ਇਹ ਗਰਮ ਹੈ! ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਖੋਜਕਰਤਾਵਾਂ ਨੇ ਆਮ ਲੋਕਾਂ ਅਤੇ ਦੁਨੀਆ ਦੇ ਉੱਚ 1% ਲੋਕਾਂ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਅੰਤਰ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇਹ ਖੁਲਾਸਾ ਹੋਇਆ ਹੈ ਕਿ ਏ ਨਿਰੰਤਰ ਸਿੱਖਣ ਦਾ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਮੁੱਖ ਕਾਰਕ ਹੈ.
ਸਿੱਖਣਾ ਸਿਰਫ਼ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟ ਹੋਣ, ਕਿਸੇ ਦੀ ਇੱਛਾ ਪੂਰੀ ਕਰਨ, ਜਾਂ ਚੰਗੀ ਨੌਕਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਹ ਜੀਵਨ ਭਰ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ, ਲਗਾਤਾਰ ਨਵੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਚੱਲ ਰਹੀਆਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਲਈ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਬਾਰੇ ਹੈ।
ਇਹ ਲੇਖ ਉਹ ਸਭ ਕੁਝ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜਿਸਦੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਬਾਰੇ ਜਾਣਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਸਿੱਖਣ ਦਾ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸੁਝਾਵਾਂ।
| ਸਾਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦੀ ਲੋੜ ਕਿਉਂ ਹੈ? | ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਪੂਰੇ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਨੂੰ ਹੁਲਾਰਾ ਦੇਣ ਲਈ। |
| ਕਿਹੜੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਰੰਤਰ ਸਿੱਖਣ ਦਾ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਹੈ? | Google, Netflix, ਅਤੇ Pixar। |
ਵਿਸ਼ਾ - ਸੂਚੀ
- ਇੱਕ ਨਿਰੰਤਰ ਸਿੱਖਣ ਦਾ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਕੀ ਹੈ?
- ਇੱਕ ਨਿਰੰਤਰ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦੇ ਤੱਤ ਕੀ ਹਨ?
- ਨਿਰੰਤਰ ਸਿੱਖਣ ਦਾ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਿਉਂ ਹੈ?
- ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਿਰੰਤਰ ਸਿੱਖਣ ਦਾ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇ?
- ਕੀ ਟੇਕਵੇਅਜ਼
- ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਵਾਲ
ਬਿਹਤਰ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਲਈ ਸੁਝਾਅ
- ਕਰਮਚਾਰੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਪਲੇਟਫਾਰਮ - ਆਪਣੀ ਸਿਖਲਾਈ ਨੂੰ ਅਗਲੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਲੈ ਜਾਓ - 2024 ਨੂੰ ਅਪਡੇਟ ਕੀਤਾ ਗਿਆ
- ਟੀਮ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਕੀ ਹੈ (+ ਇੱਕ ਉੱਚ ਰੁਝੇਵੇਂ ਵਾਲੀ ਟੀਮ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵਧੀਆ ਸੁਝਾਅ)
- 15 ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਚਮਕਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ
- ਆਪਣੇ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਕਿਵੇਂ ਦੇਣੀ ਹੈ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ .ੰਗ ਨਾਲ
ਆਪਣੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀਆਂ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਕਰਵਾਓ
ਅਰਥਪੂਰਨ ਚਰਚਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ, ਉਪਯੋਗੀ ਫੀਡਬੈਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਿੱਖਿਆ ਦਿਓ। ਮੁਫ਼ਤ ਲੈਣ ਲਈ ਸਾਈਨ ਅੱਪ ਕਰੋ AhaSlides ਟੈਪਲੇਟ
🚀 ਮੁਫ਼ਤ ਕਵਿਜ਼ ਲਵੋ☁️
ਇੱਕ ਨਿਰੰਤਰ ਸਿੱਖਣ ਦਾ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਕੀ ਹੈ?
ਇੱਕ ਨਿਰੰਤਰ ਸਿੱਖਣ ਦਾ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਲਈ ਗਿਆਨ, ਅਤੇ ਹੁਨਰ ਪੈਦਾ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕਰੀਅਰ ਦੌਰਾਨ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਕਾਬਲੀਅਤਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦੇ ਚੱਲ ਰਹੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਮੁੱਲਾਂ ਅਤੇ ਅਭਿਆਸਾਂ ਦਾ ਇਹ ਸਮੂਹ ਅਕਸਰ ਸੰਸਥਾ ਦੁਆਰਾ ਲਗਾਤਾਰ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਫੀਡਬੈਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੁਆਰਾ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਇੱਕ ਨਿਰੰਤਰ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦੇ ਤੱਤ ਕੀ ਹਨ?
ਸਿੱਖਣ ਦਾ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਕਿਹੋ ਜਿਹਾ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦਾ ਹੈ? ਸਕੇਲਡ ਐਜੀਲ ਫਰੇਮਵਰਕ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਇੱਕ ਸਿੱਖਣ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਇੱਕ ਸਿੱਖਣ ਸੰਸਥਾ ਬਣ ਕੇ, ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਹੋ ਕੇ, ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਕੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦੇ ਮੁੱਖ ਤੱਤ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ a ਸਿੱਖਣ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਸਾਰੇ ਪੱਧਰਾਂ 'ਤੇ, ਹੇਠਾਂ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਉੱਚ ਪੱਧਰ ਤੱਕ, ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਨਵੇਂ, ਸੀਨੀਅਰ, ਟੀਮ ਲੀਡਰ, ਜਾਂ ਮੈਨੇਜਰ ਹੋ। ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ, ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਮਲਕੀਅਤ ਲੈਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਇਹ ਸਭਿਆਚਾਰ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਖੁੱਲ੍ਹਾ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਫੀਡਬੈਕ. ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਆਰਾਮਦਾਇਕ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨੂੰ ਸਵੀਕਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਸੁਝਾਅ.
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਹਰ ਕਿਸੇ ਕੋਲ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦਾ ਬਰਾਬਰ ਮੌਕਾ ਹੈ, ਉੱਥੇ ਹੈ ਚੱਲ ਰਹੀ ਸਿਖਲਾਈ, ਸਲਾਹ, ਕੋਚਿੰਗ, ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਪਰਛਾਵੇਂ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਢੁਕਵੀਂ ਰਫ਼ਤਾਰ ਨਾਲ ਸਿੱਖਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਵਧੀਆ ਨਤੀਜਾ ਨਿਕਲਦਾ ਹੈ। ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੁਆਰਾ ਸੰਚਾਲਿਤ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਹੱਲਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਅਟੱਲ ਹੈ, ਅਤੇ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਸਿਖਿਆਰਥੀਆਂ ਨੂੰ ਇਸ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ eLearning, ਮੋਬਾਈਲ ਸਿਖਲਾਈ, ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਸਿੱਖਿਆ।
ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਪਰ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਨਹੀਂ, ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਲਗਾਤਾਰ ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਵਿਕਾਸ ਮਾਨਸਿਕਤਾ, ਜਿੱਥੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ, ਗਲਤੀਆਂ ਤੋਂ ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਨਿਰੰਤਰ ਸਿੱਖਣ ਦਾ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਿਉਂ ਹੈ?
ਅੱਜ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੋ ਜ਼ਰੂਰੀ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ: ਦੀ ਇੱਕ ਘਾਤਕ ਗਤੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਕਾ innov ਅਤੇ ਨਵੀਂ ਪੀੜ੍ਹੀ ਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ।
ਤਕਨੀਕੀ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੀ ਰਫ਼ਤਾਰ ਹੁਣ ਪਿਛਲੇ ਸਮੇਂ ਨਾਲੋਂ ਬਹੁਤ ਤੇਜ਼ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕਾਢਾਂ, ਤਬਦੀਲੀਆਂ, ਅਤੇ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਜੋ ਕਿ ਕੁਝ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਪੂਰੇ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੀ ਗਤੀ ਦੇ ਨਾਲ ਬਣੇ ਰਹਿਣ ਲਈ ਚੁਸਤ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੱਲ ਇੱਕ ਤੇਜ਼-ਅਨੁਕੂਲ ਅਤੇ ਸਿੱਖਣ ਦਾ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਅਤੇ ਸਥਿਰਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਲਗਾਤਾਰ ਸਿੱਖਣ, ਲਗਾਤਾਰ ਅਪ-ਸਕਿੱਲ, ਮੁੜ ਹੁਨਰ, ਜੋਖਮ ਲੈਣ, ਅਤੇ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਚੁਣੌਤੀ ਦੇਣ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਵਿਕੇਂਦਰੀਕ੍ਰਿਤ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣਾ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਨੇਤਾ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਪੂਰੀ ਸਮਰੱਥਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤੀ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਦੀ ਵਧਦੀ ਮੰਗ ਜ਼ਿਕਰਯੋਗ ਹੈ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਿਕਾਸ ਨਵੀਂ ਪੀੜ੍ਹੀ ਦੇ. ਹਾਲੀਆ ਸਰਵੇਖਣ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਨੌਜਵਾਨ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਹੋਣ, ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਨਵੇਂ ਹੁਨਰ ਸਿੱਖ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। 2021 ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਕਰਵਾਏ ਗਏ ਇੱਕ ਗਲੋਬਲ ਸਰਵੇਖਣ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਉੱਤਰਦਾਤਾਵਾਂ ਦਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਸਿੱਖਣਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਰੀਅਰ ਵਿੱਚ ਸਫਲਤਾ ਦੀ ਕੁੰਜੀ ਹੈ। ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਲਗਾਤਾਰ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਚੋਟੀ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਤਿਭਾਵਾਂ ਦੀ ਧਾਰਨਾ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ.
ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਿਰੰਤਰ ਸਿੱਖਣ ਦਾ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇ?
ਲਗਾਤਾਰ ਸਿੱਖਣ ਲਈ ਰੋਧਕ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਅਧਾਰ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਮੁਸ਼ਕਲ ਬੁਝਾਰਤ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਲਈ ਕਾਰੋਬਾਰ ਇੱਕ ਨਿਰੰਤਰ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ? ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ 5 ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਹਨ:
#1। ਨਿਰੰਤਰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ (CPM) ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ
ਇਹ ਮਨੁੱਖੀ ਮਨੁੱਖੀ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਪਹੁੰਚ ਹੈ ਜੋ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਨਿਰੰਤਰ ਅਧਾਰ 'ਤੇ. ਸਿਰਫ਼ ਰਵਾਇਤੀ ਸਾਲਾਨਾ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ, CPM ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਪੂਰੇ ਸਾਲ ਦੌਰਾਨ ਸਮੇਂ-ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਤਰੱਕੀ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਇਹ ਪਹੁੰਚ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਰੁਝੇਵੇਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਬਿਹਤਰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ।
#2. ਗੇਮੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ
ਇਹ ਰਸਮੀ ਅਤੇ ਬੋਰਿੰਗ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਰੋਮਾਂਚਕ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਦਾ ਸਮਾਂ ਹੈ। ਗੈਰਮਿਸ਼ਨ ਅੱਜਕੱਲ੍ਹ ਬਹੁਤ ਮਸ਼ਹੂਰ ਹੈ, ਅਤੇ ਬੈਜ, ਪੁਆਇੰਟ, ਲੀਡਰਬੋਰਡ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਸਮੇਤ ਇਸ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਿਹਤਮੰਦ ਦੌੜ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਵਿਧੀ ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਸਨਮਾਨ ਲਈ ਜਾਂ ਸਿਖਲਾਈ ਲਈ ਵਰਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ।
#3. ਅੱਪ-ਸਕਿਲਿੰਗ ਅਤੇ ਰੀ-ਸਕਿਲਿੰਗ ਅਕਸਰ
ਬਦਲਦੀ ਦੁਨੀਆਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣ ਦਾ ਇਸ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹੋਰ ਕੋਈ ਤਰੀਕਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਪਸਕਿਲਿੰਗ ਅਤੇ ਹੋਰ ਅਕਸਰ ਮੁੜ ਹੁਨਰ. ਇਹ ਅੰਦਰੂਨੀ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਵਿਅਕਤੀ ਆਪਣੀਆਂ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਹਾਣੀਆਂ ਤੋਂ ਨਵੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਹੁਨਰ ਸਿੱਖਣ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਯੂਐਸ ਚੈਂਬਰ ਆਫ਼ ਕਾਮਰਸ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਅਪ-ਸਕਿਲਿੰਗ ਅਤੇ ਰੀ-ਸਕਿਲਿੰਗ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਮੌਜੂਦਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨਾ ਮੌਜੂਦਾ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੁਨਰਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
#4. ਔਨਲਾਈਨ ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ
ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਔਨਲਾਈਨ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਿੱਖਣ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕੋਰਸ ਜਾਂ ਇੱਕ ਸਾਲ ਦੀ ਮੈਂਬਰਸ਼ਿਪ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਖਰੀਦੋ ਸਿਖਲਾਈ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਵਿਚਾਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਅੰਦਰੂਨੀ ਸਿਖਲਾਈ ਲਈ, HR ਪ੍ਰਸਤੁਤੀ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ AhaSlides ਆਪਣੀ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਕ ਅਤੇ ਆਕਰਸ਼ਕ ਬਣਾਉਣ ਲਈ। ਇਸ ਟੂਲ ਵਿੱਚ ਗੇਮੀਫਾਈਡ-ਅਧਾਰਿਤ ਕਵਿਜ਼ ਹਨ, ਇਸਲਈ ਤੁਹਾਡੀ ਸਿਖਲਾਈ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਹੋਵੇਗਾ।
#5. ਸਲਾਹਕਾਰ ਅਤੇ ਕੋਚਿੰਗ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ
ਹੋਰ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਵਿਕਲਪ, ਸਲਾਹਕਾਰਹੈ, ਅਤੇ ਕੋਚਿੰਗ ਲਗਾਤਾਰ ਸੁਧਾਰ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਤਰੀਕਿਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹਨ। ਇਹ ਕਿਹਾ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿ ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਕੋਚਿੰਗ ਬਿਹਤਰ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਅਭਿਆਸ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਸਥਾਈ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਕੀ ਟੇਕਵੇਅਜ਼
💡ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੋਵਾਂ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੀਆਂ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਨਵੀਨਤਾ ਲਿਆਉਣਾ, ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ, ਅਤੇ ਈ-ਲਰਨਿੰਗ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸਤੁਤੀ ਸਾਧਨਾਂ ਦਾ ਲਾਭ ਲੈਣਾ। AhaSlides ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨਿਰੰਤਰ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲਾਭ ਲਿਆ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਲਈ ਸਾਈਨ ਅੱਪ ਕਰੋ AhaSlides ਸੀਮਤ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਤੋਂ ਖੁੰਝਣ ਲਈ ਤੁਰੰਤ!
ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਵਾਲ?
ਤੁਸੀਂ ਲਗਾਤਾਰ ਸਿੱਖਣ ਦਾ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋ?
ਇੱਕ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਲਈ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਉਹਨਾਂ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦਾ ਸਨਮਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਇਨਾਮ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਨਵੇਂ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨਾਲ ਆਉਂਦੇ ਹਨ, ਨਵੇਂ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਾਂ ਨਿਰੰਤਰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਲਗਾਤਾਰ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦੇ ਕੀ ਫਾਇਦੇ ਹਨ?
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਲਗਾਤਾਰ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਕੁਝ ਫਾਇਦੇ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ, ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕਰੀਅਰ ਦੀ ਤਰੱਕੀ, ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਵਿਕਾਸ ਹਨ। ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਇਸਦਾ ਬਹੁਤ ਮਤਲਬ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਡ੍ਰਾਈਵਿੰਗ ਨਵੀਨਤਾ, ਟਰਨਓਵਰ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ, ਅਤੇ ਉੱਚ ਉਤਪਾਦਕਤਾ।
ਲਗਾਤਾਰ ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਕੀ ਹੈ?
ਗੂਗਲ, ਆਈਬੀਐਮ, ਐਮਾਜ਼ਾਨ, ਮਾਈਕਰੋਸਾਫਟ ਅਤੇ ਹੋਰ ਵਰਗੀਆਂ ਵੱਡੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਵੱਡਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਛੋਟੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਹਨ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਜਨਰਲ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਕੋਲ "GE Crotonville" ਨਾਮਕ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਵਿਕਾਸ ਕੇਂਦਰ ਹੈ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਾਰੇ ਪੱਧਰਾਂ 'ਤੇ ਕੋਰਸ ਅਤੇ ਵਰਕਸ਼ਾਪਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਨਿਰੰਤਰ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦੇ ਤਿੰਨ ਮਾਪ ਕੀ ਹਨ?
ਜਦੋਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਨਿਰੰਤਰ ਸਿਖਲਾਈ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਧਿਆਨ ਦੇਣ ਲਈ ਤਿੰਨ ਪਹਿਲੂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ: ਸਿਖਲਾਈ ਸੰਗਠਨ, ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰ, ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਸੱਭਿਆਚਾਰ।
ਰਿਫ ਫੋਰਬਸ | ਸਕੇਲ ਕੀਤਾ ਚੁਸਤ ਫਰੇਮਵਰਕ
