ایا د سکرم ماسټرانو ته اړتیا ده؟
سکرم د پیچلو پروژو اداره کولو لپاره خورا مؤثره چوکاټ دی، په ځانګړې توګه د سافټویر پراختیا په برخه کې. د سکرم تمریناتو په زړه کې د a رول دی د سکرم ماسټر، څوک چې د سکرم ټیم د اسانه فعالیت او د پروژې بریالۍ تحویلي تضمین کولو کې مهم رول لوبوي.
پدې مقاله کې ، تاسو به د سکرم ماسټر مفکورې په اړه ډیری په زړه پوري حقایق ومومئ ، رولونه او مسؤلیتونه ، اړین مهارتونه ، او روزنې د بریالي سکرم ماسټر کیدو لپاره اړین دي.
فهرست
عمومي کتنه
| د سکرم ماسټر بل نوم؟ | ځیرک روزونکی |
| عاجله کله وموندل شوه؟ | 2001 |
| چا د چالاک مدیریت ایجاد کړ؟ | کین شوابر او جیف سدرلینډ |
د غوره ښکیلتیا لپاره لارښوونې
د خپلې پروژې ښه اداره کولو لپاره د متقابلې لارې په لټه کې یاست؟
د خپلو راتلونکو غونډو لپاره د لوبې کولو لپاره وړیا ټیمپلیټونه او پوښتنې ترلاسه کړئ. وړیا نوم لیکنه وکړئ او هغه څه واخلئ چې تاسو یې غواړئ AhaSlides!
🚀 وړیا حساب ترلاسه کړئ
د سکرم ماسټر څه شی دی؟
د سکرم ماسټر د پروژې د ژوند په اوږدو کې د ډیری دندو مسولیت لري. دوی د ایجیل چوکاټ کې د یو مهم تسهیل کونکي او روزونکي په توګه کار کوي، ډاډ ترلاسه کوي چې د سکرم ټیم د سکرم اصولو او عملونو ته غاړه کیږدي. سربیره پردې ، دوی د خدمتګار مشرانو په توګه عمل کوي ، د ځان تنظیم ، همکارۍ ، او دوامداره پرمختګ ته وده ورکوي. د دودیزې پروژې مدیرانو برخلاف ، سکرم ماسټران د قوماندې کولو پرځای د ټیمونو وړولو باندې تمرکز کوي.
د سکرم ماسټر د څه لپاره مسؤل دی؟
د سکرم ماسټر رول او مسؤلیت درک کول مهم دي که تاسو غواړئ پدې مسلک کې نور لاړ شئ. راځئ چې د سکرم ماهر کیدو څلور کلیدي نظرونو ته لاړ شو:
د مؤثره همغږۍ اسانتیا
د سکرم ماسټر یو له مهمو مسؤلیتونو څخه د سکرم ټیم دننه او د ټیم او بهرنیو شریکانو ترمنځ د مؤثره اړیکو اسانتیا ده. روښانه او شفافه اړیکه د هرې پروژې د بریالیتوب لپاره اړینه ده، او په سکرم کې، دا د چوکاټ د تکراري او وخت پورې تړلي طبیعت له امله خورا مهم کیږي.
د سکرم مشر د پرمختیایي ټیم او د محصول مالک ترمنځ د پل په توګه کار کوي، دا ډاډه کوي چې اړتیاوې او لومړیتوبونه د دواړو خواوو لخوا پوهیږي. دوی منظم غونډو ته اسانتیاوې برابروي، لکه د سپرینټ پلان جوړونه، ورځني موقف، او د سپرینټ بیاکتنې، چیرې چې ټیم کولی شي د پرمختګ په اړه بحث وکړي، ننګونې حل کړي، او باخبره پریکړې وکړي. د پرانیستې او صادقانه اړیکو له لارې، دوی د ټولو شریکانو ترمنځ باور، همکارۍ، او سمون ته وده ورکوي.
د سکرم پیښو اسانه کول
د سکرم کارپوه بل اصلي مسؤلیت دا یقیني کول دي چې د سکرم هره پیښه لکه د سپرینټ پلان جوړونه، ورځني سټینډ اپ، د سپرینټ بیاکتنې، او بیاکتنې ښه تنظیم شوي، د وخت بکس شوي، او اغیزمن دي. دوی د ټیم سره مرسته کوي چې د سکرم چلند په پوهیدو او تعقیب کړي، ګډون هڅوي او ډاډ ترلاسه کړي چې اهداف پوره کیږي. د سپرینټ پلان کولو په جریان کې، سکرم ماسټر د عمل وړ کارونو کې د محصول بیکلاګ ماتولو کې مرسته کوي او د ټیم سره مرسته کوي د ریښتیني سپرینټ هدف رامینځته کړي.
د خنډونو لرې کول
د خنډونو پیژندل او له منځه وړل، یا د خنډونو او خنډونو پیژندل چې د پرمختګ مخه نیسي د سکرم ماسټر یو مهم مسؤلیت دی. دا خنډونه د تخنیکي مسلو او انحصار څخه تنظیمي ننګونو او د سرچینو محدودیتونو پورې اړه لري. دوی د ټیم غړو ، شریکانو او نورو سره نږدې کار کوي ترڅو مسلې په سمدستي ډول حل کړي او د تولید لپاره مناسب چاپیریال رامینځته کړي.
په کوچنګ او لارښود تمرکز وکړئ
یو ښه سکرم متخصص کولی شي د دوی د ودې او بریالیتوب لپاره د پام وړ لارښوونې او ملاتړ چمتو کړي. د ټیم لپاره د استعاري عکس په څیر، دوی د ټیم هر غړي ته لارښوونه کوي چې د لوړ فعالیت حالت ترلاسه کولو لپاره تطابق او وده وکړي. په ځانګړې توګه، دوی د ټیم سره د چټک اصولو او کړنو په منلو کې مرسته کوي، د همکارۍ هڅول، ځان تنظیم کول، او دوامداره پرمختګ.
د دقیقې کتنې او ارزونې له لارې، دوی کولی شي د ټیم هر غړي ځواک او ضعفونه وپیژني او د دوی مهارتونو ته وده ورکولو لپاره شخصي روزنه چمتو کړي. دوی ټیم هڅوي چې د دوی د کار مالکیت واخلي، د پوهې شریکولو ته وده ورکړي، او د نوښت او زده کړې کلتور اسانه کړي.
کله سازمانونه د سکرم ماسټر ته اړتیا لري؟
په مؤثره توګه د دوی رول بشپړولو سره، د سکرم ماسټر سازمانونو ته ډیری ګټې راوړي. دلته یو څو مثالونه دي چیرې چې په سکرم کې د ماهر درلودل په ځانګړي ډول ارزښتناک کیږي:
- په هغو پروژو کې چې د لوړ پیچلتیا یا ډیری انحصارونو سره، دوی کولی شي د پیچلتیاو په نیولو کې مرسته وکړي او اغیزمنه همکاري اسانه کړي.
- که چیرې یو ټیم په خپلو پروسو کې د ټیټ تولید یا بې کفایتۍ تجربه وکړي، د وقف شوي سکرم ماسټر درلودل کولی شي د غوره ټیم کار او منظم پروسو له لارې د تولید وړتیا او موثریت زیات کړي.
- د سکرم ماسټر په ټیم کې د دوامداره پرمختګ کلتور ته وده ورکولو کې وسیله ده. دوی د دوامداره پرمختګ او د مسلو لومړني پیژندلو له لارې د لوړ کیفیت تحویلۍ ته وده ورکوي.
- په هغه پروژو کې چې ډیری بهرني شریکان پکې ښکیل وي، هغه د اغیزمنو اړیکو او همکارۍ ډاډ ترلاسه کولو سره د شریکانو رضایت ښه کولو کې مرسته کوي.
- دوی د بدلون اړتیاو او د بازار متحرکاتو ته ځواب ویلو کې ډیر تطابق وړ او انعطاف وړ دي.
- دوی کولی شي د زده کړې کلتور رامینځته کولو ته وده ورکړي چې نوښت ، خلاقیت او ځان تنظیم هڅوي.
د بریالي سکرم ماسټر ځانګړتیاوې
دا مهمه ده چې په یاد ولرئ چې یو بریالی سکرم ماسټر مختلف ښه کیفیتونه او مهارتونه ترسره کوي. تاسو ممکن د سکرم صنعت کې د متخصص په توګه د لاسته راوړنو ترلاسه کولو لپاره اړین مهارتونه چیک کړئ.
قوي رهبري
دوی د ټیم لارښود او ملاتړ کولو سره د قوي مشرتابه ځانګړتیاوې ښیې. دوی د مثال په توګه رهبري کوي، باور هڅوي، او د ټیم غړو ته ځواک ورکوي چې د دوی د کار مالکیت واخلي. دوی د تصمیم نیولو پروسې اسانه کوي او ټیم سره مرسته کوي چې خپلو اهدافو ته د رسیدو لپاره متمرکز پاتې شي.
عالي اړیکه
په سکرم کې د ماسټر کیدو لپاره مؤثره اړیکه اړینه ده. دوی باید په واضح ډول د نظرونو اوریدلو او بیانولو کې مهارت ولري. دوی د ټیم دننه او د برخه اخیستونکو سره د خلاصې او شفافې اړیکې اسانتیاوې برابروي، ډاډ ترلاسه کوي چې هرڅوک د پروژې اهدافو، پرمختګ، او ننګونو ګډ پوهه لري.
اسانتیاوې او همکاري
دوی د دې وړتیا لري چې د غونډو او همکارۍ غونډو اسانتیاوې برابرې کړي. دوی کولی شي داسې چاپیریال رامینځته کړي چیرې چې د ټیم ټول غړي کولی شي په مؤثره توګه مرسته او همکاري وکړي. دوی کولی شي د فعال ګډون هڅولو لپاره د اسانتیاوو تخنیکونه وکاروي، شخړې اداره کړي، او ډاډ ترلاسه کړي چې بحثونه متمرکز او ګټور وي.
د ستونزو حل او د شخړو حل
برسېره پردې، دوی د ستونزو په حل کولو او د شخړو په حل کولو کې هم مهارت لري. دوی د مسلو یا خنډونو پیژندلو لپاره لیوالتیا لري چې د ټیم پرمختګ مخه نیسي او د حل موندلو لپاره د ټیم غړو سره په ګډه کار کوي. دوی د ټیم مثبت چاپیریال ته وده ورکوي چیرې چې شخړې په ښکاره ډول حل کیږي او په رغنده توګه حل کیږي.
تطبیق او لچکتیا
په زړه پورې پروژې اکثرا ناڅرګندتیا او بدلون پکې شامل وي. یو بریالی سکرم کارپوه د تطبیق وړتیا او انعطاف منونکی دی، د اړتیاوو او لومړیتوبونو بدلولو له لارې ټیم ته لارښوونه کوي. دوی د ټیم سره مرسته کوي چې ګړندي ارزښتونه ومني لکه بدلون منل ، دوامداره پرمختګ ، او په مؤثره توګه فیډبیک ته ځواب ویل.
احساساتي استخبارات
د لوړ سره د سکرم ماهر احساساتي پوهې کولی شي خپل احساسات درک او اداره کړي او د ټیم غړو احساسات په مؤثره توګه حرکت وکړي. دوی خواخوږي دي، د قوي اړیکو جوړولو توان لري او د ملاتړي او همکار ټیم چاپیریال رامینځته کوي. دوی د رواني خوندیتوب احساس رامینځته کوي چیرې چې د ټیم غړي د خپلو نظرونو او اندیښنو په څرګندولو کې د هوساینې احساس کوي.
د پوهې تازه کولو لپاره لیوالتیا
په سکرم کې مشران د دوی دوامداره زده کړې او ودې ته ژمن دي. دوی د وروستي Agile میتودونو ، وسیلو او صنعت رجحاناتو سره تازه پاتې کیږي. دوی په فعاله توګه فرصتونه لټوي ترڅو د روزنې، کنفرانسونو، او د نورو ایجیل مسلکیانو سره د شبکې له لارې خپل مهارتونه لوړ کړي.
د سکرم ماسټر کیدو څرنګوالی
ایا تاسو هغه څه لرئ چې په سکرم کې د متخصص په توګه د کیریر تعقیب لپاره اړتیا لري؟
ښوونه او روزنه
د هغو کسانو لپاره چې د دوی څخه یو کیدو ته لیواله دي، لومړی او تر ټولو مهم ګام د روزنې سره یوځای کول یا د مسلکي سکرم ماسټر تصدیق اخیستل دي. اندیښنه مه کوئ که تاسو په وخت یا موقعیت کې له خنډونو سره مخ یاست ځکه چې آنلاین او آفلاین دواړه د روزنې او تصدیق کولو مختلف اختیارونه شتون لري. دا پروګرامونه د سکرم اصولو، کړنو، او د سکرم ماسټر رول په اړه ژوره پوهه وړاندې کوي. دوی افراد په ساحه کې د غوره کولو لپاره اړین مهارتونه او وړتیاوې سمبالوي.
د سکرم تصدیق
تصدیقونه لکه د تصدیق شوي سکرم ماسټر (CSM) او مسلکي سکرم ماسټر (PSM) په صنعت کې خورا ډیر درناوی کیږي. دوی د سکرم په اړه ژوره پوهه څرګندوي او د سکرم ټیمونو او پروژو په اسانه کولو کې د فرد تخصص تاییدوي.
په هرصورت، لګښت د مختلفو سازمانونو لپاره توپیر لري | عکس: ارزښت بصیرت
پوښتل شوې پوښتنې
د سکرم ماسټر دندې توضیحات څه دي؟
عموما، ګمارونکي د دې وړتیاوو سره د سکرم ماسټر نوماندانو ته ترجیح ورکوي: (1) د دندو، مسلو، خطرونو، او عمل توکو پیژندنه او اداره کول (2) د سټینډ اپونو، غونډو، او تصمیم نیولو پروسو مهالویش او اسانتیا (3) د ډیمو تنظیم کول او پلان کول او چلول د محصول / سیسټم معاینه کول او (4) د پرمختګ او فعالیت کنټرول او د لاسته راوړنو لپاره د ټیمونو ملاتړ کول.
Agile VS سکرم ماسټر څه شی دی؟
د Agile او Scrum مفکورې توپیر کولو لپاره، په یاد ولرئ چې Agile د پروژې د مدیریت ټولیز چلند دی چې د یو لړ اصولو او کړنو سره، او د پروژې مدیران کولی شي سکرم د یوې پروژې د اسانتیا لپاره د Agile میتودولوژیو په توګه وکاروي.
سکرم د څه لپاره ولاړ دی؟
د سوداګرۍ په شرایطو کې، سکرم یو مدیریتي چوکاټ دی چې ټیمونه د خپل ځان تنظیم کولو او د ګډ هدف په لور د دوی د کار مالکیت اخیستلو لپاره کاروي.
ایا سکرم ماسټر د ټیم مشر ته ورته دی؟
د سکرم ماسټر او د ټیم مشر رولونه جلا دي، که څه هم دوی ممکن په ځینو شرایطو کې یو څه ورته والی شریک کړي، د بیلګې په توګه، سکرم ماسټر د ټیم مشري په غاړه لري د ایجیل پروژې.
ایا سکرم ماسټر د پروژې مدیر دی؟
د پروژې مدیر او سکرم ماسټر ترمنځ توپیرونه خورا روښانه دي، پداسې حال کې چې د پروژې مدیر د ټولې پروژې مسولیت لري؛ د سکرم ماسټر د پروژې اهدافو په ترلاسه کولو کې د ټیم اغیزمنتوب او موثریت ډاډمن کولو لپاره مسؤل دی.
لاندینۍ کرښه
د سکرم مسلکي ماسټر کول کومه اسانه کار نه دی، مګر د مناسبې پوهې، مهارتونو او ذهنیت سره، دا یو بډایه تجربه کیدی شي. د کلیدي مسؤلیتونو په پوهیدو سره، د نوکر مشرتابه په غاړه اخیستو، او په دوامداره توګه د دوی وړتیاوو ته وده ورکول، د سکرم ماسټران کولی شي د سکرم پروژو بریالیتوب باندې د پام وړ اغیزه وکړي.
سره د ښکیلتیا روزنه وپلټئ AhaSlides، چیرې چې تاسو کولی شئ د سکرم متخصص په توګه ستاسو د ټیم غړو ته د روزنې او لارښوونې کچې لوړولو لپاره ډیری پرمختللي پریزنټشن ځانګړتیاوې ومومئ. تاسو کولی شئ د متقابل عناصرو څخه ګټه پورته کړئ لکه رایې، پوښتنې، او سلایډونه د ګډون کوونکو د ښکیلتیا او فعال ګډون هڅولو لپاره.
