To jest gorące! Wielu badaczy bada główną różnicę między normalnymi ludźmi a czołowym 1% światowej elity. Okazuje się, że A kultura ciągłego uczenia się jest kluczowym czynnikiem.
Uczenie się nie polega tylko na ukończeniu studiów, spełnianiu czyichś pragnień czy zdobyciu dobrej pracy, ale na doskonaleniu się przez całe życie, konsekwentnym uczeniu się nowych rzeczy i dostosowywaniu się do ciągłych zmian.
W tym artykule przedstawiono wszystko, co musisz wiedzieć o kulturze ciągłego uczenia się, oraz wskazówki, jak budować kulturę uczenia się w miejscu pracy.
| Dlaczego potrzebujemy kultury ciągłego uczenia się? | Pobudzanie wzrostu i innowacyjności wśród pracowników i całej organizacji. |
| W jakich organizacjach panuje kultura ciągłego uczenia się? | Google, Netfliks i Pixar. |
Spis treści
- Czym jest kultura ciągłego uczenia się?
- Jakie są elementy kultury ciągłego uczenia się?
- Dlaczego kultura ciągłego uczenia się jest ważna?
- Jak zbudować kulturę ciągłego uczenia się w organizacjach?
- Na wynos
- Często Zadawane Pytania
Wskazówki dotyczące lepszego zaangażowania
- Platforma zaangażowania pracowników – Przenieś swoje szkolenia na wyższy poziom – Aktualizacja 2024
- Czym jest zaangażowanie zespołu (+ świetne wskazówki, jak zbudować wysoce zaangażowany zespół)
- 15 przykładów skutecznych zachęt, które motywują i pobudzają zaangażowanie pracowników
- Jak szkolić personel efektywnie
Zaangażuj swoich uczniów
Rozpocznij konstruktywną dyskusję, uzyskaj przydatne opinie i edukuj swoich pracowników. Zarejestruj się, aby otrzymać darmowy szablon AhaSlides
🚀 Weź darmowy quiz☁️
Czym jest kultura ciągłego uczenia się?
Kultura ciągłego uczenia się opisuje ciągłe możliwości poszerzania wiedzy i umiejętności oraz rozwijania swoich umiejętności przez całą karierę. Ten zestaw wartości i praktyk często jest dobrze zaprojektowany w ramach częstych programów szkoleń i informacji zwrotnych prowadzonych przez organizację.
Jakie są elementy kultury ciągłego uczenia się?
Jak wygląda kultura uczenia się? Według Scaled Agile Framework kulturę skupioną na uczeniu się można osiągnąć, stając się organizacją uczącą się, zobowiązując się do ciągłego doskonalenia i promując kulturę innowacji.
Kluczowe elementy kultury uczenia się obejmują: zaangażowanie w naukę na wszystkich poziomach, od najniższego do najwyższego szczebla zarządzania, niezależnie od tego, czy jesteś nowicjuszem, seniorem, liderem zespołu czy menedżerem. Co ważniejsze, należy zachęcać jednostki do przejmowania odpowiedzialności za swoją naukę i rozwój.
Ta kultura zaczyna się od otwarta komunikacja i opinie. Oznacza to, że pracownicy powinni czuć się swobodnie, dzieląc się swoimi pomysłami i opiniami, a menedżerowie powinni być na nie otwarci informacja zwrotna.
Poza tym każdy ma równe szanse na rozwój, ot co szkolenia ustawiczne, mentoring, coaching i Job Shadowing aby pomóc jednostkom uczyć się w najbardziej odpowiednim tempie, co prowadzi do najlepszych wyników. W szczególności nieuniknione jest włączenie rozwiązań edukacyjnych opartych na technologii, w które organizacje angażują uczniów e-learning, uczenie się mobilne i uczenie się społecznościowe.
Wreszcie, w organizacjach potrzebne jest ciągłe uczenie się, aby zapewnić sobie: nastawienie na wzrost, w ramach której zachęca się pracowników do podejmowania wyzwań, uczenia się na błędach i wytrwałości w pokonywaniu przeszkód.
Dlaczego kultura ciągłego uczenia się jest ważna?
Obecnie przedsiębiorstwa stoją przed dwoma pilnymi problemami: wykładniczym tempem wzrostu gospodarczego innowacje technologiczne i oczekiwania nowego pokolenia.
Tempo zmian technologicznych jest obecnie znacznie szybsze niż w przeszłości, co prowadzi do wielu innowacji, transformacji i zakłócenia które w niektórych przypadkach eliminują całe rynki. Sugeruje to, że przedsiębiorstwa muszą wykazywać się elastycznością i zdolnością do dostosowywania się, aby nadążać za tempem zmian.
Najlepszym rozwiązaniem jest kultura szybkiego dostosowywania się i uczenia się, w której firmy zachęcają pracowników do ciągłego uczenia się, ciągłego podnoszenia kwalifikacji, przekwalifikowywania się, podejmowania ryzyka i kwestionowania status quo, zapewniając jednocześnie przewidywalność i stabilność. Zdecentralizowane podejmowanie decyzji jest popularne, ponieważ liderzy koncentrują się na wizji i strategii, a także umożliwianiu członkom organizacji osiągnięcia pełnego potencjału.
Warto wspomnieć o rosnącym popycie na profesjonaly rozwój nowych pokoleń. Ostatnie badania wskazują, że młodzi oczekują od swoich firm ekskluzywnych programów szkoleniowych, podczas których będą mogli uczyć się i rozwijać nowe umiejętności. Jak wynika z globalnego badania przeprowadzonego wśród pracowników w 2021 roku, większość respondentów uważa, że nauka jest kluczem do sukcesu w ich karierze. W ten sposób firmy posiadające kulturę ciągłego uczenia się mogą zwiększyć retencję najlepszych talentów.
Jak zbudować kulturę ciągłego uczenia się w organizacjach?
Istnieje ogromna baza pracowników opornych na ciągłą naukę. To trudna zagadka, przed którą stoi wiele firm. Jak zatem biznes skutecznie wspiera kulturę ciągłego uczenia się? 5 najlepszych strategii to:
#1. Wdrażanie ciągłego zarządzania wydajnością (CPM)
To podejście skoncentrowane na człowieku, które pozwala firmom oceniać i rozwijać się wydajność pracownika na bieżąco. Celem CPM jest nie tylko skupianie się na tradycyjnych corocznych przeglądach, ale także pomaganie pracownikom w wprowadzaniu ulepszeń i postępów od czasu do czasu w ciągu roku. Takie podejście może pomóc pracownikom poczuć się bardziej zaangażowanym i zmotywowanym, a także może prowadzić do lepszej wydajności i produktywności.
#2. Dodanie grywalizacji
Nadszedł czas, aby przekształcić formalne i nudne miejsce pracy w bardziej ekscytujące zajęcia. Gamifikacja jest obecnie tak popularny, a jego funkcje, w tym odznaki, punkty, tabele wyników i zachęty, mogą sprzyjać poczuciu rywalizacji i zdrowemu wyścigowi wśród pracowników. Metodę tę można wykorzystać do miesięcznego honoru lub podczas szkolenia.
#3. Częste podnoszenie i przekwalifikowanie
Nie ma lepszego sposobu na przystosowanie się do zmieniającego się świata niż poprzez podnoszenie umiejętności i częściej przekwalifikowywać się. Zaczyna się od wewnętrznej refleksji, podczas której jednostki rozumieją swoje słabości i są chętne do uczenia się nowych rzeczy i nowych umiejętności od rówieśników. Według Izby Handlowej Stanów Zjednoczonych inwestowanie w istniejących pracowników poprzez inicjatywy w zakresie podnoszenia i przekwalifikowywania może pomóc w rozwijaniu umiejętności niezbędnych do wykonywania obecnych i przyszłych stanowisk pracy
#4. Korzystanie z platform internetowych
Wiele platform internetowych może pomóc organizacjom promować kulturę skupioną na uczeniu się. Kup swoim pracownikom certyfikowane kursy lub roczne członkostwo, korzystając platformy edukacyjne może być świetnym pomysłem. W przypadku szkoleń wewnętrznych dział HR może korzystać z narzędzi do prezentacji, takich jak AhaSlides, aby Twoja prezentacja była wciągająca i przekonująca. To narzędzie zawiera quizy oparte na grywalizacji, dzięki czemu Twój trening będzie świetną zabawą.
#5. Promowanie mentoringu i coachingu
Inne doskonałe opcje, mentoring, Coaching należą do najskuteczniejszych sposobów promowania ciągłego doskonalenia. Mówi się, że coaching na rzecz ciągłego doskonalenia może prowadzić do lepszej praktyki zawodowej i trwałych systemów doskonalenia.
Na wynos
💡Efektywna kultura uczenia się wymaga wysiłku zarówno ze strony pracowników, jak i organizacji. Wprowadzanie innowacyjnych ocen wyników biznesowych, przekształcanie programów szkoleniowych i rozwojowych oraz wykorzystywanie narzędzi do e-learningu i prezentacji, takich jak AhaSlides, może przynieść szeroki zakres korzyści dla trwałego wzrostu firmy. Zarejestruj się w AhaSlides od razu, aby nie przegapić ograniczonych ofert!
Często Zadawane Pytania?
Jak stworzyć kulturę ciągłego uczenia się?
Aby zapewnić skuteczną kulturę uczenia się, firmy mogą wykorzystywać nagrody i zachęty do nagradzania osób, które mają pomysły na nowe innowacyjne pomysły, zdobywają nowe certyfikaty lub inwestują w systemy ciągłego zarządzania wydajnością.
Jakie są korzyści z kultury ciągłego uczenia się?
Niektóre korzyści z ciągłego uczenia się dla pracowników to większa satysfakcja z pracy, rozwój kariery i rozwój osobisty. Oznacza to wiele dla firm, na przykład wprowadzanie innowacji, zmniejszanie obrotów i wyższą produktywność.
Jaki jest przykład ciągłego uczenia się?
Duże firmy, takie jak Google, IBM, Amazon, Microsoft i inne, inwestują ogromne inwestycje w rozwój pracowników. Mają wiele krótkich programów zachęcających pracowników do kultury uczenia się. Na przykład General Electric prowadzi program o nazwie „GE Crotonville”, który jest centrum rozwoju przywództwa oferującym kursy i warsztaty pracownikom na wszystkich poziomach.
Jakie są trzy wymiary kultury ciągłego uczenia się?
Kiedy firmy inwestują w długoterminowe, ciągłe kształcenie, należy zwrócić uwagę na trzy wymiary: organizacja ucząca się, ciągłe doskonalenie i kultura innowacji.
Ref: Forbes | Skalowalna zwinna struktura
