ਅੱਜ ਦੇ ਬਹੁਤ ਹੀ ਮੁਕਾਬਲੇ ਵਾਲੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦਾ ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਫਾਇਦਾ ਹੈ। ਜੁੜੇ ਹੋਏ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਧੇਰੇ ਉਤਪਾਦਕ ਅਤੇ ਸਮਰਪਿਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਕਾਰਜ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਉੱਚ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਸਮੁੱਚੇ ਮਨੋਬਲ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਆਓ ਇਸ ਵਿੱਚ ਡੁੱਬਕੀ ਮਾਰੀਏ ਅਤੇ ਪਤਾ ਕਰੀਏ ਕਿ ਕੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਹੈ, ਇਸਦੀ ਮਹੱਤਤਾ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਆਪਣੇ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਕਿਵੇਂ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹੋ।
| ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੇ 4 ਥੰਮ ਕੀ ਹਨ? | ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਸੰਚਾਰ, ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ, ਸਿਹਤਮੰਦ ਕੰਮ-ਜੀਵਨ ਸੰਤੁਲਨ, ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਇਨਾਮ ਦੇਣਾ। |
| ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੇ 5 C ਕੀ ਹਨ? | ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਵਿੱਚ 5 C ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿੱਚ ਕੇਅਰ, ਕਨੈਕਟ, ਕੋਚ, ਯੋਗਦਾਨ, ਅਤੇ ਵਧਾਈਆਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। |
ਵਿਸ਼ਾ - ਸੂਚੀ
- 1. ਕਰਮਚਾਰੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਕੀ ਹੈ?
- 2. ਕਰਮਚਾਰੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ
- 3. ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵਧਾਉਣਾ ਹੈ
- ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਵਾਲ
1. ਕਰਮਚਾਰੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਕੀ ਹੈ?
ਇਸ ਲਈ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਕੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਕਿਉਂ ਹੈ?
ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਉਸ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਅਤੇ ਸਮਰਪਣ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ, ਆਪਣੀ ਟੀਮ ਅਤੇ ਸਮੁੱਚੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਸੰਗਠਨ ਪ੍ਰਤੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਰੁੱਝੇ ਹੋਏ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਪ੍ਰਤੀ ਭਾਵੁਕ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਆਪਣਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਮੋਟੇ ਅਤੇ ਪਤਲੇ ਦੁਆਰਾ ਆਪਣੇ ਮਾਲਕ ਪ੍ਰਤੀ ਵਫ਼ਾਦਾਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਵਿੱਚ ਮਾਲਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਕੰਮ ਦਾ ਮਾਹੌਲ ਬਣਾਉਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਲਈ ਸਮਰਥਿਤ, ਮੁੱਲਵਾਨ ਅਤੇ ਸਸ਼ਕਤ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਵਧੇਰੇ ਉਤਪਾਦਕ, ਰਚਨਾਤਮਕ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਰਪਿਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।
ਸੁਪਰਹੀਰੋਜ਼ ਵਾਂਗ, ਜਦੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਰੁਝੇ ਹੋਏ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਦਿਨ ਨੂੰ ਬਚਾਉਣ ਲਈ ਆਪਣੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।
2. ਕਰਮਚਾਰੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ
ਕਿਸੇ ਵੀ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਅਤੇ ਸਥਿਰਤਾ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਕਾਰਨ ਹਨ:
1/ ਨੌਕਰੀ ਛੱਡਣ ਦਾ ਕਾਰਨ ਘਟਾਓ
ਇਹ ਸੱਚ ਹੈ। ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਛੱਡਣ ਦੇ ਕਾਰਨ ਨਾਲ "ਉਠਾਓ" ਕਹਿਣ ਨਾਲੋਂ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬਾਹਰ ਜਾਣ ਤੋਂ ਰੋਕਣ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਜਦੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਰੁੱਝੇ ਹੋਏ, ਮੁੱਲਵਾਨ, ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗੀ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨਾਂ ਕਰਕੇ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਛੱਡਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਘੱਟ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾਯੋਗ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨਾ, ਘੱਟ ਤਨਖ਼ਾਹ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ, ਜਾਂ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਘਾਟ ਦਾ ਅਨੁਭਵ ਕਰਨਾ।
ਨਾਲ ਹੀ, ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਦਿਖਾ ਰਹੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਭਲਾਈ ਦੀ ਪਰਵਾਹ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਇਸ ਕਿਸਮ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਉੱਚ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਵੱਡੇ ਸਮੇਂ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
2/ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੇ ਕੰਮ ਪ੍ਰਤੀ ਸਮਰਪਣ ਨੂੰ ਵਧਾਓ
ਜਦੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਰੁੱਝੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਇਹ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਉਹ ਜੋਸ਼ ਵਿੱਚ ਹੋਣ - ਉਹ ਕੰਮ ਪ੍ਰਤੀ ਸਮਰਪਿਤ, ਭਾਵੁਕ ਅਤੇ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮਰਪਿਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ!
ਉਹ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਤਨਖਾਹ ਵਜੋਂ ਨਹੀਂ ਦੇਖਦੇ; ਉਹ ਇਸਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਾਰਥਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਇੱਕ ਤਰੀਕੇ ਵਜੋਂ ਦੇਖਦੇ ਹਨ, ਜਿਸਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਉੱਚ ਉਤਪਾਦਕਤਾ, ਬਿਹਤਰ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲਾ ਕੰਮ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਵਧੇਰੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
ਇਸ ਲਈ ਕੌਣ ਆਪਣੀ ਟੀਮ 'ਤੇ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦਾ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨਹੀਂ ਚਾਹੇਗਾ?
3/ ਸਿਹਤਮੰਦ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕੰਮ-ਜੀਵਨ ਸੰਤੁਲਨ
ਜਦੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਰੁੱਝੇ ਹੋਏ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼ਪੂਰਨ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਇੱਕ ਸਿਹਤਮੰਦ ਕੰਮ-ਜੀਵਨ ਸੰਤੁਲਨ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਹੋਰ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਰੁੱਝੇ ਹੋਏ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਸਮੇਂ ਨੂੰ ਵੀ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਬ੍ਰੇਕ ਲੈਣ, ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਬੋਝ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣ ਲਈ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰੇ।
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਰੁਝੇਵਿਆਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਕੰਮ-ਜੀਵਨ ਸੰਤੁਲਨ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਅਤੇ ਲਾਭਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਲਚਕਦਾਰ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ, ਰਿਮੋਟ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਵਿਕਲਪ, ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਅਦਾਇਗੀ ਸਮਾਂ ਬੰਦ। ਇਹ ਲਾਭ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕੀਮਤੀ ਅਤੇ ਸਮਰਥਨ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸਮੁੱਚੇ ਕੰਮ-ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਬਿਹਤਰ ਸੰਤੁਲਨ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।
4/ ਜ਼ਹਿਰੀਲੇ ਕੰਮ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰੋ
ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਜ਼ਹਿਰੀਲੇ ਕੰਮ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾ ਸਕਦੀ ਹੈ।
ਇੱਕ ਜ਼ਹਿਰੀਲਾ ਕੰਮ ਦਾ ਮਾਹੌਲ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਾਰਕਾਂ ਤੋਂ ਪੈਦਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਖਰਾਬ ਸੰਚਾਰ, ਭਰੋਸੇ ਦੀ ਘਾਟ, ਮਾੜੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ, ਅਤੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕਤਾ ਦਾ ਸੱਭਿਆਚਾਰ। ਇਹ ਕਾਰਕ ਵਿਹਲੇ ਅਤੇ ਨਾਖੁਸ਼ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜ਼ਹਿਰੀਲੇਪਣ ਦਾ ਇੱਕ ਚੱਕਰ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ।
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਇਹਨਾਂ ਕਾਰਕਾਂ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਕੰਮ ਦਾ ਮਾਹੌਲ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਹੋਏ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਕਦਰ, ਸਮਰਥਨ ਅਤੇ ਸਤਿਕਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹ ਆਪਣੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ, ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹਨ।
5/ ਜ਼ਰੂਰੀ ਛੁੱਟੀ ਦੇ ਕੇਸਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰੋ
ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਤੁਰੰਤ ਛੁੱਟੀ ਦੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਛੱਡਣ ਦੇ ਚੰਗੇ ਬਹਾਨੇ ਲੱਭਣਾ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।
ਜਿਹੜੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਹੋਏ ਅਤੇ ਜੁੜੇ ਹੋਏ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਆਪਣੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਗੰਭੀਰਤਾ ਨਾਲ ਲੈਣਗੇ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣਗੇ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਜਾਇਜ਼ ਕਾਰਨ ਜਾਂ ਮਾੜੇ ਬਹਾਨੇ ਕੰਮ ਤੋਂ ਖੁੰਝਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਘੱਟ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਅਤੇ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਸੰਚਾਰ ਦਾ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਵੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨਾਲ ਕਿਸੇ ਵੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਛੁੱਟੀ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ 'ਤੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਦੋਵਾਂ ਧਿਰਾਂ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਹੱਲ ਲੱਭਣ ਲਈ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਰਾਮ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ।
3. ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵਧਾਉਣਾ ਹੈ
ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਵਧਾਉਣ ਲਈ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਕੁਝ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ:
1/ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਸਰਵੇਖਣ
ਸੰਚਾਲਨ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਸਰਵੇਖਣ ਇਹ ਪਹਿਲਾ ਕਦਮ ਹੈ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਮਾਪਣ ਲਈ ਲੈਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਿੰਨੇ ਰੁਝੇ ਹੋਏ ਹਨ।
ਇਹ ਸਰਵੇਖਣ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਰੁਝੇਵੇਂ ਦੇ ਪੱਧਰ, ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਸਮੁੱਚੇ ਅਨੁਭਵ ਬਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਫੀਡਬੈਕ ਇਕੱਤਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਸਰਵੇਖਣਾਂ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਸੰਚਾਰ, ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ, ਮਾਨਤਾ, ਕੰਮ-ਜੀਵਨ ਸੰਤੁਲਨ, ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਆਦਿ ਬਾਰੇ ਸਵਾਲ ਪੁੱਛਦੇ ਹੋਏ।
ਇਹਨਾਂ ਸਰਵੇਖਣਾਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਅੰਕੜਿਆਂ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ, ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਕਿਸੇ ਵੀ ਚਿੰਤਾ ਜਾਂ ਖੇਤਰਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।
- ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਜੇਕਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸੰਚਾਰ ਜਾਂ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਨਾਲ ਅਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਜ਼ਾਹਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਨਿਯਮਤ ਚੈਕ-ਇਨ, ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਸੰਚਾਰ ਚੈਨਲਾਂ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਲਈ ਸਿਖਲਾਈ ਦੁਆਰਾ ਇਹਨਾਂ ਖੇਤਰਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।
2/ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ
ਨਾਲ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਅਤੇ ਸਹਾਇਕ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਬਣਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਰੁਝੇਵਿਆਂ, ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਰੁਝੇਵਿਆਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ 'ਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ:
- ਟੀਮ ਬਣਾਉਣ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ: ਰਿਸ਼ਤਿਆਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਚਾਰ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਲਈ ਟੀਮ ਬਣਾਉਣ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਗਰੁੱਪ ਆਊਟਿੰਗ, ਟੀਮ-ਬਿਲਡਿੰਗ ਅਭਿਆਸ, ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਸਮਾਗਮ।
- ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ: ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰੋ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਲਈ ਮਾਨਤਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਇਨਾਮ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮਹੀਨੇ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪੁਰਸਕਾਰ, ਬੋਨਸ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ।
- ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਮੌਕੇ: ਤੁਸੀਂ ਅੱਗੇ ਦੀ ਸਿੱਖਿਆ ਲਈ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ, ਸਲਾਹਕਾਰ ਮੌਕਿਆਂ, ਅਤੇ ਟਿਊਸ਼ਨ ਅਦਾਇਗੀ ਦੁਆਰਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨ ਦੇ ਮੌਕੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।
- ਕਰਮਚਾਰੀ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ: ਤੁਸੀਂ ਅਜਿਹੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਸਰੀਰਕ ਅਤੇ ਮਾਨਸਿਕ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਜਿਮ ਮੈਂਬਰਸ਼ਿਪ, ਯੋਗਾ ਕਲਾਸਾਂ, ਅਤੇ ਧਿਆਨ ਸੈਸ਼ਨ।
3/ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ
ਲਾਗੂ ਕਰਕੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਧੇਰੇ ਰੁਝੇਵਿਆਂ, ਪ੍ਰੇਰਿਤ, ਅਤੇ ਸਮਰਪਿਤ ਕਰਮਚਾਰੀ ਬਣਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।
ਇਹ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਭ ਪਹੁੰਚਾਉਂਦੇ ਹਨ ਸਗੋਂ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਵੀ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਵਧਾਉਣਾ, ਟਰਨਓਵਰ ਦਰਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ ਅਤੇ ਉੱਚ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।
ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਹਨ:
- ਮਾਨਤਾ ਅਤੇ ਇਨਾਮ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ: ਇਹਨਾਂ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ ਵਿੱਚ ਬੋਨਸ, ਤਰੱਕੀਆਂ ਅਤੇ ਜਨਤਕ ਮਾਨਤਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ।
- ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਮੌਕੇ: ਪੇਸ਼ਾਵਰ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰੋ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ, ਕਾਨਫਰੰਸਾਂ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ।
- ਕਰਮਚਾਰੀ ਫੀਡਬੈਕ: ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਫੀਡਬੈਕ ਦੇਣ ਅਤੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਦੇ ਮੌਕੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ।
- ਸਮਾਜਿਕ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ: ਸਮਾਜਿਕ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਕਰੋ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਟੀਮ-ਨਿਰਮਾਣ ਸਮਾਗਮ, ਦਫਤਰੀ ਪਾਰਟੀਆਂ, ਅਤੇ ਵਲੰਟੀਅਰ ਮੌਕੇ।
4/ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਰਣਨੀਤੀਆਂ
ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਰੁਝੇਵੇਂ ਦਾ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉੱਚ ਉਤਪਾਦਕਤਾ, ਬਿਹਤਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਧਾਰਨ ਦਰਾਂ, ਅਤੇ ਸਮੁੱਚੀ ਵਪਾਰਕ ਸਫਲਤਾ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਤਕਨੀਕਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਅਤੇ ਇਨਾਮ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼, ਕਰੀਅਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਮੌਕੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ, ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਕੰਮ ਦਾ ਮਾਹੌਲ ਬਣਾਉਣਾ, ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਅਤੇ ਯੋਗਦਾਨਾਂ ਨੂੰ ਮਾਨਤਾ ਦੇਣਾ।
- ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਲਚਕਦਾਰ ਕੰਮ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨਾ ਜਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਰਿਮੋਟ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦੇਣਾ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਖੁਦਮੁਖਤਿਆਰੀ ਅਤੇ ਕੰਮ-ਜੀਵਨ ਸੰਤੁਲਨ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਦੇ ਕੇ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਅਤੇ ਰੁਝੇਵੇਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਇਸ ਲਈ, ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੋੜ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ:
- ਪੇਸ਼ਾਵਰ ਵਿਕਾਸ
- ਲਚਕਦਾਰ ਕੰਮ ਦੇ ਵਿਕਲਪ
- ਮਾਨਤਾ ਅਤੇ ਇਨਾਮ
- ਸੰਚਾਰ ਸਾਫ਼ ਕਰੋ
5/ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ਕਤੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਸ਼ਕਤ ਬਣਾਉਣਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਵਧਾਉਣ ਦਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਅਤੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਲਈ ਉਨ੍ਹਾਂ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਅਤੇ ਰੁੱਝੇ ਹੋਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਵਧੇਰੇ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ਕਤੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ ਇੱਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਮਿਹਨਤ ਲੱਗਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸ਼ੈਲੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਚੁਣੌਤੀਪੂਰਨ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਕੰਮ ਦਾ ਮਾਹੌਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਇੰਪੁੱਟ ਦੀ ਕਦਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਮੌਕੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਤੋਂ ਨਿਰੰਤਰ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਸਮਰਥਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੀ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਵਿੱਚ ਅਰਾਮਦੇਹ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਅਤੇ ਨਾਲ, ਨਾ ਭੁੱਲੋ ਫੀਚਰ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਲਾਈਵ ਪੋਲਿੰਗ, ਸਵਾਲ-ਜਵਾਬ, ਕਵਿਜ਼ ਅਤੇ ਸ਼ਬਦ ਕਲਾਊਡ, ਅਹਸਲਾਈਡਜ਼ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਮੀਟਿੰਗਾਂ, ਸਿਖਲਾਈ ਸੈਸ਼ਨਾਂ, ਜਾਂ ਟੀਮ-ਨਿਰਮਾਣ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੌਰਾਨ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।
AhaSlides ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਹਿੱਸਾ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਫੀਡਬੈਕ ਦੇ ਸਕਦੇ ਹਨ!
ਸਰੋਤ: Engageto Success
ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਵਾਲ
ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਕੀ ਹੈ?
ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸੰਗਠਨ ਪ੍ਰਤੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਭਾਵਨਾਤਮਕ ਅਤੇ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਦੇ ਬੰਧਨ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਰੁੱਝੇ ਹੋਏ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੇ ਕੰਮ, ਆਪਣੇ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਮੁੱਚੇ ਮਿਸ਼ਨ ਅਤੇ ਮੁੱਲਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਰੁੱਝੇ ਹੋਏ ਕਰਮਚਾਰੀ ਵਧੇਰੇ ਲਾਭਕਾਰੀ, ਰਚਨਾਤਮਕ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਰਪਿਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦੀ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਕੀ ਹੈ?
ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਇੱਕ ਉਦਾਹਰਣ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਟੀਮ-ਨਿਰਮਾਣ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੀ ਮੇਜ਼ਬਾਨੀ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸਹਿਯੋਗ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇੱਕ ਦਿਨ ਭਰ ਦੀ ਆਫਸਾਈਟ ਰਿਟਰੀਟ, ਇੱਕ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਮੁਕਾਬਲਾ ਜਾਂ ਚੁਣੌਤੀ, ਜਾਂ ਕੰਮ ਦੇ ਘੰਟਿਆਂ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਇੱਕ ਸਮਾਜਿਕ ਇਕੱਠ। ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਕੰਮ ਦੇ ਕੰਮਾਂ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਜੁੜਨ ਅਤੇ ਜੁੜਨ ਦੇ ਮੌਕੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਕੇ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਵਿੱਚ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸਬੰਧ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਉੱਚ ਪੱਧਰ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਰਣਨੀਤੀ ਕੀ ਹੈ?
ਚੰਗੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਉਦੋਂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਚਨਬੱਧ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਆਪਣੀ ਭੂਮਿਕਾ ਵਿੱਚ ਅਰਥ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਜੋ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਫੀਡਬੈਕ ਨੂੰ ਸੁਣਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਮੌਕੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਮਾਨਤਾ ਅਤੇ ਇਨਾਮ ਦਾ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਵੀ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਅਤੇ ਯੋਗਦਾਨ ਲਈ ਮਾਨਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
