपस्थिती ऐवजी परिणाम आणि परिणामांवर आधारित कामगिरी मोजली जाते.

घ्या AhaSlides एक उदाहरण म्हणून. अहस्लाइड्स हे विविध पार्श्वभूमी आणि ठिकाणांवरील नेटवर्क टीमसह एक स्टार्टअप आहे. रिमोट कर्मचाऱ्यांमध्ये संबंध आणि संबंध वाढवण्यासाठी आम्ही आभासी टीम-बिल्डिंग क्रियाकलापांमध्ये गुंतवणूक करतो.

ग्रेट कंपनी संस्कृती कशी वाढवायची

कंपनीची संस्कृती सुधारण्यासाठी, कर्मचाऱ्यांसाठी उच्च-गुणवत्तेचे काम तयार करण्यासाठी, नाविन्यपूर्ण काम करण्यासाठी आणि कंपनीची उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी सर्वोत्तम कार्यस्थळ तयार करण्यासाठी येथे काही सूचना आहेत.

• उदाहरणाद्वारे पुढाकार: नेतृत्व कंपनी संस्कृतीला आकार देण्यात महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावते. नेत्यांनी कर्मचार्‍यांकडून अपेक्षित मूल्ये आणि वर्तणूक मूर्त स्वरूप धारण केली पाहिजे.
• सबलीकरण: कर्मचाऱ्यांना त्यांच्या कामाची मालकी घेण्यास सक्षम करा आणि निर्णय घ्या त्यांच्या भूमिकांमध्ये. हे जबाबदारी आणि जबाबदारीची भावना वाढवते.
• आरामदायी कार्यक्षेत्र: कामासाठी आरामदायक आणि अनुकूल वातावरण प्रदान करा. यामध्ये एर्गोनॉमिक वर्कस्टेशन्स, पुरेशी प्रकाशयोजना आणि सहयोग आणि सर्जनशीलतेला प्रोत्साहन देणारी जागा समाविष्ट आहे.
• प्रशिक्षण: ऑफर प्रशिक्षण आणि विकास कार्यक्रम कर्मचार्‍यांना नवीन कौशल्ये आत्मसात करण्यात आणि त्यांच्या करिअरमध्ये प्रगती करण्यात मदत करण्यासाठी. कर्मचार्‍यांच्या वाढीमध्ये गुंतवणूक करणे ही सकारात्मक संस्कृतीचा एक महत्त्वाचा पैलू आहे.

प्रशिक्षण वेळ अर्ध्यामध्ये कट करा

आणि तरीही सह प्रतिबद्धता तिप्पट करण्यास सक्षम व्हा AhaSlides' इंटरएक्टिव्ह प्रेझेंटेशन प्लॅटफॉर्म🚀आमच्याकडे शिकणाऱ्यांना त्यांच्या क्षमतेपर्यंत पोहोचण्यात मदत करण्यासाठी तुमच्याकडे सर्व काही आहे. खालील काही टेम्पलेट्ससह प्रारंभ करा.

कंपनी अनुपालन प्रशिक्षण

लेखा नैतिकता प्रशिक्षण

प्रशिक्षण अभिप्राय

• मूल्यमापन आणि अभिप्राय: नियमित कार्यप्रदर्शन मूल्यमापन आणि अभिप्रायासाठी एक प्रणाली स्थापित करा. त्यांना सत्य बोलण्यासाठी आवाज द्या, उदाहरणार्थ, 360-अंश सर्वेक्षण
• शिक्षा आणि बक्षिसे: निष्पक्ष आणि सातत्यपूर्ण अंमलबजावणी करा लाभ प्रणाली वर्तनविषयक समस्यांचे निराकरण करण्यासाठी आणि उत्कृष्ट कामगिरी ओळखण्यासाठी.

💡 चांगल्या रिमोट टीम प्रतिबद्धता आणि सहयोगासाठी उपाय शोधत आहात? AhaSlides व्हर्च्युअल कम्युनिकेशन, टीमवर्क, सर्वेक्षण आणि प्रशिक्षणासाठी हा एक उत्तम पर्याय आहे. तपासा AhaSlides लगेच!

सतत विचारले जाणारे प्रश्न

Ref: अटॅलेशियन | AIHR