Większość spotkań wirtualnych kończy się tak samo: grzecznym machnięciem ręki, milczącym pożegnaniem i milczącą rozmową grupową przez kolejny tydzień. Zespołom pracującym zdalnie rzadko brakuje dobrej woli. Standardowy format spotkań po prostu nie daje im nic, do czego mogliby dołączyć.
W ramach projektu Aristotle firmy Google przebadano 180 zespołów i ustalono, że bezpieczeństwo psychologiczne, czyli poczucie, że można zabrać głos lub popełnić błąd bez narażania się na karę, miało większe znaczenie niż jakakolwiek inna z czterech mierzonych dynamik (Raport „New York Times” na temat badania). Gry o niskiej stawce to szybki sposób na budowanie relacji, gdy współpracownicy rzadko spotykają się poza zaplanowanymi rozmowami.
Poniżej znajduje się 10 gier do wirtualnych spotkań w dwóch rundach po pięć. Każda z nich działa w standardowej rozmowie wideo, z opcjonalnym AhaSlides prezentacja, jeśli chcesz śledzić ankiety i wyniki na żywo.
Runda 1: pięć szybkich otwieraczy
Zajmują one mniej niż dziesięć minut, nie wymagają wielu przygotowań i są odpowiednie na początek rozmowy.
Pięć szybkich otwieraczygry 5
1Dwie prawdy i kłamstwo
Każda osoba podaje dwa prawdziwe stwierdzenia o sobie i jedno zmyślone. Grupa głosuje, które z nich jest kłamstwem.
Działa na dwóch poziomach: ludzie zdradzają coś prawdziwego, a kłamstwo zazwyczaj zapoczątkowuje dalszą rozmowę. Skróćcie turę do 60–90 sekund. W grupach powyżej 10 osób najpierw przeprowadźcie rozmowę w oddzielnych pokojach, a następnie podzielcie się najlepszymi kłamstwami ze wszystkimi.
Najlepszy dlaSpotkania inauguracyjne, wdrażanie, zespoły, które wcześniej nie współpracowały ze sobą
2Zameldowanie za pomocą emoji
Przed rozpoczęciem spotkania poproś wszystkich o umieszczenie na czacie jednej emotikony, która pokazuje ich odczucia. Poświęćcie 90 sekund na wspólne oglądanie rezultatu.
To krótka chwila szczerości. Ekran ze zmęczonymi twarzami to informacja, na podstawie której menedżer może zareagować, a osoby mniej aktywne otrzymują łatwy sposób na zasygnalizowanie, jak sobie radzą. Ankieta na żywo działa lepiej niż czat: odpowiedzi pojawiają się anonimowo, a wyniki można wyświetlić w postaci chmury słów.
Najlepszy dlaDuże zespoły i menedżerowie, którzy chcą naprawdę poznać nastrój
3Skojarzenia słowne
Jedna osoba wypowiada słowo. Następna wypowiada pierwsze słowo, które przychodzi jej do głowy, i łańcuch okrąża całą grupę. Kończy się, gdy ktoś zatrzyma się na dłużej niż pięć sekund lub gdy łańcuch się ześlizgnie.
Jest to niezawodna rozgrzewka przed burzą mózgów, ponieważ zachęca ludzi do mówienia bez konieczności proszenia ich o zajęcie stanowiska.
Najlepszy dlaRozgrzewka przed burzą mózgów i zespoły rozpoczynające rozmowy w ciszy
4Ta lub inna ankieta
Zaproponuj serię wyborów binarnych: kawa czy herbata, spotkania poranne czy popołudniowe, arkusze kalkulacyjne czy prezentacje. Wszyscy głosują, pokazujesz wyniki i przechodzisz dalej.
Wartość tkwi w schemacie. Zespół, w którym 80% preferuje aktualizacje asynchroniczne, może prowadzić zbyt wiele rozmów, a równy podział na pytania dotyczące stylu pracy to naturalna okazja do prawdziwej rozmowy. AhaSlides Możesz utworzyć slajd „Wybierz odpowiedź” i obserwować, jak głosy są na bieżąco przekazywane.
Najlepszy dlaSpotkania dowolnej wielkości i wygodny, powtarzający się termin cotygodniowych spotkań
5Zakręć kołem
Zbuduj cyfrowy kołowrotek z podpowiedziami, takimi jak „Podziel się historią z tła ekranu” lub „Czego nauczyłeś/aś się w tym tygodniu?”. Osoba, na której zatrzyma się koło, odpowiada na podpowiedź.
Losowy wybór usuwa presję związaną z wolontariatem, więc osoby, które rzadko się odzywają, często odpowiadają swobodnie, gdy wybiera je neutralny mechanizm. AhaSlides Spinner Wheel umożliwia wcześniejsze dodawanie nazw i podpowiedzi.
Najlepszy dlaSpotkania kontrolne na początku spotkań cyklicznych i grup o niskiej energii
Nasz wybór: Ta lub inna ankietaPrzygotowanie ankiety zajmuje pięć minut, wszyscy odpowiadają w tym samym czasie, a wyniki dają zespołowi konkretny temat do dyskusji.

Runda 2: pięć wyzwań zespołowych
Trwają one od 10 do 20 minut i dobrze sprawdzają się w trakcie spotkania lub jako główne wydarzenie spotkania wszystkich pracowników.
Pięć wyzwań zespołowychgry 5
6Wirtualne ciekawostki
Podziel uczestników na zespoły składające się z trzech do pięciu osób i przeprowadź od pięciu do ośmiu rund w różnych kategoriach: wiedza ogólna, branża, kultura popularna i historia firmy.
Format zespołowy ma znaczenie. W quizach indywidualnych nagradzani są ci, którzy piszą najgłośniej i najszybciej, natomiast quizy zespołowe wymagają krótkiej, wewnętrznej dyskusji, w której dochodzi do nawiązania więzi. AhaSlidesKażdy zespół odpowiada przy użyciu własnego urządzenia, a tabela wyników na żywo zastępuje arkusz kalkulacyjny z wynikami.
Najlepszy dlaRegularne spotkania zespołowe, spotkania wszystkich pracowników i zawody zespołowe
7Wirtualne polowanie na śmieci
Daj każdemu 90 sekund na znalezienie przedmiotów w domu: czegoś niebieskiego, czegoś starszego niż 10 lat, czegoś, z czego są dumni. Pierwsza osoba, która wróci przed kamerę ze wszystkimi przedmiotami, wygrywa.
Ten pośpiech przełamuje statyczną energię wideorozmowy i pozwala współpracownikom zajrzeć do miejsc, w których inni mieszkają i pracują. W zespołach liczących 15 lub więcej osób, nadaj każdemu przedmiotowi wartość punktową i skorzystaj z ankiety, aby zagłosować na najbardziej kreatywne znalezisko.
Najlepszy dlaZdalne sesje z udziałem wszystkich pracowników i długie sesje wymagające przywrócenia energii w połowie sesji
8Pictionary
Użyj tablicy na swojej platformie wideo. Jedna osoba rysuje po cichu słowo, podczas gdy pozostali wpisują zgadywanki na czacie. Ustaw timer na 60 sekund i obróć szufladkę.
Rysowanie w nieodpowiedniej sytuacji w obecności kolegów jest łagodną formą bezbronności, która z czasem może pomóc w budowaniu poczucia bezpieczeństwa psychologicznego.
Najlepszy dlaPrzerwy energetyczne w trakcie sesji i zespoły kreatywne
9Czyje to biurko?
Przed spotkaniem zbierz zdjęcie biurka każdej osoby lub jego charakterystycznego kącika. Pokazuj je po kolei, a wszyscy będą zgadywać, czyje to biurko.
Pasuje do zespołów, które nigdy nie spotkały się osobiście. Przestrzeń robocza mówi wiele – od książek i roślin po uporządkowanie kabli – a rozmowa po każdym odkryciu często trwa dłużej niż domysły.
Najlepszy dlaRozproszone zespoły, wprowadzanie nowych pracowników i kwartalne spotkania wszystkich pracowników
10Bingo drużynowe
Stwórzcie kartkę bingo z typowymi momentami pracy zdalnej: „ma zwierzaka na wizji”, „dołączyłem z samochodu”, „powiedział, że w tym tygodniu wyciszasz mikrofon”, „w tej chwili widać roślinę”. Gracze zaznaczają kwadraty w trakcie spotkania i krzyczą „Bingo!” na linii.
Działa w tle, więc nie zakłóca porządku dziennego. Zwykłe chwile, jak kot wchodzący w kadr, stają się wspólnymi wydarzeniami, a nie jedynie przeszkodami.
Najlepszy dlaDługie przeglądy wszystkich pracowników i kwartalne przeglądy, podczas których uwaga pracowników odpływa
Nasz wybór: Wirtualne ciekawostkiZespoły wymuszają krótką dyskusję przed każdą odpowiedzią, która jest najbardziej zbliżona do rozmowy przy ekspresie do kawy podczas wideorozmowy.

Wybór odpowiedniej gry na spotkanie
| Typ spotkania | Gra do wypróbowania |
|---|---|
| Tygodniowy standup (15 min) | Emoji check-in, ta lub tamta ankieta |
| Miesięczne spotkanie całej załogi (60 min) | Wirtualny quiz, bingo drużynowe |
| Sesja dołączania | Dwie prawdy i kłamstwo. Czyje to biurko? |
| Rozpoczęcie burzy mózgów | Skojarzenia słowne, Zakręć kołem |
| Długie warsztaty (90+ min) | Polowanie na śmieci jako przerwa w połowie drogi |
Sposoby organizowania tych gier AhaSlides
Większość z tych gier korzysta z czatu i timera. W przypadku 40 osób, anonimowych odpowiedzi lub koła, do którego uczestnicy mogą dołączyć, specjalnie zaprojektowane narzędzie eliminuje konieczność koordynacji. Uczestnicy dołączają za pomocą telefonu lub przeglądarki, bez konieczności pobierania aplikacji, a wyniki są na bieżąco wyświetlane na współdzielonym ekranie.
Oto, który typ slajdu pasuje do której gry:
| Typ slajdu | Jak go używać |
|---|---|
| Wybierz odpowiedź | Ta lub inna ankieta i rundy wielokrotnego wyboru w wirtualnym quizie z tabelą wyników na żywo. |
| Wpisz odpowiedź | Pytania typu quiz, w których drużyny wpisują odpowiedź, oraz potwierdzenia w grze „poszukiwacze skarbów”. |
| Chmura słów | Emoji check-in i skojarzenia słowne pokazane na jednym wspólnym obrazku. |
| Skala ocen | Szybkie sprawdzenie „jak czuje się dziś zespół” na początku wystąpienia. |
| Otwarty | Dwie prawdy i kłamstwo, w którym każda osoba przedstawia trzy swoje stwierdzenia, a grupa głosuje. |
| Kołowrotek | Zakręć kołem, korzystając z podpowiedzi lub nazw drużyn na segmentach. |
Jeśli będziesz je uruchamiać co tydzień, wielokrotnego użytku szablony pozwolą Ci zaoszczędzić 20 minut na konfigurację, które w przeciwnym razie zajęłyby każdą sesję.
Wskazówki dotyczące prowadzenia gier podczas spotkań wirtualnych
Pamiętaj, dlaczego to robisz. Projekt Arystoteles odkrył, że bezpieczeństwo psychologiczne to najsilniejszy z pięciu czynników dynamiki zespołowej w 180 zespołach, a gra, w której dopuszczalne jest popełnianie błędów lub głupich zachowań, jest jednym z najtańszych sposobów jego ćwiczenia.
Zapowiedz grę wcześniej. Osoby, które czują się zaskoczone nieoczekiwanym udziałem, mają tendencję do wycofywania się. Notatka w kalendarzu, taka jak „zaczniemy od pięciominutowej rundy quizu”, łagodzi napięcie.
Nie nagradzaj tylko ekstrawertyków. Szybkie quizy i skojarzenia słowne w otwartym mikrofonie faworyzują osobę najgłośniejszą. Używaj formatów z jednoczesnym kanałem wejściowym, takich jak ankieta na żywo lub odpowiedź wpisana na klawiaturze.
Pozwól najpierw rozstrzygnąć tę kwestię. Rozpoczęcie zabawy w poszukiwanie skarbów w ciągu pierwszych 60 sekund powoduje niezręczną ciszę. Daj ludziom 90 sekund na przywitanie się i sprawdzenie dźwięku.
Omów wyniki. Jeśli 70% zespołu zagłosuje za mniejszą liczbą spotkań cyklicznych, powiedz to głośno, nawet jeśli nic nie da się od razu zmienić. Ignorowanie rezultatów sprawi, że ćwiczenie będzie wydawać się formalnością.

FAQ
Jakie gry są dobre na wirtualne spotkania?
Dwie prawdy i jedno kłamstwo, wirtualny quiz, zakręcenie kołem i meldunek za pomocą emoji to najłatwiejsze sposoby na początek. Wymagają niewielkiego lub żadnego przygotowania i działają na każdej platformie wideo.
Jak długo powinna trwać gra w formie spotkania wirtualnego?
Pięć do dziesięciu minut wystarczy na większość spotkań. Podczas dłuższych sesji zarezerwuj 15 do 20 minut na quiz zespołowy lub poszukiwanie skarbów.
Jak prowadzić gry dla dużego, rozproszonego zespołu?
Korzystaj z pokoi dyskusyjnych lub narzędzia, w którym każdy odpowiada jednocześnie na swoim urządzeniu. Ankiety na żywo, chmury słów i quizy zespołowe są dostępne dla setek osób.
Czy gry do wirtualnych spotkań są darmowe?
Tak, większość użytkowników nie potrzebuje niczego poza rozmową wideo i współdzielonym ekranem. AhaSlides oferuje darmowy plan ankiet, quizów, chmur słów i koła zębatego.
Powiązane posty
Więcej pomysłów znajdziesz tutaj 41 gier Zoom z łatwym przygotowaniem, 17 gier przełamujących lody dla drużyn oraz 170 pytań na przełamanie lodów w pracy.








