Ai adunat un grup pentru un atelier. Oamenii se așază, își uită telefoanele și așteaptă. Nimeni nu cunoaște pe nimeni, iar liniștea devine mai densă cu fiecare minut.
Un joc bun de cunoaștere reciprocă rezolvă acest lucru în câteva minute. Le oferă oamenilor un motiv să vorbească, o structură care elimină presiunea și câteva povești prin care să-și amintească unii de alții. Acest ghid acoperă 12 jocuri care funcționează pentru echipe noi, integrare, sesiuni de instruire și întâlniri la distanță, cu un exemplu de rundă pentru fiecare, astfel încât să o puteți derula imediat. Dacă aveți nevoie doar de o solicitare rapidă pentru a deschide o întâlnire, lista noastră de... întrebări despre spărgătorul de gheață este opțiunea mai rapidă.
Alegere rapidă: ce joc se potrivește grupului tău?
| Joc | Mărimea grupului | Timp | Funcționează cel mai bine |
|---|---|---|---|
| Două adevăruri și minciună | 5 la 30 | 10 minute | În persoană sau virtual |
| Ai prefera | Orice marime | 5 minute | În persoană sau virtual |
| Check-in într-un singur cuvânt | 5 la 50 | 5 minute | Întâlniri regulate |
| Învârte roata | 5 la 30 | 5 până la 10 minute | În persoană sau virtual |
| Bingo uman | 20 sau mai multe | 15 până la 20 minute | Evenimente în persoană |
| Trivia la echipă | 10 sau mai multe | 15 până la 20 minute | Echipe consacrate |
| Arată și spune | 5 la 15 | 15 până la 30 minute | Echipe mici |
| Teren comun | Grupuri de 3 până la 5 persoane | 10 minute | Echipe noi, antrenamente |
| Scara de întrebări | Perechi | 15 până la 20 minute | În afara locațiilor, mentorat |
| Povestea de fundal | 5 la 15 | 10 minute | Apeluri video |
| Vânătoare de comori virtuală | 10 la 50 | 10 până la 15 minute | Apeluri video |
| Întreabă-l pe noul titular orice | Orice marime | 10 minute | La imbarcare |
De ce să ne cunoaștem jocul?
Un joc le pune oamenilor o întrebare la care nu a trebuit să se gândească, iar adresarea și răspunsul la întrebări este modul în care încep relațiile. Cercetătorii Alison Wood Brooks și Leslie K. John de la Harvard Business School scriu în Harvard Business Review că adresarea de întrebări merge mult dincolo de schimbul de informații: aceasta... construiește relații și încredere între membrii echipeiJocurile nivelează și ele situația: analistul tăcut și agentul de vânzări gălăgios urmează aceleași reguli, iar un titlu de post nu ajută pe nimeni să ghicească o minciună.
Celălalt motiv este ritmul. Oamenii se deschid treptat și se deschid mai mult atunci când și cealaltă persoană o face. Exercițiu cu 36 de întrebări Dezvoltat de psihologul Arthur Aron și colegii săi, jocul se bazează exact pe acest lucru: perechile răspund pe rând la întrebări care devin mai personale, iar 45 de minute de joc pot face ca străinii să se simtă mult mai apropiați. Jocurile de mai jos urmează aceeași idee la un nivel prietenos cu mediul de lucru, începând ușor și mergând mai departe doar atunci când grupul este pregătit.
Jocuri rapide (5-10 minute)
1. Două adevăruri și o minciună
Fiecare persoană spune trei afirmații despre sine: două adevărate, una falsă. Grupul ghicește minciuna, apoi persoana o dezvăluie și spune povestea din spatele adevărurilor.
Exemplu de rundă: Treci primul, astfel încât oamenii să vadă nivelul de detaliu pe care îl aștepți. Într-un mediu de lucru, ceva de genul „Am lucrat pe trei continente, odată am rămas blocat într-un lift timp de trei ore și pot rezolva un cub Rubik” stabilește un ton lejer, profesional. Acordă fiecăruia două minute pentru a-și scrie răspunsul, apoi ia trei sau patru persoane odată, astfel încât jocul să nu se prelungească.
Într-un grup mai mare, adunați afirmațiile tuturor pe un diapozitiv deschis, astfel încât să apară pe ecran, apoi citiți câteva cu voce tare. Pentru mai multe idei de afirmații, consultați ghidul nostru despre... două adevăruri și o minciună.
2. Ai prefera
Puneți o dilemă, cum ar fi „Ați prefera să lucrați de acasă pentru totdeauna sau să nu mai lucrați niciodată de acasă?” și rugați oamenii să aleagă o tabără și să explice de ce.
Exemplu de rundă: Puneți trei dileme la rând, fiecare puțin mai interesantă decât precedenta. După fiecare vot, invitați o persoană din partea mai mică să își apere alegerea. Punctul de vedere al minorității este de obicei punctul de plecare al celor mai bune povești.
A sondaj live face ca acest lucru să funcționeze pentru grupuri de orice dimensiune, inclusiv pentru cele la distanță. Pentru solicitări cu două opțiuni, împrumutați din cutare sau cutare întrebări.
3. Check-in într-un singur cuvânt
Toată lumea spune câte un cuvânt despre cum se simte sau ce aduce la sesiunea de astăzi.
Exemplu de rundă: Fii primul și sincer. Dacă spui „împrăștiat” în loc de „bine”, ceilalți simt că pot fi și ei reali. Cu mai mult de zece persoane, adună cuvintele pe o linie de nor de cuvinte în loc să se plimbe prin cameră. Cuvintele care se repetă îți spun dintr-o privire starea de spirit a grupului.
4. Învârte roata
Pune numele tuturor pe o roată și o listă de întrebări pe ecran. Învârte, iar oricine ajunge va răspunde la următoarea întrebare.
Exemplu de rundă: Folosește cinci sau șase întrebări ușoare din lista de la sfârșitul acestui ghid și lasă persoana care tocmai a răspuns să apese și să învârtă pentru următoarea. Șansa elimină presiunea, pentru că nimeni nu alege cine va începe. O întrebare online roată rotativă funcționează pe un ecran partajat în cameră sau într-un apel video.
Jocuri de team building mai lungi (10 până la 30 de minute)
5. Bingo uman
Dați fiecăruia câte o carte de bingo cu o trăsătură sau o experiență în fiecare pătrat, cum ar fi „a locuit în altă țară”, „vorbește trei limbi” sau „cântă la un instrument”. Oamenii se întreabă pentru a găsi pe cineva care se potrivește fiecărui pătrat. Primul care completează o linie câștigă.
Exemplu de rundă: Adaptați pătratele la grup. Pentru o echipă tehnică, adăugați „a contribuit la un proiect open-source”; pentru o echipă globală, adăugați pătrate pentru limbă și călătorie. Stabiliți o limită de 15 minute și o regulă conform căreia fiecare persoană poate semna doar un pătrat pe cardul dvs., astfel încât oamenii să fie nevoiți să vorbească cu mai mulți colegi.
6. Trivia echipei
Construiește un test din informații despre echipă: „Cine a alergat un maraton?”, „Cine a lucrat în comerțul cu amănuntul înainte de acest loc de muncă?”, „Ce a făcut Ben duminica trecută?”. Echipele se întrec pentru a ghici corect.
Exemplu de rundă: Trimiteți un scurt sondaj cu câteva zile înainte și rugați fiecare persoană să prezinte două informații pe care este dispusă să le împărtășească. Alegeți câte un fapt pentru fiecare persoană, astfel încât nimeni să nu fie exclus și dezvăluiți răspunsul cu o scurtă poveste de la persoana căreia îi aparține.
Rulați-l ca un test live și un clasament ține scorul pentru tine.
7. Arată și spune
Fiecare persoană arată un obiect care contează pentru ea, cum ar fi o fotografie, o carte sau un suvenir, și povestește în două minute povestea din spatele acestuia.
Exemplu de rundă: Pentru o versiune la distanță, rugați oamenii să ia ceva la îndemână și să explice de ce se află pe biroul lor. Versiunea neplanificată primește adesea răspunsuri mai sincere decât una pregătită.
8. Teren comun
Împărțiți grupul în trei sau patru persoane și acordați-le cinci minute pentru a găsi trei lucruri pe care le au în comun și care nu sunt vizibile sau nu au legătură cu munca. „Toți avem două brațe” nu se pune; „toți am fost la un festival de muzică” se pune.
Exemplu de rundă: După cinci minute, fiecare grup își împărtășește cel mai surprinzător fir comun. Funcționează bine la începutul unui curs de formare, deoarece grupurile mici devin adesea grupuri de discuții pentru restul zilei.
9. Scara întrebărilor
O versiune practică a ideii celor 36 de întrebări. Perechile răspund pe rând la trei runde de întrebări care devin de fiecare dată puțin mai personale.
Exemplu de rundă: Acordați fiecărei runde cinci minute. Runda unu: „Ce voiai să devii când aveai zece ani?” Runda a doua: „Care este o abilitate de care ești mândru și care nu se află în CV-ul tău?” Runda a treia: „La ce lucrezi anul acesta?” Păstrați fiecare întrebare opțională și folosiți acest joc pentru activități în afara locațiilor, perechi de mentorat și echipe care deja se înțeleg, nu pentru o cameră cu străini. Pentru perechile de mentorat, activați Categorii de persoane într-o Generator de perechi aleatorii diapozitiv și numiți două categorii, cum ar fi colegi mai noi și colegi mai experimentați, astfel încât fiecare pereche să aibă pe cineva din fiecare (care vor veni în regiunea UE mai târziu).
Jocuri virtuale și de integrare
10. Povestea de fundal
Într-un apel video, roagă fiecare persoană să explice ceva vizibil în spatele ei: un tablou, o plantă, un raft cu cărți sau de ce lucrează din acea cameră.
Exemplu de rundă: Rugați grupul să aleagă obiectul care îi curiozează cel mai mult din trecutul altcuiva și lăsați acea persoană să spună povestea. Acest lucru transformă apelul video într-un avantaj.
11. Vânătoare virtuală de comori
Rostește obiecte pe care oamenii să le găsească acasă în termen de 60 de secunde: „ceva albastru”, „ceva din altă țară”, „ceva care te face să râzi”. Prima persoană surprinsă din nou în fața camerei cu obiectul primește un punct.
Exemplu de rundă: Încheiați cu un element personal, cum ar fi „ceva care vă amintește de un obiectiv” și rugați două sau trei persoane să explice ce au adus. A-i face pe oameni să se ridice de pe scaune stârnește o lungă dispută. Pentru mai multe idei de elemente, consultați pagina noastră idei de vânătoare de tesori.
12. Întreabă-l pe noul angajat orice
În prima ședință de echipă a unui jucător nou titular, fie în cameră, fie într-un apel, permite echipei să le trimită întrebări, iar jucătorul nou titular să le trimită și el răspunsuri.
Exemplu de rundă: deschide un Întrebări și răspunsuri anonime timp de cinci minute, apoi lăsați noul membru să aleagă întrebările la care dorește să răspundă. Trimiterile anonime înseamnă că oamenii întreabă ce îi interesează, nu ce sună politicos. Se potrivește perfect în procesul de integrare alături de noi. întrebări de îmbarcare.
20 de întrebări pentru a te cunoaște, care să fie asociate cu jocurile
Folosește-le cu Rotește roata, Poveste de fundal sau prima rundă a scării de întrebări. Pentru o listă mai lungă, sortată după cât de mult cer oamenilor să împărtășească, consultă pagina noastră întrebări despre spărgătorul de gheață.
Pentru echipele de lucru
- Care este cel mai bun sfat de carieră pe care l-ai primit vreodată?
- Dacă nu ai fi în domeniul tău actual, ce ai face?
- Ce abilitate încerci să o dezvolți chiar acum?
- Descrie ziua ta ideală de lucru în trei cuvinte.
- Cine a avut cea mai mare influență asupra carierei tale?
Pentru sesiuni de antrenament
- Ce speri să înveți din ziua de azi?
- Care este modul tău preferat de a învăța ceva nou?
- Ce anume ți-a schimbat părerea în cariera ta?
- Ce face ca o persoană să fie un coleg bun?
- Care este cel mai greu lucru pe care ai învățat vreodată să-l faci?
Pentru momente mai ușoare
- Care este melodia ta preferată de karaoke?
- Cafea sau ceai, și cum se iau?
- Ce combinație de alimente îți place și pe care alții o găsesc ciudată?
- Care ar fi titlul autobiografiei tale?
- Care este cea mai proastă tendință în modă la care ai participat?
Pentru echipe la distanță
- Care este lucrul tău preferat la lucrul de acasă?
- Cum arată rutina ta de dimineață?
- Care este cel mai bun sfat pe care îl ai pentru întâlnirile virtuale?
- Care este un element care îți personalizează spațiul de lucru?
- Cum te deconectezi la sfârșitul zilei?
Sfaturi pentru jocurile de cunoaștere personală
- Asortează jocul cu decorul. O verificare dintr-un singur cuvânt se potrivește unei întâlniri săptămânale; o scară de întrebări își are locul într-o locație externă.
- Du-te primul. Cât de mult împărți stabilești nivelul pentru toți ceilalți.
- Faceți depășirea ușoară. „Sunteți bineveniți să treceți” elimină presiunea, iar majoritatea oamenilor continuă să participe.
- Menține timpul cu blândețe, dar cu fermitate. „O poveste grozavă, hai să auzim de la altcineva” menține lucrurile în mișcare.
- Pod către muncă. Leagă jocul de scopul sesiunii înainte de a continua, de exemplu: „Acum că ne cunoaștem puțin mai bine, hai să aducem această deschidere la problema de astăzi.”
- Gândește-te la cultură. Ceea ce pare o distracție inofensivă într-o cultură poate părea intruziv în alta. În cazul grupurilor mixte, concentrați-vă pe muncă și abordați subiecte personale mai puțin frecvente.
Întrebări frecvente
Cât timp ar trebui să dureze să-ți cunoști jocurile?
Cinci până la zece minute la începutul unei ședințe obișnuite, 10 până la 20 de minute într-o sesiune de instruire și 30 până la 60 de minute la un eveniment de team-building.
Ce se întâmplă dacă oamenii par inconfortabili?
Începeți cu jocuri cu presiune redusă, cum ar fi „Ai prefera” sau o verificare dintr-un singur cuvânt, în care toată lumea răspunde odată și nimeni nu este prezent. Pe măsură ce încrederea crește, treceți la jocuri care implică povești personale și păstrați întotdeauna participarea opțională.
Ai ajuns să afli dacă jocurile tale funcționează pentru echipele care lucrează la distanță?
Da. Echipele care lucrează la distanță au adesea mai mult nevoie de ele, deoarece conversațiile care au loc într-o bucătărie de birou nu au loc într-un apel video. Sondajele live, norii de cuvinte, camerele de grup și caseta de chat vă permit să rulați majoritatea jocurilor din acest ghid online. Pentru mai multe opțiuni, consultați ghidul nostru. jocuri de spargere a gheții.
