Как написать лучшую самооценку сотрудника » вики полезно Советы и примеры

Мы учимся и растем благодаря самоанализу и прошлому опыту.

В нашей карьере проведение самооценка сотрудниковэто отличный способ увидеть, чего мы достигли, чего нам не хватает и как мы хотим формировать наше будущее в нашей компании.

✅ Самооценку написать совсем не сложно. В этом руководстве мы покажем вам советы и рекомендации о том, как написать отличную и тщательно спланированную самооценку сотрудника.

Содержание

• Что такое самооценка сотрудников?
• Почему важна самооценка сотрудников?
• Что я должен сказать о своей самооценке?
• Как написать хорошую самооценку сотрудника
  • №1. Расскажите об извлеченных уроках
  • № 2. Предоставьте данные и статистику
  • №3. Обсудите, как вы использовали обратную связь
  • № 4. Используйте профессиональный тон
• Каков пример хорошей самооценки для обзора эффективности?
• Заключение
• Часто задаваемые вопросы

Что такое самооценка сотрудников?

Самооценка сотрудника — это процесс, в ходе которого сотрудник оценивает и размышляет о своей работе, сильных и слабых сторонах. Часто сотрудник заполняет форму самооценки или анкету. Самооценка сотрудников преследует несколько целей:

• Саморефлексия и развитие: Самооценка побуждает сотрудников критически относиться к своей работе и определять области для улучшения и развития. Это может помочь сотрудникам обрести самосознание и составить план личного развития.

• Входные данные для обзоров производительности: Самооценка обеспечивает информацию для анализа эффективности работы сотрудников. Менеджеры могут сравнить самооценку сотрудника со своей собственной оценкой работы сотрудника, чтобы выявить любые пробелы в восприятии. Это часто приводит к более конструктивному обсуждению обзора производительности.

• Согласование целей:Самооценка может помочь согласовать цели сотрудников и компании. Сотрудники могут оценивать свою работу в соответствии со своими должностными обязанностями, целями и стратегией компании.

• Повышение мотивации и ответственности:Сотрудники, которые участвуют в оценке своей работы, могут чувствовать себя более мотивированными, ответственными и заинтересованными в своем развитии.

Сделайте обратную связь легкой и свежей

???? Лучшее исследование вовлеченности сотрудников

???? Опрос удовлетворенности сотрудников

???? Лучшие шаблоны и примеры общего опроса

Проводите опросы и собирайте мнения в любое время

AhaSlides предоставляют организациям интуитивно понятные функции, такие как анонимные вопросы и ответы, открытые опросы, обратную связь по порядковой шкале.

Начните бесплатно

Почему важна самооценка сотрудников?

Знаете ли вы, что самооценка сотрудников может быть очень полезной как для сотрудников, так и для менеджеров? Вот несколько ключевых преимуществ, о которых следует помнить:

Для сотрудников:

• Развитие. Оно поощряет самоанализ и может помочь им определить области для роста, навыки, над которыми им необходимо работать, и цели для развития.

• Мотивация. Проведение самооценки может мотивировать сотрудников, заставляя их нести ответственность за свою работу и прогресс.

• Голос – это дает сотрудникам возможность внести свой вклад в процесс оценки эффективности и выразить свою точку зрения.

• Ответственность. Самооценка может заставить сотрудников чувствовать себя более заинтересованными и брать на себя большую ответственность за свою работу и развитие.

Для менеджеров:

• Обратная связь – обеспечивает ценную обратную связь с точки зрения сотрудника, которую в противном случае менеджеры не могли бы получить.

• Понимание. Самооценка может раскрыть новое понимание сильных и слабых сторон и мотивации сотрудника.

• Планы развития. Процесс самооценки помогает определить конкретные цели и планы развития, которые менеджер может поддержать.

• Согласование – помогает обеспечить соответствие целей сотрудников бизнес-целям и стратегиям.

• Объективность. Менеджеры могут использовать самооценку в качестве ориентира для оценки того, насколько объективен сотрудник.

• Сложные разговоры. Самооценка может облегчить проведение сложных разговоров, касающихся производительности, если начать с того, что определил сам сотрудник.

Таким образом, в то время как самооценка в первую очередь приносит пользу сотрудникам за счет самоанализа и развития, она также дает ценную информацию, обратную связь и контекст для менеджеров, чтобы развивать, обучать и управлять своими людьми более эффективно. Но менеджеры по-прежнему должны объективно подтверждать самооценку и предоставлять коучинг и обратную связь по результатам.

Что я должен сказать о своей самооценке?

Независимо от отрасли, в которой вы работаете, вот общие рекомендации по проведению самооценки сотрудника:

• Сильные стороны и достижения:Назовите любые должностные обязанности, в которых вы преуспеваете, и любые основные достижения за отчетный период. Сосредоточьтесь на количественных результатах и ​​измеримых достижениях, чтобы произвести сильное впечатление.

Пример: «Я превысил план продаж для своего региона на 15 %».

• Достигнутые цели: Упомяните цели, которых вы достигли, и то, как вы их достигли. Объясните, как ваши усилия способствовали успеху компании.

Пример: «Я завершил проект по адаптации клиента вовремя и в рамках бюджета».

• Развитие навыков:Обсудите любые навыки или области знаний, в которых вы улучшились. Объясните, как вы развили эти навыки в ходе обучения, курсовой работы, практики на работе и т. д.

Пример: «Я освоил CRM-систему компании благодаря целенаправленному обучению и ежедневному использованию».

• Области для улучшения:Конструктивно определите любые области, на которых, по вашему мнению, вам необходимо сосредоточиться. Не будьте слишком критичны к себе.

Пример: «Я стремлюсь улучшить свои навыки тайм-менеджмента, чтобы стать еще более организованным и продуктивным».

• Цели профессионального развития:Поделитесь любыми конкретными целями, которые у вас есть для собственного развития, которые принесут пользу вашей роли и компании.

Пример: «Я хотел бы укрепить свои коммуникативные и презентационные навыки с помощью соответствующих курсов».

• Обратная связь: Поблагодарите своего менеджера за любые рекомендации, наставничество или отзывы в течение отчетного периода, которые помогли вашей работе.

Пример: «Я ценю все ваши тренерские советы по улучшению моих письменных отчетов».

• Статьи: Выделите любые способы, которыми вы внесли свой вклад помимо своих основных должностных обязанностей, например, наставничество других, участие в инициативах, волонтерство для выполнения задач и т. д.

В целом, старайтесь, чтобы ваша самооценка была целенаправленной, краткой и позитивной. Подчеркните свои сильные стороны и достижения, а также определите открытые и конструктивные области для роста. Согласуйте свои достижения и цели с целями компании. Самое главное, будьте честны и искренни в своих оценках.

Как написать хорошую самооценку сотрудника

№1. Расскажите об извлеченных уроках

Обсудите достижения, которые приносят пользу компании. Сосредоточьтесь на достигнутых вами результатах и ​​добавленной ценности, а не просто перечисляйте свои должностные обязанности.

Объясните, как ваша работа напрямую способствовала успеху компании.

Подробно опишите, как вы преуспели. Упомяните любые случаи, когда вы сделали все возможное, взяли на себя дополнительные обязанности или внесли свой вклад помимо своей основной роли. Подчеркните, каким образом вы были командным игроком.

Не замалчивайте проблемы, с которыми вы столкнулись. Упомяните, как вы преодолели или справились с трудными ситуациями и чему вы из них научились. Это показывает самосознание и устойчивость.

№ 2. Предоставьте данные и статистику

Не делайте расплывчатых заявлений. Подкрепите свою оценку конкретными примерами, цифрами и данными, чтобы обосновать ее. Вместо того, чтобы просто сказать: «Я превысил свои цели», скажите: «Я превысил план продаж в 500 тысяч долларов, достигнув дохода в 575 тысяч долларов».

Опишите конкретные, выполнимые и поддающиеся количественной оценке цели на следующий период обзора, которые соответствуют как вашим должностным обязанностям, так и более широким целям компании. Вы можете использовать OKRмодель для установки ваших личных целей.

Если уместно, предложите некоторые дополнительные обязанности или проекты, в которых вы хотели бы принять участие, чтобы расширить свои навыки и вклад. В этом проявляется инициативность и желание развиваться.

№3. Обсудите, как вы использовали обратную связь

Если ваш руководитель давал вам отзывы или рекомендации в прошлом, упомяните, как вы работали над внедрением этих указаний в свою работу и соответствующим улучшением. Это свидетельствует об ответственности.

Спросите своего менеджера о любых отзывах, которые помогут вашей будущей работе и росту. Покажите, что вы открыты для конструктивной критики.

Вместо общего запроса попросите оставить отзыв о конкретных областях вашей работы или навыках, которые вы хотите улучшить. Это помогает вести дискуссию.

№ 4. Используйте профессиональный тон

Попросите вторую пару глаз просмотреть вашу самооценку, чтобы выявить любые ошибки, неясные утверждения, повторения или упущения перед отправкой.

Отрегулируйте свой тон – будьте уверенными, но не дерзкими. Выражайте смирение и желание учиться и расти. Благодарим вашего менеджера за поддержку и рекомендации.

Если вы не знаете, что включить в свою самооценку, попросите у своего менеджера более подробную информацию и рекомендации.

Каков пример хорошей самооценки для обзора эффективности?

Вот пример того, как вы можете упомянуть включение обратной связи в самооценку вашего сотрудника:

«Во время нашего последнего обзора вы упомянули, что мне следует постараться предоставить больше контекста и предыстории в моих письменных отчетах, чтобы сделать их более понятными для более широкой аудитории. Я работал над улучшением этого аспекта моего письма в течение последних нескольких месяцев. В свой последний отчет по анализу рынка я включил краткое изложение, в котором были изложены основные выводы и выводы более простым языком для нетехнических читателей. Я получил положительные отзывы от нескольких коллег, которые оценили улучшенную ясность и контекст. Я намерен продолжать улучшать общий обзор. понятность моего письма в будущем, поэтому, пожалуйста, продолжайте давать мне конкретные предложения о том, как я могу сделать мои документы более полезными и полезными для всех читателей».

Это облегчает обратную связь несколькими способами:

• В нем указывается точная обратная связь, которая была предоставлена: «предоставить больше контекста и информации в моих письменных отчетах». Это показывает, что вы поняли и запомнили рекомендацию.

• В нем обсуждается, как вы отреагировали на этот отзыв: «Я работал над улучшением этого… В свой последний отчет я включил краткое изложение…» Это показывает, что вы взяли на себя ответственность применять советы в своей работе.

• Делится положительным результатом: «Я получил положительные отзывы от нескольких коллег, которые оценили улучшение ясности». Это показывает, что обратная связь была ценной и оказала влияние.

• Он выражает ваши цели на будущее: «Я стремлюсь продолжать улучшать общую понятность моего письма в будущем». Это сохраняет вашу открытость к дальнейшему развитию.

• Требуется дополнительное руководство: «Пожалуйста, продолжайте давать мне конкретные предложения…» Это показывает, что вы стремитесь к любому направлению, которое может помочь вам работать еще лучше.

Заключение

Поскольку мы часто теряемся в суете повседневных задач, самооценка сотрудников поможет вам оглянуться назад на свои достижения и на то, где вы находитесь в уравнении, касающемся бизнес-цели компании.

Используя конкретные показатели, измерения, цели и документацию, вы можете убедительно продемонстрировать своему руководителю, что учет их отзывов действительно помог улучшить вашу работу и результаты. Это повысит ценность любой обратной связи, которую они предоставляют в будущем.

Часто задаваемые вопросы

Что является примером положительной самооценки?

Позитивная самооценка фокусируется на сильных сторонах, достижениях и настрое на рост, сохраняя при этом скромный и благодарный тон.

Какова цель самооценки сотрудников?

Самооценка сотрудников предназначена для того, чтобы побудить сотрудников задуматься и взять на себя ответственность за свою работу, потребности в развитии и цели таким образом, чтобы в конечном итоге принести пользу как сотруднику, так и организации.

Сделайте встречи менее скучными.

Не бойтесь пробовать новые инструменты, чтобы скрасить скучную встречу. Ваши товарищи по команде будут вам благодарны.