Fl-ambjent tan-negozju kompetittiv ħafna tal-lum, is-suċċess tal-intrapriża jiddependi fuq il-kapaċità u l-prestazzjoni tal-forza tax-xogħol tagħha. Bħala riżultat, l-emerġenza ta 'programmi ta' taħriġ fil-kumpanija hija għodda indispensabbli biex jiġu żviluppati l-kompetenzi tal-impjegati f'konformità mal-istrateġija ġenerali tal-organizzazzjoni.
L-għażla tal-forma t-tajba u l-metodu tat-taħriġ jistgħu jagħmlu d-differenza kollha fit-titjib tal-effettività tal-impjegati. Għalhekk, kemm jekk inti sid ta’ negozju, professjonist tar-riżorsi umani, jew dawk li jixtiequ jiżviluppaw il-ħila tiegħek fuq ix-xogħol, tista’ tirreferi għall- 70 20 10 mudell ta’ tagħlim. Dan il-mudell jenfasizza l-importanza li jiġu kkombinati esperjenzi fuq il-post tax-xogħol, interazzjonijiet soċjali, u taħriġ formali biex jinkisbu l-aħjar riżultati ta 'tagħlim u żvilupp.
F'dan il-blog post, ser nitgħallmu dwar il-mudell ta' tagħlim 70 20 10, kif jaħdem, u kif napplikawh b'mod effettiv.
Werrej
Għajnuniet għal Ingaġġ Aħjar
- Ultimate Taħriġ u Żvilupp fl-HRM fil 2024
- Gwida Ultimate Biex Persunal imħarreġ | Benefiċċji, u l-Aħjar Strateġiji fl-2024
- Tespandi Tiegħek Netwerk Professjonali mal-11-il Aħjar Strateġija fl-2024
Qed tfittex Modi kif Tħarreġ lit-Tim tiegħek?
Iġbor il-membri tat-tim tiegħek permezz ta' kwizz divertenti fuq AhaSlides. Irreġistra biex tieħu kwizz b'xejn mil-librerija tal-mudelli AhaSlides!
🚀 Aqbad il-Quiz Ħieles☁️
X'inhu l-Mudell ta' Tagħlim 70 20 10?
Il-mudell tat-tagħlim 70 20 10 huwa qafas għat-tagħlim u l-iżvilupp. U tissuġġerixxi li l-proċess ta 'tagħlim u żvilupp iseħħ b'diviżjoni kif ġej:
- 70% ta' permezz ta' esperjenzi fuq il-post tax-xogħol.
- 20% permezz ta’ interazzjonijiet soċjali ma’ oħrajn.
- 10% permezz ta’ taħriġ u edukazzjoni formali.
Morgan McCall, Michael M. Lombardo, u Robert A. Eichinger taċ-Ċentru għat-Tmexxija Kreattiva ħolqu dan il-mudell ibbażat fuq riċerka li wettqu fis-snin tmenin.
L-adozzjoni ta’ mudell ta’ tagħlim 70:20:10 se tgħin biex l-impjegati jingħataw esperjenza ta’ tagħlim integrata. L-organizzazzjonijiet jistgħu jibnu fuq dan il-mudell biex jissodisfaw il-ħtiġijiet tal-impjegati tagħhom u joħolqu programm ta 'taħriġ effettiv. Ejja nitgħallmu aktar dwar l-attivitajiet ta 'kull parti ta' dan il-mudell:
70% – Tagħlim permezz ta’ esperjenzi fuq il-post tax-xogħol
Sa 70% ta’ dak li jitgħallmu l-impjegati fuq il-post tax-xogħol huwa permezz tal-esperjenzi tagħhom fuq il-post tax-xogħol, bħal taħriġ fuq il-post tax-xogħol, inkarigi u proġetti. Meta jpoġġu lilhom infushom f'sitwazzjonijiet reali, l-impjegati jifhmu l-proċess tax-xogħol, kif jieħdu deċiżjonijiet, isolvu problemi li jinqalgħu, eċċ.
Din il-forma ta’ tagħlim tippermetti lill-impjegati jitgħallmu mill-iżbalji tagħhom, jittestjaw ideat ġodda, u japplikaw għarfien teoretiku f’ambjent reali.
20% – Tagħlim permezz ta’ interazzjonijiet soċjali ma’ oħrajn
Wieħed mill-aktar modi effettivi biex titgħallem u tikber huwa li taqsam l-esperjenzi u l-ħiliet tiegħek ma’ ħaddieħor. Għalhekk, 20% tat-tagħlim permezz ta' interazzjonijiet soċjali jispjega l-importanza tat-tagħlim billi jinteraġixxi ma' oħrajn, bħal permezz ta' mentoring, taħriġ, u feedback minn sħabhom u maniġers.
Din il-forma ta’ tagħlim tista’ tgħin lill-impjegati jiksbu għarfien, gwida u appoġġ siewja minn kollegi ta’ aktar esperjenza, jibnu netwerks, u jiżviluppaw ħiliet interpersonali u ta’ komunikazzjoni.
10% – Tagħlim permezz ta’ taħriġ u edukazzjoni formali
L-10% li jifdal tat-tagħlim permezz ta’ taħriġ formali jirreferu għal tagħlim li jseħħ f’ambjenti strutturati, stil ta’ klassi, bħal workshops, korsijiet, konferenzi, u tagħlim elettroniku.
Dan it-tip ta’ tagħlim spiss ikun assoċjat ma’ metodi ta’ taħriġ tradizzjonali u jiffoka fuq it-twassil ta’ għarfien jew ħiliet speċifiċi permezz ta’ kurrikulu strutturat. Dawn il-biċċiet ta 'taħriġ se jgħinu lill-impjegati jtejbu l-ħiliet tagħhom, jadattaw għal tagħhom tagħlim b'ritmu personali fuq ix-xogħol mingħajr ma jqatta’ wisq ħin.
Benefiċċji Ta' 70 20 10 Mudell ta' Tagħlim
Il-mudell tat-tagħlim 70 2010 għandu bosta vantaġġi kemm għall-impjegati kif ukoll għall-organizzazzjonijiet. Hawn huma xi wħud mill-benefiċċji primarji ta 'dan il-mudell:
1/ Ippersonalizza t-tagħlim
Kulħadd ma jitgħallemx bl-istess mod. Huwa għalhekk li t-twassil ta' programm b'integrazzjoni b'saħħitha ta' metodi u kanali ta' tagħlim bħall-mudell 70 20 10 jista' jkun effettiv. Jippermetti lill-impjegati jfasslu l-esperjenza tat-tagħlim tagħhom għall-bżonnijiet speċifiċi tagħhom.
Barra minn hekk, dan il-mudell jippermetti lill-impjegati jitgħallmu b'modi li jaqdu l-aħjar għall-ħtiġijiet u l-preferenzi individwali tagħhom, li jistgħu jgħinu lill-impjegati jiftakru u japplikaw l-għarfien tagħhom b'mod aktar effettiv.
2/ Iżżid l-ingaġġ tal-impjegati
Billi jipprovdi opportunitajiet għal tagħlim fuq il-post tax-xogħol u soċjali, il-mudell ta’ tagħlim 70 20 10 jista’ jmexxi l-impenn tal-impjegati billi jpoġġi l-ħiliet mitgħallma f’azzjoni immedjata. Meta l-impjegati jingħataw is-setgħa li jaġixxu fuq il-post tax-xogħol, jibqgħu ffukati fuq l-għanijiet tal-karriera tagħhom, peress li jħossuhom aktar responsabbli għat-tkabbir u s-suċċess tal-karriera tagħhom stess.
Barra minn hekk, bil-komponent ta’ tagħlim soċjali tal-mudell ta’ tagħlim 70 20 10, l-impjegati jistgħu jirċievu feedback minn sħabhom u l-maniġers. Dan il-feedback jista’ jgħinhom jibnu l-kunfidenza u jħossuhom aktar impenjati u konnessi max-xogħol u l-kollegi tagħhom.
3/ Ittejjeb ir-riżultati tat-tagħlim
Il-mudell 70-20-10 jipprovdi approċċ olistiku għat-tagħlim u l-iżvilupp li jista’ jtejjeb l-effettività u l-effiċjenza tar-riżultati tat-tagħlim. Jippermetti lill-impjegati japplikaw it-tagħlim tagħhom għal kuntesti tal-ħajja reali filwaqt li jipprovdu appoġġ u gwida addizzjonali għall-faċilitajiet tat-tagħlim soċjali.
Barra minn hekk, jipprovdi lill-impjegati b'esperjenza ta' tagħlim strutturata u komprensiva li tista' ssaħħaħ it-tagħlim tagħhom u tgħinhom jiksbu ħiliet u għarfien ġodda.
B'mod ġenerali, il-mudell ta' tagħlim 70 20 10 għandu approċċ integrat u olistiku għat-tagħlim li jgħin lill-impjegati japprofondixxu l-fehim tagħhom u jibqgħu aġġornati mal-aħħar żviluppi fil-qasam tagħhom.
4/ Ittejjeb il-prestazzjoni organizzattiva u l-kompetittività
Billi jipprovdi opportunitajiet ta’ tagħlim rilevanti u effettivi, il-mudell ta’ tagħlim 70 20 10 jista’ jgħin lill-impjegati jiksbu ħiliet u għarfien ġodda biex itejbu l-produttività u l-prestazzjoni tagħhom. Dan ifisser li l-prestazzjoni u l-effiċjenza organizzattiva ġenerali huma wkoll imtejba.
Barra minn hekk, minħabba li l-kwalità tal-impjegati hija mtejba, l-organizzazzjonijiet jistgħu jiżviluppaw vantaġġ kompetittiv, itejbu l-pożizzjoni tagħhom fis-suq, iżidu s-sodisfazzjon tal-klijent, u jtejbu l-prestazzjoni finanzjarja.
Aħdem Bil-Mudell ta' Tagħlim 70 20 10?
L-implimentazzjoni tal-mudell ta' tagħlim 70 20 10 teħtieġ ippjanar bir-reqqa u impenn biex jiġu pprovduti varjetà ta' opportunitajiet ta' tagħlim enfasizzati fil-mudell. Hawn huma xi passi biex jiġi implimentat b'mod effettiv il-mudell ta' tagħlim 70 20 10:
1/ Iddefinixxi l-ħtiġijiet tat-tagħlim tal-impjegati
In-negozji għandhom l-ewwel jidentifikaw il-ħtiġijiet u l-għanijiet tat-tagħlim tal-impjegati tagħhom qabel ma jimplimentaw il-mudell tat-tagħlim 70-20-10. Dan jista’ jsir permezz ta’ stħarriġ, focus groups, jew intervisti individwali. Il-kontenut tal-istħarriġ jew l-intervista għandu jdur madwar il-fatturi li ġejjin:
- Il-ħtieġa li tippersonalizza l-esperjenza tat-tagħlim tal-impjegat (il-ħtiġijiet u l-għanijiet speċifiċi ta 'kull persuna).
- Impenn u motivazzjoni tal-impjegati biex itejbu r-riżultati tat-tagħlim.
- Allinjament bejn il-ħtiġijiet tat-tagħlim tal-impjegati u l-għanijiet organizzattivi.
Billi tidentifika l-ħtiġijiet ta 'tagħlim tal-impjegati, organizzazzjoni tista' talloka r-riżorsi b'mod aktar effettiv, billi tiffoka fuq dawk l-oqsma tal-akbar bżonn ta 'tkabbir. Dan jista' jikkontribwixxi għal kosteffettività mtejba tal-programmi ta' tagħlim u żvilupp.
2/ Iddisinja esperjenzi ta’ tagħlim li jirriflettu l-mudell
It-tfassil ta' esperjenzi ta' tagħlim huwa pass importanti fl-implimentazzjoni ta' dan il-mudell b'mod effettiv. Għalhekk, l-organizzazzjonijiet jistgħu jikkunsidraw li joffru varjetà ta’ tagħlim fuq il-post tax-xogħol, tagħlim soċjali, u opportunitajiet ta’ taħriġ formali.
Għal 70% – Tagħlim permezz ta’ esperjenza prattika
L-impjegati jiksbu l-maġġoranza tal-opportunitajiet ta’ tagħlim permezz tax-xogħol tagħhom, kemm jekk jakkwistaw ħiliet ġodda waqt li jaħdmu fuq proġett jew billi jindirizzaw l-isfidi. Biex tgħin lill-impjegati jieħdu l-aħjar mill-esperjenza tagħhom ta’ tagħlim fuq il-post tax-xogħol, tista’:
- Assenja impjegati biex jaħdmu fuq proġetti li jallinjaw mal-għanijiet tat-tagħlim tagħhom.
- Tespandi s-setgħa tat-teħid tad-deċiżjonijiet tal-impjegati u toħloq opportunitajiet għalihom biex jimmaniġġjaw in-nies u l-proġetti.
- Ġibhom f’laqgħat ta’ strateġija importanti.
- Ipprovdi mentoring jew taħriġ fit-tmexxija biex tipprovdi appoġġ fuq ix-xogħol.
Għal 20% – Tagħlim permezz ta’ interazzjonijiet soċjali
Ħalli l-impjegati jitgħallmu permezz tal-interazzjonijiet tagħhom ma 'oħrajn - kemm jekk ma' maniġer, ko-ħaddiem, jew tmexxija għolja. Hawn huma xi ideat biex jgħinu lill-forza tax-xogħol tiegħek trawwem ir-relazzjonijiet tagħhom fuq il-post tax-xogħol:
- Offerta mentoring jew programmi ta’ taħriġ.
- Oħloq opportunitajiet għall-impjegati biex jikkollaboraw fuq proġetti jew jaħdmu f'timijiet trans-funzjonali.
- Ipprovdi opportunitajiet lill-impjegati biex jagħtu u jirċievu feedback.
- Ħeġġeġ lill-impjegati biex jesprimu gratitudni u apprezzament għall-kontribuzzjonijiet ta 'xulxin.
Għal 10% – Tagħlim permezz ta’ taħriġ formali
L-organizzazzjonijiet jistgħu jiffokaw 10% tal-isforzi tagħhom fuq l-istabbiliment ta’ programm ta’ żvilupp professjonali formali. Tibżax tmur lil hinn mis-sessjonijiet ta' taħriġ tradizzjonali tal-grupp. Hawn huma xi ideat għall-organizzazzjoni tiegħek:
- Jospita workshops jew seminars personalment dwar suġġetti speċifiċi rilevanti għall-organizzazzjoni jew l-industrija tal-impjegat.
- Offerta programmi ta’ ċertifikazzjoni għall-impjegati li qed ifittxu li javvanzaw fil-karriera tagħhom.
- Ħeġġeġ lill-impjegati jattendu konferenzi u avvenimenti tal-industrija biex jitgħallmu dwar l-aħħar tendenzi u l-aħjar prattiki fil-qasam tagħhom.
- Offerta programmi ta’ rimborż tat-tagħlim biex tappoġġja lill-impjegati li jixtiequ jkomplu edukazzjoni.
- Oħloq librerija ta’ riżorsi ta’ tagħlim, bħal kotba, artikli, karti ta’ riċerka, eċċ.
3/ Ipprovdi appoġġ u riżorsi
L-għoti ta' appoġġ u riżorsi huwa kritiku biex jiġi żgurat li l-impjegati jkunu jistgħu jipparteċipaw b'mod effettiv fl-esperjenza ta' tagħlim u jimmassimizzaw il-benefiċċji tal-mudell 70 20 10. Hawn huma xi modi kif l-organizzazzjonijiet jistgħu jipprovdu appoġġ u riżorsi lill-impjegati tagħhom:
- Tiżgura li l-impjegati jkollhom aċċess għall-materjali ta’ taħriġ meħtieġa.
- Agħti lill-impjegati aċċess għal mentors jew kowċis li jistgħu jipprovdu gwida.
- Alloka ħin u riżorsi speċifiċi għall-impjegat biex issegwi t-tagħlim u t-tkabbir fuq ix-xogħol. Pereżempju, l-organizzazzjoni tista’ tagħtihom ħin liberu biex jattendu konferenzi jew sessjonijiet ta’ taħriġ.
- Iħeġġeġ lill-impjegati biex jikkollaboraw u jaqsmu l-għarfien biex jappoġġjaw it-tagħlim soċjali.
- Agħraf u tippremja lill-impjegati li jipparteċipaw f’attivitajiet ta’ tagħlim u żvilupp.
4/ Evalwa u rfina
Biex jiġi żgurat li l-mudell ta’ tagħlim 70 20 10 qed iwassal ir-riżultati mixtieqa, l-organizzazzjonijiet jeħtieġ li jevalwaw u jirfinaw regolarment l-esperjenzi ta’ tagħlim tal-impjegati.
Dan jista 'jinvolvi l-ġbir ta' feedback mill-impjegati, it-traċċar tal-progress lejn l-għanijiet tat-tagħlim, u l-aġġustamenti kif meħtieġ biex jiġi żgurat li l-mudell ikun effettiv.
Nota: Il-mudell 70 20 10 mhuwiex formula riġida u jista 'jiġi adattat biex jaqdi l-ħtiġijiet ta' individwi u organizzazzjonijiet differenti. Madankollu, l-organizzazzjonijiet jeħtieġ li jgħaqqdu tagħlim esperjenzali, soċjali u formali biex jiksbu riżultati ottimali fil-bini tal-kapaċitajiet tal-forza tax-xogħol tagħhom.
Teħid ta 'Ħlas Ewlenin
Il-mudell ta' tagħlim 70 20 10 huwa qafas b'saħħtu li jista' jgħin lill-organizzazzjonijiet jibnu l-kapaċitajiet tal-forza tax-xogħol tagħhom, imexxu l-impenn u l-motivazzjoni, u jtejbu l-prestazzjoni organizzattiva. Billi jgħaqqad opportunitajiet ta’ tagħlim esperjenzali, soċjali u formali, il-mudell jipprovdi approċċ olistiku biex jinkisbu riżultati ta’ tagħlim aktar effettivi.
Tinsiex tfassal esperjenzi ta' tagħlim pjaċevoli għall-impjegati tiegħek magħhom AhaSlides. Kemm jekk tkun sessjoni ta' taħriġ, workshop, jew sessjoni ta' brainstorming, aħna ser nagħmlu t-tagħlim aktar pjaċevoli u impenjattiv għall-impjegati tiegħek minn qatt qabel!
Ejja nesploraw tagħna mudell pubblikues u, karatteristiċi bħal stħarriġ ħajjin, kwizzijiet, Q&A, word cloud, u AKTAR!
