ရေတံခွန်နည်းစနစ် | 2024 ပြည့်စုံသောလက်စွဲစာအုပ်

ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့်ပတ်သက်လာလျှင် မှန်ကန်သောနည်းစနစ်ကို ရွေးချယ်ခြင်းသည် သင့်အောင်မြင်မှုအပေါ် ကြီးမားသောအကျိုးသက်ရောက်မှုဖြစ်စေနိုင်သည်။ အဲဒါကြောင့် စူးစမ်းလေ့လာဖို့ ဒီကို ရောက်လာတာပါ။ ရေတံခွန်နည်းစနစ် အသေးစိတ်။

ဤဆောင်းပါးတွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် Waterfall Methodology တွင် နက်နက်ရှိုင်းရှိုင်း နစ်မြုပ်ပြီး ၎င်း၏ အဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုချက်ကို ဖော်ထုတ်ကာ ၎င်း၏ ထူးခြားသော အဆင့်များကို ခွဲခြမ်းစိပ်ဖြာကာ ၎င်းရရှိလာသည့် အားသာချက်များနှင့် အားနည်းချက်များကို ဆန်းစစ်ပါမည်။ ထို့အပြင်၊ Waterfall Methodology ထွန်းလင်းသည့် လုပ်ငန်းများနှင့် ပရောဂျက်အခြေအနေများကို ဆွေးနွေးမည်ဖြစ်ပြီး၊ ၎င်းသည် သင်၏နောက်ထပ်လုပ်ငန်းအတွက် သင့်လျော်မှုရှိမရှိ ဆုံးဖြတ်ရန် ကူညီပေးပါမည်။

ဒီတော့ Waterfall Methodology ရဲ့ လျှို့ဝှက်ချက်တွေကို ချက်ချင်း ခုန်ဝင်လိုက်ကြရအောင်။

မာတိကာ

• ျခံဳငံုသံုးသပ္မႈ
• Waterfall Methodology အကြောင်း
• Waterfall Methodology အဓိပ္ပါယ်
• 6 Phases of Waterfall Methodology
• ရေတံခွန်နည်းစနစ်၏ အကျိုးကျေးဇူးများနှင့် အားနည်းချက်များ
• ရေတံခွန်နည်းစနစ်ကို ဘယ်အချိန်နဲ့ ဘယ်နေရာမှာ ကျင့်သုံးသင့်လဲ။
• Key ကို Takeaways 
• Waterfall Methodology အကြောင်း FAQs

ျခံဳငံုသံုးသပ္မႈ

Waterfall Methodology အကြောင်း

ပိုမိုကောင်းမွန်သော ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုအတွက် အကြံပြုချက်များ

• စီမံကိန်းကိုစီမံခန့်ခွဲမှု
• စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်
• စီမံကိန်းအကောင်အထည်ဖော်မှု

Waterfall Methodology အဓိပ္ပါယ်

ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှုတွင် ရေတံခွန်နည်းစနစ် (သို့မဟုတ် ရေတံခွန်ပုံစံ) သည် ပရောဂျက်များကို စီမံခန့်ခွဲရာတွင် အသုံးပြုသည့် ဆင့်ကဲနှင့် မျဉ်းဖြောင့်ချဉ်းကပ်နည်းဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် ပရောဂျက်တစ်ခုစီ၏ အဆင့်တစ်ခုစီကို ပြီးမြောက်စေမည့် တည်ဆောက်ပုံလုပ်ငန်းစဉ်ကို လိုက်နာဆောင်ရွက်ပါသည်။ ရေတံခွန်နှင့်ဆင်တူသော တိုးတက်မှုသည် အောက်ဘက်သို့ တရွေ့ရွေ့စီးဆင်းနေသောကြောင့် နည်းစနစ်ကို "ရေတံခွန်" ဟုခေါ်သည်။

ရေတံခွန်ပုံစံကို ဆော့ဖ်ဝဲလ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၊ အင်ဂျင်နီယာနှင့် ဆောက်လုပ်ရေးအပါအဝင် နယ်ပယ်အသီးသီးတွင် အသုံးပြုနိုင်သည်။ တင်းကျပ်သော နောက်ဆုံးရက်၊ အကန့်အသတ်ရှိသော ဘတ်ဂျက်နှင့် သတ်မှတ်ထားသော အတိုင်းအတာဖြင့် ပရောဂျက်များတွင် မကြာခဏ အလုပ်ခန့်ထားသည်။

6 Phases of Waterfall Methodology

Waterfall Methodology သည် ကွဲပြားသော အဆင့်များပါ၀င်သော ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက် ဆင့်ကဲချဉ်းကပ်နည်းကို လိုက်နာသည်။ ဤအဆင့်များကို ရိုးရှင်းသောနည်းဖြင့် လေ့လာကြည့်ကြပါစို့။

1/ လိုအပ်ချက်များ စုဆောင်းခြင်း-

ဤအဆင့်တွင် ပရောဂျက်လိုအပ်ချက်များကို ဖော်ထုတ်ပြီး မှတ်တမ်းတင်ထားသည်။ ပရောဂျက်တွင် ပါဝင်ပတ်သက်သူများသည် ၎င်းတို့၏ လိုအပ်ချက်များနှင့် မျှော်လင့်ချက်များကို ကောင်းစွာနားလည်ကြောင်း သေချာစေရန် ပါဝင်ဆောင်ရွက်ပါသည်။ အဆင့်၏ ရည်မှန်းချက်သည် အောင်မြင်ရန် လိုအပ်သည်များကို သတ်မှတ်ခြင်းဖြင့် ပရောဂျက်အတွက် ခိုင်မာသော အခြေခံအုတ်မြစ်ကို ထူထောင်ရန်ဖြစ်သည်။

ဥပမာအားဖြင့်၊ သင့်တွင် e-commerce ဝဘ်ဆိုက်အသစ်အတွက် ဆော့ဖ်ဝဲလ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး ပရောဂျက်တစ်ခုရှိသည်။ ဤအဆင့်တွင် သင့်ပရောဂျက်အဖွဲ့သည်-

• လုပ်ငန်းပိုင်ရှင်များ၊ စျေးကွက်ရှာဖွေရေး ကျွမ်းကျင်သူများနှင့် အလားအလာရှိသော သုံးစွဲသူများကဲ့သို့သော သက်ဆိုင်သူအသီးသီးနှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံပါ၊ ၎င်းတို့၏ထည့်သွင်းမှုနှင့် လိုအပ်ချက်များကို စုဆောင်းပါ။ 
• ဝဘ်ဆိုဒ်အတွက် ရည်မှန်းချက်များ၊ လုပ်ဆောင်နိုင်စွမ်းများနှင့် မျှော်လင့်ချက်များကို နားလည်ရန် အင်တာဗျူးများ၊ အစည်းအဝေးများနှင့် အလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲများ ပြုလုပ်ပါ။

2/ ဒီဇိုင်း 

လိုအပ်ချက်များ စုဆောင်းပြီးသည်နှင့် ဒီဇိုင်းအဆင့်ကို စတင်သည်။ ဤတွင်၊ ပရောဂျက်အဖွဲ့သည် ပရောဂျက်၏အသေးစိတ်အစီအစဉ် သို့မဟုတ် အသေးစိတ်ပုံစံတစ်ခုကို ဖန်တီးသည်။ ၎င်းတွင် ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံ၊ အစိတ်အပိုင်းများနှင့် သုံးစွဲသူအတွေ့အကြုံများကို သတ်မှတ်ခြင်း ပါဝင်သည်။ 

ဒီဇိုင်းအဆင့်သည် ဆော့ဖ်ဝဲရေးဆွဲသူများ၊ ဒီဇိုင်နာများနှင့် သက်ဆိုင်သူအားလုံးအပါအဝင် ပါဝင်ပတ်သက်သူတိုင်းသည် ပရောဂျက်၏ဖွဲ့စည်းပုံနှင့် အသွင်အပြင်ကို ရှင်းလင်းပြတ်သားစွာ မြင်နိုင်စေရန် ရည်ရွယ်ပါသည်။

3/ အကောင်အထည်ဖော်ခြင်း-

အကောင်အထည်ဖော်သည့် အဆင့်တွင် အမှန်တကယ် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး လုပ်ငန်းကို ဆောင်ရွက်သည်။ ပရောဂျက်အဖွဲ့သည် ဒီဇိုင်းသတ်မှတ်ချက်များနှင့်အညီ ပရောဂျက်ကို ပေးပို့နိုင်စေရန် စတင်တည်ဆောက်သည်။ 

အိမ်ဆောက်သလိုမျိုး တွေးကြည့်ပါ။ အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းအဆင့်သည် အခြေခံအုတ်မြစ်၊ နံရံများ၊ အမိုး၊ ရေပိုက်နှင့် လျှပ်စစ်စနစ်များပေါ်တွင် ဆောက်လုပ်ရေးလုပ်ငန်းရှင်များ စတင်လုပ်ဆောင်သည့်အချိန်ဖြစ်သည်။ သူတို့သည် ဗိသုကာအစီအစဥ်များကို လိုက်နာကြပြီး မြင်သာထင်သာရှိသော အဆောက်အဦများအဖြစ် ပြောင်းလဲကြသည်။

အလားတူ၊ ဤအဆင့်တွင်၊ developer များသည် ယခင်ဖန်တီးထားသော ဒီဇိုင်းအစီအစဥ်များကို လိုက်နာပြီး ပရောဂျက်ကို လုပ်ဆောင်ရန် လိုအပ်သောကုဒ်ကို ရေးပါ။ ၎င်းတို့သည် အင်္ဂါရပ်များ၊ လုပ်ဆောင်ချက်များနှင့် အင်တာဖေ့စ်များကဲ့သို့ ပရောဂျက်၏ မတူညီသောအပိုင်းများကို စုစည်းကာ ၎င်းတို့ကို ချောမွေ့စွာ အတူတကွ လုပ်ဆောင်သည့်နည်းလမ်းဖြင့် ချိတ်ဆက်ပေးသည်။

4/ စမ်းသပ်ခြင်း- 

အကောင်အထည်ဖော်မှုအဆင့်ပြီးနောက်၊ ပရောဂျက်၏ အရည်အသွေးနှင့် လုပ်ဆောင်နိုင်စွမ်းကို သေချာစေရန် ပြင်းထန်သောစမ်းသပ်မှုကို လုပ်ဆောင်သည်။ ယူနစ်စမ်းသပ်ခြင်း၊ ပေါင်းစပ်စမ်းသပ်ခြင်းနှင့် စနစ်စမ်းသပ်ခြင်းကဲ့သို့သော အမျိုးမျိုးသောစမ်းသပ်မှု အမျိုးအစားများသည် ချို့ယွင်းချက် သို့မဟုတ် ပြဿနာများကို ရှာဖွေဖော်ထုတ်ရန် လုပ်ဆောင်သည်။ 

စမ်းသပ်ခြင်းအဆင့်သည် ပရောဂျက်သည် သတ်မှတ်ထားသော လိုအပ်ချက်များနှင့် ကိုက်ညီပြီး မျှော်လင့်ထားသည့်အတိုင်း လုပ်ဆောင်ကြောင်း အတည်ပြုရန် ရည်ရွယ်ပါသည်။

5/ နေရာချထားရေး- 

ဖြန့်ကျက်ခြင်းသည် ပရောဂျက်ကို ထုတ်ပြီး အသုံးပြုရန် အဆင်သင့်ဖြစ်သည့် အဆင့်ဖြစ်သည်။ စမ်းသပ်မှုအဆင့်ပြီးသွားသောအခါတွင် ဖြစ်ပေါ်သည်။ 

အသုံးချမှုအဆင့်တွင်၊ ဆော့ဖ်ဝဲလ် သို့မဟုတ် ဝဘ်ဆိုဒ်ကဲ့သို့သော ပရောဂျက်များကို ထုတ်ပေးနိုင်ပြီး လက်တွေ့ကမ္ဘာတွင် အကောင်အထည်ဖော်လျက်ရှိသည်။ ၎င်းတို့ကို ထုတ်လုပ်မှုပတ်ဝန်းကျင်တွင် တပ်ဆင်ထားပြီး၊ အရာအားလုံးကို အမှန်တကယ်အသုံးပြုရန်အတွက် သတ်မှတ်ပေးထားသည်၊ သို့မဟုတ် ပရောဂျက်ကို တောင်းဆိုထားသည့် ဖောက်သည်ထံ ပေးပို့ထားသည်။

• ဥပမာအားဖြင့်၊ ၎င်းသည် ဝဘ်ဆိုက်တစ်ခုဖြစ်ပါက၊ ပရောဂျက်အဖွဲ့သည် ဝဘ်ဆာဗာများ၊ ဒေတာဘေ့စ်များနှင့် အခြားလိုအပ်သော အခြေခံအဆောက်အအုံများကို သတ်မှတ်ပေးမည်ဖြစ်သည်။ အရာအားလုံးကို စနစ်တကျပြင်ဆင်ပြီး ချောမွေ့စွာအလုပ်လုပ်နိုင်စေရန် သေချာစေမည်ဖြစ်သည်။

6/ ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှု

ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှုအဆင့်အတွင်း၊ ပရောဂျက်အဖွဲ့သည် ဖြစ်ပေါ်လာနိုင်သည့် ပြဿနာများကို ဖြေရှင်းရန်အတွက် ဆက်လက်ပံ့ပိုးပေးပါသည်။ ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှုအဆင့်၏ အဓိကပန်းတိုင်မှာ ပရောဂျက်သည် ကောင်းမွန်စွာလည်ပတ်နေပြီး သုံးစွဲသူများ၏ မျှော်မှန်းချက်များနှင့် ကိုက်ညီကြောင်း သေချာစေရန်ဖြစ်သည်။ 

• ပရောဂျက်တွင် အမှားအယွင်းများ သို့မဟုတ် ပြဿနာများ တွေ့ရှိပါက၊ အဖွဲ့သည် ၎င်းတို့ကို ပြုပြင်ရန် လုပ်ဆောင်သည်။
• အဖွဲ့သည် သုံးစွဲသူ၏ အကြံပြုချက် သို့မဟုတ် လိုအပ်ချက်အသစ်များအပေါ် အခြေခံ၍ ပရောဂျက်အတွက် လိုအပ်သော အပြောင်းအလဲများ သို့မဟုတ် မြှင့်တင်မှုများ ပြုလုပ်ရန်လည်း ကြိုးပမ်းသည်။ သင်အကြိုက်ဆုံးအက်ပ်တွင် အင်္ဂါရပ်အသစ်တစ်ခုထည့်ရန် အကြံပြုသည့်အခါ၊ ဆော့ဖ်ဝဲအင်ဂျင်နီယာများက နားထောင်ပြီး ၎င်းကိုပြုလုပ်သည့်အခါနှင့် ဆင်တူသည်။

ပရောဂျက်အဖွဲ့သည် ပရောဂျက်ကိုဖွင့်နေသမျှကာလပတ်လုံး ပံ့ပိုးကူညီမှု၊ ပြဿနာများကို ဖြေရှင်းရန်နှင့် လိုအပ်သော အပ်ဒိတ်များ သို့မဟုတ် အပြောင်းအလဲများ ပြုလုပ်ပေးပါသည်။ ၎င်းသည် ပရောဂျက်အား ယုံကြည်စိတ်ချရသော၊ လုံခြုံပြီး ခေတ်မီနေစေရန် ကူညီပေးပါသည်။

ရေတံခွန်နည်းစနစ်၏ အကျိုးကျေးဇူးများနှင့် အားနည်းချက်များ

Waterfall Methodology ၏အကျိုးကျေးဇူးများ

• ရှင်းလင်းပြီး ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ထားသော ချဉ်းကပ်နည်း- Methodology သည် ပရောဂျက်များကို စီမံခန့်ခွဲရန် ရှင်းရှင်းလင်းလင်းနှင့် စနစ်တကျ စီမံထားသော နည်းလမ်းကို ပေးဆောင်သည်။ ၎င်းသည် အဆင့်ဆင့်လုပ်ဆောင်သည့် လုပ်ငန်းစဉ်ကို လိုက်နာသောကြောင့် အဖွဲ့များအတွက် ၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းကို စီစဉ်ရန်နှင့် လုပ်ဆောင်ရန် ပိုမိုလွယ်ကူစေသည်။
• အသေးစိတ်စာရွက်စာတမ်း ဤပုံစံသည် အဆင့်တိုင်းတွင် စာရွက်စာတမ်းများ၏ အရေးပါမှုကို အလေးပေးပါသည်။ ဆိုလိုသည်မှာ ပရောဂျက်လိုအပ်ချက်များ၊ ဒီဇိုင်းအစီအစဥ်များနှင့် အကောင်အထည်ဖော်မှုအသေးစိတ်အချက်အလက်များကို ကောင်းမွန်စွာ မှတ်တမ်းတင်ထားကြောင်း ဆိုလိုသည်။ ဤစာရွက်စာတမ်းသည် နောင်အကိုးအကားအတွက် အသုံးဝင်ပြီး အဖွဲ့အစည်းအတွင်း အသိပညာကို မပျက်မကွက် ထိန်းသိမ်းထားရန် ကူညီပေးပါသည်။
• လိုအပ်ချက်များကို စောစီးစွာဖော်ထုတ်ခြင်း- ဤနည်းစနစ်သည် ပရောဂျက်လိုအပ်ချက်များကို အစောပိုင်းတွင် ခွဲခြားသတ်မှတ်ခြင်းနှင့် သတ်မှတ်ခြင်းအပေါ် အလေးပေးသည်။ ဒီလိုလုပ်ခြင်းအားဖြင့် ဖြစ်နိုင်ချေရှိတဲ့ နားလည်မှုလွဲမှားမှုတွေ ဒါမှမဟုတ် နယ်ပယ်ပြောင်းလဲမှုတွေကို လျှော့ချနိုင်ပါတယ်။ ၎င်းသည် ပရောဂျက်အတွက် အစကတည်းက ခိုင်မာသော အခြေခံအုတ်မြစ်ကို ထောက်ပံ့ပေးသည်။
• မှတ်တိုင်များ ရှင်းလင်းပြီး ပေးပို့နိုင်သည်- ဤနည်းစနစ်သည် ပရောဂျက်၏ အဆင့်တစ်ခုစီတွင် ရှင်းလင်းပြတ်သားသော မှတ်တိုင်များနှင့် ပေးပို့နိုင်မှုများကို သတ်မှတ်နိုင်စေမည်ဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် ပရောဂျက်မန်နေဂျာများအား တိုးတက်မှုကို ခြေရာခံပြီး ကြိုတင်သတ်မှတ်ထားသော ပန်းတိုင်များနှင့် အောင်မြင်မှုကို တိုင်းတာရန် ကူညီပေးသည်။ အသင်းသည် မှတ်တိုင်တစ်ခုစီတိုင်းကို ပြီးမြောက်စေသည့်အတွက် ပြီးမြောက်အောင်မြင်မှုကို ခံစားရစေသည်။

Waterfall Methodology ၏အားနည်းချက်များ

• အကန့်အသတ်ဖြင့် ပြောင်းလဲနိုင်မှု- နည်းစနစ်သည် ပျော့ပြောင်းခြင်း၏ အားနည်းချက်ရှိသည်။ အဆင့်တစ်ခုပြီးသွားသည်နှင့် ပြုပြင်ပြောင်းလဲရန် စိန်ခေါ်မှုဖြစ်လာသည်။ ဤကန့်သတ်ချက်သည် တိုးတက်ပြောင်းလဲနေသော လိုအပ်ချက်များနှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေရန် သို့မဟုတ် ပရောဂျက်၏ နောက်ပိုင်းတွင် တုံ့ပြန်ချက်များကို ထည့်သွင်းရာတွင် အခက်အခဲဖြစ်စေနိုင်သည်။ ၎င်းသည် ပရောဂျက်၏ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်ရန်နှင့် ပြောင်းလဲနေသောလိုအပ်ချက်များကို တုံ့ပြန်နိုင်စွမ်းကို ကန့်သတ်ထားနိုင်သည်။
• Stakeholder ပါဝင်ပတ်သက်မှု မရှိခြင်း- ဤပုံစံတွင် ပါဝင်ပတ်သက်သူများသည် အကန့်အသတ်ဖြင့် ပါဝင်ပတ်သက်နိုင်ပြီး စီမံကိန်း၏နောက်ပိုင်းအဆင့်များတွင်သာ တုံ့ပြန်ချက်ပေးနိုင်သည်။ ဤနှောင့်နှေးနေသော ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုသည် နောက်ဆုံးရလဒ်သည် အစုရှယ်ယာရှင်များ၏ မျှော်လင့်ချက်များနှင့် မကိုက်ညီပါက အံ့အားသင့်စရာများ သို့မဟုတ် စိတ်ပျက်စရာများ ဖြစ်ပေါ်လာနိုင်သည်။ 
• ငွေကုန်ကြေးကျ အပြောင်းအလဲများ ဖြစ်နိုင်ခြေ ပိုများသည်- နည်းစနစ်၏ ဆင့်ကဲသဘောသဘာဝကြောင့်၊ နောက်ပိုင်းအဆင့်များတွင် ရှာဖွေတွေ့ရှိခဲ့သော ပြဿနာများကို အပြောင်းအလဲများ ပြုလုပ်ခြင်း သို့မဟုတ် ဖြေရှင်းခြင်းသည် အချိန်ကုန်ပြီး စျေးကြီးနိုင်ပါသည်။ ပရောဂျက်ကို မွမ်းမံပြင်ဆင်ခြင်းသည် ယခင်အဆင့်များသို့ ပြန်သွားရန်လိုအပ်ပြီး ပရောဂျက်၏ အချိန်ဇယားနှင့် ဘတ်ဂျက်ကို အနှောင့်အယှက်ဖြစ်စေနိုင်သည်။ ဤပြောင်းလဲမှုများသည် အပိုကုန်ကျစရိတ်များနှင့် နှောင့်နှေးမှုများကို ဖြစ်စေနိုင်သည်။
• မသေချာမရေရာမှုများအတွက် အကန့်အသတ်ဖြင့် လိုက်လျောညီထွေရှိနိုင်သည်- ဤပုံစံသည် ပရောဂျက်လိုအပ်ချက်များကို အစတွင် အပြည့်အဝနားလည်နိုင်ပြီး သတ်မှတ်နိုင်သည်ဟု ယူဆသည်။ သို့သော်၊ ရှုပ်ထွေးသော ပရောဂျက်များ သို့မဟုတ် မသေချာသော ပတ်ဝန်းကျင်များတွင်၊ ပြီးပြည့်စုံသော နားလည်မှုတစ်ခုကို ရှေ့တန်းတင်ရန် စိန်ခေါ်မှုဖြစ်နိုင်သည်။ ဤကန့်သတ်ချက်များသည် မမျှော်လင့်ထားသောအခြေအနေများ သို့မဟုတ် ပြောင်းလဲနေသောအခြေအနေများနှင့်ရင်ဆိုင်ရသည့်အခါ လိုချင်သောရလဒ်ကို ဖော်ဆောင်ရာတွင် အခက်အခဲဖြစ်စေနိုင်သည်။

ပရောဂျက်၏ သီးခြားလိုအပ်ချက်များနှင့် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ အကြောင်းအရာများအတွက် မတူညီသောနည်းလမ်းများသည် ပိုမိုသင့်လျော်ပါသည်။ ဒီတော့ ရေတံခွန်ပုံစံကို ဘယ်အချိန်မှာ ကျင့်သုံးရမလဲ သိဖို့ နောက်အပိုင်းကို သွားကြည့်ရအောင်။

ရေတံခွန်နည်းစနစ်ကို ဘယ်အချိန်နဲ့ ဘယ်နေရာမှာ ကျင့်သုံးသင့်လဲ။

ဤနည်းစနစ်ကို ပုံမှန်အားဖြင့် ပရောဂျက်တွင် ရှင်းလင်းသောပန်းတိုင်များနှင့် နယ်ပယ်များပါရှိသော ကောင်းစွာသတ်မှတ်ထားသော၊ တည်ငြိမ်သောလိုအပ်ချက်များဖြင့် ပရောဂျက်များတွင် ကျင့်သုံးပါသည်။ ဤပုံစံသည် ဆောက်လုပ်ရေး၊ အင်ဂျင်နီယာ၊ ထုတ်လုပ်မှုနှင့် ဆော့ဖ်ဝဲလ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကဲ့သို့သော လုပ်ငန်းများတွင် အသုံးများသည်။

ဤသည်မှာ Waterfall Methodology ကို ထိထိရောက်ရောက် အသုံးချနိုင်သော အခြေအနေအချို့ဖြစ်သည် ။

1. ဆင့်ကဲနှင့် ကြိုတင်ခန့်မှန်းနိုင်သော ပရောဂျက်များ- အဆောက်အဦးတစ်ခုတည်ဆောက်ခြင်းကဲ့သို့ ပြတ်သားသောအလုပ်များ အပိုင်းလိုက်နှင့် ကြိုတင်ခန့်မှန်းနိုင်သော စီးဆင်းမှုရှိသော ပရောဂျက်များအတွက် ၎င်းသည် ကောင်းမွန်စွာအလုပ်လုပ်ပါသည်။
2. ရှင်းလင်းသော ရည်ရွယ်ချက်များဖြင့် အသေးစား ပရောဂျက်များ ရိုးရှင်းသောမိုဘိုင်းအက်ပ်ကို ဖန်တီးခြင်းကဲ့သို့သော ကောင်းစွာသတ်မှတ်ထားသော ရည်မှန်းချက်များရှိသည့် ပရောဂျက်ငယ်များအတွက် ထိရောက်မှုရှိပါသည်။
3. တည်ငြိမ်သောလိုအပ်ချက်များနှင့် ကန့်သတ်ပြောင်းလဲမှုများ- ပရောဂျက်လိုအပ်ချက်များသည် တည်ငြိမ်ပြီး သိသိသာသာ ပြောင်းလဲဖွယ်မရှိသည့်အခါ Waterfall Methodology သည် သင့်လျော်ပါသည်။ 
4. လိုက်နာမှုနှင့် စာရွက်စာတမ်းလိုအပ်ချက်များ- ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှု သို့မဟုတ် အာကာသယာဉ်မှုလုပ်ငန်းများကဲ့သို့ စေ့စေ့စပ်စပ် စာရွက်စာတမ်းများနှင့် စည်းကမ်းများကို လိုက်နာရန် လိုအပ်သည့် ပရောဂျက်များအတွက် အကျိုးရှိသည်။
5. ကောင်းစွာသတ်မှတ်ထားသော အသုံးပြုသူလိုအပ်ချက်များပါရှိသော ပရောဂျက်များ- တိကျသော client သတ်မှတ်ချက်များအရ ဝဘ်ဆိုဒ်တစ်ခုတည်ဆောက်ခြင်းကဲ့သို့ သုံးစွဲသူ၏လိုအပ်ချက်များကို အစကတည်းက ရှင်းလင်းစွာနားလည်သည့်အခါ ၎င်းသည် သက်ဆိုင်ပါသည်။

Waterfall Methodology သည် လိုက်လျောညီထွေရှိရန် လိုအပ်သော ပရောဂျက်များအတွက် မသင့်လျော်ပါ၊ မကြာခဏ အစုရှယ်ယာရှင်များ၏ ပါဝင်ပတ်သက်မှု၊ သို့မဟုတ် ပြောင်းလဲနေသော လိုအပ်ချက်များကို တုံ့ပြန်မှုပေးရန် အရေးကြီးကြောင်း မှတ်သားထားရန် အရေးကြီးပါသည်။ ထိုသို့သောအခြေအနေမျိုးတွင် Agile နည်းလမ်းများကို မကြာခဏ ဦးစားပေးလေ့ရှိသည်။

Key ကို Takeaways

Waterfall Methodology သည် ဆက်တိုက်လုပ်ဆောင်နိုင်ပြီး ကြိုတင်မှန်းဆနိုင်သော လုပ်ဆောင်စရာများ၊ ရှင်းလင်းသော ရည်မှန်းချက်များရှိသည့် ပရောဂျက်ငယ်များ၊ သို့မဟုတ် ကောင်းစွာသတ်မှတ်ထားသော အသုံးပြုသူပရောဂျက်များအတွက် ကောင်းမွန်စွာအလုပ်လုပ်ပါသည်။ သို့သော်လည်း လိုက်လျောညီထွေရှိမှုနှင့် မကြာခဏ အစုရှယ်ယာရှင်များ ပါဝင်ပတ်သက်မှု လိုအပ်သော ပရောဂျက်များအတွက် ၎င်းသည် မသင့်လျော်ပါ။

နှင့်တူသောကိရိယာများကိုအသုံးပြုခြင်းအားဖြင့် နေခြည်Waterfall Methodology ၏အကောင်အထည်ဖော်မှုကို တိုးမြှင့်နိုင်သည်။ AhaSlides သည် အဖိုးတန်သည့်အရာများကို ပံ့ပိုးပေးသည်။ တင်းပလိတ်များ နှင့် အပြန်အလှန်အကျိုးသက်ရောက်မှုများ ၎င်းသည် ပရောဂျက်စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်း၊ ဒီဇိုင်းဆွဲခြင်းနှင့် ဆက်သွယ်ရေးကို ချောမွေ့စေသည်။ AhaSlides ဖြင့် အဖွဲ့များသည် ဆွဲဆောင်မှုရှိသော တင်ပြချက်များကို ဖန်တီးနိုင်ပြီး တိုးတက်မှုကို ထိထိရောက်ရောက် ခြေရာခံကာ အလုံးစုံ ပရောဂျက်ရလဒ်များကို မြှင့်တင်နိုင်ပါသည်။

Waterfall Methodology အကြောင်း FAQs

ရေတံခွန်ပုံစံကဘာလဲ။

ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှုတွင် ရေတံခွန်နည်းစနစ် (သို့မဟုတ် ရေတံခွန်ပုံစံ) သည် ပရောဂျက်များကို စီမံခန့်ခွဲရာတွင် အသုံးပြုသည့် ဆင့်ကဲနှင့် မျဉ်းဖြောင့်ချဉ်းကပ်နည်းဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် ပရောဂျက်တစ်ခုစီ၏ အဆင့်တစ်ခုစီကို ပြီးမြောက်စေမည့် တည်ဆောက်ပုံလုပ်ငန်းစဉ်ကို လိုက်နာဆောင်ရွက်ပါသည်။

ရေတံခွန်ပုံစံ အဆင့် ၅ ဆင့်က ဘာတွေလဲ။

ဤသည်မှာ ရေတံခွန်ပုံစံ၏ အဆင့် ၅ ဆင့်ဖြစ်သည်။

• လိုအပ်ချက်များစုဆောင်းခြင်း 
• ပုံစံ
• အကောင်အထည်ဖော်ရေး
• ဘာသာပြန်အတွက် စမ်းသပ်ခြင်း
• ဖြန့်ကျက်ထိန်းသိမ်းခြင်း။

ရေတံခွန်ပုံစံရဲ့ အားသာချက် အားနည်းချက်တွေက ဘာတွေလဲ။

ရေတံခွန်နည်းစနစ်၏ အားသာချက်များ 

• ၎င်းတွင် ရှင်းလင်းပြီး ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ထားသော ချဉ်းကပ်မှုတစ်ခု ရှိသည်။
• ၎င်းသည်အသေးစိတ်စာရွက်စာတမ်းများကိုပေးသည်။
• ၎င်းတွင် လိုအပ်ချက်များကို စောစီးစွာ ဖော်ထုတ်ခြင်း။
• ၎င်းသည် ရှင်းလင်းပြတ်သားသော မှတ်တိုင်များနှင့် ပေးပို့နိုင်မှုများကို ပေးဆောင်သည်။

ရေတံခွန်နည်းစနစ်၏ အားနည်းချက်များ

• ၎င်းတွင် ကန့်သတ် Flexibility ရှိသည်။
• Stakeholder ပါဝင်ပတ်သက်မှု အားနည်းခြင်း။
• ၎င်းတွင် ငွေကုန်ကြေးကျများသော အပြောင်းအလဲများ ဖြစ်နိုင်ခြေ မြင့်မားသည်။
• မသေချာမရေရာမှုဆီသို့ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် ကန့်သတ်ချက်ရှိသည်။

ref: Forbes မဂ္ဂဇင်း | Adobe က