5 Contoh Bimbingan Di Tempat Kerja Setiap Pemula Perlu Tahu | 2024 Dedahkan

kerja

Jane Ng 11 Januari, 2024 8 min membaca

Kejurulatihan kini merupakan alat yang berkuasa untuk pembangunan pekerja dan pertumbuhan organisasi. Ia telah mengubah cara perniagaan berjaya dalam dunia yang serba pantas hari ini.

Di dalam ini blog selepas, kami akan meneroka apa itu bimbingan, menyerlahkan kepentingannya dan menyediakan contoh bimbingan di tempat kerja. Selain itu, kami menawarkan strategi berkesan yang menunjukkan impak sebenar bimbingan sebagai kemahiran kepimpinan yang penting. Jom bongkar potensi kejurulatihan bersama-sama!

Jadual Kandungan

Contoh Coaching Di Tempat Kerja. Imej: freepik
Contoh Coaching Di Tempat Kerja. Imej: freepik

Apa Itu Coaching Di Tempat Kerja?

Kejurulatihan di tempat kerja ialah proses di mana seorang profesional terlatih, dikenali sebagai jurulatih, memberikan bimbingan dan sokongan kepada pekerja untuk meningkatkan kemahiran dan prestasi mereka, serta mencapai matlamat peribadi dan profesional.

Ia seperti mempunyai mentor peribadi yang membantu anda menjadi versi terbaik diri anda secara profesional. Bayangkan mempunyai jurulatih yang mendengar aspirasi kerjaya anda, mengenal pasti kekuatan dan bidang untuk penambahbaikan anda, dan kemudian membimbing anda dalam perjalanan pertumbuhan dan pembangunan.

Mengapa Kejurulatihan Adalah Lebih Penting Daripada Sebelumnya?

Menurut Penemuan Coachhub, yang mengejutkan 85% pengurus yang menjalani bimbingan menunjukkan kemahiran insaniah yang unggul, seperti ketangkasan dan daya tahan, mengatasi rakan sebaya mereka yang tidak dilatih. Selain itu, 70% jurulatih yang luar biasa membuktikan bahawa bimbingan telah meningkatkan keseimbangan kerja-kehidupan mereka dengan ketara. Keputusan ini menggariskan impak transformatif yang boleh diberikan oleh bimbingan terhadap kedua-dua aspek profesional dan peribadi dalam kehidupan seseorang individu.

Di samping itu, bimbingan semakin penting atas sebab-sebab berikut:

  • Ketidakpastian Menavigasi: Kejurulatihan menyediakan sokongan untuk menangani cabaran yang berkembang dan membuat keputusan termaklum.
  • Membangunkan Kemahiran Kepimpinan: Pemimpin meningkatkan komunikasi dan kebolehan membuat keputusan melalui bimbingan.
  • Memupuk Daya Tahan: Jurulatih menggalakkan minda pertumbuhan dan menyediakan alat untuk menangani kesukaran.
  • Meningkatkan Prestasi: Kejurulatihan mengenal pasti kekuatan dan bidang untuk penambahbaikan untuk membuka potensi penuh.
  • Menyokong Kerja Jauh: Kejurulatihan menawarkan sokongan maya, memastikan pasukan jauh berhubung dan bermotivasi.
  • Mempromosikan Kesejahteraan: Bimbingan menekankan keseimbangan kerja-kehidupan dan penjagaan diri untuk tenaga kerja yang lebih sihat.
  • Merangkul Kepelbagaian dan Kemasukan: Kejurulatihan menawarkan bimbingan yang diperibadikan, menghormati perbezaan individu.
  • Menggalakkan Pembelajaran Sepanjang Hayat: Kejurulatihan menyemai budaya pertumbuhan dan pembelajaran berterusan.
Contoh Coaching Di Tempat Kerja. Imej: freepik

Jadi bagaimana saya boleh menjadi jurulatih atau memupuk kualiti jurulatih untuk memanfaatkan faedah yang luar biasa? - Sama ada anda menyasarkan untuk memulakan kerjaya kejurulatihan atau hanya ingin menerapkan prinsip kejurulatihan di tempat kerja atau kehidupan peribadi anda, kami telah membantu anda dalam bahagian yang akan datang! 

Ciri-Ciri Jurulatih Yang Baik Di Tempat Kerja

  • Mendengar Aktif: Jurulatih tempat kerja yang baik mendengar dengan penuh perhatian kepada pekerja, memahami cabaran dan keperluan mereka tanpa pertimbangan.
  • Empati: Menunjukkan empati dan pemahaman membolehkan jurulatih berhubung dengan pekerja, membina kepercayaan dan hubungan.
  • Komunikasi Berkesan: Jurulatih yang mahir berkomunikasi dengan jelas dan berkesan, menyampaikan maklum balas, bimbingan, dan jangkaan secara membina.
  • Berorientasikan matlamat: Jurulatih yang baik menetapkan matlamat yang jelas dan boleh dicapai untuk pekerja, menjejak kemajuan dan meraikan kejayaan.
  • Fleksibiliti: Jurulatih tempat kerja menyesuaikan pendekatan mereka untuk memenuhi gaya pembelajaran individu dan keperluan unik.
  • Amanah: Sikap boleh dipercayai dan mengekalkan kerahsiaan adalah penting bagi jurulatih untuk mewujudkan ruang selamat untuk komunikasi terbuka.
  • Kesabaran dan Ketabahan: Bimbingan selalunya melibatkan peningkatan berterusan, memerlukan kesabaran dan ketekunan untuk menyokong perubahan yang berkekalan.

Bagaimana Coaching Boleh Digunakan Di Tempat Kerja?

Dengan menyepadukan bimbingan ke dalam tempat kerja, organisasi boleh memupuk budaya pembelajaran berterusan, pembangunan pekerja dan pertumbuhan keseluruhan, yang membawa kepada peningkatan kepuasan kerja dan peningkatan prestasi organisasi. 

Anda boleh menggunakan kemahiran bimbingan di tempat kerja dalam pelbagai cara yang memberi kesan. Melalui sesi bimbingan satu lawan satu atau bengkel kumpulan, bimbingan di tempat kerja memberikan bimbingan dan sokongan yang berharga kepada individu dan pasukan:

Pembangunan Kepimpinan

Kejurulatihan membantu membangunkan kemahiran kepimpinan yang berkesan dalam pengurus dan eksekutif, membolehkan mereka memimpin pasukan dengan lebih cekap dan memberi inspirasi kepada orang lain.

Peningkatan Prestasi Pekerja

Jurulatih bekerja satu sama lain dengan pekerja untuk mengenal pasti bidang untuk penambahbaikan, memberikan maklum balas yang membina dan membantu mereka mencapai potensi penuh mereka.

Pertumbuhan dan Kemajuan Kerjaya

Bimbingan membantu pekerja dalam menentukan dan mencapai matlamat kerjaya mereka, mengenal pasti peluang pembangunan, dan merancang laluan untuk pertumbuhan dalam organisasi.

Onboarding dan Latihan

Jurulatih boleh menyokong pekerja baharu semasa proses penerimaan, memudahkan peralihan yang lancar ke dalam peranan mereka dan membantu mereka menyesuaikan diri dengan cepat dengan budaya syarikat.

Penyelesaian konflik

Jurulatih boleh menjadi pengantara dan membimbing pekerja melalui konflik atau situasi yang mencabar, menggalakkan komunikasi dan penyelesaian yang berkesan.

Pengurusan Tekanan dan Kesejahteraan

Jurulatih boleh membantu pekerja mengurus tekanan, menggalakkan keseimbangan kerja-kehidupan, dan mengutamakan kesejahteraan mereka, yang membawa kepada tenaga kerja yang lebih sihat dan produktif.

Ulasan Prestasi dan Maklum Balas

Jurulatih boleh membantu pengurus dalam menyampaikan maklum balas prestasi yang membina dan menyokong pekerja dalam mengambil langkah yang boleh diambil tindakan untuk penambahbaikan.

Contoh Coaching Di Tempat Kerja. Imej: freepik

Contoh Coaching Di Tempat Kerja

Peningkatan Prestasi Pekerja - Contoh Bimbingan Di Tempat Kerja

Seorang wakil jualan sedang bergelut untuk mencapai sasaran bulanan mereka walaupun melakukan usaha yang besar. Pengurus menggunakan kemahiran bimbingan untuk bekerja rapat dengan pekerja, mengenal pasti bidang untuk penambahbaikan dan menyediakan sesi bimbingan peribadi. Melalui sokongan berterusan, pekerja boleh memperoleh teknik jualan baharu dan kemahiran pengurusan masa, yang membawa kepada peningkatan dalam prestasi jualan mereka.

Pembangunan Kepimpinan - Contoh Coaching Di Tempat Kerja 

Seorang ketua pasukan baru-baru ini dinaikkan pangkat, tetapi mereka kurang keyakinan dalam peranan baharu mereka. Jurulatih tempat kerja menjalankan sesi pembangunan kepimpinan, memfokuskan pada komunikasi yang berkesan, membuat keputusan dan pembinaan pasukan. Akibatnya, ketua pasukan menjadi lebih tegas dan mahir dalam membimbing pasukan mereka, menghasilkan peningkatan produktiviti dan semangat pasukan.

Kejurulatihan Pertumbuhan Kerjaya - Contoh Kejurulatihan Di Tempat Kerja 

Seorang pekerja yang bercita-cita tinggi ingin memikul lebih banyak tanggungjawab dan maju dalam kerjaya mereka. Pengurus menilai kemahiran, minat, dan aspirasi jangka panjang mereka, membimbing mereka dalam membuat rancangan pembangunan kerjaya. Dengan sokongan jurulatih, pekerja boleh menyahut cabaran baharu dan memperoleh latihan tambahan untuk mendapat kenaikan pangkat ke jawatan yang lebih tinggi.

Coaching Penyelesaian Konflik - Contoh Coaching Di Tempat Kerja 

Dua ahli pasukan telah mengalami konflik berterusan yang menjejaskan dinamik dan produktiviti pasukan. Pemimpin menjalankan sesi penyelesaian konflik, memudahkan komunikasi terbuka dan jujur ​​antara pekerja. Melalui proses bimbingan, ahli pasukan memahami perspektif masing-masing dan mencari titik persamaan, menghasilkan kerjasama yang lebih baik dan persekitaran kerja yang lebih harmoni.

Coaching Pengurusan Tekanan - Contoh Coaching Di Tempat Kerja 

Pekerja berprestasi tinggi menghadapi keletihan akibat beban kerja dan tekanan yang meningkat. Pengurus menyediakan bimbingan pengurusan tekanan, teknik relaksasi pengajaran, strategi pengurusan masa, dan kemahiran penetapan sempadan. Akibatnya, pekerja belajar mengurus tekanan dengan berkesan, yang membawa kepada kepuasan kerja dan produktiviti yang mampan.

Contoh Coaching Di Tempat Kerja. Imej: freepik

Strategi Untuk Kejurulatihan Berkesan Di Tempat Kerja

Bimbingan yang berkesan di tempat kerja memerlukan pendekatan yang bertimbang rasa dan dilaksanakan dengan baik. Berikut adalah beberapa strategi untuk memastikan hasil bimbingan yang berjaya:

  • Wujudkan Amanah: Bina hubungan yang kukuh dengan coachee anda dengan mudah didekati, empati dan boleh dipercayai. Asas kepercayaan adalah penting untuk komunikasi terbuka dan jujur.
  • Mendengarkan Aktif: Berlatih kemahiran mendengar secara aktif untuk memahami sepenuhnya cabaran, matlamat dan perspektif coachee anda. Tunjukkan minat yang tulen dan elakkan mengganggu atau mengenakan penghakiman.
  • Amalkan Pendekatan Berorientasikan Penyelesaian: Fokus pada membimbing coachee anda untuk mengenal pasti penyelesaian daripada memberikan jawapan sedia. Galakkan muhasabah diri dan pemikiran kritis.
  • Gunakan Soalan Berkuasa: Tanya soalan yang merangsang pemikiran untuk membantu pelatih meneroka pemikiran, emosi dan penyelesaian yang berpotensi mereka. Penyoalan yang berkesan merangsang pandangan dan kesedaran diri.
  • Peribadikan Rancangan Kejurulatihan: Sesuaikan pendekatan bimbingan anda dengan keperluan individu dan gaya pembelajaran setiap coachee. Kenali bahawa setiap orang mungkin memerlukan pelan bimbingan yang unik.
  • Kenali dan Raikan Kemajuan: Akui dan raikan kejayaan coachee anda, tidak kira sekecil mana pun. Peneguhan positif meningkatkan keyakinan dan memupuk rasa pencapaian.
  • Menggalakkan Muhasabah Diri: Galakkan jurulatih anda untuk sentiasa memikirkan kemajuan, cabaran dan pelajaran yang dipelajari. Refleksi kendiri meningkatkan kesedaran diri dan mengukuhkan pembelajaran.
  • Nilai Kesan Kejurulatihan: Sentiasa menilai kesan bimbingan terhadap prestasi dan kesejahteraan coachee anda. Gunakan maklum balas dan data untuk mengukur keberkesanan intervensi bimbingan.

Dalam Ringkasan 

Kejurulatihan di tempat kerja terbukti sebagai kuasa transformatif. Dengan melaksanakan bimbingan kehidupan sebenar di contoh tempat kerja, seperti pembangunan kepimpinan, peningkatan prestasi, dan penyelesaian konflik, tempat kerja memupuk budaya pertumbuhan berterusan dan produktiviti yang dipertingkatkan. 

Untuk meningkatkan lagi pengalaman bimbingan, alat inovatif seperti AhaSlides boleh membantu anda mengadakan sesi bimbingan yang dinamik dan interaktif, melibatkan jurulatih dengan cara yang lebih berkesan. Merangkul bimbingan adalah aspek utama pembangunan organisasi dan memupuk tenaga kerja yang bermotivasi.

Teks alternatif


Mencari alat penglibatan di tempat kerja?

Kumpulkan pasangan anda dengan kuiz yang menyeronokkan AhaSlides. Daftar untuk mengambil kuiz percuma dari AhaSlides perpustakaan templat!


🚀 Dapatkan Kuiz Percuma☁️

Soalan Lazim

Bagaimanakah bimbingan boleh digunakan di tempat kerja? 

Bimbingan boleh digunakan di tempat kerja dengan cara yang berbeza untuk meningkatkan prestasi pekerja, pembangunan dan kejayaan organisasi secara keseluruhan. Ia boleh digunakan untuk pembangunan kepimpinan, peningkatan prestasi, pertumbuhan kerjaya, sokongan onboarding, penyelesaian konflik, pengurusan tekanan dan mempromosikan kesejahteraan pekerja. 

Apakah contoh jurulatih? 

Pekerja berprestasi tinggi menghadapi keletihan akibat beban kerja dan tekanan yang meningkat. Pengurus menyediakan bimbingan pengurusan tekanan, teknik relaksasi pengajaran, strategi pengurusan masa, dan kemahiran penetapan sempadan. Akibatnya, pekerja belajar mengurus tekanan dengan berkesan, yang membawa kepada kepuasan kerja dan produktiviti yang mampan.

Apakah contoh bimbingan dan tunjuk ajar? 

Bimbingan terutamanya bertujuan untuk membimbing individu dalam penemuan diri dan peningkatan kemahiran, manakala pementoran melibatkan pemberian nasihat, pandangan dan pemindahan pengetahuan berdasarkan pengalaman dan kepakaran mentor. Contoh ini boleh menjadi pengurus yang kerap mengadakan sesi bimbingan untuk membantu pekerja dalam meningkatkan mereka. teknik jualan dan mencapai matlamat jualan mereka. Selain itu, ketua pasukan yang berpengalaman boleh membimbing ahli pasukan yang kurang berpengalaman dengan memberikan mereka cerapan, bimbingan dan pengetahuan industri yang berharga untuk membantu dalam kemajuan kerjaya mereka.

Ruj: Sungguh benar | HBR