La oss utforske noen viktige funn vedr ansattes engasjementsprogram, ifølge Gallups nylige undersøkelser:
- Anslår 7.8 billioner i tapt produktivitet, tilsvarende 11 % av globalt BNP i 2022
- Nesten 80 % av ansatte over hele verden er fortsatt ikke engasjerte eller aktivt uengasjerte på jobb, til tross for bedriftenes innsats.
- Stille slutter øker, og de kan utgjøre mer enn 50 % av arbeiderne i USA
- En svært engasjert arbeidsstyrke øker lønnsomheten med 21 %.
Engasjerte ansatte lover høyere retensjon, lavere fravær og bedre arbeidsytelse. Ingen vellykket bedrift kan ignorere viktigheten av ansattes engasjementsprogramNoen bedrifter opplever imidlertid at programmer for engasjement på arbeidsplassen mislykkes, og det er mange årsaker til dette.
La oss utforske de beste programmene for å forbedre medarbeiderengasjementet.
Innholdsfortegnelse
- Oversikt
- Topp 15 beste programmer for engasjement for ansatte
- #1. Bygg bedriftskultur
- #2. Anerkjenne ansattes suksesser offentlig
- #3. Idédugnad om åpenhet
- #4. Sterke onboarding-programmer
- #5. Sett opp Virtual Watercooler Chats
- #6. Å ha bestevenner på jobben
- #7. Vertsteam lunsjer
- #8.Opplæring og utvikling
- #9. Ha rask teambygging
- #10. Tilby fordeler
- #11. Send ansattes takknemlighetsgave
- #12. Velkommen tilbakemelding fra ansatte
- #13. XNUMX. Legg vekt på balanse mellom arbeid og privatliv
- #14. Fremme å ta initiativ
- #15. Nye utfordringer
- Ofte Stilte Spørsmål
- Nøkkelfunksjoner
Topp 15 beste programmer for engasjement for ansatte
I et tiår har det vært et skifte i de viktigste drivkreftene bak høyt medarbeiderengasjement. I tillegg til lønnsslipper er de mer tilbøyelige til å knytte seg til selskapets mål, faglig utvikling, formål og mening på jobben, å føle seg ivaretatt på jobben og mer. Å forstå hva det egentlig betyr for ansatte kan hjelpe bedrifter med å bygge sterke medarbeiderengasjementsprogrammer.
#1. Bygg bedriftskultur
Å bygge en sterk bedriftskultur kan være et effektivt medarbeiderengasjementsprogram, siden det kan bidra til å skape en følelse av fellesskap og felles formål blant ansatte. Definer kjerneverdiene som veileder bedriften din og kommuniser dem tydelig til ansatte. For eksempel fremme bærekraftighetsprogrammer for ansattes engasjement.
#2. Anerkjenne ansattes suksesser offentlig
Anerkjenne og belønn ansatte som viser verdiene og atferden som stemmer overens med bedriftskulturen og utmerker seg på jobben. Gjør anerkjennelsen offentlig ved å dele den med den bredere organisasjonen eller til og med offentlig på sosiale medier. Dette kan bidra til å øke den ansattes selvtillit og skape en følelse av stolthet i organisasjonen.
I tillegg kan ledere bruke flere kanaler for å forbedre medarbeidernes anerkjennelse og engasjement, for eksempel personlige kunngjøringer, e-poster eller bedriftens nyhetsbrev. Dette kan bidra til at alle ansatte har mulighet til å høre om og feire hverandres suksesser.
#3. Idémyldring om åpenhet
Åpenhet i idédugnadsøkter kan øke teamengasjementet ved å skape et trygt og samarbeidsmiljø for å dele ideer. Når ansatte føler seg fri til å uttrykke sine tanker og ideer uten frykt for kritikk eller dom, er det mer sannsynlig at de føler seg verdsatt og engasjert i idédugnadsprosessen.
#4. Sterke onboarding-programmer
For nyansatte er et omfattende onboarding-program eller introduksjonsmøter nødvendig. Det anslås at omtrent 69 % av arbeidstakerne har større sannsynlighet for å bli værende i en bedrift i tre år hvis de opplever en god onboarding-prosess, ettersom de føler seg mer velkomne og støttet, samt en sterkere følelse av engasjement for organisasjonen helt fra starten av.
Relatert: Eksempler på introduksjonsprosesser: 4 trinn, beste praksis, sjekklister og verktøy
#5. Sett opp Virtual Watercooler Chats
Ideer til virtuelle ansattes engasjementaktiviteter? Å sette opp virtuelle vannkjøler-chatter er en fin måte å fremme online ansattes engasjementprogrammer, spesielt i eksterne arbeidsmiljøer. Virtual Watercooler-chatter er uformelle nettmøter der teammedlemmer kan koble seg til og sosialisere med hverandre. Disse chattene kan hjelpe ansatte til å føle seg mer knyttet til sine kolleger, bygge relasjoner og fremme en følelse av fellesskap i organisasjonen.
#6. Å ha bestevenner på jobben
Å ha bestevenner på jobben er et kraftig medarbeiderengasjementsprogram. Ansatte som har nære relasjoner med sine kolleger, er mer sannsynlig å føle seg knyttet til organisasjonen, være mer produktive og oppleve høyere grad av jobbtilfredshet.
Arbeidsgivere kan oppmuntre til disse relasjonene ved å legge til rette for sosiale arrangementer og teambyggingsaktiviteter, fremme en positiv og støttende arbeidskultur, og fremme åpen kommunikasjon og samarbeid mellom teammedlemmer.
#7. Vertsteam lunsjer
Programmer for engasjement for ansatte trenger ikke å være formelle; avslappende og komfortable laglunsjer kan være en fantastisk aktivitet. Det gir en mulighet for teammedlemmer til å sosialisere og koble sammen i en uformell setting uten press.
#8. Tilby svært personlig opplæring og utvikling av ansatte
Opptil 87 % av millennials på arbeidsplassen mener utvikling er viktig. Å tilby opplærings- og utviklingsmuligheter, for eksempel lederutviklingsprogrammer eller kompetansebyggende workshops, kan hjelpe ansatte til å føle at de har muligheter for vekst og karriereutvikling i organisasjonen.
#9. Ha mer moro med rask teambygging
33 % av de som skifter jobb mener at kjedsomhet er hovedårsaken til at de slutter. Å legge til mer moro på jobben, som teambuilding-aktiviteter, kan holde dem energiske. Ved å oppmuntre ansatte til å ha det gøy og bygge relasjoner, kan arbeidsgivere fremme en følelse av fellesskap og teamarbeid, noe som fører til bedre ansattes moral og ytelse.
Relatert: 11+ Team Bonding-aktiviteter Irriter aldri dine medarbeidere
#10. Tilby fordeler
Fordeler som tilbys kan være et av de fantastiske programmene for medarbeiderengasjement, siden de kan inkludere en lang rekke fordeler som fleksible arbeidsordninger, ansattes velværeengasjement, ansatterabatter og muligheter for profesjonell utvikling. Ved å tilby disse tilleggsfordelene kan arbeidsgivere vise sine ansatte at de er verdsatt og investert i deres velvære og profesjonelle vekst.
#11. Send ansattes takknemlighetsgave
Et av de effektive programmene for medarbeiderengasjement som bedrifter kan bruke, er å sende håndgripelige gaver for å sette pris på ansatte. Ansattes takknemlighetsgaver kan variere fra små takknemlighetstegn, for eksempel håndskrevne notater, gavekort eller firmamerkede varer, til mer betydelige belønninger, for eksempel insentiver. Det kan bidra til å bygge en positiv bedriftskultur og fremme lojalitet og oppbevaring blant ansatte.
Relatert:
#12. Velkommen tilbakemelding fra ansatte
Å be en ansatt om tilbakemelding er også et godt eksempel på et program for medarbeiderengasjement. Når ansatte føler at deres meninger og ideer blir verdsatt og hørt, er det mer sannsynlig at de føler seg investert i arbeidet og forpliktet til organisasjonen.
Å lage en engasjerende undersøkelse vil ikke ta deg for mye tid og krefter hvis du prøver AhaSlides sine tilpassbare undersøkelsesmaler.
#13. XNUMX. Legg vekt på balanse mellom arbeid og privatliv
Å tillate fleksibel arbeidstid og fremme hybride arbeidsmodeller kan være effektive programmer for medarbeiderengasjement. Ansatte kan tilpasse arbeidsplanene sine til sine personlige behov og preferanser, og kombinere eksternt arbeid og arbeid på kontoret – noe som kan gi dem mer fleksibilitet og frihet til å styre både jobb og privatliv.
#14. Gi folk en sjanse til å sette sine egne mål
For å gjøre programmer for ansattes engasjement mer vellykkede, la oss tilby ansatte muligheter til å sette sine egne mål og mål. Når ansatte har en mening om målene de jobber mot, er det mer sannsynlig at de føler seg investert i arbeidet og forpliktet til å nå disse målene. Arbeidsgivere kan lette denne prosessen ved å oppmuntre ansatte til å sette seg mål under resultatgjennomganger eller gjennom regelmessige sjekker med ledere.
#15. Sett nye utfordringer
Kan programmer for medarbeiderengasjement utformes som utfordringer? Ansatte som får nye og spennende utfordringer er mer sannsynlig å føle seg motiverte og energiske i arbeidet sitt. Arbeidsgivere kan introdusere nye utfordringer ved å tilby strekkoppdrag, gi muligheter for tverrfunksjonelt samarbeid, eller oppmuntre ansatte til å satse på nye ferdigheter eller kompetanseområder.
Ofte Stilte Spørsmål
Hva er medarbeiderengasjement?
Medarbeiderengasjement refererer til den emosjonelle forbindelsen og nivået av engasjement en ansatt har overfor jobben, teamet og organisasjonen sin.
Hva er medarbeiderengasjementaktiviteter?
Medarbeiderengasjementaktiviteter er initiativer eller programmer utformet for å fremme ansattes involvering, motivasjon og tilknytning til arbeidsplassen. Disse aktivitetene kan være formelle eller uformelle og kan organiseres av arbeidsgiver eller ansatte.
Hva er programmene for medarbeiderengasjement i HR?
Et medarbeiderengasjementsprogram i HR har som mål å skape en engasjementskultur der ansatte er forpliktet til organisasjonen og motivert til å bidra med sitt beste arbeid. Ved å forbedre ansattes engasjement kan organisasjoner forbedre produktiviteten, øke oppbevaringsraten og fremme et mer positivt og produktivt arbeidsmiljø.
Hva er de 5 C-ene til programmer for ansattes engasjement?
5 C-ene for medarbeiderengasjement er et rammeverk som beskriver nøkkelfaktorene som bidrar til å skape en engasjementskultur på arbeidsplassen. De involverer tilkobling, bidrag, kommunikasjon, kultur og karriere.
Hva er de fire elementene i medarbeiderengasjement?
De fire elementene i medarbeiderengasjement består av arbeid, positive relasjoner, vekstmuligheter og en støttende arbeidsplass.
Hva er et eksempel på engasjement med ansatte?
Et eksempel på engasjement med ansatte kan være å organisere en teambuilding-aktivitet, for eksempel en skattejakt eller et frivillig gruppearrangement, for å oppmuntre ansatte til å knytte kontakter utenom arbeidsoppgaver.
Nøkkelfunksjoner
Dette er bare noen få eksempler på programmer for medarbeiderengasjement organisasjoner kan utnytte for å fremme et positivt og engasjerende arbeidsmiljø. Imidlertid kan vellykkede medarbeiderengasjementprogrammer også kreve et sterkt engasjement fra ledelsen og en vilje til å investere i ansattes utvikling og velvære.
ref: Lagetappen | Gallup
