10 brainstormvragen voor school en werk in 2024

De kunst van het stellen van goede vragen is de sleutel tot een effectieve brainstormsessie. Het is geen exacte wetenschap, maar er is wat oefening en planning voor nodig om de juiste brainstormvragen te stellen om een ​​ontvankelijke en collaboratieve omgeving te creëren.

Dus, voor de brainstormvoorbeelden, hier is het brainstorm vragen gids met voorbeelden waar iedereen van kan leren en hun brainstormsessies kan verbeteren.

Inhoudsopgave

• Verlovingstips met AhaSlides
• Wat is brainstormen?
• 5 Brainstormvragen voor school
• 5 Brainstormvragen voor teams

Verlovingstips met AhaSlides

• Hoe werkt het? Brainstormen voor essays met 100+ Ideeën in 2024
• 14 Beste hulpmiddelen voor brainstormen op School en Werk in 2024
• Ideeënbord | Gratis online brainstormtool
• Organiseer een live vraag- en antwoordsessie
• woordwolk gratis
• Online enquêtemaker

Wat is de Brainstorm Vragen Gids?

Brainstormen is een proces om ideeën te genereren dat uw team of organisatie helpt bij het oplossen van kritieke problemen en het versnellen van succes. De kerngeest achter groep brainstormen is 'domme ideeën bestaan ​​niet'. Dus als je een brainstormsessie houdt, zou je primaire motto moeten zijn om samenwerkingsvragen te introduceren die iedereen zouden aanmoedigen om met zoveel mogelijk ideeën te komen zonder angst voor spot of vooringenomenheid.

Brainstormen is niet beperkt tot de bedrijfswereld; je hebt ze in klaslokalen, op campings, terwijl je gezinsvakanties plant; en soms zelfs om een ​​uitgebreide grap te verzinnen. En hoewel traditioneel brainstormen mensen nodig heeft om fysiek aanwezig te zijn op de ontmoetingsplaats, zijn de voorwaarden na de coronacrisis veranderd. Virtueel brainstormen floreert dankzij betere internettoegang en een grotere verscheidenheid aan videoconferenties en brainstormtools.

Met technologie in het spel wordt de vaardigheid om relevante brainstormvragen te formuleren veel waardevoller; vooral omdat we geen duidelijk beeld hebben van de lichaamstaal van de deelnemers. Het is belangrijk dat uw vragen open maar evenwichtig zijn en dat iedereen zich op zijn gemak voelt. Ook moet elke vervolgvraag dit soort omgeving ondersteunen totdat het team zijn doel heeft bereikt.

Maar wat zijn deze vragen? En hoe vraag je het hen? Hier komen we om de hoek kijken. De rest van dit artikel helpt je bij het bedenken van geschikte vragen om te brainstormen op school en op het werk, in een afgelegen of live omgeving. Merk op dat deze vragen slechts ideeën en sjablonen zijn waarmee u effectieve brainstormsessies kunt houden; u kunt ze altijd aanpassen aan de vergaderagenda en -omgeving.

Haal de beste ideeën uit je crew 💡

AhaSlides is een gratis tool waarmee je samen kunt brainstormen. Verzamel ideeën en laat iedereen stemmen!

5 soorten brainstormvragen op school

Als je een nieuwe leraar bent of iemand die zijn vraagvaardigheden in de klas wil verbeteren, kun je het beste voor een eenvoudige, ongecompliceerde aanpak kiezen. Er zijn echter bepaalde punten die u moet onthouden om een ​​vruchtbare brainstormsessie in de klas te houden...

1. Zorg ervoor dat uw toon echt overbrengt nieuwsgierigheid en geen autoriteit. De manier waarop u uw vragen formuleert, zal hen ofwel enthousiast maken voor de sessie of hun enthousiasme over de kop slaan.

2. Geef je leerlingen een goede tijd om na te denken, zodat ze de moed en het vertrouwen kunnen verzamelen om hun antwoorden te presenteren. Dit geldt met name voor studenten die zich niet op hun gemak voelen om hun mening te uiten in een openbare ruimte.

#1. Wat vind je van het onderwerp?

Dit is een perfect voorbeeld van een brainstormvraag open vraag dat uw leerlingen aanmoedigt om over het onderwerp/project te praten zonder er te ver van af te dwalen. Wees objectief terwijl u uw leerlingen helpt het onderwerp te begrijpen en hen relevante informatie te geven op een manier die hun onafhankelijke denkproces niet zou beïnvloeden. Moedig hen aan om die informatie te gebruiken in overeenstemming met hun logica en begrip.

#2. Waarom denkt u dat?

Het is een vervolgvraag die altijd de vorige moet vergezellen. Het zorgt ervoor dat leerlingen pauzeren en nadenken over redenen in plaats van gewoon met de stroom mee te gaan. Het zet de stille/passieve groep studenten aan om uit hun schulp te kruipen en verder te denken dan de dominante gedachte in de klas.

#3. Hoe ben je tot deze conclusie gekomen?

Deze vraag dwingt de leerlingen om dieper te graven en de relatie tussen hun gedachten en logica te onderzoeken. Ze passen hun eerdere lessen, concepten en ervaringen toe om hun standpunt te bewijzen.

#4. Heb je iets nieuws geleerd?

Vraag uw leerlingen of de discussie hen heeft geholpen hun denkprocessen te ontwikkelen. Hebben hun klasgenoten hen geïnspireerd met nieuwe manieren om een ​​onderwerp te benaderen? Deze vraag zou hen aanmoedigen om ideeën met elkaar te laten botsen en hen enthousiast te houden voor de volgende brainstormsessie.

#5. Heeft u nog vragen?

Een treffende afsluiter van de sessie – deze vraag roept alle knagende twijfels of tegenargumenten op tegen bewezen ideeën. Dergelijke discussies brengen vaak interessante onderwerpen naar voren die kunnen worden gebruikt voor toekomstige brainstormsessies.

En zo gaat het leren verder.

5 soorten brainstormvragen voor teams

In de huidige werkomgeving op afstand, waar teams niet alleen gescheiden zijn op locatie, maar ook op tijdzones, hebben de regels voor brainstormen bepaalde veranderingen ondergaan. Hier zijn dus een paar punten die u moet onthouden voordat u aan uw volgende virtuele brainstormsessie begint...

1. Het is over het algemeen aan te raden om je bezoekers te beperken tot: maximaal 10 wanneer u online brainstormt. Het team moet een evenwichtige mix zijn van individuen die over de vereiste expertise over het onderwerp beschikken, maar ook met verschillende vaardigheden, kenmerken en standpunten. Als je een goed gesprek probeert te voeren, kun je het misschien proberen maximaal 5.

2. Zend een inleidende e-mail aan alle aanwezigen voor de vergadering, zodat ze weten wat ze kunnen verwachten en zich ruim van tevoren kunnen voorbereiden. Je kunt ze ook briefen om ideeën over het onderwerp te verzamelen en ze op te schrijven in een algemeen hulpmiddel voor het maken van mindmappings voor ieders voordeel.

3. Gebruik zoveel visuele aanwijzingen mogelijk om het publiek bij de les te houden. Het is heel gemakkelijk om afgeleid te raken in een virtuele omgeving of om uit te schakelen door te veel online vergaderen. Houd het tempo bij, spreek mensen aan en wijs verantwoordelijkheden toe aan vergaderingen zodat ze zich betrokken voelen.

Laten we nu verder lezen voor de vragen.

#1. Observationele brainstormvragen

Observatievragen zijn inleidende vragen die u, als begeleider, in de inleidende e-mail aan uw deelnemers zou sturen. Deze vragen vormen de basis van hun onderzoek en vormen het startpunt van de sessie.

Typische observatievragen zijn:

• Wat vind je van dit project?
• Wat valt je het meest op aan dit product?
• Wat zijn de doelen van deze bijeenkomst?

Zodra de leden hun gedachten hebben ingevoerd in de gedeelde tool voor mindmapping, kan de virtuele brainstormsessie beginnen.

#2. contemplatiefBrainstormvragen

Contemplatieve vragen zijn een lijst met actuele vragen die u vóór de vergadering naar de aanwezigen zou sturen en hen zou vragen hun gedachten zo duidelijk mogelijk op te schrijven. Deze vragen moedigen hen aan om dieper in te gaan op een project/onderwerp en de onderliggende kenmerken ervan te benadrukken. Moedig uw team aan om hun antwoorden te delen wanneer de sessie live is.

Typische contemplatieve vragen zijn:

• Hoe gemakkelijk of moeilijk is het navigeren op de website?
• Hoe sluit deze strategie aan op onze doelgroep?
• Voel je je gemotiveerd om aan dit project te werken? Zo niet, waarom niet?

Aangezien contemplatieve vragen veel emotionele en intellectuele bandbreedte van uw team vergen, is het belangrijk dat ze zich voldoende op hun gemak voelen om hun eerlijke inzichten te delen.

#3. InformatiefBrainstormvragen

Met informatieve vragen doe je een stap terug, vraag je team om te delen wat ze in het verleden hebben gedaan en hoe de dingen nu anders zijn. Deze vragen helpen hen de voordelen en/of tekortkomingen van eerdere processen en de geleerde lessen te onderstrepen.

Voorbeelden van informatieve vragen zijn:

• Wat was het grootste nadeel van _____?
• Hoe, denk je, hadden we het beter kunnen doen?
• Wat heb je geleerd in de sessie van vandaag?

Informatieve vragen vormen het laatste onderdeel van de vergadering en helpen u brede ideeën te vertalen naar bruikbare items.

#4. AchteruitBrainstormvragen

Probeer, net voordat u uw definitieve lijst met bruikbare items opschrijft, omgekeerd te brainstormen. Bij reverse brainstorming pak je het onderwerp/probleem vanuit een ander perspectief aan. Je verandert de vraag om onverwachte nieuwe ideeën op gang te brengen. U gaat op zoek naar oorzaken die uw project kunnen laten mislukken of het probleem kunnen verergeren.

Als het probleem bijvoorbeeld 'klanttevredenheid' is, vraag dan in plaats van 'Hoe de klanttevredenheid te verbeteren': 'Wat zijn de ergste manieren waarop we de klanttevredenheid kunnen verpesten?'

Moedig uw team aan om zoveel mogelijk schadelijke manieren te bedenken om de klanttevredenheid te schaden. Zoals:

• Neem hun telefoontjes niet op
• Zich misdragen
• belachelijk
• Reageer niet op hun e-mails
• Houd ze vast, enz.

Hoe slechter de ideeën, hoe beter. Zodra je lijst compleet is, kun je deze ideeën omdraaien. Schrijf de oplossingen voor elk van deze problemen op en analyseer ze in detail met uw team. Kies de beste, noteer ze als actiepunten, prioriteer volgens uw strategie en werk aan het creëren van de best mogelijke klanttevredenheidsservice.

#5. BruikbaarBrainstormvragen

Nou, geen goed idee hier; bruikbare items vormen de kern van bruikbare vragen. Nu je alle informatie hebt die je nodig hebt over het onderwerp, is de volgende stap om ze op te schrijven als gedetailleerde actieplannen.

Enkele bruikbare brainstormvragen zijn:

• Wat moeten we blijven doen om onze doelen te bereiken?
• Wie is verantwoordelijk voor de eerste stap?
• Wat moet de volgorde van deze actiepunten zijn?

Bruikbare vragen filteren overtollige informatie eruit, waardoor het team belangrijke deliverables en duidelijke instructies overhoudt om verder te gaan. Dit markeert het einde van uw brainstormsessie. Controleer ook voordat u afrondt of iedereen op dezelfde pagina zit.

Nu je een goed idee hebt van hoe je goed kunt brainstormen over ideeën, gebruik die brainstormvragen om uw volgende online vergadering een vliegende start te geven.