ته د پریزنټیشن خونې ته ننوځې او ستا روح یوازې... وځي. نیمایي خلک په پټه انسټاګرام سکرول کوي، یو څوک خامخا په ایمیزون کې شیان اخلي، او هغه کس مخکې دی؟ دوی د خپلو سترګو سره جګړه بایللې ده. په عین حال کې، پریزنټر په خوښۍ سره د هغه څه څخه کلیک کوي چې د دوی د ملیون سلایډ په څیر احساس کوي، په بشپړ ډول بې خبره دی چې دوی ټول کلونه دمخه له لاسه ورکړي دي. موږ ټول هلته وو، سمه ده؟ دواړه د هغه کس په توګه چې په لیوالتیا سره هڅه کوي ویښ پاتې شي او د هغه چا په توګه چې د زومبیانو څخه ډکې خونې سره خبرې کوي.
خو دلته هغه څه دي چې ما هڅوي: موږ نشو کولی د 20 دقیقو پریزنټیشن له لارې پرته له دې چې زموږ ذهنونه ګډوډ شي، مګر موږ به د دریو ساعتونو لپاره په مستقیم ډول پرته له سترګو سترګې پټولو څخه ټیک ټاک سکرول کړو. دا څه شی دی؟ دا ټول د ... په اړه دي. ښکیلتیا. زموږ تلیفونونو هغه څه وموندل چې ډیری وړاندې کوونکي یې لا تر اوسه له لاسه ورکوي: کله چې خلک په حقیقت کې د هغه څه سره اړیکه ونیسي چې پیښیږي، د دوی دماغ روښانه کیږي. دومره ساده.
او وګورئ، معلومات د دې ملاتړ کوي، بوخت پریزنټیشنونه یوازې ښه کار کوي. د څيړنې، د زده کونکي او وړاندې کوونکي رضایت او ښکیلتیا په متقابل بڼه کې لوړه وه، دا په ګوته کوي چې متقابل وړاندې کول په مسلکي شرایطو کې دودیزو وړاندې کولو څخه غوره دي. خلک په حقیقت کې راځي، دوی هغه څه په یاد لري چې تاسو یې ویلي، او دوی وروسته د هغې په اړه یو څه کوي. نو ولې موږ د 1995 په څیر وړاندې کولو ته دوام ورکوو؟ راځئ چې هغه څه وګورو چې څیړنه موږ ته وایی چې ولې په پریزنټیشن کې ښکیلتیا نور یوازې یو ښه بونس نه دی - دا هرڅه دي.
فهرست
څه پیښیږي کله چې هیڅوک واقعیا غوږ نه نیسي
مخکې لدې چې موږ حل لارې ته لاړ شو، راځئ چې وګورو چې ستونزه په حقیقت کې څومره بده ده. موږ ټول هلته وو - یو پریزنټیشن اوریدلو چې تاسو تقریبا د خونې شاوخوا ډله ایز ذهني چیک آوټ اوریدلی شئ. هرڅوک په درناوي سره سر پورته کوي، په ذهني توګه فکر کوي چې دوی به کوم فلمونه وګوري یا د میز لاندې د ټیک ټاک له لارې سکرول کوي. دلته سخت حقیقت دی: ډیری هغه څه چې تاسو یې په دې مواردو کې وایاست په هوا کې ځي. د څیړنې دا ثابته شوې ده چې افراد د یوې اونۍ په اوږدو کې ۹۰٪ هغه څه هیروي چې دوی یې اوري کله چې دوی په فعاله توګه بوخت نه وي.
فکر وکړئ چې دا ستاسو په سازمان څه اغیزه کوي. هغه ټولې ستراتیژۍ هڅې چې هرڅوک په ورته پاڼه کې وو مګر بیا هیڅ ونه شول؟ هغه ټول ګران روزنیز نوښتونه چې هیڅکله نه دي دریدلي؟ هغه ټول لوی ځلیدونکي اعلانونه چې په ژباړه کې ورک شوي؟ دا د جلا کیدو اصلي لګښت دی - د وخت ضایع کول نه، مګر له لاسه ورکړل شوي نوښتونه او فرصتونه چې په خاموشۍ سره په تاک کې مړه کیږي ځکه چې هیڅوک هیڅکله په بورډ کې نه وو.
او هرڅه سخت شوي دي. هرڅوک سمارټ فون لري چې د خبرتیاو غږ کوي. ستاسو نیمایي لیدونکي شاید له لرې څخه اوري، او دا ستاسو په ذهن کې ځای په ځای کول خورا اسانه کوي (یا، تاسو پوهیږئ، ټبونه بدل کړئ). موږ ټول اوس یو څه ADHD یو، په دوامداره توګه دندې بدلوو او نشو کولی د څو دقیقو څخه ډیر وخت لپاره په هیڅ شی تمرکز وکړو.
او د دې سربیره، د خلکو تمې بدلې شوې دي. دوی د Netflix خپرونو سره عادت شوي دي چې دوی په لومړیو 30 ثانیو کې نیسي، د TikTok ویډیوګانې دوی ته فوري ارزښت ورکوي، او هغه ایپسونه چې د دوی هرې اشارې ته ځواب ورکوي. او دوی راځي او ستاسو د درې میاشتني تازه معلوماتو پریزنټیشن اوریدو لپاره کښیني، او، ښه، راځئ چې یوازې ووایو چې بار پورته شوی دی.
څه پیښیږي کله چې خلک واقعیا پاملرنه کوي
خو دا هغه څه دي چې تاسو یې هغه وخت ترلاسه کوئ کله چې تاسو دا په سمه توګه ترسره کوئ - کله چې خلک نه یوازې په فزیکي توګه بلکې په حقیقت کې ښکیل وي:
دوی په حقیقت کې هغه څه په یاد لري چې تاسو یې ویلي دي. نه یوازې مهم ټکي، بلکې د هغوی تر شا دلیل. دوی لاهم ستاسو د نظرونو په اړه د غونډې پای ته رسیدو وروسته خبرې کوي. دوی تعقیبي پوښتنې لیږي ځکه چې دوی په ریښتیا سره لیواله دي، مغشوش نه دي.
تر ټولو مهمه دا چې دوی اقدام کوي. د دې پر ځای چې خلک د دې پوښتنې سره چې "نو اوس باید څه وکړو؟" د ځورونکي تعقیبي پیغامونو لیږلو پر ځای، خلک په سمه توګه پوهیږي چې دوی باید بل څه وکړي - او دوی د دې کولو لپاره چمتو دي.
په خونه کې یو څه جادویی پیښیږي. خلک د یو بل د وړاندیزونو په اساس کار پیل کوي. دوی د خپل تاریخ ځینې برخې راوړي. دوی د دې پرځای چې تاسو ته د ټولو ځوابونو سره د راتلو انتظار وکړئ، په ګډه ستونزې حل کوي.
خبره دلته ده
په داسې نړۍ کې چې موږ ټول په معلوماتو کې ډوب یو خو د اړیکو لپاره وږي یو، ښکیلتیا د پریزنټیشنونو کومه چل نه ده - دا هغه څه دي چې د کار کولو اړیکو او هغه اړیکو ترمنځ معنی لري چې یوازې ځای نیسي.
ستاسو اوریدونکي په خپل خورا قیمتي شتمنۍ شرط لګوي: خپل وخت. دوی ممکن همدا اوس په لفظي ډول بل څه وکړي. لږ تر لږه هغه څه چې تاسو یې کولی شئ دا دي چې دا د دوی د وخت ارزښت ولري.
د لیدونکو د ښکیلتیا په اړه ۲۶ سترګې پرانیستونکې احصایې
د کارپوریټ روزنه او د کارمندانو پرمختګ
- ۹۳٪ کارمندان وايي چې ښه پلان شوي روزنیز پروګرامونه د دوی په بوختیا مثبت اغیزه لري (اکسونفای)
- کله چې لیدونکي په فعاله توګه بوخت نه وي، نو ۹۰٪ معلومات په یوه اونۍ کې هېرېږي (Whatfix)
- یوازې ۳۰٪ امریکایی کارمندان په کار کې بوخت احساس کوي، خو هغه شرکتونه چې لوړ بوختیا لري ۴۸٪ لږ د خوندیتوب پیښې لري (د خوندیتوب کلتور)
- ۹۳٪ سازمانونه د کارمندانو د ساتلو په اړه اندیښمن دي، د زده کړې فرصتونه د ساتلو لومړۍ ستراتیژي ده (لینک شوي زده کړه)
- ۶۰٪ کارګرانو د خپل شرکت د L&D پروګرامونو څخه بهر د مهارتونو روزنه پیل کړه، چې د پراختیا لپاره لویه نه پوره کیدونکې غوښتنه ښیې (edX)
تعلیم او اکاډمیک ادارې
- په ۲۰۲۴ کال کې د ۲۵٪ څخه تر ۵۴٪ پورې زده کونکو په ښوونځي کې د بوختیا احساس نه کاوه (Gallup)
- کله چې ډیری حواس بوخت وي، متقابل پریزنټیشنونه د زده کونکو د ساتلو کچه ۳۱٪ زیاتوي (MDPI)
- ګیمیفیکیشن، چې په درس کې د لوبې عناصر لکه پوائنټونه، بیجونه، او لیډربورډونه شاملول پکې شامل دي، کولی شي د زده کونکو فعالیت په مثبت ډول لوړ کړي پداسې حال کې چې د چلند ښکیلتیا لوړوي (سټیټیک, IEEE)
- ۶۷.۷٪ راپور ورکړ چې د زده کړې محتويات د دودیزو کورسونو په پرتله ډیر هڅونکی وو (ټیلر او فرانسس)
روغتیا او طبي روزنه
- د روغتیا پاملرنې متخصصین ځانونه د کیسې ویونکو په توګه ترټولو ټیټ ګڼي (6/10) او په ټولیزه توګه وړاندې کوونکي (6/10) (د طب پوهنځي)
- د روغتیا پاملرنې متخصصینو ۷۴٪ د ګولۍ ټکي او متن تر ټولو ډیر کاروي، پداسې حال کې چې یوازې ۵۱٪ په پریزنټیشنونو کې ویډیوګانې شاملوي (څیړنه)
- ۵۸٪ "د غوره کړنو په اړه د روزنې نشتوالی" د غوره پریزنټیشنونو په وړاندې ترټولو لوی خنډ بولي (ټیلر او فرانسس)
- ۹۲٪ ناروغان د خپلو روغتیایی خدماتو چمتو کونکو څخه د شخصي اړیکو تمه لري (غوره)
د پیښو صنعت
- ۸۷.۱٪ تنظیم کوونکي وايي چې د دوی د B87.1B پیښو لږترلږه نیمایي برخه په شخصي توګه ترسره کیږي (بیزابو)
- ۷۰٪ پیښې اوس هایبرډ دي (د سکيفټ غونډې)
- ۴۹٪ بازار موندونکي وايي چې د لیدونکو ښکیلتیا د بریالي پیښو کوربه توب کې ترټولو لوی فاکتور دی (مارکلیټیک)
- ۶۴٪ ګډونوال وايي چې ډوبیدونکې تجربې د پیښو ترټولو مهم عنصر دی (بیزابو)
رسنۍ او نشراتي شرکتونه
- هغه غرفې چې متقابل عناصر لري د جامد تنظیماتو په پرتله ۵۰٪ ډیر ښکیلتیا ګوري (د امریکا د انځور ښودنه)
- د متقابل سټریمینګ ځانګړتیاوې د غوښتنې پر اساس ویډیوګانو په پرتله د لید وخت ۲۷٪ زیاتوي (Pubnub)
د سپورت ټیمونه او لیګونه
- د Gen Z د سپورت ۴۳٪ مینه وال د سپورت لیدلو پرمهال ټولنیزې رسنۍ سکرول کوي (Nielsen)
- د هغو امریکایانو ونډه چې په ټولنیزو رسنیو کې د سپورت ژوندۍ لوبې ګوري د ۲۰۲۰ او ۲۰۲۴ کلونو ترمنځ ۳۴٪ زیاته شوې (GWI)
غیر انتفاعي سازمانونه
- د بسپنې راټولولو کمپاینونه چې د کیسې ویلو پر بنسټ جوړ شوي وو، د هغو په پرتله چې یوازې په معلوماتو تمرکز کوي، په بسپنه کې ۵۰٪ زیاتوالی ښودل شوی دی (مانیوا)
- هغه غیر انتفاعي سازمانونه چې په مؤثره توګه د خپلو بسپنه راټولولو هڅو کې د کیسې ویلو څخه کار اخلي د بسپنه ورکوونکو د ساتلو کچه 45٪ لري، په داسې حال کې چې د هغو سازمانونو لپاره 27٪ ده چې په کیسې ویلو تمرکز نه کوي (کاز ووکس)
د پرچون او پیرودونکو ښکیلتیا
- هغه شرکتونه چې د اومني چینل قوي ښکیلتیا لري 89٪ پیرودونکي ساتي، په پرتله چې 33٪ پرته له دې (د تلیفون مرکز سټوډیو)
- د اومني چینل پیرودونکي د واحد چینل پیرودونکو په پرتله ۱.۷ ځله ډیر پیرود کوي (مکینسي)
- ۸۹٪ مصرف کونکي د پیرودونکو د خدماتو د خرابې تجربې وروسته سیالانو ته مخه کوي (ټولونا)
د غوره سازمانونو څخه د حقیقي نړۍ د ښکیلتیا ستراتیژۍ
د ایپل کلیدي پیښې - د فعالیت په توګه پریزنټیشن
د ایپل کلني محصول کلیدي نوټونه، لکه WWDC او د آی فون لانچونه، په ټوله نړۍ کې ملیونونه خلک د برانډ تیاتر په توګه د پریزنټیشنونو سره چلند کولو سره، د سینمایی لیدونو سره د لوړ تولید کیفیت، ښکلي لیږدونو، او په کلکه لیکل شوي کیسې سره یوځای کولو سره راجلبوي. شرکت "تفصیلاتو ته دقیق پاملرنه ساتي چې د پریزنټیشن هر اړخ ته ځي،" د ایپل کلیدي نوټ: د نوښت او غوره والي افشا کول، د پرتونو افشا کولو له لارې تمه رامینځته کول. مشهور "یو بل شی ..." تخنیک، چې د سټیو جابز لخوا پیل شوی و، "د دې تیاتر سر" رامینځته کړ چیرې چې "داسې ښکاریده چې پته پای ته رسیدلې وه، یوازې د جابز لپاره بیرته راستنیدل او بل محصول افشا کول."
د ایپل د پریزنټیشن طریقه د لویو لیدونو او لږترلږه متن سره لږترلږه سلایډونه لري، چې په یو وخت کې په یوه نظر تمرکز ډاډمن کوي. دې ستراتیژۍ د اندازه کولو وړ اغیزه ښودلې ده - د مثال په توګه، د ایپل د 2019 آی فون پیښې جذب کړې 1.875 ملیون ژوندی لیدونکي یوازې په یوټیوب کې، هغه کسان شامل نه دي چې د ایپل تلویزیون یا د پیښو ویب پاڼې له لارې یې لیدلي، پدې معنی چې "د حقیقي ژوندۍ لیدونکو شمیر احتمال ډیر لوړ و."
دې طریقې د بې شمیره تخنیکي برانڈونو لخوا تقلید شوي ژوندۍ سوداګرۍ پریزنټیشنونو لپاره یو نوی معیار ټاکلی دی.
د ابوظبي پوهنتون: له خوبه ډک لکچرونو څخه تر فعالې زده کړې پورې
ننګونه: د ADU د العین او دوبۍ کیمپسونو رییس، ډاکټر حماد عوضبي، د اندیښنې درې مهمې برخې ولیدلې: زده کونکي د درسي محتوا په پرتله په تلیفونونو کې ډیر بوخت وو، ټولګي د پروفیسورانو سره متقابل عمل نه درلود چې یو طرفه لیکچرونه یې غوره کول، او وبا د غوره مجازی زده کړې ټیکنالوژۍ اړتیا رامینځته کړې وه.
د حل لاره: د ۲۰۲۱ کال په جنوري کې، ډاکټر حماد د AhaSlides سره تجربه پیل کړه، د سلایډونو په مختلفو ډولونو کې مهارت ترلاسه کولو او د تدریس نوي لارو موندلو کې یې وخت تیر کړ چې د زده کونکو ګډون هڅوي. د ښو پایلو ترلاسه کولو وروسته، هغه د نورو پروفیسورانو لپاره یو ډیمو ویډیو جوړه کړه، چې د ADU او AhaSlides ترمنځ رسمي ملګرتیا ته لاره هواره کړه.
پایلې: پروفیسورانو د درسونو په ګډون کې نږدې سمدستي ښه والی ولید، زده کونکو په لیوالتیا سره ځواب ورکړ او پلیټ فارم د لوبې ډګر په مساوي کولو سره د عمومي ګډون اسانتیا برابره کړه.
- په ټولیز ډول د درسونو په ګډون کې سمدستي ښه والی
- په ټولو پلیټ فارمونو کې ۴۰۰۰ ژوندي ګډونوال
- په ټولو پریزنټیشنونو کې د ۴۵،۰۰۰ ګډونوالو ځوابونه
- ۸۰۰۰ متقابل سلایډونه چې د پوهنځي او زده کونکو لخوا جوړ شوي دي
د ابوظبي پوهنتون تر اوسه پورې د AhaSlides کارولو ته دوام ورکوي، او یوه څیړنه یې ترسره کړې چې څرګنده یې کړه چې AhaSlides د چلند ښکیلتیا کې د پام وړ ښه والی راوستی دی (څیړنه)
د لیدونکو د ښکیلتیا په اغیزمنه توګه د جوړولو لپاره ۸ ستراتیژۍ
اوس چې موږ پوهیږو چې ولې ښکیلتیا مهمه ده، دلته هغه ستراتیژۍ دي چې په حقیقت کې کار کوي، که تاسو په شخصي توګه وړاندې کوئ یا آنلاین:
۱. په لومړیو دوو دقیقو کې د متقابل یخ ماتونکو سره پیل وکړئ
ولې دا کار کوي: څېړنې ښيي چې د پاملرنې کمښت د لومړني "مهاله کولو" دورې وروسته پیل کیږي، چې د پریزنټیشنونو په پیل کې د 10-18 دقیقو وقفې سره پیښیږي. مګر دلته کلیدي ده - خلک پریکړه کوي چې ایا دوی به په لومړیو څو شیبو کې په ذهني توګه معاینه وکړي. که تاسو سمدلاسه یې ونه نیسئ، نو تاسو د ټول پریزنټیشن لپاره له یوې سختې جګړې سره مخ یاست.
- په شخصي توګه: د فزیکي حرکت څخه کار واخلئ لکه "که تاسو کله هم پورته شوي یاست ..." یا خلک وغواړئ چې ځان نږدې چا ته معرفي کړي. د پوښتنو ځوابونو پراساس انساني زنځیرونه یا ډله ایز جوړښتونه جوړ کړئ.
- آنلاین: د AhaSlides، Mentimeter په څیر وسیلو په کارولو سره ژوندۍ نظر پوښتنې یا د کلمو بادلونه پیل کړئ، Slido، یا جوړ شوي پلیټ فارم ځانګړتیاوې. د 2 دقیقو چټکو معرفي کولو لپاره د بریک آوټ خونو څخه کار واخلئ یا له خلکو څخه وغواړئ چې په ورته وخت کې په چیٹ کې ځوابونه ټایپ کړي.
۲. ماسټر ستراتیژیک پام په هرو ۱۰-۱۵ دقیقو کې بیا تنظیمیږي
ولې دا کار کوي: ګي راناسینها، اجرایوي رییس او بنسټ ایښودونکی کیکسینو، ټینګار وکړ چې د انسان پاملرنه شاوخوا 10 دقیقې دوام کوي او دا زموږ په انقلابي ځانګړتیا کې ژور ځای لري. نو که تاسو اوږد ځئ، تاسو دې بیا تنظیماتو ته اړتیا لرئ.
- په شخصي توګه: فزیکي حرکتونه شامل کړئ، د لیدونکو څخه وغواړئ چې څوکۍ بدلې کړي، چټکې تمرینونه وکړي، یا د ملګري په بحثونو کې برخه واخلي. د پروپس، فلیپ چارټ فعالیتونو، یا کوچني ګروپ کار څخه کار واخلئ.
- آنلاین: د پریزنټیشن حالتونو ترمنځ بدل کړئ - د ګډو اسنادو لپاره د نظرپوښتنو، بریک آوټ خونو، سکرین شریکولو څخه کار واخلئ، یا له ګډونوالو وغواړئ چې د غبرګون تڼۍ/ایموجیز وکاروي. خپل شالید بدل کړئ یا که امکان ولري بل ځای ته لاړ شئ.
۳. د سیالي کوونکو عناصرو سره ګیمیفای وکړئ
ولې دا کار کوي: لوبې زموږ د دماغ د انعام سیسټم فعالوي، کله چې موږ سیالي کوو، ګټو، یا پرمختګ کوو نو ډوپامین خوشې کوو. میګن مایبي، د pc/nametag کې د بازار موندنې د اړیکو متخصص، ټینګار کوي چې "د پیښو متقابل فعالیتونه لکه ژوندۍ پوښتنې او ځوابونه، د لیدونکو نظر پوښتنې، او د فیډبیک راټولولو لپاره سروېګانې سمدلاسه ستاسو لیدونکو ته مینځپانګه ډیر اړونده احساسوي. ټریویا لوبې یا ډیجیټل سکیوینجر ښکار هم کولی شي خپل پیښه ګیمیفای کړئ او خپل لیدونکي د یو څه نوي سره وهڅوئ. په پای کې، د ګڼې ګوڼې له لارې د منځپانګې کارول (چیرې چې تاسو له ګډونوالو څخه غوښتنه کوئ چې خپل نظرونه یا عکسونه وسپاري) ستاسو په پریزنټیشن کې د لیدونکو نظرونو شاملولو لپاره یوه غوره لار ده."
په شخصي توګه: په سپینو تختو کې د لیدلو وړ نمرې ساتلو سره د ټیم ننګونې رامینځته کړئ. د رایې ورکولو لپاره رنګین کارتونه وکاروئ، د خونې پر بنسټ د ماین پاکۍ ښکار، یا ګټونکو ته د جایزو ورکولو سره ټریویا.
آنلاین: د شریکو سکور بورډونو سره د پوائنټونو، بیجونو، لیډربورډونو او ټیم سیالیو جوړولو لپاره د کهوټ یا آها سلایډز په څیر پلیټ فارمونو څخه کار واخلئ. زده کړه د لوبې کولو په څیر احساس کړئ.
۴. د څو ماډلونو متقابلې پوښتنې وکاروئ
ولې دا کار کوي: د پوښتنو او ځوابونو دودیزې غونډې ډیری وختونه ناکامې کیږي ځکه چې دوی د لوړ خطر چاپیریال رامینځته کوي چیرې چې خلک د احمق لیدلو څخه ویره لري. د متقابل پوښتنې تخنیکونه خلکو ته د خوندي ځواب ویلو لپاره ډیری لارې په ورکولو سره د ګډون خنډونه کموي. کله چې لیدونکي کولی شي په نامعلوم ډول یا په ټیټو لارو کې برخه واخلي، دوی ډیر احتمال لري چې ښکیل شي. برسېره پردې، د ځواب ویلو عمل، که فزیکي وي یا ډیجیټل، د دماغ مختلفې برخې فعالوي، د ساتلو ښه والی.
- په شخصي توګه: شفاهي پوښتنې د فزیکي ځوابونو سره یوځای کړئ (د ګوتو پورته/ښکته کول، د خونې مختلفو خواوو ته حرکت کول)، په چپکشي نوټونو کې لیکلي ځوابونه، یا د راپور ورکولو وروسته د کوچنیو ګروپونو بحثونه.
- آنلاین: د چیټ ځوابونو په کارولو سره د پرتونو پوښتنو تخنیکونه، د شفاهي ځوابونو لپاره د آډیو غږ غیر خاموش کول، د چټک فیډبیک لپاره نظر پوښتنه کول، او په شریک سکرینونو کې د همکارۍ ان پټ لپاره د تشریح وسیلو کارول.
۵. د "خپل ساہسک غوره کړئ" د منځپانګې لارې جوړې کړئ
ولې دا کار کوي: دا ګډونوالو ته د دوه اړخیزو خبرو اترو تجربه ورکوي (د سټیج څخه ستاسو لیدونکو ته "خبرې کول" په پرتله). ستاسو هدف باید دا وي چې ستاسو لیدونکي ستاسو د غونډې د یوې برخې په څیر احساس کړئ او دوی ته ستاسو د پریزنټیشن موضوع ژوره پوهه ورکړئ، کوم چې په پایله کې ډیر رضایت او مثبت غبرګون رامینځته کوي (میغان میبي، کمپیوټر/نامی ټاګ).
- په شخصي توګه: د لویو رایو ورکولو څخه کار واخلئ (رنګین کارتونه، لاسونه پورته کول، د خونې برخو ته تلل) ترڅو لیدونکي پریکړه وکړي چې کوم موضوعات وپلټي، د قضیې مطالعې معاینه کړي، یا ستونزې لومړی حل کړي.
- آنلاین: د محتوا لارښوونې په اړه د رایې ورکولو لپاره د ریښتیني وخت رایې ورکولو څخه کار واخلئ، د علاقې کچې اندازه کولو لپاره د چیٹ عکس العملونو څخه کار واخلئ، یا د کلیک کولو وړ پریزنټیشن څانګې رامینځته کړئ چیرې چې د لیدونکو رایې راتلونکي سلایډونه ټاکي.
۶. د دوامداره فیډبیک لوپونه پلي کړئ
ولې دا کار کوي: د فیډبیک لوپونه دوه مهمې دندې ترسره کوي: دوی تاسو د خپلو لیدونکو اړتیاو سره سم تنظیموي، او دوی ستاسو لیدونکي په فعاله توګه د معلوماتو پروسس کولو ته ساتي. کله چې خلک پوهیږي چې له دوی څخه به د ځواب ویلو یا عکس العمل ښودلو غوښتنه وشي، دوی ډیر په دقت سره غوږ نیسي. دا د فلم لیدلو او د فلم نقاد کیدو ترمنځ توپیر په څیر دی، کله چې تاسو پوهیږئ چې تاسو به فیډبیک ورکولو ته اړتیا ولرئ، تاسو توضیحاتو ته ډیر پام کوئ.
- په شخصي توګه: د اشارې پر بنسټ چیک ان (د انرژۍ کچې لاس سیګنالونه)، د شریکانو چټک شریکول او بیا د پاپ کارن سټایل راپور ورکول، یا د خونې شاوخوا فزیکي فیډبیک سټیشنونه وکاروئ.
- آنلاین: د کلیک کولو وړ تڼۍ، نظرپوښتنې، کوئزونه، بحثونه، ملټي میډیا عناصر، انیمیشنونه، لیږدونه وکاروئ او د چیٹ فعال څارنه وساتئ. د غږ بندولو او شفاهي فیډبیک لپاره ټاکل شوي وختونه رامینځته کړئ یا د دوامداره احساساتو تعقیب لپاره د عکس العمل ځانګړتیاوې وکاروئ.
۷. هغه کیسې ووایاست چې ګډون ته بلنه ورکوي
ولې دا کار کوي: کیسې د دماغ ډیری برخې په یو وخت کې فعالوي، د ژبې مرکزونه، حسي کورټیکس، او د موټرو کورټیکس کله چې موږ عملونه تصور کوو. کله چې تاسو د کیسې ویلو ته ګډون اضافه کوئ، تاسو هغه څه رامینځته کوئ چې عصبي ساینس پوهان یې "مجسمه ادراک" بولي، لیدونکي یوازې کیسه نه اوري، دوی یې تجربه کوي. دا یوازې د حقایقو په پرتله ژورې عصبي لارې او قوي خاطرې رامینځته کوي.
- په شخصي توګه: د اورېدونکو څخه وغواړئ چې د کیسو په برخه کې د کلمو په ویلو، سناریوګانو په عمل کولو، یا اړونده تجربو شریکولو سره ونډه واخلي. د کیسو د زړه راښکونکي کولو لپاره فزیکي وسایل یا جامې وکاروئ.
- آنلاین: د همکارۍ کیسې ویلو څخه کار واخلئ چیرې چې ګډونوال د چیټ له لارې عناصر اضافه کوي، د غږ د بندولو له لارې شخصي مثالونه شریکوي، یا شریک شوي اسنادو کې مرسته کوي چې یوځای کیسې جوړوي. کله چې مناسب وي د کارونکي لخوا رامینځته شوي مینځپانګې سکرین شریک کړئ.
۸. د همکارۍ عمل ژمنې سره پای ته ورسیږئ
ولې دا کار کوي: د سوداګرۍ روزونکی باب پروکټر ټینګار کوي چې "مسؤلیت هغه سرېښ دی چې ژمنتیا له پایلې سره تړلې ده." د خلکو لپاره د ځانګړو کړنو لپاره ژمنتیا او نورو ته د ځواب ویونکي کیدو لپاره د جوړښتونو په رامینځته کولو سره، تاسو یوازې خپل پریزنټیشن پای ته نه رسوئ - تاسو خپلو لیدونکو ته ځواک ورکوئ چې ځواب ووایی او د دوی راتلونکو ګامونو مالکیت واخلي.
- په شخصي توګه: د ګالري تګ راتګ وکاروئ چیرې چې خلک په فلیپ چارټونو کې ژمنې لیکي، د حساب ورکونې ملګري د اړیکو معلوماتو سره تبادله کوي، یا د فزیکي اشارو سره ډله ایزې ژمنې کوي.
- آنلاین: د عمل پلان کولو لپاره شریک شوي ډیجیټل سپینې تختې (میرو، مورال، جیم بورډ) جوړ کړئ، د تعقیبي اړیکو تبادلې سره د حساب ورکولو ملګرتیا لپاره د وقفې خونې وکاروئ، یا د عامه حساب ورکولو لپاره په چیٹ کې د ګډونوالو ژمنې ولیکئ.
د لوړېدو وخت
تاسو دمخه پوهیږئ چې ستړي کوونکي، بې بوخته پریزنټیشنونه/غونډې/پیښې څه ډول احساس کوي. تاسو د هغوی له لارې ناست یاست، شاید تاسو یې ورکړي وي، او تاسو پوهیږئ چې دوی کار نه کوي.
وسایل او ستراتیژۍ شتون لري. څیړنه روښانه ده. یوازینۍ پوښتنه پاتې ده: ایا تاسو به د 1995 په څیر وړاندې کولو ته دوام ورکړئ، یا تاسو چمتو یاست چې په حقیقت کې له خپلو لیدونکو سره اړیکه ونیسئ؟
له خلکو سره خبرې کول بند کړئ. له هغوی سره اړیکه ونیسئ. له دې لیست څخه یوه ستراتیژي غوره کړئ، په خپل راتلونکي پریزنټشن کې یې هڅه وکړئ او موږ ته ووایاست چې دا څنګه پرمخ ځي!
