टोली संलग्नता कुनै पनि सम्पन्न संगठनको प्रमुख रणनीतिहरू मध्ये एक हो। तर टोली संलग्नता के हो? यो एकसाथ काम गर्ने व्यक्तिहरूको बारेमा मात्र होइन; यो सिनर्जी, प्रतिबद्धता र साझा ड्राइभको बारेमा हो जसले महानता हासिल गर्न मानिसहरूको समूहलाई उचाल्छ।
यस पोस्टमा, हामी टोली संलग्नताको अवधारणा अन्वेषण गर्न र मानव संसाधन व्यवस्थापन र तपाईंको संगठनको रणनीतिक सफलता दुवै क्षेत्रमा यो किन महत्त्वपूर्ण छ भनेर बुझ्नको लागि यात्रा सुरु गर्नेछौं।
विषयसूची
- टोली संलग्नता के हो?
- टोली संलग्नता किन महत्त्वपूर्ण छ?
- तपाईंको संगठनमा टोली संलग्नता कसरी बढाउने?
- प्राय : सोधिने प्रश्नहरू
राम्रो संलग्नता को लागी सुझाव
आफ्नो टोली संलग्न गर्न उपकरण खोज्दै हुनुहुन्छ?
रमाइलो प्रश्नोत्तरी द्वारा आफ्नो टोली सदस्यहरू जम्मा गर्नुहोस् AhaSlides। बाट नि:शुल्क क्विज लिन साइन अप गर्नुहोस् AhaSlides टेम्प्लेट पुस्तकालय!
🚀 नि:शुल्क क्विज लिनुहोस्☁️
टोली संलग्नता के हो?
त्यसोभए टोली संलग्नता के हो? संलग्नता टोली परिभाषा धेरै सरल छ: टोली संलग्नता अनिवार्य रूपमा जडानको डिग्री हो जुन टोलीका सदस्यहरूले उनीहरूको समूह वा संगठन जहाँ उनीहरू अध्ययन गर्छन् वा काम गर्छन्। टोलीका सदस्यहरूको "सगाईको स्तर" मापन वा स्कोर गर्न यो चुनौतीपूर्ण छ, तर यसलाई विभिन्न मापदण्डहरू प्रयोग गरेर मूल्याङ्कन गर्न सकिन्छ, जस्तै:
- काममा साझेदारीको स्तर: यो हदसम्म सम्बन्धित छ कि टोलीका सदस्यहरू सहयोगी समस्या समाधानमा संलग्न हुन्छन्, नयाँ विचारहरू उत्पन्न गर्छन्, र साझा लक्ष्यहरूको विकासमा योगदान गर्छन्।
- समर्थन: यसले समूहले सामना गर्ने साझा चुनौतीहरू वा प्रत्येक सदस्यले सामना गरेको व्यक्तिगत कठिनाइहरूको समाधान गर्न टोलीका सदस्यहरूको इच्छालाई प्रतिबिम्बित गर्दछ।
- साझा लक्ष्य प्रति प्रतिबद्धता: यसले व्यक्तिगत उद्देश्यहरू भन्दा टोलीको साझा लक्ष्यलाई प्राथमिकता दिन्छ। यो साझा लक्ष्य हासिल गर्ने प्रतिबद्धता टोलीको "स्वास्थ्य" को सूचक हो।
- गर्व को स्तर: गर्व, प्रेम, र प्रतिबद्धताको भावना सहित प्रत्येक टोली सदस्यको आफ्नो टोलीको लागि भएको भावनात्मक संलग्नता मापन गर्न चुनौतीपूर्ण छ। यद्यपि मापन गर्न गाह्रो छ, यो माथि उल्लिखित मापदण्डहरू प्राप्त गर्नको लागि एक महत्त्वपूर्ण कारक हो।
- उपलब्धिहरू र टोलीले के हासिल गरेको छ: यो मापदण्ड प्रायः राम्रोसँग स्थापित टोलीहरूको लागि मूल्याङ्कन गरिन्छ। सामूहिक उपलब्धिहरू सदस्यहरू बीच बाध्यकारी तत्वको रूपमा सेवा गर्छन्। नयाँ टोलीहरूको लागि, यी उपलब्धिहरू आवश्यक रूपमा कामसँग सम्बन्धित नहुन सक्छन् तर दैनिक गतिविधिहरू र सामान्य अन्तरक्रियाहरू समावेश गर्न सक्छन्।
टोली संलग्नता किन महत्त्वपूर्ण छ?
टोली संलग्नता के हो जुन तपाईंको संगठन निर्माण गर्न चाहन्छ? टोली संलग्नताले दुवैलाई महत्व राख्छ मानव संसाधन व्यवस्थापन परिप्रेक्ष्य र एक रणनीतिक र परिचालन दृष्टिकोण। यसलाई कर्पोरेट संस्कृति निर्माण गर्ने रणनीति मान्नुपर्छ र संगठनको समग्र रणनीति र विकास योजनाहरूसँग समानान्तर चल्नुपर्छ।
मानव संसाधन परिप्रेक्ष्यबाट, टोली संलग्नता गतिविधिहरूको फाइदाहरू निम्न हुन्:
- वर्धित कर्मचारी प्रेरणा र प्रेरणा।
- कार्य र कर्पोरेट संस्कृतिमा तालिमको सुविधा, प्रभावकारी रूपमा टोली सत्रहरूमा एकीकृत।
- सफा र स्वस्थ काम गर्ने वातावरणलाई बढावा दिँदै।
- विषाक्त कार्यस्थल अवस्था को रोकथाम।
- घटाइएको कारोबार, छोटो अवधिको प्रस्थान, सामूहिक पलायन, व्यक्तिगत द्वन्द्व, र समाधान गर्न सकिने विवादहरू जस्ता पक्षहरूलाई समेट्ने।
- भर्ती बजारमा संगठनात्मक मूल्याङ्कन र प्रतिष्ठा बढ्यो।
रणनीतिक र परिचालन परिप्रेक्ष्यबाट, टोली संलग्नता गतिविधिहरू प्रदान गर्दछ:
- कार्य कार्यमा द्रुत प्रगति हुनेछ।
- साझा उद्देश्यमा जोड।
- सुधारिएको उत्पादकता, सकारात्मक कार्य वातावरण र ऊर्जावान सहकर्मीहरू द्वारा सुविधा, नवीन विचारहरूको सजिलो प्रवाहमा जान्छ।
- कामको गुणस्तर बढाएको छ। बिना शब्दमा पनि सकारात्मक उर्जा प्रवाह गर्दा ग्राहकहरु र साझेदारहरु बीच सन्तुष्टि बढेको छ। जब कर्मचारीहरू संगठनसँग सन्तुष्ट हुन्छन्, यो सन्तुष्टि स्पष्ट हुन्छ।
तपाईंको संगठनमा टोली संलग्नता कसरी बढाउने
तपाईको विचारमा टोली संलग्नता के हो? टोली संलग्नता कसरी बढाउने? टोली संलग्नता गतिविधिहरूको लागि व्यवस्था गर्दा, तपाइँको प्राथमिकता के हो? यहाँ कम्पनीको लागि बलियो टोली संलग्नता बनाउनका लागि केही सुझावहरू छन्।
चरण 1: चयनात्मक भर्ती मापदण्ड
पहिले सुरु गर्न टोली संलग्नता गतिविधि के हो? यो भर्ती चरणबाट सुरु हुनुपर्छ, जहाँ मानव संसाधन पेशेवरहरू र प्रबन्धकहरूले सही अनुभव र सीप भएका उम्मेदवारहरू मात्र होइन तर सही मनोवृत्ति भएका व्यक्तिहरू पनि खोज्नुपर्छ। एक व्यक्तिको मनोवृत्ति एक टोली भित्र प्रभावकारी रूपमा संलग्न हुन सक्छ कि भनेर निर्धारण गर्न एक महत्वपूर्ण कारक हो।
चरण २: सक्रिय अनबोर्डिङ
यो अनबोर्डिङ अवधि नयाँ टोलीका सदस्यहरू र टोलीका लागि पारस्परिक सिकाइ अनुभवको रूपमा कार्य गर्दछ। यो सदस्यहरूलाई कर्पोरेट संस्कृति बुझ्न मद्दत गर्ने अवसर हो, जसले उनीहरूको मनोवृत्ति र कार्य दृष्टिकोणमा महत्त्वपूर्ण प्रभाव पार्छ।
यो बन्धन सत्रहरू प्रारम्भ गर्न र टोली संलग्नता विकास गर्नका लागि आफ्ना विचारहरू व्यक्त गर्न सदस्यहरूलाई प्रोत्साहित गर्ने उपयुक्त समय हो। बहुमूल्य सुझावहरू प्रायः यी अन्तरक्रियाहरूमा देखा पर्छन्।
।अनबोर्डिङ प्रशिक्षण रमाइलो हुन सक्छ! बाट गेमिफिकेशन तत्वहरू प्रयोग गर्दै AhaSlides क्लासिक अनबोर्डिङलाई परिवर्तनकारी र अर्थपूर्ण प्रक्रियामा परिणत गर्न।
चरण 3: दिगो र कार्य गुणस्तर वृद्धि
सबैका लागि काम गर्ने टोली संलग्नता के हो? सावधानीपूर्वक प्रक्रियाहरू मार्फत कामको गुणस्तर बढाउँदै टोलीलाई पोषण गर्न आवश्यक स्रोत, समय र प्रेरणा प्रदान गर्दछ। कर्पोरेट संस्कृति। यद्यपि, यो दृष्टिकोण यसको जटिलताहरू छन्।
टोलीका सदस्यहरू अधिक सम्पन्न र नजिकबाट बुनेको रूपमा, तिनीहरूले टोली संलग्नता गतिविधिहरूको आवश्यकतालाई प्रश्न गर्दै, नयाँ टोलीका सदस्यहरूबाट अनजानमा आफूलाई टाढा राख्न सक्छन्। टोलीका सदस्यहरूलाई संलग्न गर्न थप प्रयासहरू आवश्यक छ।
चरण 4: टोली संलग्नता गतिविधिहरू कायम राख्नुहोस् र प्रारम्भ गर्नुहोस्
टोली बन्धन गतिविधिहरूको प्रकृति व्यापक रूपमा भिन्न हुन्छ र टोलीको तालिका र विशेषताहरूको आधारमा चयन गरिनु पर्छ। यहाँ टोली बन्धनको लागि केही सिफारिस गरिएका संलग्नता गतिविधिहरू छन्:
- टीम निर्माण गतिविधिहरु: व्यवस्थित गर्नुहोस् भित्री र बाहिरी घटनाहरू जस्तै क्याम्पिङ, मासिक पार्टीहरू, गायन सत्रहरू, र खेल गतिविधिहरूमा भाग लिने। भर्चुअल घटनाहरू पनि महत्त्वपूर्ण छन् सञ्जाल टोलीहरू.
- एक-बाट-एक च्याट वा समूह छलफल: यी खुला वार्तालापहरूले व्यावसायिक घटनाहरू, नयाँ विचारहरू, वा केवल एक छोटो साप्ताहिक कार्य समीक्षा समावेश गर्न कामका विषयहरू भन्दा बाहिर विस्तार गर्नुपर्छ।
- मान्यता र प्रशंसा: पुरस्कार मार्फत सामूहिक उपलब्धिहरू स्वीकार गर्नुहोस् वा compliments, कार्य प्रगति र सदस्यहरु को सकारात्मक दृष्टिकोण को मान्यता।
- नयाँ चुनौतिहरू: टोलीलाई स्थिर हुनबाट रोक्नको लागि नयाँ चुनौतीहरू प्रस्तुत गर्नुहोस्। चुनौतीहरूले टोलीलाई संलग्न हुन र अवरोधहरू पार गर्न सँगै काम गर्न बाध्य पार्छ।
- कार्यशाला र आन्तरिक प्रतियोगिताहरू: टोलीका सदस्यहरूलाई साँच्चै चासो दिने विषयहरूमा कार्यशालाहरू सञ्चालन गर्नुहोस् वा उनीहरूको प्राथमिकताहरूमा केन्द्रित प्रतिस्पर्धाहरू व्यवस्थित गर्नुहोस्। थप आकर्षक अनुभवको लागि तिनीहरूको इनपुट र विचारहरू विचार गर्नुहोस्।
- साप्ताहिक प्रस्तुतिहरू: टोलीका सदस्यहरूलाई उनीहरूलाई रुचि भएका वा जानकार भएका विषयहरू प्रस्तुत गर्न प्रोत्साहित गर्नुहोस्। यी प्रस्तुतिकरण फेसन, टेक्नोलोजी, वा कामसँग सम्बन्धित व्यक्तिगत रुचिहरू जस्ता विषयहरूको विस्तृत दायरालाई कभर गर्न सक्छ।
💡रिमोट टोलीहरूको लागि, तपाईंसँग छ AhaSlides तपाईंलाई भर्चुअल टोली निर्माण प्रक्रिया अन्तरक्रियात्मक र आकर्षक बनाउन मद्दत गर्न। यो प्रस्तुतीकरण उपकरणले तपाइँलाई कुनै पनि प्रकारका घटनाहरूको समयमा टोलीका सदस्यहरू बीच सञ्चार र सहयोग सुधार गर्न डिजाइन गरेको हो।
तपाईंको आफ्नै क्विज बनाउनुहोस् र यसलाई लाइभ होस्ट गर्नुहोस्।
नि: शुल्क क्विजहरू जहिले पनि र जहाँ तपाईंलाई आवश्यक छ। स्पार्क मुस्कान, संलग्नता प्रकट गर्नुहोस्!
निःशुल्क सुरू गर्नुहोस्
चरण 5: कार्यसम्पादनको मूल्याङ्कन र निगरानी गर्नुहोस्
नियमित सर्वेक्षणहरूले सदस्यहरूको प्राथमिकताहरूसँग राम्रो पङ्क्तिबद्ध गर्नका लागि प्रबन्धकहरू र मानव संसाधन कर्मचारीहरूलाई तुरुन्तै गतिविधिहरू समायोजन गर्न सक्षम गर्दछ।
टोली संलग्नता टोलीको गतिशीलता र लक्ष्यहरूसँग पङ्क्तिबद्ध छ भनेर सुनिश्चित गरेर, संगठनहरूले कामको वातावरण र गुणस्तर नाप्न सक्छन्। यो मूल्याङ्कनले टोली संलग्नता रणनीतिहरू प्रभावकारी छन् कि छैनन् र सुधार र परिवर्तनहरू सम्बन्धी महत्त्वपूर्ण निर्णयहरू गर्न मद्दत गर्दछ कि प्रकट गर्दछ।
💡 सँग संलग्न सर्वेक्षणहरू बनाउनुहोस् AhaSlides बाट सजिलो टेम्प्लेटहरू प्रयोग गर्न तयार छ एक मिनेट भन्दा बढी छैन!
प्राय : सोधिने प्रश्नहरू
कति जना काममा संलग्न छन्?
लगभग 32% पूर्ण-समय र अंश-समय कामदारहरू अब संलग्न छन्, जबकि 18% विच्छेदित छन्।
टोली संलग्नताको लागि को जिम्मेवार छ?
प्रबन्धक, सल्लाहकार र सदस्यहरू पनि।
टोली संलग्नता बनाम कर्मचारी संलग्नता के हो?
यो फरक गर्न महत्त्वपूर्ण छ टोली संलग्नता र कर्मचारी संलग्नता बीच. कर्मचारी सगाई बृहत् स्तरमा व्यक्ति र संस्थाबीचको सम्बन्ध बढाउन डिजाइन गरिएका गतिविधिहरू समावेश गर्दछ। यसले प्रायः व्यक्तिगत कल्याण, व्यक्तिगत चासो र व्यक्तिगत लक्ष्यहरूमा ध्यान केन्द्रित गर्दछ।
यसको विपरित, टोली संलग्नता समूह एकता सुदृढ गर्न र साझा कर्पोरेट संस्कृतिलाई बढावा दिनमा केन्द्रित हुन्छ। टोली संलग्नता छोटो अवधिको प्रयास होइन। यो संगठनको मूल मानहरूसँग मिलाएर दीर्घकालीन रणनीतिको हिस्सा हुनुपर्छ।
के टोली संलग्नता ड्राइभ गर्छ?
टोली संलग्नता व्यक्तिगत आकांक्षाहरूमा भर पर्दैन र एक व्यक्ति द्वारा निर्माण गर्नु हुँदैन, यो एक नेता वा वरिष्ठ प्रबन्धक हो। यो टोलीको आकांक्षा अनुरूप, सामूहिक लक्ष्य र यसको मूलमा टोलीको साझा चासोको साथ हुनुपर्छ। यसका लागि टोलीको वातावरण निर्माण गर्न प्रयास चाहिन्छ मान्यता, विश्वास, कल्याण, संचार र सम्बन्धित, टोली संलग्नताका लागि मुख्य चालकहरू।
Ref: फोर्ब्स
