Każda organizacja ma swoje własne, odrębne DNA, które kształtuje sposób, w jaki pracownicy zachowują się, komunikują i wykonują zadania.
Ale te kultury nie są uniwersalne.
Niektórzy rozwijają się w kontrolowanych procesach, podczas gdy inni pragną kreatywności.
W tym artykule przedstawiono 9 typowych typów kultury firmy, ich koncepcje i przykłady. Zobaczmy które rodzaj kultury firmy wpisuje się w długoterminowy, strategiczny rozwój Twojej firmy na kolejne dziesięciolecia.
Spis treści
- Czym jest dobra kultura firmy?
- 4 główne typy kultury firmy
- Inne szczególne typy kultury firmy
- Jak wspierać wspaniałą kulturę firmy
- Często Zadawane Pytania
Czym jest dobra kultura firmy?
Dobra kultura firmy znajduje odzwierciedlenie w zachowaniach, postawach i wartościach podzielanych przez członków organizacji oraz w sposobie, w jaki firma traktuje pracowników. Jest to również dobrze zilustrowane w zarządzaniu, miejscu pracy i godzinach pracy. Według profesorów biznesu Roberta E. Quinna i Kim Camerona żadna kultura firmy nie jest tak precyzyjna, jak to, czy jest „dobra” czy „zła”, a po prostu odrębna.
Związane z:
- Przykłady kultury firmy | Najlepsze praktyki w 2023 r
- Oznaki toksycznego środowiska pracy i najlepsze wskazówki, których należy unikać w 2023 r
Szukasz więcej zabawy podczas spotkań?
Zbierz członków swojego zespołu poprzez zabawny quiz na temat AhaSlides. Zarejestruj się, aby wziąć udział w darmowym quizie AhaSlides biblioteka szablonów!
🚀 Weź darmowy quiz☁️
4 główne typy kultury firmy
"A Ankieta Deloitte stwierdziło, że 94 procent kadry kierowniczej i 88 procent pracowników uważa, że odrębna kultura pracy jest istotna dla rozwoju firmy.
Klasyfikacja typów kultury korporacyjnej to Ramy Konkurujących Wartości. Przyjrzyjmy się czterem powszechnym typom kultury firmy, które zostały zidentyfikowane przez Roberta E. Quinna i Kim Camerona prawie 40 lat temu.
1. Kultura hierarchiczna
Kultury hierarchiczne charakteryzują się wyraźnymi liniami władzy i ścisłymi strukturami raportowania. Ten typ kultury korporacyjnej często można spotkać w dużych, uznanych organizacjach i agencjach rządowych. Uprawnienia decyzyjne zazwyczaj przepływają od najwyższego kierownictwa w dół, przez różne poziomy organizacji.
Duże instytucje finansowe, takie jak JPMorgan Chase, często mają kulturę hierarchiczną. Na ich czele stoi Komitet Operacyjny i są odpowiedzialni za wszystkie plany strategiczne i podejmowanie decyzji. Hierarchia firmy jest następująca Młodszy analityk - Starszy analityk - Associate - Asystent VP - VP (wiceprezes) - ED (dyrektor wykonawczy) - MD (dyrektor zarządzający).
2. Kultura klanu
Jeśli chcesz pracować w świetnym zespole, kultura klanu jest dla Ciebie. Kultura ta mocno kładzie nacisk na współpracę, wspólne wartości i poczucie rodziny lub wspólnoty w organizacji. Zespoły często składają się z osób o różnorodnych umiejętnościach i wiedzy specjalistycznej, wnoszących różne perspektywy do rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji. Tworzy kulturę zespołową, w której
Weźmy Coca-Colę jako doskonały przykład. Celem firmy jest tworzenie opartego na współpracy, włączającego miejsca pracy, które umożliwia naszym pracownikom rozwój. Zachęca pracowników do tworzenia i planowania konkurencyjnego i innowacyjnego marketingu w celu utrzymania pozycji lidera na rynku.
3. Kultura adhokracji
Kultura adhokracji to rodzaj kultury firmy, w której podejmowanie decyzji jest zdecentralizowane w całej organizacji, a nie scentralizowane w kilku osobach lub grupach. Nie opiera się na sztywnym systemie władzy ani procedurach. Co ważniejsze, tworzy nieformalną atmosferę. Ten typ kultury korporacyjnej pojawił się, gdy świat rozwinięty przeszedł z ery przemysłowej do ery informacyjnej w połowie lat siedemdziesiątych.
Ten typ kultury firmy jest dobrze ilustrowany u gigantów takich jak Apple. Firma ma strukturę współpracy zorganizowaną według obszarów specjalizacji, a nie typu produktu, i promuje innowacje, myślenie przyszłościowe i indywidualizm.
4. Kultura zorientowana na rynek
Kultury zorientowane na rynek w dużym stopniu reagują na zapotrzebowanie klientów, trendy rynkowe, zyski i konkurencję. W tego typu kulturze firmy każdy pracownik konkuruje z innymi, motywując go marżą przychodów i nastawieniem na wyniki.
Świetnym przykładem jest Tesla. Innowacja leży u podstaw kultury Tesli. Nieustannie wprowadzają innowacje w technologii akumulatorów, projektowaniu pojazdów i możliwościach samodzielnego prowadzenia pojazdu, aby sprostać zmieniającym się trendom rynkowym i preferencjom konsumentów.
Inne szczególne typy kultury firmy
Rodzaj kultury firmy można zbadać i zdefiniować w bardziej szczegółowy sposób. Oto kilka szczególnych typów kultury firmowej, które ostatnio przyciągają uwagę.
5. Kultura startupowa
Kultury start-upowe zachęcają do podejmowania ryzyka i inicjatywy. Pracownicy mają możliwość przejęcia odpowiedzialności za swoją pracę i korzystania z nowych możliwości. Zachęca do tworzenia środowiska pracy, w którym cenione jest kreatywne rozwiązywanie problemów, otwarta komunikacja i płaska hierarchia.
Kultura startupowa różni się od klasycznej kultury korporacyjnej tym, że w naturalny sposób odzwierciedla osobowości i pasje członków zespołu.
Brać AhaSlides na przykład. Założona w 2019 roku, AhaSlides ma teraz 2 miliony aktywnych użytkowników na całym świecie. Jednym z największych wkładów zespołu w sukces jest uczciwe i otwarte środowisko
6. Kultura twórcza
Netflix jest często kojarzony z wyjątkową i wyróżniającą się kulturą firmy, powszechnie określaną jako „Kultura Netflixa„. Właściwie jest to inspirowane kulturą kreatywną lub kulturą innowacji, gdzie wszystko skupia się na ludziach.
W Netfix kultura koncentruje się na doskonałości i ceni utalentowanych ludzi, którzy osiągają wysokie wyniki w sposób kreatywny i produktywny. Dlatego podstawową filozofią firmy jest to, że ludzie ponad proces, i dokładają wszelkich starań, aby zgromadzić wspaniałych ludzi jako zespół marzeń.
7. Kultura zorientowana na klienta
Firmy o kulturze zorientowanej na klienta stawiają swoich klientów w centrum wszystkiego, co robią. Pracownicy tych organizacji są zachęcani do dokładania wszelkich starań, aby sprostać potrzebom klientów. Długoterminowy sukces jest często powiązany z satysfakcją i lojalnością klientów.
Najlepszym przykładem tego typu kultury organizacyjnej jest sieć hoteli Ritz-Carlton, która od dawna charakteryzuje się kulturą organizacyjną opartą na doskonałej obsłudze klienta. Firma umożliwia każdemu pracownikowi zapewnianie najlepszej obsługi klienta, od sprzątania po kierownictwo, i może wydać do 2,000 dolarów dziennie na gościa, aby rozwiązać problem bez pytania o zgodę przełożonego.
8. Kultura szybkiego tempa
W dynamicznej kulturze wszystko dzieje się szybko i nieprzerwanie. W tego typu kulturze firmy przepływy pracy zmieniają się i przebiegają szybko, a Ty szybko przechodzisz od jednego zadania do drugiego, bez długich przerw pomiędzy nimi.
Oprócz współpracy obejmuje ona dużą ilość niezależnej pracy wszystkich członków zespołu. Często jesteś w stanie przygotowania się do nowych, czasami pilnych zadań w krótkim czasie. Ten typ kultury firmy jest często spotykany w startupach, w których ludzie spieszą się, aby podążać za zmianami rynkowymi.
Kolejnym dobrym przykładem jest Amazon. Ponieważ firma oferuje konkurencyjne wynagrodzenia i dobre możliwości rozwoju zawodowego, oczekuje od pracowników pracy z wysokimi standardami i obciążeniem pracą oraz szybkiego dostosowywania się do nowych technologii i zmian rynkowych.
9. Kultura wirtualna
Po pandemii więcej firm korzystało z zespołów hybrydowych lub zespołów sieciowych, które skupiały się wokół rozproszonej siły roboczej, gdzie pracownicy pracują głównie w odległych lokalizacjach, a nie w scentralizowanym biurze fizycznym. Wykorzystywali wirtualną komunikację i technologię w prawie wszystkich działaniach i wydarzeniach firmowych. Wydajność mierzy się zazwyczaj na podstawie wyników i rezultatów, a nie przepracowanych godzin lub fizycznej obecności w biurze w tego typu kulturze firmy.
Brać AhaSlides na przykład. Ahaslides to startup z zespołami sieciowymi z różnych środowisk i lokalizacji. Inwestujemy w wirtualne działania team buildingowe, aby wspierać poczucie porozumienia i więzi wśród pracowników zdalnych.
Jak wspierać wspaniałą kulturę firmy
Oto kilka sugestii dotyczących poprawy kultury firmy, stworzenia najlepszego miejsca pracy dla pracowników, aby mogli wykonywać pracę wysokiej jakości, wprowadzać innowacje i osiągać cele firmy.
- Prowadzić przez przykład: Przywództwo odgrywa kluczową rolę w kształtowaniu kultury firmy. Liderzy powinni uosabiać wartości i zachowania, jakich oczekuje się od pracowników.
- Empowerment: Zapewnij pracownikom możliwość przejęcia odpowiedzialności za swoją pracę i podejmować decyzje w swoich rolach. To buduje poczucie odpowiedzialności i odpowiedzialności.
- Wygodna przestrzeń do pracy: Zapewnij wygodne i sprzyjające środowisko pracy. Obejmuje to ergonomiczne stanowiska pracy, odpowiednie oświetlenie i przestrzenie zachęcające do współpracy i kreatywności.
- Szkolenia: Oferta szkoleń i programy rozwojowe aby pomóc pracownikom w zdobywaniu nowych umiejętności i awansie zawodowym. Inwestowanie w rozwój pracowników jest kluczowym aspektem pozytywnej kultury.
Skróć czas szkolenia o połowę
I nadal będziesz w stanie potroić zaangażowanie AhaSlides'interaktywna platforma prezentacyjna🚀Mamy wszystko, czego potrzebujesz, aby pomóc uczniom osiągnąć ich potencjał. Zacznij od niektórych szablonów poniżej.
- Ocena i informacja zwrotna: Ustanowienie systemu regularnej oceny wyników i informacji zwrotnej. Daj im głos, aby mówili prawdę, np. Stopień 360 Ankieta.
- Kara i nagroda: Wdrożyć uczciwe i spójne system bonusów za rozwiązywanie problemów behawioralnych i docenianie wyjątkowych osiągnięć.
💡 Szukasz rozwiązania, które pozwoli Ci lepiej zaangażować i współpracować zdalnie w zespole? AhaSlides jest świetną opcją do wirtualnej komunikacji, pracy zespołowej, ankiet i szkoleń. Sprawdź AhaSlides od razu!
Często Zadawane Pytania
Jakie są 4 C kultury firmy?
Proces onboardingu jest kluczową częścią kultury firmy i jest niezbędny do pełnej integracji pracowników z organizacją. Jest to zgodne ze strukturą 4 C, obejmującą zgodność, wyjaśnianie, kulturę i powiązania.
Jakich jest 5 elementów kultury organizacyjnej?
Aby zbudować kulturę charakteryzującą się wysoką wydajnością, należy przestrzegać 5 elementów: uznanie, wartości, głos pracownika, przywództwo i przynależność.
Jaki jest przykład kultury firmy?
Na kulturę firmy wpływa wiele czynników, takich jak wystrój i atmosfera miejsca pracy. Przykładami są firmowy strój, układ biura, program świadczeń i kalendarz spotkań towarzyskich.
