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14 Melhor Software de Gerenciamento de Projetos | Atualização de 2024

14 Melhor Software de Gerenciamento de Projetos | Atualização de 2024

Trabalho

Astrid Tran . 25 Dec 2023 . 7 min ler

O que é um Software de Gerenciamento de Projetos? No ambiente de negócios acelerado e competitivo de hoje, software de gerenciamento de projetos é crucial para que as empresas se mantenham organizadas, agilizem processos e atinjam seus objetivos com eficiência. É cada vez mais raro encontrar empresas hoje em dia que não utilizam nenhum software de gerenciamento de projetos devido aos benefícios tangíveis que eles oferecem.

Então, qual é o software de gerenciamento de projetos mais usado? Vamos dar uma olhada nos 14 melhores softwares de gerenciamento de projetos e ver como eles ajudam as empresas a otimizar seu processo de agendamento e controle.

software de gerenciamento de projetos
É importante solicitar o apoio de um software de gerenciamento de projetos | {Foto: Freepik

Conteúdo

O que é software de gerenciamento de projetos?

Softwares de gerenciamento de projetos são ferramentas usadas para rastrear e organizar as especificidades de um projeto ou atividade. Essas ferramentas ajudam a agilizar o trabalho das equipes, permitindo rastreamento, tempo e análise mais precisos de tarefas e eventos complexos. Sem esse software, as equipes podem ficar rapidamente sobrecarregadas com várias tarefas e prazos, resultando em confusão e erros.

Visão geral sobre o custo

Nesta seção, vamos examinar rapidamente quanto você pagará para incorporar um software de gerenciamento de projetos ao seu gerenciamento de projetos. A maioria deles oferece uma opção de plano gratuito para uso pessoal com algumas funções básicas de PM, exceto TRACtion e Microsoft Project.

Software de gerenciamento de projetosPreços (cobrados anualmente) para equipes
Monday.comA partir de US$ 8 por usuário
Clique para cimaA partir de US$ 5 por usuário
Plano AlternarA partir de US$ 8 por usuário
Projeto abertoA partir de US$ 7.25 por usuário
OrangeScrumA partir de US$ 8 por usuário
TraçãoA partir de US$ 12.42 por usuário
TrelloA partir de US$ 8 por usuário
AirtableA partir de US$ 10 por usuário
Folha inteligenteA partir de US$ 7 por usuário 
Projeto ZohoA partir de US$ 5 por usuário
PaymoA partir de US$ 4.95 por usuário
MasterTaskA partir de US$ 6.49 por usuário
Plano OmniA partir de US$ 19.99 por usuário
Microsoft ProjectA partir de US$ 10 por usuário
Visão geral – Uma comparação de custos de alguns softwares de gerenciamento de projetos
Gerenciamento de projetos on-line
Para equipes híbridas e remotas, o gerenciamento de projetos online pode manter as equipes seguindo o cronograma e colaborando melhor entre si | Foto: Freepik

Dicas para um melhor envolvimento

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14 exemplos de software de gerenciamento de projetos

Conheça o melhor Software de Gestão de Projetos com recursos atualizados e facilidade de uso. A maioria deles oferece planos de preços gratuitos com todos os fundamentos do PM para uso individual e projetos menos complicados com usuários limitados. 

#1. ProofHub

ProofHub é um software abrangente de gerenciamento e colaboração de projetos projetado para agilizar fluxos de trabalho e melhorar a produtividade da equipe. Ele oferece uma ampla gama de recursos, incluindo gerenciamento de tarefas, compartilhamento de documentos, colaboração em equipe, controle de tempo e muito mais. Milhares de empresas e equipes em todo o mundo confiam nele.

# 2. Monday.com

O Monday.com oferece uma plataforma de gerenciamento de trabalho personalizável que permite que as equipes planejem, rastreiem e gerenciem projetos visualmente. Ele oferece recursos para planejamento de projetos, gerenciamento de tarefas, colaboração em equipe e geração de relatórios. A parte mais interessante do Monday.com é sua natureza altamente personalizável e sua rica biblioteca de modelos pré-construídos para diferentes casos de uso.

#3. Clique

O ClickUp é outro poderoso software de gerenciamento de projetos que oferece uma ampla gama de recursos para gerenciamento de tarefas, colaboração e organização de projetos. Os usuários podem adicionar datas de vencimento, anexos, comentários e listas de verificação às tarefas, garantindo clareza e responsabilidade. Acima de tudo, a barra de ferramentas multitarefa do ClickUp permite que os usuários visualizem e gerenciem várias tarefas simultaneamente, é um dos recursos exclusivos que o diferenciam de outros softwares de gerenciamento de projetos.

#4. Alternar plano

Um sistema robusto de gerenciamento de projetos como o Toggl Plan, anteriormente conhecido como Teamweek também é recomendado. Ele oferece recursos integrados de rastreamento de tempo, permitindo que os usuários rastreiem o tempo gasto em tarefas e projetos. Esse recurso ajuda no gerenciamento preciso do tempo e na alocação de recursos. Além disso, o Toggl Plan oferece visualizações personalizáveis, permitindo que os usuários alternem entre diferentes opções de exibição com base em suas preferências e necessidades.

#5. Projeto aberto

Software de gerenciamento de projetos de código aberto, o Openproject pode ser uma ótima solução para equipes que buscam o gerenciamento abrangente e avançado para gerenciar projetos clássicos, ágeis ou híbridos, adequados para todos os tipos de indústrias. Você pode personalizar facilmente com widgets e gráficos de acordo com suas necessidades.

Como funciona um sistema de gerenciamento de projetos
Como funciona um sistema de gerenciamento de projetos | Foto: OpenProject

#6. OrangeScrum

Ferramentas de gerenciamento de tarefas como OrangeScrum podem ser uma maneira incrível de executar um gerenciamento de projeto com uma variedade de funcionalidades, como criação, atribuição e rastreamento de tarefas, rastreamento de tempo, gerenciamento de recursos, gráficos de Gantt e gerenciamento de documentos. É crucial observar que o OrangeScrum fornece funcionalidades específicas adaptadas às metodologias ágeis de gerenciamento de projetos, como Scrum e Kanban.

#7. Tração

Se você deseja encontrar um software de gerenciamento de projetos que permita planejar, rastrear e gerenciar projetos alinhados aos princípios do Lean Six Sigma, considere o TRACtion, uma ferramenta de gerenciamento de projetos baseada em nuvem. A melhor parte dessa ferramenta é permitir que as equipes obtenham ambas as configurações no espaço do cliente ou do fornecedor simultaneamente, mas publiquem tarefas, marcos e comentários relacionados em um espaço privado da equipe.

# 8. Trello

O Trello é uma plataforma de colaboração que permite aos usuários visualizar, gerenciar e organizar tarefas em várias plataformas. Ele permite que os usuários criem fluxos de trabalho personalizados e definam seus próprios lembretes e prazos. Com o Trello, todo o gerenciamento de tarefas complexas é organizado, rastreado e monitorado rapidamente. Se você preferir o método Kanban, o Trello pode ser sua melhor opção, pois oferece um quadro no estilo Kansan, onde os usuários podem criar cartões para representar tarefas ou itens de trabalho.

# 9. Airtable

No topo da lista de opções de negócios, o Airtable pode abordar todas as questões relacionadas ao gerenciamento de projetos. Ele oferece exibição de Gantt destacada e outras exibições como grade, calendário, formulário, kanban e galeria. As equipes podem experimentar os melhores aplicativos interativos de design com uma função de arrastar e soltar. 

# 10. Folha inteligente

Se você deseja capacitar suas equipes para trabalhar e colaborar melhor, além de colocar as pessoas certas nos lugares certos em uma única plataforma, é hora de fazer parceria com o Smartsheet. Com vantagens de flexibilidade, simplicidade e facilidade de uso, você pode entregar o processo do projeto complexo rapidamente e motivar as pessoas a trabalhar para o sucesso geral do projeto.

#11. Projeto Zoho

O Zoho Project também é uma excelente opção para empresas que buscam um software de gerenciamento de projetos com um módulo rastreador de problemas integrado que o ajuda a enfrentar os desafios enquanto mantém o controle dos prazos. Com um criador de gráfico de Gantt automatizado, você simplesmente precisa registrar as tarefas, cronogramas e marcos, e o resto será tratado pelo Zoho Project.

#12. Pagamento

Vale a pena mencionar as soluções de gerenciamento de projetos, o Paymo fornece às equipes as ferramentas necessárias para gerenciar tarefas com eficiência, controlar o tempo, colaborar de maneira eficaz, planejar projetos e analisar o desempenho. Um dos principais recursos do Paymo é permitir que os usuários gerem faturas profissionais com base no tempo e nas despesas rastreadas, simplificando o processo de cobrança.

#13. MeisterTask

Bem diferente do sistema de gerenciamento de projetos acima, o MeisterTask segue uma abordagem estilo Kanban para gerenciamento de tarefas, permitindo que os usuários visualizem tarefas em quadros personalizáveis ​​com colunas. Ele fornece recursos de automação por meio do recurso “Section Actions”, permitindo que os usuários automatizem tarefas repetitivas e criem fluxos de trabalho personalizados.

MasterTask
Um exemplo de painel de trabalho do MeisterTask | Foto: MeisterTask

#14. OmniPlan

Usar o software de gerenciamento de projetos OmniPlan traz muitos benefícios para as empresas. O OmniPlan oferece amplos recursos de planejamento de projetos, permitindo que os usuários definam tarefas, definam dependências, atribuam recursos e criem cronogramas de projetos. Também ajuda a identificar o caminho crítico em um projeto, que representa a sequência de tarefas que devem ser concluídas no prazo para evitar atrasos no projeto.

#15. Projeto Microsoft

Embora novos e avançados softwares de gerenciamento de projetos tenham surgido no mercado todos os anos, o Microsoft Project ainda manteve sua posição como ferramenta líder de gerenciamento de projetos. O Microsoft Project tem uma grande base de usuários e foi amplamente adotado por organizações em vários setores. Seus amplos recursos para planejamento de projetos, programação, gerenciamento de recursos e geração de relatórios o tornam adequado para o gerenciamento de projetos complexos. 

Perguntas Frequentes

Para que serve o software PM?

Os principais objetivos do software PM (gerenciamento de projetos) é ajudar no planejamento do projeto, cronograma, implementação, alocação de recursos e controle de mudanças. Ele permite que os gerentes de projeto lidem com os custos e gerenciem o orçamento, a qualidade, o gerenciamento de riscos e a documentação. 

O que são ferramentas PMP?

PMP significa as ferramentas para profissionais de gerenciamento de projetos (PMPs), que são utilizadas para enfrentar os desafios do gerenciamento de projetos. Essas ferramentas podem incluir software de gerenciamento de projetos, plataformas de colaboração, ferramentas de agendamento, ferramentas de comunicação, ferramentas de avaliação de risco e muito mais.

O que é um exemplo de um software PM?

Kanban Tool é um popular software de gerenciamento de projetos baseado na metodologia Kanban. Ele fornece um quadro visual e um sistema de fluxo de trabalho para ajudar as equipes a gerenciar e rastrear tarefas e projetos

O gerenciamento de projetos faz parte do Office 365?

A Microsoft oferece uma solução de gerenciamento de projetos chamada “Microsoft Project” como um aplicativo separado, que está disponível como parte dos planos de assinatura do Office 365.

O software de gerenciamento de projetos é seguro?

Todos os softwares de gerenciamento de projetos são projetados com vários níveis de segurança, especialmente para planos de negócios e acima, alguns são equipados com autenticação de dois fatores (2FA) ou autenticação multifator (MFA).

Qual é a ferramenta de gerenciamento de projetos mais utilizada?

As ferramentas de gerenciamento de projetos que seguem o princípio Agile SDLC são mais usadas pelas organizações. As 3 principais ferramentas de gerenciamento de projetos para equipes de projeto incluem gráfico de Gantt, estrutura analítica do projeto e linha de base do projeto.

Considerações finais

O software de gerenciamento de projetos tornou-se essencial para empresas de todos os tamanhos e setores. Com muitos benefícios que traz, supera em muito o investimento inicial. No entanto, também é necessário considerar cuidadosamente ao escolher o software, pois nem todas as ferramentas fornecem todos os recursos de que você precisa e geralmente requer um contrato de pelo menos 1 ano para o contexto empresarial.

Além de investir em um software de gestão de projetos, não se esqueça de equipar seu colaboradores com conhecimentos básicos e habilidades de gerenciamento de projetos. Treinamento e workshops são necessários para garantir que todos saibam o que e como contribuir para a execução bem-sucedida do projeto. Com muitos recursos avançados de apresentação e modelos embutidos, você pode incorporar AhaSlides em sua reunião virtual para chamar a atenção e o foco de todos. O que mais? O AhaSlides também oferece um plano gratuito, então experimente agora mesmo!