In-negozjar mhux biss dwar immaġini ta’ battalji iebsa, fejn jirbaħ u jitlef, li jħallu parti waħda trijonfanti u l-oħra tħossha megħluba. Huwa mod aħjar imsejjaħ
negozjar bi prinċipju
, fejn il-ġustizzja u l-kooperazzjoni jieħdu l-qalba.
F'dan blog post, aħna ser nintroduċuk fid-dinja tan-negozjar bi prinċipju, billi nkissru xi tfisser, l-erba 'prinċipji fundamentali li jiggwidawha, il-vantaġġi u l-iżvantaġġi tagħha, u l-eżempji tagħha. Għalhekk, jekk int lest li tiffoka l-ħiliet tan-negozjar tiegħek u tibni relazzjonijiet aktar b'saħħithom, kompli aqra!
Tabella tal-kontenut
X'inhu Negozjat Prinċipju?
X'inhuma l-Erbgħa Prinċipji tan-Negozjati Prinċipali
Il-Vantaġġi u l-Iżvantaġġi tan-Negozjar Prinċipju
Eżempji ta' Negozjati Prinċipali
Esplorazzjoni ta' Strateġija ta' Negozjar Prinċipju
Teħid ta 'Ħlas Ewlenin
FAQs


Għajnuniet għal Ingaġġ Aħjar
Interaġixxi Aħjar Fil-Preżentazzjoni Tiegħek!
Minflok sessjoni boring, kun ospitanti umoristiċi kreattivi billi tħallat kwizzijiet u logħob għal kollox! Kulma għandhom bżonn huwa telefon biex jagħmlu kwalunkwe hangout, laqgħa jew lezzjoni aktar attraenti!

X'inhu Negozjat Prinċipju?
Negozjat bi prinċipju, magħruf ukoll bħala negozjar ibbażat fuq l-interessi, huwa approċċ kooperattiv biex jiġu solvuti kunflitti u jsiru ftehimiet. Minflok tiffoka fuq ir-rebħ jew it-telf, tenfasizza l-ġustizzja u l-benefiċċju reċiproku.
Ġie żviluppat minn Roger Fisher u William Ury fil-Proġett ta 'Negozjar ta' Harvard fis-snin tmenin. Huma ddeskrivew dan l-approċċ fil-ktieb influwenti tagħhom "
Nasal għall-Iva: Negozjar ta' Ftehim Mingħajr Ċeduti
," ippubblikata għall-ewwel darba fl-1981.
In-negozjar bi prinċipju huwa partikolarment effettiv f'sitwazzjonijiet fejn il-partijiet iridu jippreservaw ir-relazzjonijiet, jilħqu ftehimiet dejjiema, u jevitaw id-dinamika kontradittorja ta' spiss assoċjata ma' negozjati tradizzjonali u kompetittivi.
X'inhuma l-Erbgħa Prinċipji tan-Negozjar Prinċipju?


Hawn huma 4 prinċipji ta’ dan it-tip ta’ negozjar:
1/ Ifred in-nies mill-problema:
Fin-negozjar bi prinċipju, l-enfasi hija fuq il-kwistjoni inkwistjoni, mhux fuq l-attakk jew it-tort fuq individwi. Jinkoraġġixxi komunikazzjoni u fehim ta' rispett tal-perspettiva ta' kull parti.
2/ Iffoka fuq Interessi, Mhux Pożizzjonijiet:
Minflok ma jżommu ma’ talbiet jew pożizzjonijiet fissi, in-negozjaturi bi prinċipju jesploraw l-interessi u l-ħtiġijiet sottostanti tal-partijiet kollha. Billi jidentifikaw dak li verament huwa importanti għal kull naħa, jistgħu jsibu soluzzjonijiet kreattivi li jissodisfaw lil kulħadd.
3/ Ivvintaw Għażliet għal Qligħ Reċiproku:
In-negozjar bi prinċipju jinkoraġġixxi l-brainstorming ta’ diversi soluzzjonijiet possibbli. Dan l-approċċ jiġġenera aktar għażliet u opportunitajiet għal ftehimiet li jibbenefikaw il-partijiet kollha involuti.
4/ Insisti fuq l-Użu ta' Kriterji Oġġettivi:
Minflok ma sserraħ fuq il-logħob tal-poter, bħal min hu aktar b'saħħtu jew aktar qawwi, in-negozjar bi prinċipju juża standards ġusti u imparzjali biex jevalwa l-proposti u jieħu deċiżjonijiet. Dan jiżgura li r-riżultati jkunu bbażati fuq ir-raġuni u l-ġustizzja.
Il-Vantaġġi u l-Iżvantaġġi tan-Negozjar Prinċipju


Vantaġġi tan-Negozjati Prinċipali:
Ġust u Etiku:
In-negozjar bi prinċipju jenfasizza l-ġustizzja u l-imġiba etika, u jrawwem il-ġustizzja fil-proċess tan-negozjar.
Ippreserva r-Relazzjonijiet:
Jgħin biex iżomm jew itejjeb ir-relazzjonijiet bejn il-partijiet billi jiffoka fuq il-kollaborazzjoni aktar milli l-kompetizzjoni.
Soluzzjoni Kreattiva tal-Problemi
: Billi tesplora l-interessi u l-għażliet tal-brainstorming, dan in-negozjar jinkoraġġixxi soluzzjonijiet kreattivi li jistgħu jibbenefikaw lill-partijiet kollha.
Inaqqas il-Konflitt:
Jindirizza kwistjonijiet u interessi sottostanti, u jnaqqas il-probabbiltà li l-kunflitti jeskalaw.
Ftehim fit-tul:
Negozjati bi prinċipji ħafna drabi jirriżultaw fi ftehimiet aktar fit-tul minħabba li huma bbażati fuq fehim reċiproku u ġustizzja.
Tibni l-Fiduċja:
Il-fiduċja hija kkultivata permezz ta’ komunikazzjoni miftuħa u impenn għall-ġustizzja, li tista’ twassal għal negozjati ta’ aktar suċċess.
Riżultati fejn jirbaħ kulħadd:
Hija tfittex soluzzjonijiet fejn il-partijiet kollha jiksbu xi ħaġa, u joħloq sens ta’ sodisfazzjon għal kull min hu involut.
Żvantaġġi tan-Negozjati Prinċipali:
Tieħu l-ħin:
Il-proċess jista' jieħu ħafna ħin, peress li jinvolvi esplorazzjoni bir-reqqa tal-interessi u l-għażliet.
Mhux Adattat għas-Sitwazzjonijiet Kollha:
F'sitwazzjonijiet kompetittivi ħafna jew kontradittorji, in-negozjar bi prinċipju jista' ma jkunx effettiv daqs approċċi aktar assertivi.
Jeħtieġ Kooperazzjoni:
Is-suċċess jiddependi fuq ir-rieda tal-partijiet kollha li jikkooperaw u jidħlu fi djalogu kostruttiv.
Żbilanċ Possibbli tal-Qawwa:
F'xi sitwazzjonijiet, parti waħda għandha ħafna aktar setgħa, għalhekk negozjar bi prinċipju jista' ma jkunx ugwali għal kulħadd.
Mhux Dejjem Nilħqu Rebħ-Rebħ:
Minkejja l-aħjar sforzi, il-kisba ta’ riżultat veru li jirbaħ kulħadd jista’ mhux dejjem ikun possibbli, skont iċ-ċirkostanzi u l-partijiet involuti.
Eżempji ta' Negozjati Prinċipali
Hawn huma ftit eżempji sempliċi ta’ dan in-negozjati fl-azzjoni:
1. Sħubija fin-Negozju:
Żewġ intraprendituri, Sarah u David, iridu jibdew negozju flimkien. It-tnejn għandhom ideat differenti dwar l-isem u l-logo. Minflok jargumentaw, jużaw negozjar bi prinċipju.
Huma jiddiskutu l-interessi tagħhom, li jinkludu rikonoxximent tad-ditta u rabta personali.
Huma jiddeċiedu li joħolqu isem uniku li jgħaqqad elementi kemm mill-ideat tagħhom u jiddisinjaw logo li jirrifletti ż-żewġ viżjonijiet tagħhom.
B'dan il-mod, huma jilħqu kompromess li jissodisfa liż-żewġ partijiet u jistabbilixxi ton pożittiv għas-sħubija tagħhom.
2. Nuqqas ta' qbil fuq il-post tax-xogħol:
F'post tax-xogħol, żewġ sħabi, Emily u Mike, ma jaqblux dwar kif jaqsmu l-kompiti fuq proġett. Minflok ma jidħlu f'argument jaħraq, japplikaw negozjar bi prinċipju.
Huma jitkellmu dwar l-interessi tagħhom, bħal xogħol ġust u suċċess tal-proġett.
Huma jiddeċiedu li jiddelegaw kompiti bbażati fuq is-saħħiet u l-interessi ta 'kull persuna, u joħolqu diviżjoni tax-xogħol bilanċjata u effettiva.
Dan l-approċċ inaqqas it-tensjoni u jwassal għal relazzjoni tax-xogħol aktar produttiva.
Esplorazzjoni ta' Strateġija ta' Negozjar Prinċipju


Hawnhekk hawn strateġija simplifikata li tista' ssegwi biex issolvi t-tilwim u tilħaq ftehim f'diversi sitwazzjonijiet.
1/ Preparazzjoni:
Ifhem l-Interessi:
Qabel ma tibda n-negozjati, ħu l-ħin biex tifhem l-interessi tiegħek u l-interessi tal-parti l-oħra. Xi tridu tassew minn dan in-negozjati?
Iġbor Informazzjoni:
Iġbor fatti u data rilevanti biex tappoġġja l-pożizzjoni tiegħek. Iktar ma jkollok informazzjoni, iktar ikun b'saħħtu l-każ tiegħek.
Iddefinixxi BATNA:
Iddetermina l-Aħjar Alternattiva tiegħek għal Ftehim Innegozjat (BATNA). Dan huwa l-pjan backup tiegħek jekk in-negozjati ma jirnexxux. Li tkun taf il-BATNA tiegħek issaħħaħ il-pożizzjoni tiegħek.
2/ L-Erbgħa Prinċipji tan-Negozjar Prinċipju
Wara l-preparazzjoni, tista' tapplika l-Erbgħa Prinċipji tan-Negozjar Prinċipali msemmija hawn fuq:
Ifred in-Nies mill-Problema
Iffoka fuq Interessi, Mhux Pożizzjonijiet
Iġġenera Għażliet għal Qligħ Reċiproku
Tinsisti fuq l-Użu ta' Kriterji Oġġettivi
3/ Komunikazzjoni:
Iż-żewġ partijiet jaqsmu l-perspettivi u l-interessi tagħhom, u jqiegħdu l-pedament għan-negozjati.
Smigħ Attiv:
Tista 'tgħid xi ħaġa bħal, "Nisma inti tgħid li inti imħasseb dwar il-prezz. Tista' tgħidli aktar dwar dan?"
Staqsi Mistoqsijiet:
Tista' tistaqsi, "X'inhuma l-aktar affarijiet importanti għalik f'dan in-negozjati?"
Tesprimi l-Interessi Tiegħek:
Tista 'tgħid, "Jien interessat li nwettaq dan il-proġett fil-ħin u fil-baġit. Ninsab imħasseb ukoll dwar il-kwalità tax-xogħol."
4/ Negozjar:
Oħloq Valur:
Ipprova tespandi t-torta billi ssib modi biex tagħmel il-ftehim aktar ta 'benefiċċju għaż-żewġ naħat.
Kompromessi:
Kun lest li tagħmel konċessjonijiet fuq kwistjonijiet inqas importanti bi skambju għal qligħ fuq kwistjonijiet aktar kritiċi.
Evita Konfrontazzjoni bla bżonn:
Żomm il-proċess tan-negozjati kemm jista' jkun amikevoli. M'għandekx tagħmel attakki jew theddid personali.
5/ Ftehim:
Iddokumenta l-Ftehim:
Poġġi l-ftehim bil-miktub, tiddeskrivi t-termini u l-kundizzjonijiet kollha.
Irrevedi u Ikkonferma:
Kun żgur li ż-żewġ partijiet jifhmu bis-sħiħ u jaqblu mat-termini qabel ma jiffinalizzaw il-ftehim.
6/ Implimentazzjoni u Segwitu:
Att dwar il-Ftehim:
Iż-żewġ partijiet għandhom iwettqu l-impenji tagħhom kif miftiehem.
Evalwa:
Irrevedi perjodikament il-ftehim biex tiżgura li għadu jilħaq l-interessi taż-żewġ partijiet.
Teħid ta 'Ħlas Ewlenin
In-Negozjat Prinċipali jippromwovi l-ġustizzja u l-kollaborazzjoni, u jagħmilha approċċ effettiv f'diversi sitwazzjonijiet. Biex ittejjeb il-proċess tan-negozjati tiegħek u tippreżenta l-ideat tiegħek b'mod effettiv, ikkunsidra li tuża
AhaSlides
. Tagħna
karatteristiċi interattivi
u,
templates
huma għodod siewja għall-involviment mal-parti l-oħra, it-trawwim tal-fehim, u l-ilħuq ta’ ftehimiet ta’ benefiċċju reċiproku.
Mistoqsijiet Frekwenti
X'inhuma l-4 prinċipji ta' negozjar bi prinċipju?
Ifred in-Nies mill-Problema; Iffoka fuq Interessi, Mhux Pożizzjonijiet; Iġġenera Għażliet għal Qligħ Reċiproku; Tinsisti fuq l-Użu ta' Kriterji Oġġettivi
X'inhuma l-5 stadji ta' negozjar bi prinċipju?
Tħejjija, Komunikazzjoni, Soluzzjoni ta' Problemi, Negozjar, Għeluq u Implimentazzjoni.
Għaliex huwa importanti negozjar bi prinċipju?
Tippromwovi l-ġustizzja, tippreserva r-relazzjonijiet, u trawwem is-soluzzjoni kreattiva tal-problemi, li twassal għal riżultati aħjar u kunflitti mnaqqsa.
Il-BATNA hija parti minn negozjar bi prinċipju?
Iva, BATNA (Best Alternative To a Negotiated Agreement) hija parti essenzjali minn dan in-negozjati, li tgħinek tivvaluta l-għażliet tiegħek u tieħu deċiżjonijiet infurmati.
Ref:
Il-Programm dwar in-Negozjati fl-Iskola tal-Liġi ta' Harvard |
Skulari ta' Ħidma