Dreading tiegħek reviżjoni ta 'tmiem is-sena? Tinkwetax - aħna għandna inti kopert! Kemm jekk int professjonist imħawwar jew qed titħabat biex issib il-kliem it-tajjeb, din il-gwida aħħarija tgħinek tmexxi r-reviżjoni tiegħek b'kunfidenza.
Reviżjoni b'saħħitha ta' tmiem is-sena mhix biss kaxxa oħra li trid tiċċekkja - huwa ċ-ċans tiegħek li turi l-kisbiet, tirrifletti fuq it-tkabbir, u tħejji ruħek għal suċċess futur. Għall-organizzazzjonijiet, dawn ir-reviżjonijiet huma minjieri tad-deheb ta 'għarfien li jmexxu vantaġġ kompetittiv. Għall-individwi, huma opportunitajiet qawwija biex jenfasizzaw l-impatt tiegħek u jsawru t-triq tal-karriera tiegħek.
F'din il-gwida, aħna ser nimxu permezz ta' dak kollu li għandek bżonn tkun taf: minn crafting kisbiet konvinċenti għal jindirizzaw l-isfidi b'mod kostruttiv. Barra minn hekk, naqsmu eżempji prattiċi u,frażijiet ippruvati biex jgħinek tikteb reviżjoni li tassew tirrappreżenta l-aqwa xogħol tiegħek.
Agħmel il-Laqgħa ta' Tmiem tas-Sena Tiegħek Interattiva u Sinjifikanti
Iċċelebra r-rebħiet tat-tim, irrevedu l-progress flimkien, u ppjanaw għall-futur bl-għajnuna ta AhaSlides'għodda għall-involviment tal-udjenza.
Werrej
Għajnuniet għal Kultura Aħjar tal-Kumpanija
- Evalwazzjoni tal-prestazzjoni tal-impjegat
- Eżempji ta 'awto-stima
- Eżempji ta' miri tax-xogħol għall-evalwazzjoni
Kif Tikteb Reviżjoni ta’ Tmiem is-Sena
Reviżjoni ta’ tmiem is-sena hija opportunità prezzjuża biex tirrifletti fuq is-sena li għaddiet tiegħek u twaqqaf l-istadju għat-tkabbir u s-suċċess tiegħek fis-sena li ġejja. Billi ssegwi dawn il-pariri, tista’ tikteb reviżjoni komprensiva u effettiva ta’ tmiem is-sena li tgħinek tilħaq il-miri tiegħek u tkompli tikber u tiżviluppa.
- Ibda kmieni:Tistennax sal-aħħar minuta biex tibda Reviżjoni ta' Tmiem tas-Sena tiegħek. Agħti biżżejjed ħin biex tirrifletti fuq is-sena li għaddiet, tiġbor il-ħsibijiet tiegħek, u tikteb reviżjoni organizzata tajjeb.
- Kun onest u oġġettiv: Meta tirrifletti fuq is-sena li għaddiet, kun onest miegħek innifsek u evita li tiksi l-kisbiet jew il-fallimenti tiegħek. Agħraf is-saħħiet u d-dgħufijiet tiegħek, u identifika oqsma għat-tkabbir.
- Uża eżempji speċifiċi: Meta tiddiskuti l-kisbiet u l-isfidi tiegħek, uża eżempji speċifiċi biex turi l-punti tiegħek. Dan se jagħmel ir-Reviżjoni ta' Tmiem tas-Sena tiegħek aktar sinifikanti u juri l-valur tiegħek għall-organizzazzjoni jew it-tkabbir personali tiegħek.
- Iffoka fuq ir-riżultati: Meta niġu għall-kisbiet, għandek tiffoka fuq ir-riżultati u r-riżultati li ksibt aktar milli sempliċement telenka r-responsabbiltajiet tiegħek. Enfasizza l-impatt li għamilt u l-valur li ġibt lill-organizzazzjoni jew lill-ħajja personali tiegħek.
- Analizza l-isfidi: Aħseb dwar l-isfidi li ffaċċjajt matul is-sena li għaddiet, kemm personali kif ukoll professjonali. Ikkunsidra x’wassal għal dawn l-isfidi u kif għelbuhom. Tgħallimt xi ħaġa minn dawn l-esperjenzi li tgħinek fil-futur?
- Inkludi feedback: Jekk irċevejt feedback mingħand kollegi jew superviżuri matul is-sena li għaddiet, inkludih fis-sommarju tal-aħħar tas-sena. Dan juri r-rieda tiegħek li tisma’ u titgħallem minn oħrajn, u tista’ turi l-impenn tiegħek lejn it-titjib personali.
Eżempji ta' Reviżjoni ta' Tmiem is-Sena
Eżempji ta' Reviżjoni ta' Tmiem tas-Sena Personali
Hekk kif is-sena toqrob lejn tmiemha, huwa żmien tajjeb biex nirriflettu fuq is-sena li għaddiet u nistabbilixxu miri għas-sena li ġejja. Fir-reviżjoni personali ta’ tmiem is-sena, tista’ tirrifletti fuq il-miri personali tiegħek, il-kisbiet, u l-oqsma għal titjib fis-sena li għaddiet.
Riflessjoni dwar Għanijiet Personali
Fil-bidu tas-sena, waqqaft diversi miri personali, fosthom li nagħmel eżerċizzju aktar regolari, naqra aktar kotba, u nqattaʼ aktar ħin mal-ħbieb u l-familja. Meta nħares lura, jien kburi ngħid li ksibt dawn l-għanijiet kollha. Ħadt drawwa li neżerċita tliet darbiet fil-ġimgħa, qrajt 20 ktieb matul is-sena, u għamilt sforz biex nippjana aktar ħarġiet mal-maħbubin tiegħi.
[Daħħal is-Sena] Punti Ewlenin
- Mexxa t-tfassil mill-ġdid tal-portal tal-klijenti tagħna, u żied is-sodisfazzjon tal-utent b'25%
- Immexxi tim ta' 5 biex iwassal 3 proġetti ewlenin qabel l-iskeda
- Implimenta sistema ġdida tal-fluss tax-xogħol li tiffranka 10 sigħat fil-ġimgħa fil-produttività tat-tim
- Tlestiet ċertifikazzjoni avvanzata fil-ġestjoni tal-proġett
L-istabbiliment ta' Għanijiet Personali Ġodda
Abbażi ta’ riflessjonijiet preċedenti, tista’ tidentifika diversi miri personali ġodda għas-sena li ġejja. Għal eżempji:
- Jippjanaw mill-inqas ħarġa waħda mal-ħbieb jew mal-familja kull xahar
- Il-limitazzjoni tal-ħin imqatta’ fuq il-midja soċjali u t-televiżjoni biex tħalli aktar ħin għall-qari u l-iżvilupp personali
- L-implimentazzjoni ta’ rutina ta’ kuljum li tinkludi eżerċizzju, meditazzjoni, u t-twaqqif ta’ miri
Eżempji ta' Reviżjoni tal-Impjegati
Meta niġu għar-reviżjoni tal-aħħar tas-sena tal-prestazzjoni tax-xogħol, il-maniġers jew il-mexxejja jistgħu jiktbu stimidwar il-kisbiet, l-isfidi, l-oqsma ta’ tkabbir tiegħu jew tagħha, u jissuġġerixxi pjanijiet għas-sena li ġejja.
Kisbiet
Matul l-aħħar sena, inti ksibt diversi tragwardi sinifikanti. Nirrikonoxxi l-kontribut tiegħek għad-diversi proġetti tal-kumpanija tagħna, li huma qabel l-iskeda u rċevew rikonoxximent minn kollegi oħra. Ħadt ukoll l-inizjattiva biex tiżviluppa l-ħiliet tiegħek fil-ġestjoni tal-proġetti u attendejt kors ta’ żvilupp professjonali biex ittejjeb il-ħiliet ta’ tmexxija tiegħek.
Oqsma għat-Tkabbir
Ibbażat fuq l-osservazzjoni tiegħi matul is-sena li għaddiet, identifikajt diversi oqsma għalik biex tikber. Qasam wieħed huwa li tkompli tiżviluppa l-ħiliet ta 'tmexxija tiegħek, speċjalment f'termini ta' motivazzjoni u ġestjoni tal-membri tat-tim. Huwa rakkomandat li tiffoka fuq it-titjib tal-ħiliet tal-ġestjoni tal-ħin tiegħek u l-prijoritizzazzjoni, sabiex tkun tista 'tibqa' fuq il-piż tax-xogħol tiegħi u tevita stress bla bżonn.
Eżempji ta' Reviżjoni ta' Tmiem tas-Sena tan-Negozju
Hawnhekk hawn kampjun ta' reviżjoni ta' tmiem is-sena għal negozju fir-rapport tiegħu mal-partijiet interessati tiegħu. Għandha tagħti l-valur u l-benefiċċji li l-partijiet interessati tagħha rċevew fis-sena li għaddiet u r-raġuni biex tkompli tikkollabora mal-kumpanija fis-sena d-dieħla:
Għeżież partijiet interessati stmati,
Hekk kif nagħlqu sena oħra, irrid nieħu din l-opportunità biex nirrifletti fuq il-progress li għamilna bħala negozju u naqsmu l-pjanijiet tagħna għall-futur.
Din is-sena kienet ta’ sfida, iżda wkoll mimlija opportunitajiet għat-tkabbir u l-innovazzjoni. Aħna kburin li nirrapportaw li ksibna ħafna mill-għanijiet tagħna, inkluż iż-żieda tad-dħul u l-espansjoni tal-bażi tal-klijenti tagħna.
Inħarsu 'l quddiem, aħna eċċitati li nkomplu nibnu fuq dan il-momentum. L-enfasi tagħna għas-sena d-dieħla se tkun fuq l-espansjoni tal-linja tal-prodotti tagħna, inżidu l-effiċjenza, u nkomplu ninnovaw biex nilħqu l-ħtiġijiet tal-klijenti tagħna.
Frażijiet ta’ Reviżjoni ta’ Tmiem ta’ 35 Sena
Jekk inti mwaħħla fuq x'għandek tikteb f'reviżjoni tal-prestazzjoni kemm jekk inti maniġer jew impjegat, hawn hija l-lista kompleta ta 'frażijiet tar-Reviżjoni ta' Tmiem tas-Sena li tista 'tpoġġi fuq il-formola ta' reviżjoni tiegħek.
Kisba
1. Wera kapaċità eċċezzjonali biex titgħallem u tapplika ħiliet ġodda malajr.
2. Wera inizjattiva qawwija fit-tfittxija ta' opportunitajiet biex tiżviluppa ħiliet u għarfien ġodda.
3. B'mod konsistenti wriet livell għoli ta' kompetenza f'[ħiliet jew qasam speċifiku].
4. Applika b'suċċess [ħila jew qasam speċifiku] biex jinkisbu riżultati eċċellenti fi [proġett/kompitu].
5. Wera ħiliet eċċellenti biex isolvi l-problemi, u b'mod konsistenti sab soluzzjonijiet kreattivi għal kwistjonijiet kumplessi.
6. Żviluppa sett ta 'ħiliet ġdid li kkontribwixxa b'mod sinifikanti għas-suċċess tal-proġett/tim/kumpanija.
7. Imtejba kontinwament [ħila jew qasam speċifiku] permezz ta' taħriġ kontinwu u opportunitajiet ta' żvilupp.
8. Wriet etika tax-xogħol qawwija u dedikazzjoni għat-titjib [ħila jew qasam speċifiku] sabiex jinkiseb tkabbir personali/professjonali."
9. Ikkontribwixxa b'mod pożittiv għall-kultura tal-post tax-xogħol, il-promozzjoni ta' ħidma f'tim u kollaborazzjoni.
10. Wrew ħiliet ta' tmexxija b'saħħithom biex niggwidaw lit-tim lejn il-kisba tal-għanijiet tagħna.
żvantaġġi
11. Wera tendenza li tipprokrastinaw jew li jsiru distratti faċilment, li kellha impatt negattiv fuq il-produttività.
12. Irċieva feedback dwar [imġieba jew prestazzjoni speċifika] u tħabtu biex jagħmel titjib.
13. Tlift dettalji importanti jew għamel żbalji li kienu jeħtieġu azzjoni korrettiva.
14. Iltaqa’ ma’ sfidi relatati mal-kollaborazzjoni jew il-komunikazzjoni mal-membri tat-tim, li rriżultaw f’dewmien jew nuqqas ta’ ftehim.
15. Tħabtu mal-ġestjoni tal-ħin u l-prijoritizzazzjoni, li wasslu għal xogħol mhux komplut jew mhux mitmum.
16. Diffikultà biex timmaniġġja l-istress jew it-tagħbija tax-xogħol, li tirriżulta fi tnaqqis fil-produttività jew burnout.
17. Diffikultà esperjenzata biex tadatta għal bidliet fil-post tax-xogħol, inklużi [bidliet speċifiċi].
Jeħtieġ titjib
18. Identifika opportunitajiet għat-titjib [ħila jew qasam speċifiku] u fittxet b'mod proattiv opportunitajiet ta' taħriġ u żvilupp.
19. Wera rieda li tirċievi feedback u ħa azzjoni biex tindirizza oqsma għal titjib.
20. Ħad responsabbiltajiet addizzjonali biex tiżviluppa ħiliet u tikseb esperjenza f'oqsma ta' dgħjufija.
21. Irrikonoxxa l-importanza tat-titjib [ħila jew qasam speċifiku] u konxjament ipprijoritizzaha matul is-sena.
22. Għamel passi fit-titjib [ħila jew qasam speċifiku] u wera progress b'mod konsistenti matul is-sena.
23. Ħa s-sjieda tal-iżbalji u ħadmet b'mod attiv biex titgħallem minnhom u ttejjeb.
24. Irrikonoxxa oqsma b'aktar attenzjoni u ħa passi biex ittejjeb il-produttività ġenerali.
Twaqqif ta 'miri
25. Ipparteċipa fi programmi ta’ taħriġ jew workshops li ffukaw fuq oqsma li jeħtieġu titjib.
26. Identifika l-ostakli għas-suċċess u żviluppa strateġiji biex jingħelbu.
27. Involut f'awto-riflessjoni kontinwa biex jiġu identifikati oqsma għal titjib u jiġu stabbiliti miri għas-sena li ġejja.
28. Għanijiet riveduti u aġġustati kif meħtieġ biex jiżguraw li jibqgħu rilevanti u li jistgħu jintlaħqu.
29. Stabbilixxi miri ta’ sfida iżda li jistgħu jintlaħqu li mbuttawni biex nikber u niżviluppa l-ħiliet tiegħi.
30. Identifikajt ostakli potenzjali biex nikseb l-għanijiet tiegħi u niżviluppa strateġiji biex negħlebhom.
Reviżjoni tan-negozju
31. Aħna qbiżna l-miri tad-dħul tagħna għas-sena u ksibna profitabbiltà qawwija.
32. Il-bażi tal-klijenti tagħna kibret b'mod sinifikanti, u rċevejna feedback pożittiv fuq il-prodotti/servizzi tagħna.
33. Minkejja l-isfidi maħluqa mill-pandemija, addattajna malajr u żammejna l-operazzjonijiet tagħna, filwaqt li niżguraw il-kontinwità tan-negozju tagħna.
34. Investejna fl-impjegati tagħna u ħloqna kultura pożittiva fuq il-post tax-xogħol li rriżultat f'sodisfazzjon u żamma għolja tal-impjegati.
35. Aħna wrejna impenn għar-responsabbiltà soċjali korporattiva bl-implimentazzjoni ta 'prattiki sostenibbli, l-appoġġ għall-komunitajiet lokali, u donazzjoni għal kawżi ta' karità.
Għanijiet ta' Reviżjoni ta' Tmiem is-Sena
Ir-reviżjonijiet ta’ tmiem is-sena huma prattiki komuni kemm għall-individwi kif ukoll għan-negozji biex jirriflettu fuq is-sena li għaddiet u jippjanaw għas-sena li ġejja. Filwaqt li xi nies jistgħu jqisu dan bħala biċċa xogħol tedjanti, fil-fatt hija prattika importanti li sservi diversi skopijiet, partikolarment f'ambjent professjonali.
Evalwa l-prestazzjoni
Wieħed mill-għanijiet primarji ta' Reviżjoni ta' Tmiem is-Sena huwa li tevalwa l-prestazzjoni. F’ambjent professjonali, dan ifisser li wieħed iħares lura lejn il-miri li ġew stabbiliti għas-sena u tivvaluta kemm intlaħqu tajjeb. Dan il-proċess jgħin lill-individwi u lill-organizzazzjonijiet jidentifikaw is-suċċessi, l-isfidi u l-opportunitajiet għat-tkabbir.
Ippjana għall-futur
Skop importanti ieħor ta' reviżjoni ta' tmiem is-sena huwa li tippjana għall-futur. Ibbażat fuq is-suċċessi u l-isfidi tas-sena li għaddiet, individwi u organizzazzjonijiet jistgħu jistabbilixxu miri ġodda għas-sena li ġejja. Dan il-proċess jgħin biex jiġi żgurat li l-isforzi jkunu ffukati fuq il-kisba tal-għanijiet l-aktar importanti u li r-riżorsi jiġu allokati kif xieraq.
Irrikonoxxi kisbiet
Jieħdu l-ħin biex tirrevedi l- kisbiet tas-sena li għaddiet hija wkoll skop importanti tar-Reviżjoni ta’ Tmiem is-Sena. Din il-prattika tgħin lill-individwi u lill-organizzazzjonijiet jirrikonoxxu x-xogħol iebes u l-isforz li marru biex jinkisbu dawk il-kisbiet. Ir-rikonoxximent tal-kisbiet jista’ wkoll jgħin biex isaħħaħ il-moral u l-motivazzjoni għas-sena li ġejja.
Identifika oqsma għal titjib
Reviżjoni ta' tmiem is-sena tgħin ukoll biex jiġu identifikati oqsma għal titjib. Din il-prattika tgħin lill-individwi u lill-organizzazzjonijiet jidentifikaw oqsma fejn jeħtieġ li jsiru bidliet sabiex titjieb il-prestazzjoni jew jinkisbu għanijiet ġodda. L-identifikazzjoni ta' oqsma għal titjib tista' tgħin ukoll biex tevita li żbalji tal-passat jiġu ripetuti.
Ipprovdi feedback
Ir-Reviżjoni ta' Tmiem is-Sena tipprovdi wkoll opportunità għal feedback. L-individwi jistgħu jipprovdu feedback dwar il-prestazzjoni tagħhom stess, filwaqt li l-maniġers jistgħu jipprovdu feedback dwar il-prestazzjonital-membri tat-tim tagħhom. Dan il-proċess jista 'jgħin lill-individwi jidentifikaw oqsma fejn jeħtieġu appoġġ jew taħriġ addizzjonali u jista' wkoll jgħin lill-maniġers jidentifikaw oqsma fejn il-membri tat-tim tagħhom qed jeċċellaw jew qed jitħabtu.
Ħsibijiet Finali
Ħafna nies iqisu li r-reviżjonijiet tal-prestazzjoni huma aktar preġudikati u suġġettivi. Madankollu, reviżjoni ta 'tmiem is-sena hija dejjem komunikazzjoni f'żewġ direzzjonijiet bejn il-kumpanija u l-impjegat, kif ukoll partijiet interessati oħra, int, u lilek innifsek. Hija l-aħjar okkażjoni biex tieħu kont ta 'affarijiet li kienu ta' valur u affarijiet li ma kinux mis-sena ta 'qabel.
Ref: Forbes
